职务与职级实施细则.docx

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职务与职级实施细则

职务与职级实施细则

职级并行实施细则

《2015年厦门国家公务员考试时政热点：

基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解》

2015年国家公务员考试时政热点

基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解

专家称，中央深改小组会议作出了部署，意味着与之配套的实施细则可能会尽快出台

据新京报记者统计，此前，已有至少7省份曾表示推进基层公务员职务与职级并行制度。

但记者采访发现，多地并无试点方案。

那么，职务与职级并行制度，难点在哪?

记者采访基层公务员及相关专家，进行分析探讨。

【疑问1】

“跑官”将成“跑级”?

“我们最关心的就是职级评定，谁来评?

怎么评?

以什么作为标准?

”河南省南阳市一县直机关工作的基层公务员张明（化名）说，虽然看到了希望，但也担心，一旦“晋级”考核模式不合理，那么极有可能从现在的“跑官”变成“跑级”。

“现在的年度考核几乎流于形式，只要没有犯很严重的错误，那么年度考核基本都能得到‘称职’以上的评价。

年度考核跟平常工作的勤勉度、工作成绩，并没有真正挂钩。

”张明说。

国家行政学院教授汪玉凯认为，如果职务与职级并行，不排除出现“跑级”，“势必有人见升迁无望，挖空心思跑级，找关系。

因此，职务与职级并行，对公务员的考核模式提出了更高的要求”。

国家行政学院教授竹立家表示，近年来，国家一直试图破解公务员考核的僵局，探索建立科学可量化的考核机制，“公务员考核需要建立动态管理机制、日常考核机制。

近年来，越来越重视平常考核的重要性。

”

竹立家认为，“职级评定的考核是公务员考核的一部分，会逐渐完善。

职级考核应该掌握一个原则，不能仅以工作年限作为唯一标杆，否则职级晋升就成了平均主义‘大锅饭’”。

“公务员职级改革应与公务员退出机制等关联性制度改革同时进行，不能搞职级终身制，更不能把职级当成福利，对部分公务员应该实行聘期制、任期制，打破终身制。

”竹立家说。

【疑问2】

“晋级工资”从哪来?

张明认为，公务员职务与职级并行，对基层公务员个人而言，相当于提高待遇;但对县以下机关而言，则相当于财政支出增加。

“基层公务员的工资都是地方财政出，所以我们担心，有的地方财政承担不起。

”

张明说，以他所在的县为例，县直机关这个层级的科级公务员约有近1000人。

“假设职务与职级并行后，会有1000名科员晋升到副科级，预计月工资涨*****左右，照此计算，每年县财政的人员开支就要多出*****。

”有同事说，这相当于县财政目前人员开支的2到3倍。

县财政会不会埋单?

能不能承受得起?

河南省社科联课题组对职务与职级并行的调研显示，“资源分布不均，如津（补）贴、财力状况、激励措施、办公经费、工作环境等，越到基层越薄弱，一些地方的县乡两级维持基层运转都成问题”。

竹立家表示，近年来，关于调整公务员工资的呼声越来越高，公务员工资正常增长机制一旦形成，财政预算中的人员经费开支也会增加，职务职级并行后新增开支也会纳入其中。

“目前，不少县市乡都是‘吃饭财政’，承担职务与职级所带来的人员开支，确实有难度。

”竹立家说，公务员工资改革需财力支持，国家财政可在转移支付等方面加大力度，“特别是对中西部地区的转移支付，协助这些地区渡过改革难关”。

【疑问3】

职级晋升有无上限?

“县以下机关建立公务员职务与职级并行制度”，有一系列与职级设计的问题待解。

张明说：

“比如一名基层公务员的职级升到了跟县长一样，跟县长的工资待遇相同，这时他有了职务升迁的机会，那么他是从最基础的‘科员’开始升，还是直接一步到位，升到县处级领导干部?

”

张明说，类似问题还有晋升职级的上限。

“县以下公务员的职级晋升，有没有上限?

能不能跨越所在单位的行政级别?

