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清洁工程配套设施和土建工程在县住建委统一进行招标,垃圾桶、收集车在县招标办统一采购,乡政府按照中标通知书与各中标单位签订了采购合同、建设合同。

3、垃圾中转站建设。

工程招标后,乡政府与中标单位联

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系,及时进行施工准备,于7月份开始施工,10月底竣工。

4、垃圾中转站水电设备安装。

为建设垃圾中转站,因供电部门未能及时安排施工,乡政府为工程顺利实施,临时采取措施接通了施工用电,保证工程正常施工,后与县供电公司多次协调签订了供电协议,采购购电设备,安装了供电设施。

工程供水设备在垃圾中转站建设中一并完成。

5、垃圾房、池建设。

乡政府按照“一书两图”任务目标,采取工程承包方式,建设了12座垃圾池和3座垃圾房。

6、垃圾桶安装、收集车发放。

工程结束后,按工程要求在各村民组安放垃圾桶,将垃圾收集车发放到各保洁员手中。

7、建成后运转。

为确保工程建设取得良好效果,我乡在没有运转经费的情况下,自筹资金,制定垃圾收集转运、保洁、设备操作的各项制度,并按制度落实。

目前共集中清理垃圾12次(每月2次),垃圾中转站转运生活垃圾60余吨,清理河道3000米。

工程实施以来惠及全乡各村,使我乡集镇、村容村貌得到了明显的改善。

危房改造

我乡2011年危房改造任务11户,根据乡集镇建设和旅游开发总体规划,通过乡党政联席会议确定将2011年11户改造户定在光华村实施。

乡政府派人指导,村两委具体负责,通过认真摸底,群众评议、公示,确定了拟改造户后,由村委会牵头成立施工队伍进行统一施工,现已全面完成改造。

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(修缮加固后光华村特困户房屋)2012年工作

工作目标:

一是继续集镇建设二期工程。

争取项目资金进行大坦集镇建设二期工程,努力打造大坦徽派商业一条街,不断加强公共基础设施建设,完善配套功能,提升集镇形象、服务功能和综合承载力,做活大坦乡商业氛围;

二是启动大坦新区一期开发项目。

采取统一规划、“三通一平”、公开拍卖、以地生财的方式,新建一片农民新村,开发一座集镇新区,建设一个集贸市场(茶叶市场),并将之命名“阊江源乐活小镇”,赋以大坦乡阊江源乡村旅游景区的“游客集散中心、自驾车营地、农家乐接待中心和本乡居民休闲娱乐聚集地”等功能。

同时利用开发筹措资金,做好集镇新区入口的景观工程,重点做好安阜廊桥的修复、景观湖的筑坝蓄水、沿河违建拆除、休闲长廊建造及绿化、亮化、美化等工程,建设节约型、亮丽型集镇。

具体工作:

2012年我乡村庄整治、危房改造工作正在实施过程中,根据《大坦乡大中村村庄整治规划》、《大坦乡集镇建设及旅游总体规划》的要求进行科学设计、施工。

目前已完成前期准备工作即完成小岭下组村庄整治规划、大坦集镇及村庄整治规划、燕窝组村庄整治及旅游规划。

2012年我乡危房改造户110户,按照县政府“三结合”即危房改造、风貌整治、村庄整治三者相结合,配套实施。

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住建系统工作总结5

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住建局精神文明建设工作总结

20XX年,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大和三中、四中、五中全会和中央、省、市、县纪委有关会议精神,认真学习《中国共产党党员廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,深入开展党的“三严三实”专题教育活动,严格执行中央“八项规定”和纠正“四风”的要求,始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,凝聚和团结全体干部职工,以群众满意和社会满意作为衡量我们工作的一把尺子,以预防腐败、反腐倡廉为目的,以队伍建设和党风廉政建设为基础,依法行政,切实履行监管职能,圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务,实现了全面发展,稳中求进的目标,确保了推进惩治和预防腐败及党风廉政建设工作的顺利进行。

