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参观煤矿学习心得体会五篇Word文档下载推荐.docx

在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢送、热情之意。

在380米左右的斜井两边全是关于各个环节的平安标语,全部电缆均布置在标语的后面,让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯。

坐车一路来到采区变电所,从环境、布线、设备安装都很整齐、有规律,巷道里的电缆全部用电缆沟吊挂,整齐标准,设备的各种标识、牌板齐全合理,让我们深刻体会到他们的工作态度和作风,感受到了他们的事业心和凝聚力。

三、企业文化搞的好,很凝聚人心。

在井下大巷,作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花架子。

员工的精神状态非常好,在条件不好的情况下,大

家是团结奋斗,努力向前,为企业的开展在自己的岗位上尽心尽责地

工作,真的是:

〞趴着工作、站着做人〞。

是我们学习的典范,是我

们干好工作的力量。

通过这次学习所有参观人员都有很大收获,思想观念进一步更新,

工作作风更加务实进取。

大宁人的热情感动着我们,大宁人的精神激

励着我们,我们要学会创造性地工作,为实现更高的目标而奋斗,为

了更好的做好今后的工作,我们觉得应该做到以下几个方面:

1、专门设置维修部,负责设备配件的选购、质量把关,定期组织人员对大中型设备进行维护和保养,确保设备长期正常使用;

2、设备管理要有专人负责,建立一套可行的设备验收程序,保证

设备资料的完整性和有效性,引进一套先进的设备管理软件,对所有设备进行逐台建档,并有专人管理,确保设备平安运行;

3、对机电系统进行精细分工,比方:

井上供电组、电缆管理组、防爆检查组、井下供电组和设备检修组等,各个部门都有专人负责,谁的问题谁负责,确实把问题落到实处,不能一目笼统,最后谁也不管,把问题架在空中;

4、机电系统应有专门的技术人员,用于整定值的计算和供电图的绘制,对整个供电系统进行规划和设备的布置,确保用电平安有效,把技术资料做的科学、实用;

5、进行人性化管理,充分调动职工的劳动积极性,让他们发挥更大的才能,罚款不是万能的,真正让职工的技术和素质提高才是最主要的。

另一方面要不断加强学习,让新的知识不断武装自己的头脑,

把新技术运用到实践当中。

通过这次大宁之行,使我们看到了差距,看到了缺乏,只有发现缺乏才能更好的迎头赶上,我一定要将此次大宁之行所学到的应用

到工作当中去,将各项工作落实到实处,促进我矿各项工作上一个新的台阶。

参观煤矿学习心得体会

(二)

近期,由南郊区政府组织了示范型矿井观摩会,南郊煤炭行业各级管理干部在国投塔山煤矿进行了参观学习。

之后,我矿又组织生产系统所有管理人员,再次到国投塔山煤矿进行了观摩体会,总体感觉国投塔山煤矿的企业精神文明建设与矿井质量标准化建设成绩突出,非常值得我们去学习。

下面就我矿几位同志在国投塔山煤矿参观学习后的心得体会总结如下:

一、加强煤矿企业文化建设在当前的新形势下,如何科学地做好企业文化建设工作,有效地加强企业员工思想政治工作,保证企业健康、科学、快速、持续的开展,是摆在我们面前的一项重要工作。

通过参观,我们对企业文化建设的具体实施有了一个直观的认识。

国投塔山煤矿从矿容矿貌、企业环境到职工行为标准,从制度管理到文明言行、文明着装,其企业文化内涵底蕴深厚,全矿呈现出人心思上,人心思干、政通人和、平安团结的良好局面,是我们建设中矿井首先应该学习借鉴并付诸实施的一项极其重要的任务。

二、强化领导干部责任制有完善的制度、先进的管理理念、合理的组织安排、明确的责任制、严格的组织落实是国投塔山煤矿平安生产

管理

方面的又一亮点。

煤矿工作涉及事项多,工序繁杂,环节精细,必须建立详尽的制度,标准管理程序,严格落实责任,实现平安管理长效机制,加强学习交流,拓展思路,开阔视野,健全管理机制,企业开展才能优质高效、健康稳定,我们应该认真思考,深刻体会,把这一经验应用到矿井实际管理中去。

