最新精品工作总结与计划集锦8篇Word文件下载.docx
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学习方面，在我和其他班委的带领下，大家养成了早读的好习惯，并且坚持了一个学期,虽然个别人经常早读迟到并且有时还不来上早读，但整体而言，大家还是很自觉的。
不管我们早读的效果如何，但我坚信，好习惯的养成就是成功的开始。
但遗憾的是，我们班期末挂科的人太多，关于挂科的事情，下面我会好好分析原因，并制定相应的方案的。
纪律方面，从出勤率来看，很少有人旷课，但迟到的现象一直存在，这学期,我将督促大家，努力减少迟到现象;
从课堂纪律来看，上课玩儿手机的现象很严巫，在接下来的工作计划中，我将会制定严格的要求。
关于纪律的其他方面，我们班同学表现得还是不错的还是不错的。
卫生方面，为了给大家营造一个干净卫生的学习环境，我们班从很早就形成了轮流值班的制度，班里也购置了相应的清洁工具。
在卫生方面，生活委员想的还是很周到的。
只是个别人总不自觉，自己制造的食品垃圾自己也不知道清理，关于卫生方面，接下来也会制定相应的更严格的制度。
〃外活动方面，班委们经过讨论，用班费为班里购置了一批体育器材，不但丰a了同学们的课余生活，而且起到了强身健体的效果。
此外，上学期我们班辩论队过五关斩六将，最终闯入了“财金杯”决赛，虽然最终很遗憾的输了决赛，但他们能闯进决赛已经表现很不错了，已经给我们班赢得了荣誉。
在元旦将至的时候，我们班还联合其他两个班成功举办了一倡彩的新年晚会，这场晚会我们筹划的有奖进两个月，最终一群毫无经验的一群人，大家各司其职，各出其力为大家献上了一场成功的新年晚会。
本学期工作和学习计划:
生活和卫生方面，生活委员在做好自己本职工作的同时，要多关心同学的生活，及时帮助同学解决在生活上遇到的问题，为学习扫除后顾之忧；
多关心寝室卫生状况，争取让更多的寝室获得被评为文明寝室的资格;
管理好班级卫生，督促值日组长认真值日；
管理好班费的使用；
在特定的节日为任课老师选购礼物,使师生关系更为融洽;
丰S同学的课余生活，组织一些活动等。
学习方面，学习委员首先要自己认真学习，提高成绩，公平公正的做好的有关奖学金的评定工作;
积极配合各班委，认真对待有关班级的每项工作，热心为同学服务，做好学习资料的发放;
做好上传下达的工作，通知有关学习考试的各种事项等；
多和老师及同学联系沟通，有需要时将同学们的意见建议传达给老师。
文艺和宣传方面，文艺委员首先要搞好自己的学习，不挂科;
积极配合团支部书记做好各次班级以及团学活动的宣传工作;
在班级需要海报宜传或文艺节U安排时，积极做好，配合班长及其他班委管理好班级。
纪律方面，纪律委员每次上课都要做到考勤，并及时将考勤结果短信通知辅导员；
纪律委员要维护好班里的课堂纪律，为大家营造一个&
好的学习氛
团支书工作，对于院团委以及校团委下达的任务，在我及时向大家转达时，希望大家积极配合，不要拖延时间;
每次团学活动的主题应该多样化，希望各位班委能够积极参加主题设定环节，而且在活动安排时班委应该起到很好的带头作用，尽量多参加团学活动的节U;
对于自身，我应该旧能多的了解涉及到多元化的知识，在课余时间能够多看书，以及多上网了解各方面资料以及知识。
话题再转移到学习方面。
期末成绩可以直接的反映我们班委的工作成果，但从我们班的期末成绩来看，结果并不理想，全班35人，挂科的就有9人之多，挂科率高达1/4,这么多的人挂科，这可能与个人的学习能力有关，但如此高的挂科率确实应该让我们班委好好反思一下了。
考虑到下学期就要转入专业课学习了，而在进入大二之前，我们还面临一劫，这学期考试成绩不好的同学可能会被淘汰。
因为大家能从全国各地汇聚到现在这个班里也是一种缘分，所以谁也不想看到大二开学的时候有人会因为成绩的原因而遗憾的离开我们班。
转眼间，充满机遇与挑战的XX年已经过去，我们迎来了崭新的XX年。
在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，年终工作的各方面有一定的进步，同时我深深的感到：
作为金鹏人、广告人有种深片而浓烈的感情。
我于XX年年8月份到公司，XX年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的年终工作，任部门经理。
六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，年终工作上取的了一定的成绩。
在此将20XX年主要的年终工作情况述职如下：
1.计划完成悄况:
金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;
实际完成176194.4元，未完成全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。
XX年，广告公司的年终工作是以天鸿项U为主，积极拓展新的营销业务年终工作。
在天鸿项U上，业务发展部协助公司完成天鸿项U二期的各项年终工作,主要有：
天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城理査德克莱德曼浪奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等年终工作。
其他项目年终丄作主要有：
招商银行离岸业务推介会等各项年终工作，东山.向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。
同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了年终工作能力，丰S了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
