西斋堂村古塔修缮施组Word下载.docx
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第一节成品保护工作的主要内容29
第二节成品保护职责29
第三节各项施工成品保护29
第十三章劳务工资发放制度及管理制度32
第十四章工程保修工作及承诺34
第十五章应急预案36
附表：
一、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
二、劳动力计划表
三、施工进度计划表
第一章编制依据
一、门头沟西斋堂村密檐塔抢险修缮工程文件
二、门头沟西斋堂村密檐塔抢险修缮工程施工图
三、现场和周边环境的实地初步踏勘情况
四、主要施工规范及标准：
1、行业标准、规范：
《古建筑修建工程质量检验评定标准（北方）CJJ39-91》
2、地方标准、规范：
《文物建筑工程质量检验评定标准（北京市建筑工程质量监督总站文物工程监督站编）》
第二章工程概况与特点
第一节工程概况
一、总体概况：
工程名称：
西斋堂村密檐塔抢险修缮工程
工程地点：
北京市门头沟区内
招标人：
北京市门头沟区文物事业管理所
设计单位：
北京兴中兴建筑设计事务所
招标范围：
门头沟区西斋堂村密檐塔抢险修缮设计图纸内容
工程性质：
古建修缮工程
计划工期：
计划开工时间：
2014年8月22日，计划竣工时间：
2014年10月31日，共70日历天。
二、工程概况
本工程属古建修缮项目。
（一）拟修缮项目的基本情况：
1、本工程中要进行修缮施工的大体内容：
完成两座密檐塔的修缮、修复任务
2、两座密檐塔基本情况：
本次施工进行修缮的两座古塔位于西斋堂村西北的山坡上。
其中三级密檐塔一座、一级密檐塔一座。
三级密檐塔为六角形、高6米、砖石结构、须弥座中部雕刻花卉。
古塔建于明天顺三年（1459）。
门头沟区政府1995年公布其为文物保护单位
3、拟修缮项目的施工内容：
两塔由于年久失修，自然、人为等因素的破坏已残破不堪。
抢险修缮内容如下：
（1）一级密檐塔：
A.清理塔身表面污物；
B.封堵地宫，重砌塔基，补配砖约30%。
拆砌须弥座，补配缺失砖；
C.补配塔身缺失砖，修补风化、酥碱斗拱；
D.剔补塔刹部分的风化、酥碱砖，恢复莲花座及宝珠；
E.清理塔基周边范围的渣土、补配散水，合理组织排水。
（2）三级密檐塔：
A.清理塔身表面污物；
B.重砌塔基，补配缺失砖；
剔除风化酥碱砖，重新砌筑须弥座
C.重砌塔身龛洞，补配缺失砖，重砌装饰门，补配缺失砖。
补配侧面装饰门。
剔补风化圆柱。
补配斗拱缺失砖；
D.剔补风化、酥碱塔刹砖。
恢复莲花座及宝珠；
E.清理塔基周边范围的渣土、补配散水，合理组织排水。
整个修复、修缮工程完成后，达到基本保持建筑原貌，美化环境，保护文物本体安全的目的。
第二节工程特点、难点及施工对策
一、本工程施工的特点：
1、所要进行抢险、修缮的项目较多、较零碎；
2、修缮项目采取的施工方法多为传统做法，相应受到自然环境因素影响较大；
3、施工中所用多数建材多为地区特色的材料，加工起来要多费工时。
二、针对本工程施工的特点拟采取以下对策：
1、根据施工任务相应组织两个施工班组，全面铺开进行施工，以保证按要求工期完成施工任务；
2、合理安排工序，集中人力重点完成受自然环境因素影响较大的施工工作，以保证实现总工期目标；
3、施工前充分做好调查、走访工作，对当地建材的供应、材料的数量及特性等有一定的掌握，做到胸中有数，并根据实际情况与建设方及时沟通，以使工程顺利进展。
三、其他对策：
为保证按期、保质完成施工任务，拟采取以下施工对策：
（一）强化质量节点的过程控制、消除质量通病
进入施工现场后应立即全面细致的统计各建筑主体具体部位破损的详细情况，编制详细施工方案，做好方案报审及交底。
针对易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，开展有全体人员参加的全面质量管理活动，防止质量问题的出现。
（二）强化项目质量管理制度建设
根据项目在以往同类工程的经验，坚持样板引路制，进一步完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、奖惩制。
（三）合理安排施工工序，高效完成施工任务
进场后针对施工项目的具体情况及时调整、编制材料计划，及时报送材料样品，积极配合建设单位和设计进行材料样品的确认工作，确认后及时加工。
在施工中，合理安排各工序之间的施工作业，实现人、机、料、法、环之间的和谐高效，保证工期按时完成。
（四）做好噪声、扬尘控制、保持环境整洁，尽量减少施工给周围环境带来的影响
在施工过程中我们将采取有效措施加强对现场环境、周围环境的保护和污染的控制，尽量减少施工给周围环境带来的影响。