一、严格执行廉洁自律规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。

推行惩治和预防腐败及党风廉政建设责任制,是加强党风廉政建设的一项具有全面性、根本性、基础性的制度,我作为住建局党风廉政建设责任制的第一责任人,自任职以来,一贯恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子成员和全系统干部职工,认真主动地抓好预防腐败责任制的落实,使全系统党风廉政建设各项工作真正落到实处。

1、注重学习,勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。

思想是行动的先导,我作为单位一把手深感责任重大,在住建局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习践行科学发展观,积极参与和实践党的群众路线教育活动,自觉加强党性锻炼,注重学习业务知识,努力提高自己的政治理论水平。

2、坚定信念,强化教育,不断增强党员干部的岗位奉献意识。

今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府“六大建设”、“80件大事实事”的战略部署,为做好住建工程、保障性安居工程和XX区容貌提升等重点工作,我们班子成员和干部职工几乎没有节假日,没有星期天,一心扑在重点工程建设和重点工作上,随时到现场到一线帮助协调解决矛盾和困难。

目前,全系统党员干部和广大职工的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计得失、不计名利、勤奋工作在住建系统已蔚然成风。

住建局全体干部职工上下一心,攻坚克难,同心协力,为圆满完XX县委、县政府交办的各项目标任务打下了良好的工作基础。

3、坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。

工作中,我们领导班子始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。

无论是选拔干部还是重大事项决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。

在规划建设、工程招投标等重要决策方面,都是带领班子成员和职能部门负责人现场办公,在集中讨论、反复论证、各抒己见、形成共识的基础上,再拍板决定,尽力避免决策失误。

4、强化监督,防微杜渐,全力推进惩治和预防腐败及党风廉政建设。

多年来的工作实践使我深刻认识到,小到一个人,大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。

为此,我不居功,不自傲,从不张扬自己,始终坚持自重、自省、自警、自励,明是非、懂轻重、知得失,保持头脑清醒,警钟长鸣、谨慎行事,防微杜渐,做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干,以廉树威,以公圣明,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事。

凡是要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,真正做一个让党和组织放心,让群众满意的领导干部。

二、建章立制,全面提升住建系统党风廉政建设水平。

为切实加强住建系统党风廉政建设,真正筑牢反腐倡廉的防线,坚持用学习来引导党员干部和全体职工的从政行为,用制度来规范党员干部和全体职工的从政行为,用监督来约束党员干部和全体职工的从政行为,努力提高党员干部和全体职工的拒腐防变能力。

一是抓教育,用政治思想引导人。

深入开展各种廉政教育活动,使广大干部职工明确了廉政教育活动开展的重大意义和重要性,使干部职工进一步提高了觉悟,增强了为人民服务的意识,筑牢了思想防线,在住建系统内营造了求真务实,埋头苦干的良好氛围。

二是抓防范,用规章制度约束人。

坚持用正确的行为准则和规章制度规范干部职工的行为,对工作纪律制度、财务管理制度、车辆管理制度等加以整理和完善,并结合党的群众路线教育实践活动,重新制定和修定了17项规章制度,推进了机关规范化管理,提高了工作效率。

三是抓治理,用长效机制监督人。

按照上级要求,认真开展了住建系统治理商业贿赂和插手干预工程建设专项治理工作,全面进行调查摸底,排查住建系统内不正当交易行为的表现形式及其特点、容易发生的主要环节和重点岗位,有针对性地采取治理措施,健全了各项长效管理机制,圆满完成了治理商业贿赂和领导干部插手干预工程建设专项治理工作。

1、抓班子,发挥集体力量,体现整体效能。

作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持定期召开党组会、局长办公会、局务会、民主生活会,在繁忙的工作环境中始终结合实际搞教育。

在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策和选拔任用干部等问题,始终坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。

同时,结合住建工作实际,完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等一系列制度,立足长效管理,规范行政行为,激发内部活力,全面提高机关整体效能,提升住建系统新形象。

2、抓队伍,提高职工素质,转变工作作风。

搞好干部职工队伍自身建设是提高效率、转变作风、树立形象的有效途径。

在这方面,我们主要抓了以下几点:

