施工组织设计.docx
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施工组织设计
六、施工组织设计
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件
◆施工技术方案
1.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。
设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：
（1）型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。
（2）产品技术文件是否齐全。
（3）检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。
检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。
2.主要工序的施工方案
电缆敷设及电缆头制作：
（1）检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。
（2）电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。
（3）电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。
电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。
（4）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径改变处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人，电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。
（5）电缆敷设时，根据经验，电缆敷设程序应分段或分区进行，其程序是：
先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再敷设短的电缆。
施放电缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。
（6）电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令，施工人员应听从指挥，统一行动。
如线中路过长，可设分段指挥中人员，分段进行敷设，电缆盘处必须设专人负责，配合3-4人。
电缆必须从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。
（7）施放时应随时检查电缆情况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作处理后才可继续施放，并做好记录。
（8）电缆的敷设速度宜控制在15m/min，电缆传送轮放置距离要适中，转角处要放置转角轮。
在施工复杂处派专人监护，用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络，有异常情况立即报告，停止牵引电缆，待处理好问题再开机牵引。
（9）敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束，以减少交叉，电缆应尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。
在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。
以求美观，在其头、尾贴上醒目的编号标签。
（10）电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工，电缆头制作宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。
（11）制作高压电缆头必须先核相，并进行标识，避免交驻接线。
（12）电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量，其测量结果应符合规程GB50150-91要求。
3.高压计量箱安装流程及要求
（1）检查计量箱内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网好。
（2）计量箱内部接线完整、每个输出回路标记清晰，回路名称准确。
（3）设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜，并涂以薄层电力复合脂；载流部分的可绕连接不得有折损，表面应无凹陷及锈蚀。
（4）参加作业的工作负责人和操作人员应适当、足够，精神状态良好。
作业人员必须持有相应级别的计量检定员证，具备电业作业的相关资质，并熟练掌握计量箱的安装方法和技能，熟悉计量箱设备性能及二次接线。
（5）安装前准备好相应的设备及工器具，并确定是否符合使用要求。
接受任务——作业前准备——学习安全技术措施——检查完善现场安全措施——办理工作许可手续——高压计量箱及表箱固定——一、二次导线连接——完工检查——加封——完善记录、清理现场——验收、交接，办理工作终结手续——安装记录归档
（6）严格按作业流程执行；安装时应按高压计量箱的技术要求进行，高压计量箱前安装一组相应电压等级的避雷器，高压计量箱包括表箱必须有可靠接地。
安装地点必须有相应的警示牌，闲杂人员禁止靠近。
（7）发生意外停电时，按10KV变配电站倒闸应急预案处理。
◆质量保证体系与措施
1．质量目标：
施工过程中始终贯彻“质量第一，信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意”的质量方针，从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关，确保工程质量达到合格优良，使业主满意放心。
2．组织措施：
施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，制定明确的项目管理人员岗位职责，确保质量目标得以实施；
由质检员依据《电气装置工程施工及验收规范》及设计要求、建设单位要求，依照公司ISO9001质量体系文件，对工程由任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理，确保工程质量；
由技术负责人和ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统；
由项目经理主持的生产作业系统；全面负责施工生产的调度、监督、检查，确保本工程从施工准备、施工过程、竣工验收全过程达到质量要求；
由项目经理主持的物资供应系统，确保材料、机具、零部件、外协件等供应物资质量，根据材料供应计划，合理组织材料供应，加强材料验收，严把材料质量关；
由施工负责人，负责人员技术培训、调配等，提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。
3.质量保证措施
3.1落实贯彻公司《质量保证手册》的质量管理制度，保证质量管理体系的有效动作。
3.2加强技术管理的层次及深度，切实落实技术交底制度，从技术上保证工程施工质量。
3.3建立落实质量管理责任制，并与经济挂钩，从管理上保证工程质量。
4.质量管理及检验的标准
4.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）
4.2《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）
4.3《电气装置安装工程电缆线路收规范》（GB50168-92）
4.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）
4.5《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）
4.6《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）
4.7本公司《质量保证手册》及《程序文件汇编》：
5.施工人员的控制：
⑴加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制；
⑵对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的工人来完成，反应迟钝、应变能力差的人，不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备；
⑶对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行为，稳定人的情绪；
⑷对具有危险性的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作；
⑸严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
6.材料的控制：
⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；
⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严格的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要；
⑶正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；
⑷加强材料检查，严把质量关。
重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
◆安全文明施工组织措施
认真贯彻执行《电业安全工作规程》，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。
1.安全管理目标：
不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；
不发生一般机械责任事故；
不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）；
不发生交通责任事故；
安全管理组织机构及主要职责：
我公司项目经理是安全第一责任人，故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。
下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。
在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。
2.安全管理制度及办法：
在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗位的责任制；
对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门；
每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐患发出整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。
3安全组织技术措施：
施工现场临时用电：
（1）临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必须完备、可靠，能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单；
（2）做好电工维修工作记录，工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施；
（3）施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证用电安全；
（4）临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范；