本着“全员环保、遵规守法、预防污染、持续改进”的环境管理方针，根据ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18001职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册，建立并实施针对本工程特点的施工现场环境和职业安全卫生管理体系。
1.进场后项目部将派专人积极与相关部门沟通联系，以便取得支持。
确保施工期间交通、安全等工作的顺利畅通，为周边环境保护、人员安全等项大事多做工作。
做好施工区域及周边的卫生清扫工作，材料分类码放，扬尘材料及时覆盖，拆除工作及时洒水降尘，渣土苫盖及时清运，运输过程中防止遗撒。
2.合理安排施工工序，材料进场避免影响正常交通。
3.加强与建设方有关部门的沟通，预有特殊情况及时调整施工时间，将施工给周围环境带来的影响降到最低限度。
4.在区域设置明显标识和提示，提醒过往人员注意。
5.对于进行扬尘较大的施工工作如拆除工作，施工时设专人负责水雾降尘。
6.施工进行中项目部派专人负责在施工区域内的巡视、监督各项措施的落实情况，发现问题，及时解决。
7.与建设方多沟通、听取反馈意见，以利改进施工管理工作。
第三章工程实施目标
一、工期指标
本工程施工总工期控制在70日历天以内。
按招标文件要求完成所有施工任务，达到建设方满意。
二、工程质量指标
工程质量达到验收规范合格标准。
三、安全、场容指标
施工现场综合考评达标，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年安全负伤频率控制在1‰以内。
四、环保指标
严格按照ISO14001环境管理体系运作，达到企业合格标准。
五、职业健康安全管理指标
严格按照ISO19001职业健康安全管理体系运作，达到企业合格标准。
六、成本控制指标
科学地编制施工方案和作业计划，最大程度做到技术预控，有效控制施工成本、节约投资。
第四章施工组织和施工部署
第一节项目组织机构
为了确保工程按期完成和确保工程达至质量目标的要求。
我公司为此项工程专门组建项目经理部，项目经理由具有建造师资质的、施工经验丰富，业绩突出的优秀项目经理担当。
项目部人员的组成的原则是必须具备有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与建设方、监理、设计等单位互相协作的人员组成。
项目技术负责人由技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，特别是对古建筑修缮工程的各种技术问题有很强的解决问题的能力的工程技术人员，对工作认真负责的人员担任。
其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方面选派，以保证本工程项目部真正是技术过硬，管理优秀的团队，确保工程按工期、优质、高效的完成。
一、项目经理部管理组织机构：
由项目经理，项目技术负责人，生产经理及各专业人员组成。
现场组织管理机构：
（见下表）
二、管理责任制
根据项目管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。
各岗位的职责具体如下：
（一）项目经理
是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。
（二）项目技术负责人
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。
对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。
抓好月（周）作业计划；
按质量目标对各施工队进行监督与管理。
实施施工组织设计与施工技术方案；
负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；
推广新技术、新材料、新工艺；
保证技术资料与施工进度同步；
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；
施工过程中矛盾与问题的处理；
负责QC活动的开展与指导；
参与质量事故的处理；
参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收；
负责安全生产；
负责对机械设备的管理；
参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；
核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
（三）安全员
负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。
（四）质检员
负责施工现场过程施工质量的监督和管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。
第二节施工部署原则
一、总体部署原则