一是身先士卒,率先垂范,达到了提高党员素质、加强党组织建设、改进机关作风、推进廉洁从政、促进住建事业良性发展的目标要求,切实解决了一批涉及群众切身利益的突出问题。

二是大力开展精神文明创建活动,制定和完善了“用好的制度管理人,用好的载体带动人,用好的机制激励人,用好的氛围影响人”的工作机制。

3、抓服务,优化发展环境,树立良好形象。

我局作为住建行业管理部门,同时也是县政府的一个服务窗口,服务水平高与低,窗口形象好与差,直接关系到全县的社会稳定和经济发展大环境。

为此,我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想,并围绕指导思想,创新工作思路,落实新举措:

一是坚持从基础抓起。

紧密结合住建工作实际,加强了对局内部各股室、部门履行职责的监督,制定出一整套局内部各股室的工作职责、工作流程、法律文书等相配套的文件,要求各股室、部门切实履行自身工作职责,依法行政、依法办事,最大限度的为群众提供优质高效的服务。

二是加强外部监督。

立足本系统行业特点和工作实际,将服务职能、承诺内容、工作标准、完成时限等内容通过县电视台、政务公开栏、政府网站、征求意见卡等形式,全部面向社会公开。

回顾一年来的工作,所取得的成绩,除了自身的努力,更主要来自于上级部门的正确领导和全体干部职工的共同努力,但真正做到为民、务实、清廉、高效,还有一定的距离,对自己要求还应更严格,业务水平和政治思想水平有待进一步提高。

同时更要注重抓班子,带队伍,促进住建工作再上新台阶,为XX县经济发展和社会稳定做出更大贡献。

201X年,我局在县委、县政府、县文明委的正确领导下,全面贯彻党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕中心工作,以精神文明建设为主线,把精神文明建设与住房和城乡建设工作融为一体,大力加强机关建设,不断提高工作水平,扎实开展文明创建活动。

一、加强组织管理,形成创建合力

一是健全机构。

成立了一把手任组长的创建活动领导小组,确定办公室负责办理日常工作,按年度分别制定和下发了《住建局XX年文明单位创建计划》、《住建局XX年文明创建计划》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。

二是明确责任。

为了使创建文明单位活动做到规范化、制度化,我们采取局党组会议作出决策,各科室协作配合的办法,实行目标管理、量化考核,使整个创建文明单位工作责任到人。

三是狠抓落实。

为保证创建各项工作规范运行、有序推进,我们狠抓各项规章制度的执行落实,坚持对全体干部职工履行工作职责情况进行考评、奖励、通报,对每年考评的先进科室、先进个人进行表彰奖励,形成激励机制,提高全局干部职工按照规章制度履行职责,依据制度搞好工作的自觉性、主动性。

二、加强机关建设,促进文明创建

以全面开展“创先争优”活动为党建工作主线,积极做好机关建设工作。

一是全面推进依法行政。

不断加大政务公开力度,做好信息公开工作,规范行政许可、行政处罚等行为;

切实加强法制工作,大力提升依法行政的理念和能力,提高综合执法水平;

同时狠抓行政执法责任制的落实,强化行政执法监督检查,切实规范执法行为。

二是优化行政服务。

在服务上强调换位思考,寓服务于管理之中,急企业所急、想基层所想、需群众所需,急事急办、特事特办、难事帮办。

坚决杜绝让管理服务对象来回跑现象,将规划许可、施工许可、房屋登记、抵押、收费等业务纳入行政办公大厅,集中收卷,统一办理,杜绝服务态度上的“生蛮冷硬”,杜绝管理服务和执法检查中的“吃拿卡要”。

我们在服务和执法过程中特别注意工作方法,做到动之以情、晓之以理、服之以法、有理有节,避免了发生正面冲突和激化矛盾。

三是强化廉政建设。

局领导班子成员带头认真学习中央《廉政准则》,自觉对照检查8个方面的禁止和52种不准,过好清廉关、寂寞关、诱惑关、小节关、亲情关“五关”,严格遵守十八届中央政治局要求的八项规定,进一步改进工作作风,密切联系群众,提高工作效率。