（5）电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求，一般为1.3—1.5m，对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。
箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编号和接零；
（6）施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程，必须通过有关主管部门鉴定，产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必须提供产品合格证、说明书；
（7）现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电保护，做好接零保护；
（8）施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。
材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到：
（1）尽量减少搬运次数或搬运距离，既经济又安全；
（2）以机械代替人工搬运，针对材料特性采取适当的搬运方法；
（3）注意机械和设备的保养和维护；
（4）工作场所及通道要确保安全状态；
（5）一般作业须有安全作业程序，特殊搬运作业须有周密计划；
（6）非载人机械和设备，不得用于运载人员；
（7）配戴个人防护用品，对作业人员进行安全培训，实行安全监督；
（8）机动车辆进行水平搬运时，司机必须经过良好的培训，车辆装载必须均匀，倒车时应注意是否碰到人或设备，无人看管的车辆，其发动机应予熄灭。
司机应做好对车辆的日常检查维修。
保证行车安全。
起重吊装：
（1）司机和指挥人员（起重工）要经过专业培训，并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业，做到专机专人。
指挥人员有作业前要熟悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量，熟悉现场环境；
（2）对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊，起吊连接在固定物上或埋在地下不明重量的构件，应采取技术措施后才起吊；
（3）起重机操作人员在操作时，精神要集中，要服从指挥人员的指挥，以免误碰坏设备。
在发现有信号不清或错误时，可以拒绝执行，要问清后再操作。
在一般情况下，起重机司机应一个在机上操作，一个人在机车周围进行监护。
在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员；
（4）起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。
卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。
当钢丝绳全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。
特殊工种作业：
（1）特殊工种必须持证上岗（如起重工、电工、电焊工等），身体健康不违章作业，不违反劳动纪律；
（2）高处作业时衣着灵便，禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋，禁止上下抛扔物品，注意系好安全带；
（3）雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业；
（4）禁止酒后作业。
施工现场安全生产管理：
（1）每天开工前，先进行安全教育或交待安全注意事项；
（2）施工现场所有固定或移动的配电箱，均必须搭设防雨、防砸的防护设施，地面搭设木质操作台，操作台与地面空间不得小于10cm，配电箱周围应设红白相间围栏；
（3）临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建，宿舍应具备良好的防潮、通风、采光性能，并与作业区隔离，用电线路必须按设计架设，严禁随意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物；
（4）施工场地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度应满足施工和行车要求，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设置排水沟，现场不允许有积水现象；
（5）严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐；
（6）每次工作结束后，应仔细检查，切断水、电、火、气源后，方可离开。
4.文明施工保证措施：
由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，故可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏。
另外施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置，施工人员的生活污染也可能对环境产生影响。
所以，在施工过程中，要遵守国家和地方现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的规定。
全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。
为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害，我司拟采取如下措施：
1）认真学习《中华人民共和国环境保护法》，积极试验和采用无污染或少污染环境的新工艺、新技术、新产品；
2）实行环保目标责任制，加强检查和监控工作；
3）施工现场道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等，有条件的可利用永久性道路，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；
4）袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，尽可能库内存放。
室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；
5）车辆不带泥砂出现场，当车轮带有泥砂时，应清扫干净；
6）严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘气体的物质；
7）禁止将有毒有害废弃物作土方回填；
8）现场存放油料、必须对库房地面进行防渗处理；
9）进入施工现场不得高声喧哗、无故甩打模板、乱吹哨，最大限度地减少噪声风机、电动空压机、电锯等。
5.文明施工健全管理组织：
施工现场成立以项目经理为组长，以项目技术负责人、施工员、质安员、各施工队队长为成员的文明施工管理小组。
健全管理制度：
（1）个人岗位责任制。
项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各职能部门的负责人分工实行岗位责任制；
（2）经济责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包保”检查考核；
（3）检查制度。
工地每周进行综合检查，按专业、标准全面检查，填写表格，算出结果，列表予以公布。
各班组实行自检、互检、交接检查制度。
做到自产自清、日产日清，标准管理；
（4）奖惩制度。
制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现；
（5）持证上岗制度。
坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。
健全管理资料
（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料应齐全；
（2）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；
（3）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；
（4）施工管理各方面专业资料。
开展各种形式的文明施工竞赛；
加强教育培训工作，采取派出去请进来、短期培训等各种形式；
积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。
现场管理措施：
按规划堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施；
施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开工日期等内容；
施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；
施工机械按施工总平面布置图规定的位置和线路位置，不得任意侵占场内道路；
确保施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场地外观整洁，随时清理建筑垃圾；
设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明要求。
职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求；
严格按照《中华人民共和国消防条例》规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或保存、使用易燃易爆器材时，必须采取特殊的消防安全措施。
6.文明施工考核、管理办法：
为切实加强文明施工管理，提高文明施工水平，制订工程性文明施工管理、考核规定；
工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。
实现对工程全过程的文明施工管理；
文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督；
每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。
◆施工管理班子配备
◆劳动力计划
工程技术人员
主要工种
高
级
中
级
初
级
安装
电工
外线工（电缆）
试验工
继保
压接工
焊工
1
3
5
20
15
4
2
6
2
◆施工进度计划
1.工期规划及要求：
工程总工期30日历天。
2.总体工期保证措施：
将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。
按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；
在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。
发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；
组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；
选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；
严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；
因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；
做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；
文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。
加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；
配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。
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