高速路施工组织Word下载.docx

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8.4安全生产保证措施11

8.5环境管理11

8.6支付保障措施12

9结语12

附图：

施工进度计划横道图

1编制依据

1.1业主提供的有效技术资料；

1.2本单位多年来从事同类工程的施工经验；

1.3我公司管理体系文件；

2工程概况

滨州至德州高速公路建设地点位于山东省滨州市至德州市境内，起点接已建成的威乌高速辛庄子至邓王段邓王互通，终点接已建成的德衡高速公路，全长143.069公里，其中九合同段全长12.7公里，位于德州境内。

设计为双向四车道高速公路。

路基填料采用石灰土，路面结构为：

4cm改性沥青玛碲脂碎石混合料+6cm中粒式沥青混凝土+8cm粗粒式沥青混凝土+18cm水泥稳定碎石+18cm水泥稳定碎石+20cm二灰土。

3实施目标

3.1质量目标

标段段交工验收的质量评定为合格（质量评分不低于95分）。

3.2工期目标

计划开工日期2008年10月1日，竣工日期2011年6月1日，总日历工期973天。

3.3职业健康安全目标

工地安全检查一次达标；

杜绝重伤、死亡事故和预防职业病的发生；

杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；

轻伤事故发生率控制在千分之三之内。

4人员配备

本工程的作业队伍主要是运用我单位的自有职工队伍，同时辅以部分社会劳动力。

本工程的作业队伍主要是在我单位范围内选择技术水平高，生产经验丰富，劳动组织纪律性强，并长期从事高速公路施工，素质优良的职工组建专业化施工队伍。

要本着“公平、择优”的原则，对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往的工作业绩等各方面进行认真的考察、评比，精选最好的队伍参战，同时选择部分队伍作为第二线的后备队伍，随时准备参加本工程的施工。

项目组织机构图见下图。

5施工进度计划

施工进度计划详见后附图：

施工进度计划横道图。

6施工现场平面布置

根据本合同段的具体情况，本着既满足工程需要又尽量少占耕地和方便施工的原则，安排施工现场的平面布置。

项目经理部生活、办公用房尽量在靠近施工地点附近临时空地处搭建，各种加工、制作、拌和及仓库等用房、用地尽量利用业主征地范围内搭建临时用房解决，不足部分再改成临时借地。