三、提高技术装备,建设现代化矿井国投塔山煤矿井下装备现代化

程度很高,设备先进,布局合理,生产效率高、平安系数大。

这是建

成现代化、标准化矿井的根底,也是建设优质、高效、本质平安型矿

井的重要保障。

尤其是对于炭窑峪煤业,煤层赋存状况、地

质、地理条件与国投塔山煤矿极其相似,很值得我们交流学习。

虽然

我矿现有设计标准和资金及设计规模与国投塔山煤矿有很大差距,但

我们有信心,也有能力在以后的生产中逐步投资建设,迎头赶上。

四、低本钱、高效率由于先期建设科学合理,国投塔山煤矿的系统简单完善、稳定可靠,生产本钱低,管理效率高,是我们煤矿建设的典范,也是矿山企业开展的方向。

生产系统完全依据一井一面的生产格局布置,主导产业自身管理,辅助工序委托外援。

这样,管理团队更加专业、精干、精力集中,既提高了生产效率,降低了生产本钱,同时也提高了矿井的平安保障力。

这种管理模式应当大力推广和应用。

总之,在国投塔山煤矿观摩后,我们的感触极深,压力巨大,同时也学到了大量建设现代化、标准化矿井的理念、知识和信息。

但我们

不会被眼前的困难吓倒,我们将变压力为动力,以此次观摩会为新起

点,进一步增强信心,鼓足干劲,虚心请教,不断提高,以集团公司〞

一年起好步,三年打根底,五年大开展〞三步走的战略思想为指导,

努力实现我矿既定的开展目标,创造炭窑峪煤业美好的未

来。

参观煤矿学习心得体会(三)

11月28日上午,在矿统一安排下,我和袁堂井有关领导赴高庄煤

矿3下1109综采工作面进行了参观学习。

通过现场实地的学习和高庄矿领导的详细介绍,不仅使我开拓了视野,增长了知识,也让我充分认识到现代化平安高效型矿井的先进性,有很多值得我们学习、借鉴的地方。

他们的工作态度、进取精神、职工素质,也让我十分佩服。

现将此次参观学习心得体会汇报如下。

一、3下1109综采工作面情况介绍

高庄煤矿作为枣矿集团骨干矿井之一,采煤设备先进,机械化程度高,屡次被评为全国高产高效矿井、煤炭工业科技进步双十佳矿井等。

该矿3下1109综采工作面共有支架133架,支架型号为7000型,支架支护高度为2.3-4.7米。

两巷超前使用两排十字梁、两排铰接梁配

合4.5米单体支柱迈步使用,皮带道使用1米缓冲皮带。

工作现场质量标准化创立标准较高,支架、煤壁均到达了直线性要求。

二、平安高效型矿井是煤炭行业未来开展方向

高庄煤矿作为集团公司90年代末建设的新型矿井,其资源赋存、机械化程度、职工素质都明显高于我矿,而且还没有相关企业办社会

负担。

面对当前严峻的经济形势,其抵御风险的能力已经走在集团公

司西部矿井,甚至是全国煤炭企业的前列。

该矿3下1109综采工作

面作为一个百万吨采煤工作面,班产高,用人少,机械化程度高,进

一步降低了吨煤本钱,使吨煤售价和本钱之间存有较大空间,实现了盈利。

三、提高煤炭回收率是确保矿井持续开展的有力措施

优质、充足的煤炭资源是我们抵御经济寒冬的有力依托,煤炭资源

只会越采越少,所有的煤矿终将会成为资源枯竭矿井。

高庄煤矿作为

一个新矿,已经超前考虑到了这个问题,在3下1109综采工作面开

采设计上舍弃了资源回收率低的综放工艺,转而采用了大采高采煤工

艺,使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上,有效提高

了工作面可采储量,减缓了矿井衰老程度。

四、创立质量标准化是实现平安生产的根底

质量是平安的根底,必须时刻严抓细管。

进入3下1109综采工作

面巷道,展现在眼前的是高标准的管线吊挂、物料码放、文明生产、牌板悬挂。

工作面内支架、溜子、煤壁成直线。

可以说,以上工作成

绩的取得,会聚了该工区全体干部职工的智慧成果和辛勤汗水,值得我们全面学习。

柴里煤矿作为一个开采50余年的老矿,与高庄煤矿在资源储量、装备水平、生产条件等方面均没有可比性。

可以说,由于袁堂井资源枯竭,我工区所采的工作面均为极不规那么的边角煤,顶板压力大、掐挺频繁、达产难度大。

通过此次在高庄煤矿的参观学习,我要立足井

下现场实际,不比条件比平安、不比装备比管理、不比产量比节约,

强化管理创新方式,努力完成全年各项工作任务,具体的工作打算主

要有以下几方面:

一、强化平安管理力度,坚决实现平安生产

临近年终,我工区要克服年底各项检查多、会议多、评比多的不利

因素影响,充分发挥好各级管理人员平安管理职能作用,持续加大从

严管理力度,狠抓〞四个薄弱〞,超前预防〞三违〞现象的发生,抓

好规程措施、管理制度在工作现场的贯彻落实,进一步标准员工操作

行为,充分做到忙而不乱,坚决实现全年的平安生产。

三、抓好生产衔接,保证生产任务完成

12月份,面临着3下9065工作面收尾和3上906东综放面初采,各项工作较为繁杂,我工区要对各项工作超前考虑,按照矿井下达的生产任务,在坚持平安第一的前提下,合力均衡组织好原煤生产,充分做好3下9065工作面末采期间机尾大幅度削溜子、支架期间的工作,并提前抽调人员做好906东面生产前的准备工作,保证两个工作面生产的有序衔接,确保全月生产任务的完成。

四、牢固树立煤质意识,抓好煤质管控工作。

12月份,我工区要克服3下9065工作面收尾和3上906东面初采对煤质的不利影响,牢固树立抓煤质和抓平安同等重要的态度,执行好保煤质管理规定,强化工作现场的煤质管控,重点加强3上906东面的放煤管理,采取多轮放煤、均匀放煤的方式,在提高资源回收率

的同时,尽可能减少矸石混入煤流的量,保证煤质稳定在

5600大卡

以上。

四、加强形势任务教育,大力开展节支降耗活动

面对进入今年以来严峻的煤炭经济形势,我工区要持续强化形势任务教育活动,充分引导工区干部职工深刻认清当前矿井生产经营现

状,并立足各自岗位实际从一点一滴做起,积极开展好自制加工、修旧利废等活动,进一步降低生产本钱投入,提高经济效益。

通过此次参观学习,我清醒地认识到我工区各方面与高庄煤矿综采

区队存在着不小的差距,但我们要讲条件,但不能唯条件;

抓生产,但不能唯生产;

抓平安,但不能唯平安。

所以,在现在及今后的工作中,我要认真学习和借鉴高庄煤矿综采区队的先进经验,积极探索平安高效生产的模式和方法,不断注入强劲的内在动力,推动本工区工作标准和水平迈向更高的台阶。

参观煤矿学习心得体会(四)

按照矿领导统一部署,8月7日,矿党委副书记唐书记带队一行27人赴北宿煤矿并到薄煤层工作面考察学习。

经过一上午的下井,主要体会如下:

一、精细化标准客观实用,精细化管理实施标准。

在井下参观整个过程中,我们所看、所听、听感无不表达了该矿在精细化管理上所表现出的实用、精致。

主要有以下几个方面:

1.管线吊挂标准、美观

印象最深的是大巷内管路的安装与吊挂。

管路安装非常标准平直,

很少有明显的上抬下垂现象,吊挂点或用托管梁或用小链子都做到了

整齐一致。

安装质量也非常高,从井底车场一直到工作面,我们没有发现一处跑冒滴露现象。

2.设备设施保持完好,标准高

在大巷,我们坐人车时看到只到车一停下来,司机就拿的刷子刷车

辆上的灰尘,沿途车场看到几辆装矸石的车皮,车箱外围非常整洁;

沿途水沟盖板齐全完好,没有缺失一块;

斜巷顶底弯路的平安设施全部固定在两帮的架子上,并画有醒目红漆;

一坡三挡用的吊梁钢丝绳上全部涂抹了油脂,有效地防止潮湿环境下锈蚀;

所用的开关统一上架并刷了红漆,干净整洁。

3.井下无尘化管理,整体形象好

该矿真正实现了井下无尘化。

在井下每一个地点,风流中均看不到粉尘。

所有的电缆、管路、设备上都非常整洁,也没有一点粉尘,更不可能存在积尘。

沿途防尘设施很健全也很有创意,比方他们的猴车道为大坡度下山,他们在斜巷的上头和中间底板上安设了两道喷雾,既不影响猴车运行又有效地控制了粉尘飞扬。

工作面的防尘设施很健全,效果也不错,从源头上有效防止了回风流中的粉尘。

从井底车场一直到采煤工作面,所有巷道非常干净整洁,一台台绞车、开关光洁如新,各种物料摆放整齐。

底板上没有发现一处诸如矿泉水瓶、塑料袋等垃圾杂物,甚至连碎石块、煤块都没有。

巷道两帮没有任何多余的附着物,更没有象我矿随处可见的废铁丝、防尘管等吊挂物。

4.精细化管理实用、可靠、经济、朴素,精细管控程度高

北宿煤矿干部职工的危机意识、过&

lsquo;