”

汪玉凯、竹立家等受访专家认为，职级如何与职务并行对应、如何调整，均需要做出科学合理的制度设计。

“职级与职务并行的根本目的是破除官本位。

发达国家的公务员一般关注的都是职级，而非职务，因为只要职级高，也会有高收入和社会地位。

我国要推行的县以下机关公务员职务与职级并行，也要达到这样的效果。

”竹立家说。

“一项改革能否成功，取决于具体的改革方案是否细化、具体化。

”竹立家说，中央深改小组会议作出了部署，这意味着与之配套的实施细则可能会尽快出台，将明确职级晋升上限等问题。

竹立家认为，现行的《公务员法》极有可能启动修改。

“实行了近十年的《公务员法》，公务员养老制度、薪酬制度等制度设计已经滞后，亟待修改，以便适应职务与职级等公务员薪酬改革的需求。

”

[提要]

在上海，《意见》所对应的街镇公务员，如何看待这条新设的职级晋升通道《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。

原标题：

多了职级晋升通道，公务员怎么看?

（图）

“薪”愿新华社图

县以下机关公务员，正科级干部15年未提拔的，可享受副处级待遇?

消息一出，广大基层公务员难掩兴奋之情、欣喜之色。

《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》近日下发，在职务之外为基层公务员开辟一条职级晋升通道，以缓解基层公务员受机构规格等因素限制，职务晋升空间小、待遇得不到提高的矛盾，使其随着职级晋升相应提高待遇。

《意见》中的一系列新政，将给基层公务员带来什么?

在上海，《意见》所对应的街镇公务员，如何看待这条新设的职级晋升通道

不“升官”，

也能获得合理待遇与尊严

据了解，中办、国办近日印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，人社部、中组部、中央编办、财政部、国家公务员局5部门部署了县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。

《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。

根据《意见》，公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

具体条件为：

晋升科员级须任办事员满8年，级别达到25级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。

公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务工资待遇，但工作岗位不变。

《意见》规定，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

对实施职级晋升制度的机构范围，《意见》作出了明确限定，即县（市、区、旗）和乡（镇、街道）机关和参公管理单位的在编人员;机构规格高于正处级的县（市、区），其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。

什么是公务员管理制度中的“职务”与“职级”?

职务，是指公务员所具有的头衔称谓，比如县长;职级指一定职务层次所对应的级别，比如县长所对应的职级多是县处级正职。

长期以来，公务员管理实行的是职务与职级对应的“单轨制”，公务员的工资及其他待遇主要与职务挂钩。

而此番改革后，在“并行”制度下，职务与职级成为两条并行的晋升通道。

通俗一点来讲，基层公务员即使当不了科长、处长，也能通过职级的晋升，来提高收入待遇，并获得职业的成就感。

我国公务员有六成以上是在县乡基层工作。

基层公务员数目庞大，但在县以下机关，公务员受机构规格等因素限制，职务晋升空间小。

据统计，我国公务员从科员到县处级干部的晋升比例仅为4.4%。

这让很多基层公务员的待遇长期处在相对较低水平，由此造成了队伍不稳定、优秀人才频频流失的情况。

县以下机关公务员是服务群众、巩固基层政权的骨干力量。

在这一公务员群体中，建立职务与职级并行制度，是对干部人事制度的重要调整和改革，也是对公务员制度的创新和完善，可以鼓励广大基层公务员立足本职，踏实工作。

晋升有了“他途”，

街镇吸引力会增大

获知《意见》中的一系列新政，上海街镇的许多公务员也为之欢欣鼓舞。

在基层工作，公务员晋升职务有多难?