本工程的工程量不大、但分项零散；
所以人员投入、材料供应、要调配合理，为了保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
因本工程工期较紧，故在施工安排时，考虑到单体的单位面积不大，工序较多，因此采取单个工序全面施工，各个工序交叉进行，根据工作内容情况划分施工区域。
（一）在时间上的部署
待甲方正式通知开工日期后三日内项目部先遣组进驻现场，并组织实地勘察，落实施工项目的具体实施计划。
确保在70日历天内完成施工任务。
（二）在空间上的部署
根据现场实际情况，考虑到整个工程分为两个单体的建筑，所以各施工点要根据各自具体情况搭设施工脚手架。
选择时遵循下述原则：
主要采用搭设双排脚手架，抢修时还要搭设必要的支撑架子，以保证施工安全。
（三）主要施工阶段部署
根据施工各阶段不同的特点来安排总体施工部署。
1、进场准备阶段
⑴首先我公司根据具体情况、会同建设方进行现场勘察，对现场的情况进行细致了解。
⑵及时进行脚手架的安装工作和材料的准备工作。
⑶及时进行现场临时设施及临水、临电的布置工作。
⑷各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。
⑸进行劳动力的组织到位工作，架子工和主要施工人员准备进场工作。
2、脚手架安装和施工阶段
为保证工程施工的顺利进行，脚手架安装过程中须做好以下工作：
⑴材料供方确认及材料进场准备；
⑵施工人员进场准备；
⑶完成专业施工队伍的选择工作；
⑷脚手架的安装需根据要求进行搭设。
3、抢险修缮施工阶段
⑴在施工过程中，积极协调和解决各项施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
⑵通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保工程的施工质量。
⑶成品保护、竣工收尾阶段
本阶段我们将加紧整个工程的收尾、清理和成品保护，加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
4、劳动力计划
本工程将选用和我公司长期合作的专业、劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位是项目管理的关键。
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
劳动力选择操作技术高、人员素质好的施工队伍。
本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。
劳动力包括脚手架搭拆、修缮施工等所需劳动力，具体详见附表--劳动力计划表。
二、主要分项施工内容
本抢险修缮工程中分项施工的主要内容：
1、清除工程施工：
包括两塔周边的杂草、渣土、碎石、树木等；
2、拆除、剔补、砌筑塔体各部位的砖砌体施工；
3、塔周围已损毁散水的修复施工。
三、施工安排
本工程的主要施工项目是对两座古塔的整修、加固、修缮施工。
做好衔接、协调，合理安排各工种之间的施工顺序、根据施工实际进展情况做好各施工点劳动力的调配是本工程的重点工作。
工程施工总体按照“全面铺开，重点先行”的原则安排各项施工工作的展开。
第三节施工准备
一、技术准备
（一）熟悉、明确工程施工项目内容
在工程施工准备阶段，我单位组织项目有关人员认真阅读熟悉有关图纸，加强与设计单位各专业人员的沟通，领会意图；
对项目的施工特点、难点问题，通过现场踏勘逐个排查，制定解决方案；
掌握工程项目施工的特点，确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术，购置相应的技术标准，在编制施工组织设计文件的同时，编制进场施工预案等工作。
（二）编制施工组织设计
项目部编制该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案，审批后报建设方、监理批准后作为工程施工的指导性文件。
掌握本工程选用的各种材料的技术性能。
根据施工进度总计划拟定（施工前调整、制定）编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。
（三）其他技术准备：
1、施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。
2、技术工作使用的仪器仪表到位，并经过检测部门检测合格。
3、认真进行审图，组织图纸会审。
4、材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。
5、管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。
6、大力对新技术、新材料、新工艺进行推广。