紧日子&

rsquo;

的意识非

常强。

例如工作面顺槽皮带,全部用旧钢丝绳吊挂,从地需用废旧钢丝绳改造成钢铰线在井下形成两排吊挂点,既经济实用又美观可靠。

再如他们的电缆钩,全部是用的铁钩,但所有的大巷电缆或顺槽电缆钩都是同一种型号,并不像我们矿有的地方用塑料钩有的地方用铁钩,且铁钩有多种型号。

北宿煤矿无论是大巷、顺槽还是工作面、硐室、联络巷或是各个岗

点,都能做到无死角、无盲区,充分表达了精细管理的实效。

二、北宿煤矿干部职工吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神和强烈的责任心、

事业心非常值得学习。

这次去北宿煤矿下井一个主要任务便是感受一下北宿煤矿的薄煤层工作面。

在更衣室,我们每人领到了一个在济三矿下井从未用过的

劳保用品-护膝。

下井,坐猴车,再坐人行车,然后再坐猴车,几经辗转一个多小时,我们来到薄煤层工作面。

在辅顺的回采帮煤壁上,可以清晰地看到600-800毫米厚的煤层。

在工作面入口,工人师傅发给每人两块小木板,作为保护手的工具,我们便由直立行走变成了匍匐爬行。

顶板和底板之间的距离和煤层厚度一样,只有半人高,双膝跪在底板上,碎碎的煤矸咯得生痛,双手拿住小木块,交替前行,平安帽和后背不时顶在顶板上,刚刚爬行了几步,便已满头大汗。

在工作面溜头处一位师傅告诉我,工人们都是坐着、爬着干活,他

们一个班要在二百米长的工作面上往返爬行20屡次,后背常被参差

的顶板刮破,好多人膝盖上磨出了厚厚的老茧,不用戴护膝也能够爬行自如了。

从切眼出来,已是大汗淋漓,双腿开始发软发酸了。

我们爬一个单

趟尚且如此,北宿煤矿的工人常年地在那样低矮的空间内工作,打眼、连线、放炮、攉煤、支单体,其艰辛程度可想而知。

我一边擦着汗一

边感动着,被我们北宿煤矿工人几十年如一日吃苦耐劳、拼搏奉献的精神感动着,被我们北宿宽矿干部职工不畏艰难、自强不息精神感动着。

我们矿的开采条件和工作环境,要比北宿煤矿优越许多,我们更应该加倍努力地工作,更应该不折不扣地干好工作。

三、对今后工作的几点思考

总的来说一上午的下井时间,走走看看,在很多具体环节、具体问题上没能更深入的了解、学习,但就是这样,仍感觉我们矿与北宿煤矿还有较大差距,还有很多工作需要做,需要完善。

回来以后这两天时间以来,我一直也在对照与比拟中苦苦的思索,想了很多:

1.正确看待矿井严峻的经济形势,以积极的心态做好本职工作。

煤炭市场不景气,我们面临的形势更加严峻任务更加艰巨已经是客观现实,我们必须客观、正确的面对。

我们既要认清形势、看清差距,又要增强信心、保持定力。

特别是看到北宿煤矿实用、可靠、经济、朴素的现场管理,对我单位的节支降耗工作有很大启发。

下一步,我们决定立足从内部挖潜上下做文章:

一是加强意识教育。

把矿井面临的严峻市场形势向职工讲明、说透、交底,广泛教育,培养每名职工的勤俭节约和本钱价值观念,让职工牢固树立〞能用旧不用新,能少用

不多用,能复用不领用〞的意识。

二是细化管理。

从投入环节,每月初,按照生产作业方案指标,逐

项分解形成日方案,建立以班组为单位的本钱控制、节支降耗体系,

做到月方案、周分析、日考核,严格控制材料费用支出。

从使用环节,

加强操作行为控制,提高各类物品、设备、材料的利用率,减少如钻

杆、油管、铁丝、编织袋等损坏、浪费,降低投入。

从回收复用环节,

对所有回收的设备部件,及时上交划帐,对需交旧领新的一律先交旧,

对于能复用的必须复用。

2.持续推进现场精细化管理。

通过这次支北宿煤矿的学习使我增强了对精细化管理理念的认知,进一步认清了自身思想境界和精细意识、在管理的环节细节等方面的差距。

下一步我们立足从提高标准上下功夫,一是精细标准。

工区集中整理在用的各类规章制度、规程措施、文件规定等内容,形成统一的精细标准。

充分利用学习日、班前

班后会,积极传达,并结合本次到北宿煤矿学习的情况进行引导,让〞人人上标准岗,人人干标准活〞的理念扎根心底。

二是精细操作。

坚持统筹考虑、分步实施,重点围绕管线、电缆、皮带、底板平整、巷道成型、平安设施、岗操作等方面逐步到达精细标准。

三是精细控制。

落实管理责任,按照〞谁分管、谁负责〞的原那么,认真落实副区长、技术人员及班组长分管责任,将管理责任具体化,明确化,并且考核到位,真正做到事事有人管、处处有人管、事事有检查。