7工程重点、难点及主要施工方案

7.1工程难点

7.1.1本工程线路复杂，曲线较多，施工放样、箱梁模板安装及施工是工程的重点和难点。

7.1.2交通疏解、应特别强调道路运营安全，不得在施工期间出现任何因道路施工造成的运营事故。

7.1.3如何确保路基的填筑质量是本项目的重点和难点工程之一。

本标段桥梁工程量大，桥型复杂，施工难度较大，也是本项目的重点和难点工程。

7.2路基施工方案

全线土方填筑均采用挖运的方式进行。

基底碾压达到要求后，上报监理工程师申请填土。

批准后立即进行土方的分层填筑。

对于地面坡度小于1：

5的地方直接在压实后的地面上分层填筑；

对于大于1：

5的地方将地面挖成台阶（台阶宽度不小于1m,台阶顶面做成2～3%的内倾坡度），然后再进行分层填筑。

土方上路后，先以TJ180或D60推土机初平，然后用平地机修成3%的横坡再进行碾压。

土层松铺厚度控制在30cm以内，现场采取挂线施工法控制土的摊铺厚度。

路基施工，应避开雨季作业，路堤填筑要连续进行并做好防水、排水工作。

路基施工工艺流程框图见下页。

路基施工工艺流程框图

7.3路面施工方案

本合同段均为沥青砼路面，基层采用水泥稳定碎石，底基层采用二灰土。

本项目石灰粉煤灰、水泥稳定碎石基层混合料全部采用厂拌法施工，采用摊铺机摊铺，以控制平整度。

所有沥青混合料均外购合格的沥青生产厂家的材料。

沥青面层的运输采用大吨位自卸汽车运输，用两台ABG423型摊铺机成梯队作业联合进行摊铺。

路面及路面基层施工工艺流程见下图。

沥青混凝土路面施工工艺流程

路面基层施工工艺框图

下承层检查

测量放样

抽验

混合料的拌和

混合料的运输

摊铺

试块制作

检查

碾压

养护

7.4桥梁施工方案

桩施工完毕，桩身砼养生至一定强度进行系梁、桥台承台范围内开挖，开挖深度至承台底面以下10厘米，凿去桩顶浮浆。

开挖边坡视土壤情况确定，开挖时看到地下水渗出，要采取集水、抽水措施。

保证承台施工在无水条件下进行。

为防止泥水污染钢筋和桩头，可采取铺10cm砂砾的措施隔离泥土，如设计有要求，则浇10cm垫层砼。

承台、系梁施工采用就地拌制砼，组合钢模板，钢管支撑。

柱施工采用钢模板，钢管支架，砼采用就地拌制。

桥台施工用竹胶板做模板面板。

钢框支架和钢管支架。

盖梁模板采用竹胶面板钢结构框架，保证盖梁的外观质量。

由于本工程为高速公路，桥梁的墩柱，桥台外表要求美观，施工时要加强外观控制，充分振捣。

模板表面应涂抹既便于脱模又利于拆模后表面光滑的脱模剂。

7.5涵洞施工方案

1、施工组织安排

涵洞工程施工本着“早开工，早成型，以利后续”的原则进行，及早施工影响路基填土及排灌的涵洞，拟安排3个桥涵队负责施工。

2、施工方案

涵洞明挖基础采用人工配合机械开挖，基坑排水采用集水坑抽水机排水，涵洞盖板在预制场集中预制，砼圆管采用外购成品钢筋砼管，盖板及砼管皆采用汽车吊吊装，砼均在自动计量拌和站集中拌和，砼运输车运到现场，人工入模，插入式和平板振动器振捣。

8保证措施

8.1质量体系与保证措施

1、建立以项目经理为首的质量保证体系，确立以质量为中心的管理方针。

推行全面质量管理，建立QC活动领导小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。

确保本工程质量达到优良等级。

质量体系图见附图。

2、项目总工程师在项目经理领导下对工程质量负总责，技术质量部作为质量体系的主管部门，除部门负责人外，设一名专职质检组长，负责抓质量的日常工作；

中心试验室是质量体系的主要部门，提供质量是否合格的有关数据。

下属各工程处施工队都应第一把手抓质量，使质量管理真正落到实处。

实行三级质量验收制度：

施工队一级设兼职质检员，负责监督本队班组自检互检工作，在自检质量符合要求的前提下向工程处申报工序或隐蔽工程验收，各工程处专职质检员在收到申请后必须如实逐项验收，并填报有关验收表格，请技术质量部专职质量检查组长验收。

经验收合格后向监理工程师申报验收。

经监理工程师验收签字后方可进行下道工序施工。

各级领导和工程技术人员要把确保工程质量当作己任，随时检查发现并纠正施工中不按规范操作有碍质量的施工行为，使质量管理在本标段的各项施工活动中得到全面落实。

3、建立健全质量监测机构，成立项目质量试验检测中心，负责现场的全面检测工作，并与业主和当地权威测试机构加强合作，完善检测手段,使整个工程质量在施工中都处于受控状态。

试验检测中心人员组成、分工及已购试验仪器设备见表。

4、开工前编制比较完善的施工组织设计，对一些关键部位和分部分项工程，还应编制详细的分部分项工程施工方案，报监理审核批准后，认真组织实施。

有些分部分项工程应先做试验段，通行试验段确定施工工艺、机具配备及有关参数，使后续的施工质量建立在可靠的基础上。

5、严把材料质量关，确保使用优质材料，杜绝劣质产品进入本工程。

5.1抓好与材料采购、试验、使用、保管等有关人员的思想教育，使他们认识到材料质量与工程质量的关系，做到人人把关、层层把关，使劣质材料无法进入工程施工环节。

要求所有与材料采购、试验有关的人员都要做到秉公办事，不讲人情，不索贿受贿，做到两袖清风，一身正气。

5.2材料采购人员要根据工程需要的材种进行广泛调查，在货比三家的基础上选择几家有资质、质量好、信誉佳的供货单位供项目部领导选择。

5.3对大宗的、对工程质量影响重大的材料在确定是否订货前由试验、技术质量部派遣有丰富实践经验的同志到供货单位直接观察货的质量和工艺水平及质量保证体系，必要时请监理工程师和总工程师参加，以确保决策的科学性。

5.4把好材料的试验关。

所有用于工程的材料都必须有合格证或质量保证书，并按有关规定进行取样试验，试验合格后才允许进货，严格禁止未经试验就用于工程。

以后每批材料都必须按规定要求抽样实验，不能一劳永逸。

一旦发现试验不合格，同批材料都必须清除出场，防止混用造成质量事故。

5.5严格按监理程序对建筑材料的使用进行申报，经监理工程师复验和批准后才能正式使用。

5.6加强现场材料的管理，防止已经试验合格的材料因保管不善发生变质而不能使用。

特别是钢筋、钢绞线、水泥等材料均应架空堆放，有防雨设备，以防生锈、受潮造成强度降低，影响工程质量。

6、严格按设计文件、国家有关规范和施工组织设计进行施工，把好施工过程中各个环节的质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态。

7、加强质量的检查验收，推行工程质量一票否决制，充分发挥内部质量体系的监督指导职能，把质量考核与职工切身利益挂钩。

按照质量分级控制的要求，严格工序报验及隐蔽工程检查验收，分级把关。

工序报验不合格，不得实施下道工序。

发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。

8.2工期保证措施

8.2.1科学组织，严密安排

实施“项目法”管理，单项工程成立单项项目经理，履行项目经理与工长岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子，组织施工能力最强的专业化施工队伍，负责本标段各项工程施工。