机关及下属事业单位都按照廉政风险防范管理的要求,认真抓好落实。

三、围绕创建主题,服务经济建设

(一)保质保量完成我县重点工程。

一是完成东城区路建设工程。

已完成人民路、云台大道等多条油面铺设工程,东城区通信、供水、供电、管道、绿化等各项工程也已全面推进或完工。

二是新区法制广场和法制公园建设。

三是新区商业中心建设工程。

四是商务中心建设工程。

五是街道亮化工程。

老城区的路灯亮化工程全部完工并正常运行,实现城区亮化全覆盖。

六是集中供气工程。

七是城区基础设施改造工程。

制定了县城排水改造方案,八是县城绿化工程。

县城西大门、东南进口广场绿化已全部完成,新区行道树栽种全部完成。

(二)加快保障性住房工程建设。

一是规范房产市场秩序。

严厉查办了“无证从事房地产开发与经营”、“商品房出售前不办理预售许可证”、“合同文本不规范”等行为。

二是强化商品房预售款监管。

达到了开发商、楼盘、资金三个监管。

三是加强住房专项维修资金监管。

截止今年累计归集额达亿元,并严格按相关政策规定控制支取使用。

(三)进一步加强行业管理。

健全和完善招投标监督机制,邀请县纪委、发改等部门全程监督招投标工作的运行。

加大工程质量安全监督检查力度,不断规范建设各方主题的质量安全行为,有效保证了工程质量安全。

加强资质管理,严把建筑市场准入关,依法履行报建程序,严厉查处无证施工、肢解工程等违反建筑市场秩序的违法行为。

加强建筑节能管理,实行了节能图纸专项审查制度和节能公示牌制度,确保了新建商品住宅全部按照设计要求全面落实建筑节能措施。

(四)细化城市管理。

开展了县城容貌环境综合整治活动,加大城区综合管理力度,提高环境卫生质量,完善基础设施功能。

一是治理环境卫生。

落实机关单位门前“四包”责任制,开展县城卫生大扫除活动,彻底消灭卫生死角。

二是整治市容市貌。

对县城内乱停乱放车辆、乱摆乱设摊点和私搭乱建的屋棚以及户外广告、牌匾等进行集中整治,对县城内所有废品收购点全部取缔。

加大坐商归店、行商归市和建筑工地的整治力度,营造秩序井然的城市环境。

三是整治交通秩序。

完善交通标识、标线,更换损坏的交通信号灯,规范公交车、出租车管理,合理设置车辆停放区域,解决“车辆乱停”的问题。

四是完善市政设施建设。

完成三路四街人行便道硬化和老城区两路五街的路灯改造,县城出入口等重点部位实施绿化美化。

同时,对沿街67个单位和大型建筑楼体进行夜景亮化,实现城区亮化全覆盖。

精神文明创建活动是一项系统工程,是摆在我们面前的一项长期而艰巨的任务,我们始终把它作为一项重点工作来抓,把创建活动与机关全局工作统一研究、统一部署、统一落实、统一考核。

在工作作风上做到了相互促进,共同提高,保证了创建工作的有利发展,全局呈现出创文明单位,齐抓共管,人人有责的精神氛围。

今后我们将进一步增强创建工作意识,加大创建工作力度,争取再上一个新台阶。

抓改革促创新重服务

努力实现行政审批及基建项目推进新突破

2015年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕行政审批制度改革主线,积极摸索创新基本建设项目有效推进方式,在提高服务质量,优化服务环境方面做出了积极努力,也取得了一定实效。

下面就我局行政审批及基本建设项目推进作如下汇报:

一、发挥专业优势,推动全区基本建设项目创新发展

(一)以集中代建为抓手,不断提高政府项目投资效率。

作为区政府投资项目集中代建单位,我局经过多年运作,形成了“投资、建设、管理”三位一体的运作模式,在前期手续报批、现场施工管理、竣工交付使用等方面形成了一了系列科学合理的管理流程,有效控制了工程建设周期,提高了投资效率。

作为我区建设管理专业单位,我们经常为区属企业提供咨询和帮助,班子成员也多次带队赴企业进行现场指导,帮助理清环节、分析难点、破解问题,得到很多企业和兄弟部门的赞誉和好评。

