第七集整理Word格式.docx

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姐姐会自己垫钱也不能让员工这顿饭没菜吃，这就是亲情。

所以，家族企业越是为难的时候不开工资，哥哥、姐姐、嫂子、弟弟、妹妹没有说的，但是你别的员工行吗？

可能半年没有工资就跟你急了，所以，血浓于水，这是不可更变的历史，这叫情感留人。

三知识留人，我们不什么会花上几万乃至于几十万到大学去进修，到国外去读书，甚至于去读大学，我们这一切为什么，因为我们知道，我们花了时间花了钱能够得到知识，各位，今天大家来学习你一定要明白，学习是干什么，今天你是来投资不是来消费，消费和投资最实际的区别就是消费花完就完了，投资是一定要有回报的。

我今天投资了一天时间，今天我朋友给我投资了学费，而且据我所知，今天有很多同学都是自己买票来的，上次我演讲我就跟大家说过一句话，一个人不要指望着总靠别人培养你，有人说，别人不培养我我才不会去呢，但是你忘了，路是自己走的，今天你多一个知识，你就多一些被人重用，多一些理念，你就多一些被提拔的机会，你没有能力别人不重用，你就永远没有出头之日。

我经常说，在这个世界上，每个人都需要别人的帮助，但你是否具备被人帮的条件，何为被人帮的条件，今天交我50斤担子我能挑好，明天交我100斤我能挑好，后天交我1000斤我又能挑好，才敢于交你千斤重担。

今天交你50斤腰扭了，明天给你50斤腰折了，谁还敢把100斤的担子给你？

任何时候，各位记住，不是别人不重用你，是你是否具备被人重用的条件。

我知道今天我演讲完以后，我们大家在走出这个门的时候会有两个想法，一什么时候李强来我还要听，二这辈子再不想见到我了。

一定是这两个想法。

如果是前者，大家知道我的市场会越走越远，我的人际会越走越大。

如果是第二种你就会发现我每走过一个地方，背后就是沙漠，中国华夏，泱泱华夏，9600万平方公里的土地，有一天也会变成我的沙漠化，我经常说，人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。

一个人别人称你一句老师是礼貌是客气，不要人家说一声老师你就是老师了，每个人都有他超常的一面，每个人都有他与众不同的一面，每个人都有值得我们学习的一面，只要你能看到对方的优点，找到自己的不足，你就可以更好地完美和提升自我！

人生最可怕的是没有危机意识，各位，没有危机蕴藏着最大的危机，看不到危机，蕴藏着最可怕的危机，人贵在有自知之名，在座的各位你们是否去想过，如果今天你的企业改制，走向股份化，走向合伙化，走向未来的公司私有化，你是否还能在你的本职岗位，这是第一。

第二，假如你离开了你的本职岗位，你还会干什么？

第三，今天如果你离开你的本职岗位你认为你会升值还是贬值。

何为升值，说我过去在这个从上到下年的薪拿20万，从这儿一出来年薪200万起步，这是人才，说我过去在那儿拿年薪拿20万，一出来年薪5万都拿不到，那你就要思考，今天在坐的说没有关系，我年轻是资本，年轻吗？

20年前就像昨天的事情，可以历历在目，但是，你还有多少个20年，在座的各位甭说20年，再有10年你算算你多少岁了，再有10年你算算你的孩子多大了，再有10年你想想，你面临着什么样的境界，如果今天你没有知识，如果今天你不能操作自动化，如果今天你不能和社会接轨，10年以后结果是什么？

可能你就是个闲置的大活人。

今天在南方我们会经常看到一种景象，这种景象是让人不得不为此而心焦的，尤其成都，最为明显，你看吧，年龄大概50来岁，其实男人50岁是非常好的年龄，却穿着大裤衩，大背心，喝茶，打麻将。