XX年，我在日常年终工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到为客户创造价值的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理年终工作经验。
三、坚持为客户创造价值的理念，不断更新服务手段;
巩固老客户，吸纳新客源。
广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。
XX年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行提醒式服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。
但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前•提下，公司多次出现活动方案被套的现象和丢单的现场，山此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，旧能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上领先于其他的广吿公司，为公司树立良好的企业形象。
四、形成总结问题，提高自己的内部沟通机制。
以市场需求为导向，提高年终工作效率。
广告公司的年终工作比较复朵，特别是活动方面，需要协调、联系的年终工作比较多，在这些年终工作中我注巫与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展年终工作。
加强自身的执行力，提高年终工作效率。
作为业务发展部经理，山于对外合作的年终工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成年终工作，提高年终工作效率，就必须坚守年终丄作流程和公司的各项规定，违反制度的事悄坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。
五、存在的问题及下步年终工作打算
回顾这半年的年终工作中自己发现还有很多的不足与缺憾：
首先，在年终工作中山于经验不足，年终工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着。
其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。
再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库。
这些不足，有待于下步的年终工作中加以改进和学习。
在XX年的年终工作中，我决心做到：
首先，我要加强学习专业知识，学习年终工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。
其次，加强责任与危机意识9提高完成年终工作的标准。
为公司的新年度的年终工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是09年年终工作的重中之中。
这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作9有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。
总结:
市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
20XX年转瞬即逝，步入教师队伍已有半年的我感触颇深，我的角色从一名刚刚毕业的大学生转换到一名人民教师，在这半年里终于体会到了作为一名老师的艰辛和不易，同时也收获了不少。
“累并快乐着"
是最好的总结。
在这里，借此机会我对20XX年的工作从以下儿个方面做下总结。
1.一学期以来自己的教育收获:
1、初步形成了自己的低段语文教学风格。
从导入，识字，分析段落，总结延伸到主旨升华，一节课的时间能够较好地分配。
上课时注®
培养学生的主动性,发散学生的思维，注重综合能力的培养，提高学生思维的严谨性和逻辑性。
2、能够深入细致地备好每一节课。
在备课中，我认真研究教材，力求把握好教学巫难点，弱化难点，强调重点，结合学生认知规律合理运用教学方法。
教案编写及时认真，并做好及时的教后反思。
3、认真批改学生作业，及时做好作业反馈，采用打星，贴笑脸等激励性方法提高学生作业的质量和效率，及时了解好学生的学习情况9对于作业差的学生及时进行订正检查和针对性辅导。
4、坚持听课，评课，从指导老师和学区教研活动的教学案例和教学方法中努力探索适合自己的教学模式。
5、在班主任工作上，注意教育理论和实践的学习，这学期，闲暇时间我阅读了《今天，我们怎样做班主任》小学卷，和苏霍姆林斯基的《给教师的建议》.借鉴其中一些先进的理论运用于班级管理，效果不错，努力地让自己做到理论结合实际，做到以理论为参考，从实践中学习。
我们班人人都有岗，人人都有责任,继而培养出了一大批优秀的小干部：
并且大胆地使用班干部管理班级，通过"
树榜样，抓典型”营造出了和谐民主的&
好班风。
2.这学期取得的成绩
这学期我想说我感到幸运和幸福，幸运的是我的学生很聪明，很乖巧，幸福的是我的学生很努力，很争气。
在我的悉心带领下，我们班取得了不错的成绩。
在学期初的经典诗文朗诵比赛中取得了三等奖，之后迎国庆的班班有歌声中取得了二等奖的不错佳绩，运动会团体项u跳短绳获得了二等奖，口算比赛团体第一，我们班还囊括了五个一等奖，我们班的小歌手在元旦小歌手中获得了校园十佳小歌手称号，写字比赛我们班获得了三等奖。
三・存在的问题
教学上的不足：
通过比较学期初的亮相课和学期末的亮相课，参加了一些教研活动的听课和评课，我看到了自己身上的不足。
1.U标意识还不够明确。
设计一堂课时U标导向度还不够清晰，每一个教学环节都要为这节课的教学U标服务，有些时候要适当地做好教学时间的合理分配。
2,教学管理还不够理想，课堂常规抓得不够。