积极开展全面质量管理活动，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。
二、现场准备
根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国际职业安全卫生管理体系标准的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按文明安全工地的标准进行现场平面管理。
具体准备工作如下：
（一）根据现场实际，临时封闭施工现场；
作好对周围环境和原有设施的保护工作，落实防护措施；
（二）按要求设置好材料堆场、库房
（三）推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，营造文明工地。
（四）消防设施：
工地现场设置必要的消防器材；
（五）材料运输：
派专人管理以保证各施工班组的物料能尽快运至施工地点，并保证落货地区道路畅通和清洁卫生。
（六）施工人员进场线路：
为了加强工地的严格管理，只允许员工从指定楼梯进入，现场保安严格检查。
（七）施工用水：
根据施工现场实际情况，既有水源满足施工用水需要。
（八）施工用电：
施工用电从指定处取得电源，安装临时用电配电箱，在适当位置安装分配电箱。
箱内按规定设过负荷保护和漏电保护，临时用电线路一律采用橡套电缆。
并有专门电工维修管理。
三、劳动力、物资及施工机具准备
（一）劳动力准备
根据该工程本的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同专业组成施工队，统一管理，分工合作，保证操作的熟练程度，提高劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。
所有施工人员一律佩戴胸牌。
进场前进行安全及文明施工教育。
特种专业施工人员持证上岗。
（二）材料准备
1、依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场、并报建设方有关部门审查、认可。
依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。
2、材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。
3、在重要材料采购前坚持样品送报制度，经建设方、监理批准后方可采购。
对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。
（三）施工机具准备：
1、施工机具和检测设备是工程质量和施工进度的保证，公司将根据本工程的实际工程量，工期要求和劳动力使用情况调配质量好，精度高，经济耐用的施工机具给项目经理部。
并根据现场实际情况随时调整。
2、施工机具和检测设备由专人维修保养，项目部将建立施工机具和计量器具维修计划，施工机具保证完好率在85%以上，检测设备全部在有效期以内。
第五章主要材料、设备用量计划
第一节主要物资用量计划安排
一、根据本工程实际需要，制定各类材料的加工订货计划和进场时间，保证供给。
二、要把握材料采购的季节性。
材料采购要把握现场的仓容量。
三、把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。
四、从本单位材料供货商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。
五、在本工程中石材使用当地材料，这部分材料在使用前需呈报建设方批准。
项目部派专人负责此项工作，并依施工进度安排材料进场及决定各批次材料具体进场时间等。
六、开工前7天进行材料采购和进场安排；
工程所用各种建材按数量分批进场。
七、进场后，项目技术人员根据工程预算书和施工进度要求、实际进展情况，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目部分管材料人员三天内组织材料进场。
第二节施工机械设备计划
一、主要大型机械、设备需用量计划表
本工程不需用大型施工机械、设备。
二、测量、检验设备计划
见附表：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。
第六章主要分项工程施工方案
第一节施工前准备、预先检查、交接检验工作
要进行抢险、修缮施工首先要对本项目中的各桥体的现状做好预先检查工作，这是顺利完成后续施工任务的一项首要工作。
一、预先检查工作的重点：
（一）塔体实际尺寸、表面破损现状、材料强度。
（二）对塔身各重要部位做细致观察，并做详细记录。
（三）对塔身各部位的毁坏情况作好记录，计算工程量。
根据掌握情况制定初步抢险、修缮方案后提交建设方进行审批，为后续施工做好基础工作。
二、施工前准备、预检工作注意事项：
（一）设专人负责前期预检工作。