为什么，从过去的单位下岗了，没人用，没有一技之长，去当棒棒军又撂不下脸。

于是就成了家里最大的负担，但是你知道吗，其实50岁的男人是多有魅力的年龄，50岁具备了经验，50岁有了成熟。

50岁做事业更敬业，但是社会却把他们淘汰，原因在哪里，没有一技之长，无法生存，因为我们去看看大众，一汽大众，平均年龄只有24岁。

我们看看华为，平均年龄只有23岁，各位，所以一个50岁的人，如果你没有一技之长，你的生存空间在哪里！

人没有危机是最大的危机，人们当看到了危机的时候，意识到危机的时候，人们自动就动起来了。

当你动起来了，人动和不动一定是两个概念，是不同的。

懈怠障碍了我们的执行，当我们意识到，今天如果不改变我们的脑袋，就要改变屁股，我们就愿意去改变脑袋了。

有人说，李教授，什么叫不改变脑袋就要改变屁股？

很简单，不改变思想就要改变工作，所以不改变脑袋等于改变屁股。

因为未来任何企业生存，都要考虑到“人财”的重要性，人财，有人才会有财，人能创造财富就叫“人财”，人创造不了财富也就不叫人财。

低效执行就是借口是懈怠的温床。

大家应该还记得，我告诉大家，西点军校培养了世界500强60%的CEO，他们就是八个字，没有借口，完美执行。

那今天我们看看，借口和理由是最可怕的杀手。

天下何其多，但是每个理由都会让你从台阶上往下走而不会让你往下走，所以亲爱的朋友们，人生的两个起点：

1杜绝借口，不要把借口挂在嘴上就会给自己未来更高的境界。

二、消除借口理由，领导是关键什么样的人带什么样的兵。

所以我说企业有属性，什么样的领导这个企业就是什么样的属性，一个善于思维的老总带出来一群善于思考的人。

一个勤奋的老总带出一群勤奋的人。

所以如果今天你碰到一个工作玩玩命，做出成绩的老总，那么他带出来的兵随便出来一个都会把事情做得很好，如果你碰到一个带你把企业带得倒闭的老板，有一天你去做事也会倒闭，因为你在他身上没有学到成功的方法。

成功也是一种方法，失败还是一种方法，所以各位，我要告诉大家，今天你跟随着什么样的老总你会学到什么，你发现他的工作作风，其实今天我跟各位说，中国第一批企业家，是部队教出来的，还有过去民国清朝留下来的。

中国第二批领导是政府培养出来的。

改革开放企业家全是第一批和第二批教出来的，而今天这些优秀企业家都是一二三批教出来的。

而未来更多的企业家一定是更多优秀企业家教出来的，你看看很少在学校里出来就能做企业的不多，一定是有过工作经验再去做企业家的。

而真正的所谓工作经验就是为他去服务的老板是什么样往往他会去做什么行业，他服务的什么行业他就去做什么行业，当大家说比尔盖茨创造了微软，我就笑着问，比尔盖茨是干什么创造了微软的，他说比尔盖茨…….对呀，他为什么会做微软?

我说因为很简单，他妈妈是IBM的副总，所以比尔盖茨创造了微软。

人永远不会选择一个跟自己毫无搭杆、毫无了解的行业，所以你会发现今天你所做的，往往就是你老板做的，你所去学的正是他教你的方法，所以什么样的人带出什么样的兵，什么样的老板教出什么样的人，这一点值得我们去思考。

如果今天你觉得你在企业里收获了很多东西、学到了很多东西，学到了很多方式方法，你应该用掌声感谢你的老师，你的生命中教你真正做生意、做事业的老师。

如果你听着听着课，变成了讲师，一定要感谢我，就是因为我激励了你，让你成了讲师。

争做企业的领头羊就是执行力的代表，凡事以身作则，自身正，不令则从，自身不正，虽令则不从，亲爱的朋友们以身作则，严于律已，这才是领导首当其冲要做出的表率，各位来看看，这里有一段话，这是我的重庆的壁山渣滓洞墙上看到的，我就把它照了下来。