高效的课堂注重常规，这一点自己抓得太松，学生的行为规范还得继续狠抓，采取高标准，要要求的态度。
3.把握教学中的训练点不够。
低段语文注重识字教学，重基础，但是适当的阅读分析和思维的逻辑培养能力也是在这时候建立，发现自己在训练学生的思维严谨性和逻辑性上还不够章法，需要努力摸索，也需要及时恰当地学会抓孜堂教学时的训练点。
4,没有较好地解决好学生的错误和疑难，讲解语言点时不够清晰，透彻，紧凑。
有时候发现课堂里一些语言点讲解时有点蜡蜓点水，没有给学生一个比较清晰的轮廓。
敬的各位领导:
时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，2（）xx年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。
政治思想上以饱满的工作热悄对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。
在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。
这期间，从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！
。
在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下，精测室计量工作全面发展，我个人也顺利完成了本职工作任务。
现将20XX年工作总结如下:
1.坚决服从上级领导的工作安排。
2.在新产品不断试验的1W况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有检测项U的基础上开拓了很多新的辅助检测项U,为新产品的研发与试验生产提供准确数据。
3.遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4.锐童开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础-
5.合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk.全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。
6.团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。
并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术,好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司&
好的形象
品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。
品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！
品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。
精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。
20XX年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。
千里之行，始于足下。
在新的起跑线上，将加倍的努力。
作为精测讣量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优&
的工作作风，总结经验，从以下儿个方面展开工作：
一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负贵的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。
而具备上人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺陷的U标真正贡献自己的力量。
2.深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。
掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。
只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。
3.只为成功进取，不为失败辩护。
因为知识、经验的、不足，工作中难免会有犯错之时。
面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。
新年将至，在此祝各位领导新年快乐、万事如意!
祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上!
转眼间20XX年已经过去一半，像公司领导常说的那样“时间过半，工作也要过半”。
通过学习和时间的漂移也该对自己的工作进行一下总结。
营业员的岗位看似很简单，但要把工作做好，做细却不简单。
我们要在工作中不断的加强自身学习，自我充电，用专业的业务知识为顾客更好的服务，来体现自我价值。
在这半年里，我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多提高了自己的业务水平，也发现了自己的不足。
要当好一名营业员就要熟记药品的品名，药品的摆放位置，用法用量和功能主治。
这是要当一名药店营业员的基本功，可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二，通过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应该的。
