完整版学校入口广场建设工程施工组织设计方案.docx
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学校入口广场建设工程施工组织设计方案
第一章 编制说明
一、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期，质量等要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求。
2、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场的情况。
3、本工程施工期间所处的季节，及工程特点。
4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。
5、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。
二、编制原则
1、遵循招标文件中的各项条款要求进行编制。
2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和
验收标准，按图施工。
3、突出重点、兼顾统一、统筹安排，科学合理地安排进度计划。
4、安全生产，预防为主的原则。
5、坚持实事求是，节约增效的原则。
第二章 工程概况及施工部署
一、工程概况
1、工程名称：
**学校入口广场工程
2、工程地点：
**区**镇
3、建设规模：
项目总用地面积12000平方米，主要建设内容特色水景、广场绿化、景观石、主题雕塑、围墙、地下通道、照明等工程。
总投资约545.09万元。
4、工程质量要求：
合格
5、工期要求：
本工程定额工期为/日历日，要求建设工期（中标合同工期）为120日历日；开工日期：
按合同约定，竣工日期:
按合同约定。
二、施工部署
1、工程施工组织的指导思想
1.1、按照目标决定组织的原则，精心建立精干、高效和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各类管理人员。
1.2、根据工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，确保项目各控制目标的实现。
1.3、根据招标文件（含图纸、清单等资料）、国家现行建筑规范、标准，以及省、市的有关规定编制本施工组织设计。
2、总体规划
根据本工程特点及总体进度计划安排，为确保工程进度控制点全面实施，本工程将积极组织人力、物力、财力，实施平行流水作业；按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修的顺序组织施工。
在保持各施工段相对独立的前提下，统一调动整个现场的操作工
人，充分利用人力资源，避免窝工现象。
统一调动（使用）现场各主要机械、设备及施工机具，充分利用物质资源。
2.1、实施目标：
为充分发挥企业优势，科学组织管理施工作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。
按项目施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:
2.1.1、质量等级：
合格。
2.1.2、工期目标：
120日历日。
2.1.3、安全文明施工：
符合发包人在安全、文明施工方面的管理规定及建设部备案号DBJ13-81-2006、J10796-2006的《建筑施工安全文明工地标准》以及《福建省建筑施工安全文明标准示范图集》。
噪声排放达标，符合GB12523-1990标准采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生；现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，避免运输污染建筑垃圾分类管理，创文明标准化工地。
按规定施工现场应设置围挡的，施工现场围挡设置必须按照《**
市建设与管理局关于印发<提升**市建筑施工安全文明标准化水平若干措施>的通知》（厦建工[2012]51号）中的要求和标准设置施工现场围挡并保证安全文明施工。
2.1.4、科技进步目标：
为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
2.2、施工准备阶段：
包括施工技术准备、物质准备、主要工机具准备和人员配备及劳动力安排，均在工程开工之前完成。
三、施工准备计划
1、施工技术准备：
积极组织技术人员认真、审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。
做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。
2、物资的准备：
根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。
根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
按照
施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。
3、主要施工机械的准备:
根据工程特点和施工进度需要及时组织施工机械进场，确保各种施工机械按施工进度的时间进场作业，大型施工机械进场前，确保在基地进行保养维修，并执有本单位安检部门验收许可证进场。
确保进场施工机械能够满足施工需要、性能可靠有效。
计划进场
时间
随
施工进度进
场
工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
序号
机械或设备名称
规格型号
数
量
功率（KW）
1
履带挖掘机
PC300
1
90kw
2
挖掘机
EX200
1
70kw
4
推土机
TY140A
1
140KW
5
手扶振动压路机
600
5
5.5KW
7
装载机
ZL40
1
120KW
8
平地机
F205
1
180KW
9
自卸汽车
黄河
5
\
10
混合料搅拌机
WBS400
1
\
11