(二)以基建联审为手段,配合推进基建项目审批提速。

为高效推进我区重大项目建设,我局在前期审批和竣工验收工作中提出了容缺审批、提前介入、模拟审批及综合验收联席会议制度等建议,得到市、区审管办的支持和帮助。

在区审管办的牵头下,首次召开了由市、区两级审批部门参与的政府投资项目竣工验收联合会审会商会议,将6个项目一起进行了会审,为基建项目联合审批模式探索开了个好头。

二、把握三个重点,确保行政审批制度改革落实到实处

(一)以“两集中两到位”为突破口,不断提升服务效能。

一是确定牵头科室,做到审批事项两集中。

二是明确审批科长,做到人员、权限两到位。

三是确立增效目标,做到大幅提高审批速度。

2015年我局行政审批及服务项目累计受理7354件,办结了7354件,办结率与满意率均为100%,行政许可事项平均用时1.5个工作日,提速率达91.4%。

(二)以政务服务一张网建设为着力点,不断创新服务方式。

一是试点先行。

先后在省政务服务网上开展建筑业三类人员。

安全生产许可证等试点审批,实际办理时限从3个月缩减到平均3.5个工作日,最快的当场就可以办结,实现了证书秒办。

二是互联网+政务。

去年10月份,建筑业三类人员申报开通网上社保在线表格提取功能。

今年2月份,联合支付宝开通“鉴证服务功能”,充分利用互联网+政务,把服务更便捷地送到建筑企业手上。

(三)以科学化管理为重要保障,不断优化服务环境。

一是建立审批运作制度。

通过建立3项制度,确保“一个窗口对外、一个机构履职、一枚印章审批”。

二是建立服务标准化制度。

以“一是一档”为标准,分类建立110个文件档案,为事项办理提供了清晰的依据和指导。

三是实行目标责任管理制度。

明确审批科室职能分工,责任到人,提供优质服务。

在去年的群众满意度调查中,我局实现了十分满意的工作目标,体现了窗口服务水平的进一步提高。

三、打好三张牌,实现行政审批、基建项目的推进新突破

2016年,我们将以“抓改革促创新、抓建设惠民生”为工作目标,打好“改革”、“创新”、“服务”三张牌,坚持不懈,尽心竭力,努力实现我局行政审批及基建项目的推进工作新突破。

(一)打好“改革”牌,促进行政审批制度改革不断深入推进。

一是做好审批事项动态管理。

及时梳理和调整局“两张清单”,做好我局行政审批事项的目录化管理工作。

二是持续推进一张网建设。

陆续推进具备条件的审批事项开展网上办理,更好地发挥互联网+政务功能。

三是主动做好市区联动。

与上级部门保持常态化沟通,及时了解简政放权新动态。

(二)打好“创新”牌,促进基建审批效能不断提升。

一是优化审批流程。

计划在前期基建审批事项“房产开发项目建设条件论证”上实行前后环节置换来优化审批流程,加快工程项目推进速度。

二是创新前期服务。

通过提前介入,指导房产企业更快完成资质申报、项目扩初会审的前期审批。

三是创新事后服务。

做好扩初会审会议会后跟踪督办,及时跟进项目进展,缩短审批时限,提高审批速度。

(三)打好“服务”牌,扎实做好重点项目服务保障。

一是强化服务意识。

作为政府投资项目集中代建单位,我们要进一步加强经验总结,对区其他项目发挥好咨询和服务作用。

二是合力推进审批。

对重大项目,特别是民生工程,确保在依法、合规前提下,做到快速审批。

三是加强沟通对接。

依托市基建项目专网和区联合会商机制,对工程建设的全过程做好联系和沟通,发挥好牵线搭桥和服务保障的作用。

这次会议以行政审批工作职能为立足点,以服务我区经济和社会发展大局为最终目的,在行政审批制度改革和基建项目推进上起到了重要推动作用。

作为区住房和城市建设部门,我们一定要开拓创新、真抓实干、克服困难,圆满完成改革任务,为进一步优化我区经济发展环境、打造服务型政府作出更大的贡献。

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