长官看不到，想不到，听不到，做不到，我们要替长官看到、想到、听到、做到。

这是监狱上的那墙上留的这字。

所以今天我们把它演变一下，一个一流的执行者一定是领导没有想到的、没有看到的、没有做到的，我们都要帮领导想到看到并做到。

所以有人问我，李老师，什么样的CEO是最好的CEO。

我说这个CEO就像老总的拐杖一样让他离不开。

各位，客户为什么尊重你，因为你是客户的拐杖，因为你是客户的保姆，因为如果客户没有你他觉得很别扭。

为什么老板欣赏你，因为你是老板的拐杖，因为老板离开你会很别扭。

所以有一天你的价值就很高。

所以我说，真正一流的职业经理，永远是自己拿出厂方案，创造出执行力，让老总说YES和NO，如果老总去教你，你已经就落伍了。

因为一个企业的老总不会有太多的耐心去培养人的，因为他确实没有这么大的时间，他更需要的是你能替他去想事，就是他的资产当中的正资产，而不是负资产。

你一张嘴就让他眼前一亮，他就喜欢你，你一张嘴就让他想了半宿，你睡着了，我告诉大家，你不会用太久。

我们很多人说，哎呀，你说的太有道理了，我一张嘴，我们老板一宿都没睡觉，我睡的挺香.你一张嘴老板眼前一亮，哇，不错，你想到了小伙子，你一定是他的拐杖。

你一张嘴你睡着了他想了一宿，明天你又一张嘴，他又一宿没睡着，完了，第三宿他不想自己睡不好了，就找一个张嘴让眼前一亮的，将心比心就好了。

如何提升我们的执行力？

第一，自动自发。

何为自动自发？

亲爱的朋友们，拖延比做错还可怕，抱怨对事情的本身不会有丝毫的帮助，所以今天，你想干得干，不想干还得干。

与其去抱怨让自己更痛苦，还不如积极地去面对。

人生当中，其实当你觉得累的时候别人也会觉得累，当你觉得心里不舒服的时候，别人也不舒服，之所以你与别人与众不同，就是你不舒服可以咬牙挺过去，他不舒服他坐下了，于是你把他超越了。

爬山的时候你记住，当你气喘吁吁，你觉得没有办法再坚持一步的时候你旁边的那个人一定也是这样的。

就看谁再坚持一步过去。

你坚持过去了他倒下了，他就是烈士，你没有坚持，他过去了，你就是烈士。

其实在任何的困境当中，每个人的承受感觉都是一样的，所以谋大事者，胜不惊、败不馁、气不乱，永远能够真正稳住自己的方寸，这就是大智慧、大智大慧的所为嘛。

所以今天一定要做到，能够真正地成大事者，第二、自动自发，关注细节，不能扫一屋，如何扫天下。

小事细节都做不好，怎能建起万丈高楼。

今天你却忽略了细节，我经常说，亲爱的朋友们，人的一生当中可以不注重于小节，但一定要注重于细节。

为人不拘小节，不拘太多礼数，为人豪放，性格开朗，这是好事，但做事一定要注重细节。

细节，举个最简单的例子，什么叫细节，我每次上场之前，我一定要洗脸，把脸擦的干干净净，我每次上场之前我一定要照镜子，把头发打理得干干净净，我每次上台之前我一定要把衣服整理得板板正正，原因很简单，这是我对所有同学的尊重，这是我的细节，我必需要把它关注好。

今天我们来上课的时候，整个我们会场布置、我们的会场环境，这都是工作人员的细节，所以人们会有连贯性的思维，我经常开玩笑，当一个人走进一个餐厅，第一眼就看到餐厅的角上有一个簸箕，簸箕里面放着一只死耗子，请问，你还会在这里吃饭吗？

有人说，哦天呐，我看到以后我扭头就走我不在这儿吃。

原因在哪里？

你看到了死耗子，其实死耗子和锅里的菜有什么关系？

没什么关系。

人有连贯思维，所以细节就是让人产生联想的，所以我们经常去看一个人，断定一个人的性格，断定一个人做事的举止，断定一个人的素质，往往不是从他的简历当中，就是从他说话谈吐的细节当中，我们就会给他一个推理，我们说他是一个什么样的人，没错，确实很正确。

所以亲爱的朋友们，第三、关注细节，追求新知，具有创意，就是新的知识，人必需要有创意，有创意才人有创造，只有创造才超越制造。

企业永远有三个过程，第一，是生产期，第二是品牌期，第三是资本运营期。

所以，品牌一定是创造出来的，产品一定是制造出来的，所以我们一定要生产产品、创造品牌，最终做资本运营，这就是企业的三部曲。

所以在这里，我们不断地去创新，增加创意才会增加收益。

各位，金融危机，很多玩具厂倒闭，东莞最大的合俊玩具厂倒闭，但是，同样东莞还有一家玩具厂竟然比去年营业额翻了两番，原因在哪里？

仔细一看才发现，他就多了一份创意，他把他的玩具，由过去的那些布娃娃变成了会动的。

这还不算，最重要的是，他把他所有的娃娃上都搁了编号，和美国一家运营商合作，和一家网游的运营商合作，于是他的娃娃买到以后，上面有个编号，输入到电子游戏当中，于是电子游戏上面就是跟他一样的娃娃编号就活了，所以你买一个娃娃等于养一个娃娃，买了一只小狗网上就等于养了一只小狗，所以买来的一个玩具在网上就活了，你愿不愿意买？

各位，这就是创意，所以创意就是会产生效益，在任何的时候都要有创意。

第四、善于分析判断、应变能力。

人要善于分析判断，不管多忙，不管多累，我送大家一句话，再忙再累，一定让自己偶尔地停下来，静下来思考一下，对自己做一个评估。

我在30岁左右的时候我每年都有一个习惯，35岁以后就没有再去，35岁以前我经常每年都要去几次人才市场，我经常对自己这样说，我去人才市场去称称体重，什么叫称体重，我会根据我的学历和我的资历去应聘，我看看我能应聘到什么职务，我年薪能拿多少，我会通过这样来评估我。