吊车
QY25
1
\
12
插入式振动器
ZD50
3
1.0KW
13
振动梁
HS114
2
\
14
平板振动器
PZ2510
1
1.3KW
15
切缝机
HQ-12
2
\
16
发电机
120KW
2
120KW
17
电焊机
BX3～300
2
\
18
钢筋弯曲机
GJ7～40
1
\
19
木工带锯机
MJ3110A
1
\
20
钢筋截断机
GQ-40
1
\
21
交流电焊机
BX-630
2
22KVA
22
钢筋弯曲机
GW40
1
\
23
空压机
ZJL
3
\
24
变压器
500KVA
1
600KVA
25
抹光机
MG80-1
4
\
随
施工进度进
场
4、劳动力等组织准备：
成立以项目经理为领导的项目经理部组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。
4.1、组织机构图
项目经理
生产负责人
技术负责人
施工技术组
质量安全组
工程管理组
劳资预算组
施工技术组：
具体负责项目质量策划的实施，编制专项施工方案及分部分项工程技术交底，并督促施工组织设计及技术方案的落实工作。
收集施工过程中的各项技术文件及资料，做好工程竣工图、竣工
资料、技术总结等工作的收集、整理及归档工作。
质量安全组：
对本工程质量及安全管理负有直接责任。
认真执行关于安全生产和劳动保护的相关法律及法规，遵守企业的安全生产规章制度。
贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规以及各级建设主管部门有关工程质量的文件规定。
组织质量安全生产检查，负责安全施工、文明工地、达标工作的落实，及时向领导和上级部门汇报安全情况。
督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆配合比，复查测量定位，检查进场材料各项指标合格。
参加隐蔽工程等过程检查验收。
指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。
做好进场人员的三级安全教育工作。
做好特殊工种的培训和考核
工作。
进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查。
工程管理组：
协助生产负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责物资设备的采购和供应工作。
参与编制项目安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实
施。
负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。
具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全技术交底。
负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按
规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。
劳资预算组：
负责经营预算、签证、索赔、结算工作。
负责项目合同管理，负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行。
负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，
负责编制工程量报表，及时回收工程款。
配合财务部编制开支预算和资金计划。
负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料，具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作，负责工程款的收支工作，配合成本核算部做好成本控制工作和准备竣工决算报告。
负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。
4.2、项目管理班子人员配备：
项目经理
1
人
生产负责人
1
人
技术负责人
1
人
质检员
1
人
安全员
1
人
施工员
1
人
造价员
1
人
试验员
1
人
材料员
1
人
4.3、管理人员职责项目经理：
项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主持项目的日常工作，负责本项目的合同具体实施，对工程质量、安全、工期目标的实现负领导责任。
负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导。
组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表,组
织编制项目劳资分配制度和其他的管理制度。
拟订项目部组织和人员配置，制定岗位责任制,负责项目和公司相关科室的协调配合工作。
负责工程的竣工交验工作。
生产负责人：
协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。
负责安全措施并组织实施。
具体负责项目质量保证计划，各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。
负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临建设施。
具体负责项目部联系公司资源的支持和配合。
具体办理与业主、监理、设计等现场协调和沟通的组织领导工作。
负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。
协助技术负责人进行新材料、新工艺、新技术在本工程的推广、应用和技术总结工作。
技术负责人：
协助项目经理管理和领导项目全面的技术工作。
组织相关人员参加业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议。
主持施工组织设计和专项施工技术方案的编制并负责审核和把关。