（二）预检、交接检工作完毕后，由具体负责人整理书面材料并及时汇报给项目经理，以便及时安排具体施工工作。
（三）检查中如发现较大的影响后续施工的问题，及时向建设方有关人员报告，核实后决定解决办法，不可擅自更改。
第二节拆除施工
清理、小部分拆除工作是本项目抢险修缮施工中的一项内容。
一、主要清理、拆除工作内容为：
（一）清理塔周围的碎石、杂物及附近的障碍物；
（二）拆除塔体已损坏的砖砌体等；
（三）清除塔身上的污物；
（四）清理拆除已毁坏的散水。
二、拆除工程重点说明
（一）在施工期间应合理安排各分项工程施工，使各工种合理、有序的衔接施工，避免返工或重复用工现象的发生。
进行施工作业时，应当根据工程的施工特点确定先后施工次序并落实安全防护措施。
（二）拆除工作中不得使用施工机械，以保证安全可靠、保证结构件稳定。
（三）拆除施工前，应向全体作业人员按施工方案规定，进行岗位分工和岗位交底，使全体人员都清楚作业要求。
（四）在施工现场作业、清运渣土时必须进行洒水降尘，防止扬尘污染。
渣土采用专用容器运输，严禁凌空抛撒。
渣土转运、装车同时洒水降尘，洒水时采用雾化喷头，既能加强降尘效果，亦可防采止用一般喷射喷头浪费水源。
拆除渣土运输车辆装载渣土不得超过槽帮上缘，并遮盖严密，并按照渣土管理部门和公安交通管理部门指定的时间和路线行驶，沿途不得泄露遗撒。
（五）拆除下来的物料应安全传送下来，严禁随意抛扔。
拆除工作进行前在拆除区设置警示标志、防止伤人。
第三节主要分项工程施工方案、方法
一、本项目进行抢险、修缮施工流程
对各施工点实地踏勘、巡检→具体施工方案落实→进行前期清理、清除工作→支搭施工用脚手架、支撑架→剔除塔体损坏的砖砌体→修复、补强塔身砌体结构→塔身面层修复→塔周围毁坏的散水施工→检查、验收
二、塔体修缮施工顺序
全面检查原塔身砌体结构，剔除全部酥松、风化、毁坏部位的砌体结构，清理干净，潲水润湿基层，重新砌砖。
三、塔体砖砌体施工方法
根据现场实际情况，应按先进行塔基部分的砌体修复，再进行上部结构的修缮施工的原则进行具体施工。
本工程施工分为两个施工段，两座塔各为一施工段按以下流程施工：
塔的周围环境、塔基清理、基座毁坏部分拆除部分施工、砖砌体恢复、勾缝、表面清理。
1、塔基坍塌毁坏的利用与原材料相仿的材料重新垒砌，先将毁坏处，拆至完好墙身，基底清理干净，找规矩按原式样垒砌，砖块大小应大致相同，错缝咬岔，互相紧压，表面找平。
砌筑用灰泥，白灰黄土的体积比4：
6。
2、外用青白麻刀灰（白灰：
青灰：
麻刀=100：
8：
8）勾缝。
3、所用砖料应六面齐整，合缝平稳，用灰泥垒砌并用灰浆灌缝。
四、两塔周围散水施工
1、残损砖散水揭除：
散水揭除重墁时，先做好原样记录，然后逐行逐块用撬棍揭除。
依规格分类码放，查清数量。
2、重新铺墁前，先清理旧垫层，打扫干净后用水浸透，砖下坐足3：
7灰泥，找好泛水，根据原样，分出行数挂线铺墁。
3、散水墁砖：
墁砖前先放线、冲趟，确定砖缝排列形式，与甬路交叉部位、泛水符合原状，砖与灰土垫层，应结合牢固、稳定、必须坐浆灌缝，找好平整度。
并使缝子松紧程度与原散水相同。
砖的砖棱挂油灰且面层美观整洁，颜色一致，棱角完整，表面无灰浆，油灰饱满。
五、脚手架工程施工方案
双排钢管扣件脚手架施工。
本工程采用双排脚手架，脚手架均选用Ф48×
3.5规格钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件进行连接。
脚手架所用材料均应经验收合格方可使用，有裂缝的钢管、脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。
（一）施工准备
1、操作人员基本条件
工作认真负责，按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核取得《特种作业人员操作证》，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
2、施工工具、安全防护用具
施工用具：
梅花扳手
安全防护用具：
安全带、安全帽、防滑鞋
3、脚手架的材料要求
钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm，严重锈蚀、弯曲、压扁、有裂缝的钢管严禁使用。
其质量应符合现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中3号普通钢管的规定。
脚手架材料要经过项目安全部门验证。
扣件为可锻铸铁制作，有直角扣件、旋转扣件、对接扣件，扣件必须符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定，并且要有出厂合格证，不得使用严重锈蚀、有裂缝的扣件。
跳板为长4m、宽200～300mm
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