作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题，认真观察每一位顾客，认真倾听顾客的诉说，察言观色,通过顾客的动作和表请来发现顾客的真正的购买动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。
对有购买欲望的顾客要试探性的向顾客推荐，在推荐过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客进店分神，要通过推荐一两个品种来观察顾客反应来完成呢个交易。
在这半年里虽能完成任务，但还有许多毛病，希望能在领导的指导和自己的努力下，更好的完成下半年的任务，为我们的20XX年画上一个完美的句号！
我公司当前，物料控制工作已逐步建立起"
以物料供应保障为中心，物耗控制和仓储管理为基本点"
的运作模式发展；
今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向，逐步建立和完善物料计划控制系统和物料耗用控制、仓储管理规范，现将初步设想和观点阐述如下：
供应管理计划步骤
1、通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系:
2、建立合格供应商资料及相关采购协议，对供应商进行分类，有效的保证交期和降低采购成本；
3、建立主要生产用料的采购周期资料，以便业务部回复客户交期:
4、持续提高供应商的供货质量，优化供应商队伍;
5、科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效:
7、采购应不断的开发新供应商，进行比价、议价以淘汰不合格供应商，保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料，反被动为主动，以便公司的生产经营顺利进行，［工作总结］PMC物控工作讣划。
仓库管理体系的改进
1、规范仓库帐务管理，梳理仓库不良单据及不&
现象，保证帐卡物表单的
-致
2、对仓库物料进行ABC分类管理，主要材料（A、B类）确保准确率达到100%,C类材料确保98%以上。
2、改善仓库管理制度，进一步规范仓管管理操作流程，培训仓库人员的作业水平，确保工作失误率达降低为0。
3、规范仓库盘点制度，每周山部门经理及物控员抽査仓库料账准确率，月盘点增加抽盘制度。
确保达成账实准确率的规定U标。
4、推行6S管理，规范仓库现场管理，规范物品标识，建立仓库不良品处理办法，确保仓库现场整洁，提高工作效率。
物控部职能推进:
1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程，达成公司的经营U际
2、多提合理化建议使销售计划、生产il•划、采购计划能够很好的结合。
3、对生产用料的损耗加以控制，避免不必要的浪费，节约成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司现有的ERP系统
6、想方设法使采购部的工作山被动变主动
物控环节的具体如下
一.推动物料规范化:
对物料本身的规范是进行了物料规范管理的前提：
针对现物料编码、名称不规范，计量单位不统一，以及物料管理不规范等现象，物控部将推动对物料基本属性与物料管理的规范；
（-）物料基本属性与管理规范:
1、物料分类与基本属性规范:
对所有物料按规定原则进行分类，并对所有物料名称、质量等级、规格型号、计量单位等进行规范，统一名称、讣量单位等物料基本信息；
此项工作须得到生产工程部与财务部等相关部门大力配合；
2、物料管理规范:
对不同种类物料管理部门、请购部门、获取方式、釆购周期、安全存量、存量控制方式、储放位置及用途等进行规范，明确各种类物料管理信息；
3、物料规范档案:
根据物料基本属性与管理规范建立"
物料规范档案"
，物控须对"
物料规范档案"
的执行与落实进行管理，保障所有管理和使用过程严格以"
规范档案"
为标准,达到统一规范；
（二）物料编码规范:
为适应数据系统及管理规范等要求，物控部将积极参与和推动生产工程部、财务部等相关部门对原材料物料编码修善，以配合公司对产品、原物料等编码规范工作的开展；
1、确立编码原则;
2、物料编码编制:
3、规范物料编码管理:
二.物料计划体系建立:
物料供应保障是物料控制首要工作，而只有建立有计•划、有依据、有管控的物料计划体系，才能做到物料供应保障：
（一）物料计划流程规范:
1、物料计划控制流程制定;
对物料11•划、分析、请购及跟踪等整个物料供应过程操作进行规范，确定物料计划、采购申请及物料分析等物料计划表单格式，并制定出物料计划控制流程;
从流程上做到物料供应顺畅、有保障；
2、物料il•划控制流程培训;
对所有物料供应相关操作人员进行流程培训，明确流程规范与要求，保证各环节严格按流程进行规范操作，用规范的流程操作来保障物料的供应；
（二）物料计划控制与异常处理:
确定了物料计划流程后，将流程落实到具体操作中；
物料跟踪过程所产生的物料异常，做及时予以处理，保障物料计划的达成；
1、制造单物料il•划制定与执行;
所有制造单须按PC部或生产部生产计划，制定制造单物料需求il•划，物料需求计划做为物料请购、配备、发放的依据，让每个制造单物料供应过程有计划依据，做到供应过程的可控制；
2、物料数据系统建立;
配合IE,建立物料数据系统，以保障对物料状态的随时掌控;
3、物料异常处理与信息反馈:
及时处理物料过程中的异常，随时向生产、PC等部门反馈物料异常信息,并对无法处理异常及时向上级主管汇报，以寻求上级协调处理；
3.物料耗用控制:
占产品成本60%左右的物料成本，在整个成本控制中占据主要地位，控制合理的物料耗用，是实现整个成本控制的重点之一；
计划从以下儿方面进行合理的物耗控制：
（一）物料发放规范;
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