组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调。
质检员：
坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿。
参加成品、半成品材料验收及材料进场验收工作，对工程材料进行把关。
深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正。
组
织施工班组对工程质量进行自检及互检工作，负责分项工程的质量核定工作。
参加隐蔽工程验收及分部工程质量评定，参加单位工程竣工验收工作。
安全员：
深入施工现场，对工地的安全状况进行跟踪检查，及时发现安全隐患，制止违章指挥和违章作业。
落实各项安全技术交底工作，参加现场搭设的脚手架、防护架、电梯、塔吊和安装的电气、中小型机械设备验收。
对违反安全技术操作规程及劳动保护法规的行为，有权勒令停工整顿。
材料员：
编制和完善项目物资领用管理制度和日常管理工作，负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量。
协助做好技术资料的收集整理工作。
依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料。
负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档。
记好各类台帐，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据。
协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐。
竣工后要求做到：
验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。
造价员：
负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作。
负责施工
图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制制造成本。
负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据。
负责竣工结算，协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系。
监督材料、劳务等的采购价格。
施工员：
熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场"五有"等设施的搭建工作。
在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。
以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
在施工过程中。
协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
试验员：
对各自负责的试验检测工作的质量负责；严格按照检测规范,检测大纲,严格按照检测规范、检测大纲实施细则进行各项检测工作，
确保检测数据的准确可靠；不断更新专业知识，掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状；按期填写质量报表、检测原始记录及检测证书；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象，遵守试验室管理制度；按时填写仪器设备操作使用记录，严格遵守检测人员纪律。
劳动力安排情况描述：
本工程工期为120日历日，合理的劳动力调配计划对节约工程成本和保障生产起到决定的作用，劳动力由项目部全权调配，公司全力支持。
项目经理部管理人员组成是：
项目经理、生产负责人、技术负责人、试验员、造价员、材料员、资料员，质检员、安全员、施工员。
对某些专业性工种，如模板工、钢筋工、混凝土工、机械操作工等采用轮流调班施工，进场后，边准备工作，边展开工序项目作业，即施工准备工作一结束，即基本就进入高峰期。
本工程工序多而杂，因此各个工程同时组织流水、立体交叉施工作业，在施工过程中各施工阶段的劳动力将以相互穿插、流动的形式进行安排，以保证工种流水作业的合理性，达到均衡施工，提高工效的目的。
序号
工种
人数 备注
序号
工种
人数 备注
1 管理人员 10
8
机械工
10
劳动力计划描述：
2
测量员
3
9
管道工
10
3
土方工
10
10
司机
10
4
混凝土工
10
11
铺装工
15
5
泥水工
15
12
绿化植树
15
工
6
钢筋工
15
13
普工
20
7
水电工
10
在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。
为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
对工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
第三章 主要施工方法第一节、地下通道施工
1、测量放线
1.1、测量放线使用的仪器主要有红外线测距仪、经纬仪、和水准仪。
测量放线使用的工具主要有50米钢尺、花杆、塔尺等。
1.2、测量放线的准备工作
熟悉设计图纸资料；
熟悉施工现场情况，了解地下通道的走向和现场的情况；
接受业主和监理指定的测量标点和控制点，作号施工测量数据的计算整理
明确地下通道中线和分段放线的控制点布设方案。
2、基坑开挖
2.1、施工方案
本地下通道采用明挖法施工，通道全长42.4米，基坑开挖分为三个阶段，由于地处学校外侧，人流量比较大，在基坑开挖周围设置隔离设施。
边坡考虑每2米一个台阶，每台阶按1:
0.25的坡度放坡。
每台阶宽度80cm。
若遇见特殊地质情况，及时联系相关单位给予确认。
采取有效的处理措施。
2.2、排水
施工期间，基坑设置排水坑，根据现场实际情况调整抽水设备，确保基坑排水通畅，不对基坑造成安全隐患。
施工排水：