在工程管理上依照网络计划组织各道工序的施工，实施专业化、机械化、立体交叉平行流水作业。

发挥我局机械设备的优势，尽可能投入新设备，保证设备的完好率和利用率，并充分利用我局在公路工程施工方面的一些成熟的工法，以保证质量、缩短工期。

加大材料、物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并确保工地仓库有大于一个月的储备量。

调集有经验的、足够数量的工程技术人员参加本标段工程的施工，加强现场施工管理力度。

8.2.2周密计划

8.2.2.1按照本标35个月的合同工期绘制全工程工期计划网络图，明确各分部分项工程工序的最早最迟开始时间及最早、最迟结束时间，确立施工关键线路。

施工过程中时时抓住关键线路上的工种、工序的施工，在保证工程质量的前提下，确保整个工程在计划工期内完工。

8.2.2.2进度计划的执行与控制

设专职计划调度员，在计划执行阶段加大组织指挥调度的力度，组织综合施工，落实各项技术组织措施，确保人力、物资的供应，通过对计划执行全过程的跟踪，检查计划的实施情况，及时采取相应措施，组织动态平衡，并利用微机对计划执行的全过程实行卓有成效的控制。

其主要措施是：

a编制保证计划，落实所需的人力、资源，为计划的执行提供可靠的物质保证。

b及时汇总与反馈，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素，并分析这些因素，通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态的获得平衡，各个关键日期都能准点或提前到达，保证计划目标的实现。

c安排追赶计划，若由于难以预见的因素而拖延工期时，必须进行研究分析，制定追赶计划和措施，把拖延的工期补回来。

根据周、月、季、年的施工计划表，做好材料、物资供应计划：

劳动力进场计划，设备进场计划，资金运用计划。

将各种计划输入微机，利用工程管理软件优化并实现工程全方位的跟踪，随时进行动态调整，保证计划的完善与可实施性。

8.2.3严格控制

“抓质量、促进度、保工期”是工程施工的有效方法，落实工期承包责任制，加强内部质检力度，质量有保证就杜绝了返工浪费，以此加快施工速度保障工期。

8.2.4协调关系，加强服务

在施工过程中，协调好与业主，临近施工单位，当地政府群众等关系，力争为施工创造一个良好的外部环境，避免发生阻挠施工事件。

8.3人员安排及保证措施

根据本工程的特点，项目部根据计划提前组织，劳务作业队伍采用分批进场，对于进场队伍进行思想教育及技术培训，使得尽快适应本工程的需要。

8.4安全生产保证措施

1、安全生产管理机构:

根据安全生产的需要以及我局项目施工管理的经验，成立由项目经理、项目总工程师、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、班组长组成的安全管理机构，负责本工程的施工安全管理工作。

项目专、兼职安全员在项目经理的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。

2、制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。

把安全目标分解到人，责任落实，考核到人。

3、定期开展安全知识教育，对职工、民工进行现场安全教育培训。

专职安全员应按照建设部的规定，每年集中培训40学时，施工管理人员每年也要进行安全培训；

新工人进场必须进行三级安全教育，每一工人都必须在本工种范围内操作，如改变工种，必须重新进行改变后工种的安全教育

4、定期开展安全检查制度，及时整改安全隐患。

检查应充分发挥安全员的四种权限：

随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻处罚权、遇有打击报复越级上报权；

对检查中发现的安全隐患必须认真查出原因，并应定人、限时、明确措施整改。

5、施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全警示标志，设置安全防护通道。

6、建立严格的安全条例和奖罚制度，确立严格的现场安全管理工作流程。

8.5环境管理

1、地表植被及土地保护措施

1.1对施工人员加强保护自然资源教育，严禁随意砍伐树木。

1.2精心保护原有植被。

对合同规定的施工界限外的植物、树木等维持原状；

砍除树木和其它经济植物时，事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。

1.3充分及时做好临时施工场地的复耕还田工作。

1.4及早施工防护工程及排水工程，防止水土流失。

工程完工后，及时进行现场彻底清理。

1.5对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。

2、水环境保护措施

2.1靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。

2.2施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

2.3生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后排放。

3、大气环境的保护措施

3.1在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。

3.2在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。

3.3配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

3.4对汽油等易挥发品密闭存放，并尽量缩短开启时间。

3.5在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。

4、施工后期的场地恢复

工程完工后，拆除所有临建设施，将地表恢复原貌。

8.6支付保障措施

我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，保障了农民工工资按时支付，材料采购、设备租赁等按时到位。

多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

9结语

我公司将严格按照GB/T19001、GB/T14001、GB/T28001标准建立起来的《质量、环境、职业健康与安全》三位一体的管理体系组织施工，完成合同约定的全部内容，为贵公司提供优质服务。