参观煤矿学习心得体会(五)

20xx年8月7日,我矿组织中层干部人员赴北宿煤矿

1866薄煤层

开采工作面参观学习。

我有幸作为其中一员,对北宿煤矿的生产组织

现状进行了一次实地学习,时间虽然很短,只有不到4个小时,但整

体给予了我思想上极大的冲击,简直可以用震撼来形容。

说句心里话,由于这是我第一次到北宿煤矿参观学习,起始之初,

内心对去北宿煤矿参观还是有些许的不以为然,脑子里还是存有局部以富看贫的不正当想法。

参加工作十二年来一直在济三煤矿工作,可以说亲历了济三煤矿三年三大步千万吨的辉煌,我矿的设备多年来相对于本部矿井还是有着巨大的优势的。

因此,多年来对于盈利能力,整体装备都相对落后的北宿煤矿打心里还有着一定的优越感。

但是,经过不到半天的时间,我内心受到了极大的触动。

甚至为当

初自己的想法产生了很大的羞愧之感。

首先,北宿煤矿的准备水平确实十分低,但装备的运行状况,设备的管理水平是我们远远赶不上的。

举个简单的例子,从入井开始,北

宿煤矿使用的是单绳缠绕式提升机,该类型提升机的维护难度可以说相当大,但从我们乘坐过程感觉,提升机运行十分平稳,钢丝绳、井筒套架、操车设备管理的井井有条,卫生状况极佳,更让我们不可想

象的是其井口工作人员,根本都是50岁左右的老职工,作为高危行业的井筒维护,由一群平均年龄近50的人员维护到如此水平,可以说十分不易。

其次,北宿煤矿质量标准化水平远超我矿,无论是辅助运输,综合防尘,还是机电管理,可以说是我个人目前为止见过的最高水平。

程近4000米的轨道,可以说没有任何问题,所有道岔,控制器、吊

档等各方面保持百分百完好,保准极高,各类排版井然有序,科学合

理。

最让我吃惊的是全程近5千米路程,照明灯无一不亮,这绝对体

现了相当的管理水平,日常巡检、监管没有任何缺位。

再者,北宿矿工作面条件真是太苦。

我们一行人应该说都是身强力

壮,但在爬工作面的过程中没有一个不表示太困难了。

工作面缺乏

600mm高,只能向前爬行,坐下绝对直不起腰,我们参观时还是在工

作面没有生产的条件下,如果在刮板机运行,工作面炮烟严重,作业

人员还要在保证平安的前提下攉煤作业,工作难度之大可想而知,一个工作面每天的产量还能保证几千吨。

回来路上,我与一采煤区队队长交流,他直言,出一吨碳,我们工人的付出简直就是他们职工的几十分之一甚至几百分之一,我们简直为我们日常丢掉的资源感到万分惭愧。

还有一感觉就是,北宿煤矿的精细化水平,日常考核水平要远远高于我矿。

我在回程中专门去参观了一个变电所,一个配电点,我的感觉就是和人家的相比,我们的精细化水平简直无从谈起,从开关到卫生,摆放到缆线的吊挂简直无法相比。

因此说,没有对标找不到差距,没有体验感觉不到幸福。

在回程中,大家说的最多的一句话就是,我们真是太幸运了,一家公司不同矿井,工作难度相比无法想象。

但我们也是太羞愧了,有着如此好的工作条件,但我们的队伍建设,精细化水平差距如此之大,真是令我们中层管理人员无地自容。

参观是个途径,学习然后落实才是目的。

因此,北宿煤矿归来后,我抓紧分别在三班班前会上向职工讲了以上我的感受,又召开了区队班子会,认真的总结了自己区队的缺乏及下一步的落实方向,大家也积极讨论,共同对区队今后的工作作出了具体的规划。

总之,北宿之行直接对我的灵魂进行了有力冲击,让我更加清楚地认识到了自己的缺乏之处我,我唯有加倍努力,端正自己工作态度,采取更有力的工作方法,争取区队管理水平更上台阶,工作整体水平不断前进,特别是在当前经济形势严峻

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