一位街道党工委书记告诉记者，他们街道有50多人，其中处级干部职数8个左右，科级干部职数不超过20个，余下20多个都是科员岗位。

目前，该街道科长平均年龄43岁，副科长平均年龄37岁。

“科员-副科-正科-副处-正处”，构成一个金字塔结构，越往上走越艰难。

一位街道干部说，“每年我都参与街道推选干部的工作，真的是难以取舍。

干部职数少、优秀候选人多，推上去一个人，可能造成对其他人不公平。

”现在有了职级晋升通道，一些兢兢业业干了几十年的老科长们，如果未能提拔到副处长岗位，按照“晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级”、“公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务工资待遇”的政策，就可以得到待遇提高，享副处级待遇，这是对他们长期默默无闻、辛勤付出的一份肯定。

新政的出台，不仅有利于基层公务员个人，也有利于街镇留住优秀人才。

一位从区级机关到街道交流任职的公务员说，到了街道，才知道基层的工作有多辛苦—值班多、加班加点多、烦心事多，但是晋升却很难。

这样的情形下，要推动机关干部“从上往下”交流任职，是比较难的。

而街镇也经常留不住人，优秀人才大多渴望到区级、市级机关工作，那里晋升的机会要多一些。

新政让不少街道的“一把手”们欣喜，“今后，街镇的吸引力会增大，可以留住优秀人才了。

”

目前，上海各街道正在开展科室精简工作。

在不少街道干部看来，《意见》的出台实施，也将推动此项工作更好地开展。

原先，上海街道一般设11个左右科室，个别设置15个以上科室。

街道部门设置存在与上级条线部门简单对应、科室划分过细、职能重复交叉、工作忙闲不均等问题，有的科室“有长无兵”。

前不久，市委一号课题成果《关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见》下发，其中规定，“按照街道职能定位和创新体制的要求，街道党政内设机构按„6+2‟模式设置，即统一设置党政办公室、社区党建办公室、社区管理办公室、社区服务办公室、社区平安办公室、社区自治办公室，同时可根据街道实际需要，增设2个工作机构”，也就是说，今后街道只能设立8个科室。

街道科室精简后，由注重“向上对口”转变为更加注重“向下对应”，更好地面向基层、面向群众、面向服务。

但是，科室精简后，科长、副科长职数也将相应减少。

有人担心，“今后，街道里的科员晋升副科、副科晋升正科，可能更难了，街道对人才的吸引力会不会下降?

”此番，“公务员职务与职级并行制度”细则出台后，给基层公务员和街道干部们吃了颗“定心丸”。

完善考核制度，

别让晋升异化为“熬年头”

基层公务员为“利好”消息欣喜的同时，也有人提出疑问：

某个职级的公务员，在一定的年限内未获提拔，也可以享受高一职级的待遇，这样会不会削弱基层公务员的“斗志”，让他们满足于“熬年头”?

根据《意见》，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

怎么考核?

有公务员指出，职级晋升，应以考核结果为依据，但目前公务员考核制度还不完善。

公务员考核体系定性评价多，定量评价少。

年度考核还存在“走过场”、“凭印象”的情况，平时考核有很多并未落实。

如果通过考核不能客观评价一个人的德才素质，那么架构在此之上的职级晋升就可能成为“唯年限是从”，让基层公务员产生“熬资历”，“多年媳妇熬成婆”的心理惰性。

也有人担心，如果考核制度不完善，会不会出现“跑级”现象，形成不正之风。

公务员们期盼，职级晋升评价标准要科学、合理、公开、透明，需要配套相应的管理机制，考评机制，监督机制。

职级晋升要以工作年限为必要前提，但不要“唯年限论”，应该通过各项配套制度的完善，让优秀人才在职级晋升通道中更快地冒出来。

还有公务员认为，职级晋升的前提是科学的考核制度，而科学考核的前提是公务员职位的科学分类。

虽然《公务员法》明确公务员职位分为综合管理类、专业技术类、行政执法类，但至今并未落实到位。

希望公务员职位分类制度进一步完善，这样，所制定的职级体系才能体现不同类别职位职责及难易程度，与之挂钩的薪酬待遇就更科学。

公务员管理制度改革已探入“深水区”，对各领域各环节之间的关联性、互动性、协同性要求更高，以系统思维统合公务员招录、考核、任免、晋升等各项改革，方能顺利涉过深水区。