后来我为什么不去了，我发现要副总的、要总经理的都要35岁以下的，那我35岁以后就不再去了。

我今年42岁，假如没有自己的事业，各位，很简单，今天我也是那种被放在一边的弃货，可不是期货，是弃货。

但是有人问我，李强，假如今天让你变得一无所有你是否还可以东山再起？

我笑着说，只要给我生个嘴，只要让我的嗓音还能发出音符，我相信，保守说，一年下来，我还能创造个百万富翁！

这是知识的力量！

所以今天你具备什么，你必需要充分地做自我评估、自我判断，这非常之重要。

我们来看执行的秘诀，执行开始前决心第一、成败第二。

首先你有没有决心，当交给你个任务你有没有决心，记住，决心第一，把成败放在第二位。

我们很多被障碍的原因在哪里？

就是老担心败了怎么办，我同样也想送给大家一句话，水太清由无鱼，人太精由无志。

我今天说一句话，我不知道是否能找到朋友的认同，我今天说一句话，30岁以前我一直回头看——过去好傻，40岁以后我一回头看，30岁以后我好厉害，我觉得我太佩服我自己了，为什么，我觉得我原先在做任何事情是那么地有激情，做任何事情是那样的敢于下决定。

后来，我是年龄越来越大，胆子越来越小，做事越来越缩手缩脚，决定的速度越来越慢。

因为我每当做一件事，第一是先考虑后果，有人说这是成熟的象征，其实这种成熟同样也孕育着最大的懈怠。

等你认为成熟的时候，亲爱的朋友们，往往万紫千红已变成昨夜黄花，这就叫，自古英雄出少年，初生牛犊不怕虎。

在执行的过程当中，速度第一，完美第二。

其实拖延比做错还可怕，很多时候，我们商量商量，商量商量，商量到凉，所以最后就凉了，很多时候做就做了，所以我经常说，亲爱的朋友们，日复一日，明日何其多，年复一年，一年有几多，多少次说明天做的事，到闭眼那天都没来得及做，后悔晚矣，其实当时做并没有那么难，所以人要敢于做决断。

结果第一，理由第二。

各位看到了吗？

执行前，决心第一，成败第二。

执行过程当中，速度第一、完美第二。

执行结束以后，结果第一，理由第二。

这就是执行的秘诀。

各位，提升组织执行力的重点是，1鼓足土气，2确立明确的目标，实现目标的先后顺序3充分利用推动执行的因素。

各位，土气重不重要？

土气太重要了，我们来看看，走长征那么难，草地在长征路上还有打着快板儿，给大家鼓励的宣传队，土气是非常重要的，所以在金融危机的时候我们温家宝总理说了一句话：

信心比黄金还重要，各位听到了吗？

信心比黄金还重要，而信心来源于什么？

土气！

土气靠什么？

靠企业文化、靠鼓舞！

人要有决心、要有信心。

有个哲学家，他写过这样一段话，他说希望总是把生活原谅，而生活总是不把希望放过，当希望再次原谅了生活，而生活又让希望破灭，我决定放弃希望。

各位，他写完这段话，结果很简单，自杀。

因为他看不到希望，所以人是活在希望当中的。

所以任何一个企业，士气很重要。

所以当我给我的企业员工们展示愿景的时候，整个集团每个人都振奋了，他们都高声地喊着，董事长我们坚决相信，我们一定能上市，我们对此坚信不移，为什么？

3年不行5年，5年不行8年，只要我们脚踏实地，总有一天会成功的！

因为只要你的选择是正确的，我说没有关系，今天，我给我们财务开会。

说的第一句话就是一定要规范，只有规范，只有不触及法律，我们才能够真正走得更远更长，请你们一定要记住这一点。

各位可能会说，老师，我要告诉你，因为的这个决定我们可能利润会下降10%，我说20%都没有关系。

如果我们的利润30%，我宁愿利润是10%或5%，但这样，我们会走得更远，走得更长。

我们不在于一时，而在于一世，我们真正要做到做久、做长，让大家拥有一份永远属于自己的事业和未来。

充分利用推动执行要素，加强执行力，才是企业成功的关键，所以，什么叫执行，听到想到，马上做到，这是最好的执行。

一个人不改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。

所以，在企业当中，如果没有执行力，就没有战斗力，更没有竞争力。

我们需要做到，汇报工作说结果，总结工作说流程，请示工作说方案，回忆工作说感受，要切切实实做到，而不是似乎做好，任何时候都要清晰、果断、认真、成就。