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推荐安全生产与管理三要素

安全生产与管理“三要素”

(1)安全"三点":

①坚决树立安全第一的思想,任何企业都要努力提高经济效益,但是必须服从安全第一的原则,要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自满的情绪,特别是电力部门及其企业更要重视安全。

②认真完善安全生产的规章制度,并且坚决贯彻执行,改变那种纪律松驰、管理不严、有章不循的情况,对责任事故要严肃追查责任者,从严处理。

③提高政治警惕,严防政治破坏,各级政法部门要严厉打击破坏安全生产的犯罪活动,依法从严惩处。

(2)警言"三句":

①隐患险于明火;

②防范胜于救灾;

③责任重于泰山。

(3)安全生产的"三要素":

①人;②设备;③管理。

(4)安全管理与考核的"三级控制":

①个人班组控制违章和异常;

②车间单位控制障碍和轻伤;

③全公司控制重伤和死亡。

(5)执行工作票中的"三种人":

①工作票签发人;

②工作许可人;

③工作负责人。

(6)习惯性违章的"三违"现象:

①违章作业;

②违反劳动纪律;

③违章指挥。

(7)反"三违"的"三铁"手段:

①铁的面孔;

②铁的手腕;

③铁的意志。

(8)"三无"活动:

①无违章;

②无违纪;

③无事故。

(9)"三常"工作:

①常念安全经;

②常吹安全风;

③常敲安全钟。

(10)正常安全工作的"三会":

①安全生产会;

②月度安全例会;

③事故分析会。

(11)从事大型检修工作的"三措":

①组织措施;

②安全措施;

③技术措施。

(12)从事电气工作的"三制":

①工作票制;

②工作许可制;

③工作间断、转移、恢复送电制。

(13)"三级"教育的"三个重要内容":

①安全知识;

②安全规程;

③安全规章制度。

(14)从事安全工作具体的"三带":

①带安全帽;

②带静电报警表;

③带双控保险绳。

(15)处理各类事故要求做到的"三不放过":

①事故原因分析不清不放过;

②事故责任者没有受到教育不放过;

③没有防范措施不放过。

(16)处理好安全与其它"三个"方面的关系:

①安全与改革发展的关系;

②安全与效益的关系;

③安全与质量和速度的关系。

(17)对工程要经过的"三级验收":

①中间验收;

②自我验收;

③竣工验收。

(18)对安全工作的"三查"方式:

①自查;

②互查;

③抽查。

(19)习惯性违章的"三个"危害:

①习惯养成不易矫正,长此以往,必酿大祸;

②承袭不良的作业传统,侥幸过关,还以为是经验,产生麻痹松懈思想,使本来就很薄弱的安全防线不攻自破,从而导致事故的发生;

③习惯性的做法易被人接受,从而使违章面不断扩大,造成恶性循环。

(20)安全保证体系中的"三级"保护:

①个人保班组;

②班组保车间;

③车间保全局。

(21)设备缺陷按其严重程度分为"三类":

①一般缺陷(指对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计划中消除);

②重大缺陷(指严重程度比较重大,但设备仍可短期继续安全运行的缺陷,但消除前应加强监视);

③紧急缺陷(指严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故的缺陷,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处理)。

(22)检修人员的"三熟"(应知):

①熟悉设备的系统和基本原理;

②熟悉检修工艺、质量和运行知识;

③熟悉本岗位的规程和制度。

(23)检修人员的"三能"(应会):

①能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障;

②能看懂图纸和绘制简单的加工图;

③能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。

(24)安全生产的"三保"原则:

①保电网;

②保人身;

③保设备。

(25)开工前工作负责人应进行的"三交":

①交任务;

②交技术;

③交安全。

(26)防断电保护事故的"三误":

①误接线;

②误整定;

③误碰。

(27)企业发生各类事故结果的"三害":

①害自己;

②害他人;

③害集体和国家。

(28)检修质量必须做到"三个严格":

①严格执行检修工艺;

②严格执行检修标准;

③严格执行检修质量要求。

(29)运行值班人员必须做到的"三准":

①准时交接班;

②准点抄表;

③准确记录。

(30)巡视设备时必须做到"三细":

①细看;

②细听;

③细查。

(31)运行值班人员的"三严禁":

①严禁班前及当班饮酒;

②严禁生产场所吸游烟;

③严禁当班睡觉。

(32)运行工人的"三熟":

①熟悉设备、系统和基本原理;

②熟悉操作和事故处理;

③熟悉本岗位的规程和制度。

(33)运行工人的"三能":

①能正确地进行操作和分析运行状况;

②能及时发现故障和排除故障;

③能掌握一般的维修技能。

(34)安全管理工作的"三到位":

①思想教育到位;

②组织管理到位;

③制度措施到位。

(35)安全管理工作控制过程的"三要素":

①确立控制标准;

②衡量偏差信息;

③监定偏差和采取纠偏措施。

(36)检修现场必须做到"三整齐":

①检修现场拆下的零部件排放整齐;

②检修机具摆放整齐;

③材料、备品备件堆放整齐。

(37)供电职工的"三字"工作作风:

①严;②细;③实

 

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