经沉淀过滤后排入既有城市排水污管或雨水管。
2.3、土石方开挖
基坑开挖采用PC300履带挖掘机开挖，开挖至设计标高底，进行基底检测，看是否符合设计要求，经检测合格方能进行下一步工序施工。
开挖土石方运到指定地点弃方，运距约3公里。
3、垫层
地下通道底部布设厚度为100mm的C15混凝土垫层，垫层长度随
地下通道长度分段。
垫层混凝土使用厂拌混凝土，由混凝土生产厂家使用混凝土搅拌车将混凝土运送到施工现场，垫层混凝土的操作工艺为：
基底清理→测量标高、打桩→铺设混凝土→振捣混凝土→表面找平→养护。
基底清理主要为人工清理平整坑槽内的表土，使基底的标高达到设计的要求。
4、钢筋
4.1、钢筋配料
根据施工图，将各种规格的钢筋绘制成所需形状和尺寸的加工图，并予以编号，分别计算出下料长度和数量，编制成配筋单，称之为钢筋配料。
配料计算时，要考虑到钢筋的形状和尺寸，在满足设计要求的前提下要有利于加工安装，配料计算时要考虑到底板、顶板的双层钢筋所需要的上层钢筋支撑定位用的钢筋用料，要考虑到侧墙双层钢筋所需要的钢筋定位支撑用料。
4.2、钢筋加工
钢筋加工食用的原材料表面应洁净。
表面污渍应在使用前清楚干净。
原材料应平直、无局部弯曲。
钢筋加工的机具主要有钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋加工台等。
钢筋的下料和弯曲均应先划线，经检查无误后再加工。
4.3钢筋的安装与绑扎
地下通道的每一个阶段作为一个施工流水段组织钢筋的安装和绑扎。
施工现场钢筋的安装与绑扎操作工艺为：
成型钢筋验收→现场放线→倒运钢筋到作业点→安装和绑扎底板钢筋→安装和绑扎中墙
钢筋→支设内模→安装和绑扎外侧墙和顶板钢筋。
成型钢筋验收主要是对运进现场的成型钢筋进行检查验收，核对钢筋的型号、加工形状、尺寸和数量等是否和配筋单相符，是否有挂牌标志。
如发现有错，应及时纠正。
现场划钢筋位置线应按照施工图纸标明的钢筋间距，在混凝土垫层或已支设的模板上划出钢筋的时间位置线，以便钢筋就位和摆放。
钢筋绑扎应按规范要求绑扎。
底板和顶板的下层钢筋应按设计要求摆放砂浆垫块做保护层，保护层厚度应满足设计要求，保证不出现漏筋现象。
4.4钢筋验收
钢筋绑扎完成之后，混凝土浇筑之前，提前24小时向监理工程师报检，监理工程师检查合格之后，进行下一步工序施工。
4.5、施工缝的防水处理：
为了保证施工缝位置不漏水，采用橡胶止水带止水。
橡胶止水带的固定采用钢筋固定，然后另用扎丝固定此附加纵筋，使其与壁板的内外层钢筋或底板的上下层钢筋连接牢固。
在支模、拆模及浇筑混凝土时，要注意保护止水带不受损伤，必要时加隔离保护措施。
5、模板
地下通道主体结构除了按设计要求留设的变形缝、预留孔以外，底板按阶段分次浇筑完成，注意预埋件安装，底板与涵壁的施工缝在涵壁下倒角以上10cm处，箱涵壁竖向一次浇筑到顶板倒角处，稍微沉降后再与箱涵顶板一次浇筑完成，只设一道施工缝。
5.1、地下通道主体模板安装和支护
地下通道采用钢模施工，主体工程模板安装和支设的工艺为：
垫层测量弹线→绑扎底板钢筋→模板支护→铺设底板支护→安放高度调节器→安放立柱钢筋→安放模板主梁→安放模板块→安放侧壁内模→内模临时固定→钢筋工绑扎外墙和顶板钢筋→支设外侧模→模板体系整体调整和固定。
地下通道主体混凝土每阶段施工分两次浇筑，水平施工缝留置在侧墙
上高出底板面不低于200mm处。
施工缝设置橡胶止水带。
涵壁下倒角吊模板则在底板钢筋工序完成后进行，在支护吊模的过程中要注意保护钢筋。
墙壁倒角吊模的尺寸、位置要按照允许偏差严格控制，以确保与上部墙壁模板接茬的顺直。
地下通道主体工程根据交通组织分成三个流水段进行作业，每个流水段配置一套模板，进行周转施工。
5.2、地下通道主体模板拆除
混凝土浇筑二十四小时后，拆除墙板的外侧模。
混凝土浇筑七十二小时后，拆除墙板内侧模、顶板、主梁、和模板块，留下立柱继续支撑顶板。
待混凝土达到设计强度后，再拆除支撑系统。
6、混凝土施工
6.1、地下通道使用C30S8抗渗混凝土。
混凝土的配合比试验由混凝土供应厂家进行，混凝土的原材料质量和搅拌质量由混凝土供应厂家负责保证。
待中标后，邀请业主、监理工程师共同挑选信誉高、生产能力强和质量有保证的混凝土生产厂家为本工程提供混凝土。
6.2、地下通道底板一次浇筑完成，底板与涵壁的施工缝在涵壁下倒角以上15~20cm处，涵壁竖向一次浇到顶板倒角处，稍微沉降后
再与箱涵顶板一次浇筑完成。
排水箱涵混凝土浇筑前，应先请业主和监理工程师到现场进行钢筋隐蔽检查验收。
并组织质检人员对模板进行检查，模板必须支设牢固、稳定，各部分标高和尺寸符合设计要求。
变形缝橡胶止水带在使用前要按标准认真检查验收，止水带接头采用热黏贴的方法。
止水带的固定要保证质量，其中心应对正变形缝中心，嵌固在底板混凝土中的止水带翼缘应稍高于中心孔位置，以利于排除气泡。
为了达到上述要求，中心孔的位置用模板和楔子固定。
全部准备工作完成后，由项目经理下达混凝土浇筑令，方可浇筑混凝土。
6.3、混凝土采用混凝土搅拌车运送至现场，使用车载泵浇筑。
6.4、底板混凝土分两层浇筑。
第一次浇筑的厚度略高于止水带，以利于排出止水带下部的气泡与捣固密实。
上层混凝土应作二次振捣，变形缝的角部要用木抹、铁抹加强表面成活。
混凝土浇筑应连续进行，尽量减少间歇时间，浇注混凝土时用振捣器捣实到可能的最大实度，每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并
开始泛浆时为准，并应避免振捣过度，凡无法使用振捣器的部位，应辅以人工捣固，并指定专人做试块待检。
涵壁下腋角吊模部分的混凝土浇筑在底板平面混凝土浇筑30min后进行，防止接茬部分的混凝土由吊模下部底面压出后造成蜂窝麻面。
为保证接茬部分的混凝土密实，应在混凝土初凝前进行二次振捣，压实混凝土表面，同时对吊模的根部混凝土表面整平。
底板表面的整平与压实，设置底板混凝土表面高程控制轨，用杠尺对混凝土表面整平并用抹子压实抹光。
6.5、地下通道根部混凝土强度达到2.5N/mm2以上时
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