招投标管理工作总结.docx
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招投标管理工作总结
招投标管理工作总结
第1篇：
招投标监督管理工作总结
一、主要工作和成效
一是加大力度，提高部门和单位的招投标意识。
我们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机，综合利用报刊、电台、电视台、站、会议、文件等媒介，多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度，进一步提高了部门和单位的招投标意识。
今年以来，我们公开进行招标的建设项目，绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询，衔接招标事宜，自觉接受有关部门的监督。
我市的国家投资项目基本实现了公开招投标，部分县（市）区10万元以上的建设项目都进行了公开招标。
二是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。
对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。
依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。
在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。
招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。
三是加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。
今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。
一是开展事前监督。
要求计划、建设、交通等行政部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。
二是开展事中监督。
要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。
三是开展事后监督。
实行了中标公示制度，凡有异议和投诉，及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。
上半年，我们妥善解决了市滨江建设、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对工程招投标提出的异议和投诉，对违纪行为进行了纠正，严肃查处了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。
顺庆区严肃查处了同仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、无项目，未公开招投标的情况下，擅自与一无任何建设资质的村支部签订了20余万元的《移民住房修建协议》的行为,对相关责任的追究正在进一步审理中。
通过加强监管，我市建设工程招投标工作走上了良性发展的轨道，取得了明显成效。
今年1-8月，我们共参加招投标现场监督30次，其中公开招标27宗，邀请招标3宗，委托代理17宗，自行招标13宗；公开招标的40个标段概算投资亿元，中标金额亿元，比预算下浮％。
二、存在的问题
一是违规招标。
部分单位不以法律、法规为标准，而以过去的招标为依据，违规违法招标。
对依法必须公开招标的项目，招标人没有在指定媒介上按要求发布招标公告；有的招标人发放标书到开标的时间未达到法定的20天；有的招标人没有按照要求组建评标委员会，评标专家没有达到规定的三分之二以上；有的没在法定的专家库中随机抽取评标专家，评标结束后也没有形成书面的评标报告。
二是暗箱操作。
个别招标人针对我们采取的低价中标办法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：
有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等办法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准，排挤潜在投标人；有的滥用低于成本的规定，排挤不中意的投标人。
三是规避监督。
有的招标人不按规定进行招标事项核准，擅自发布招标公告，发售招标文件，或者虽已核准，但未按照核准要求招标。
，有的三无项目在没有完成基本建设程序、组织好建设资金，甚至连设计都未完成的情况下擅自进行招标。
有的招标人或代理机构不按照要求将有关招标文件送监督部门备案。
一、主要工作和成效
一是加大力度，提高部门和单位的招投标意识。
我们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机，综合利用报刊、电台、电视台、站、会议、文件等媒介，多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度，进一步提高了部门和单位的招投标意识。
今年以来，我们公开进行招标的建设项目，绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询，衔接招标事宜，自觉接受有关部门的监督。
我市的国家投资项目基本实现了公开招投标，部分县（市）区10万元以上的建设项目都进行了公开招标。
二是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。
对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。
依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。
在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。
招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。
三是加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。
今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。
一是开展事前监督。
要求计划、建设、交通等行政部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。
二是开展事中监督。
要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。
三是开展事后监督。
实行了中标公示制度，凡有异议和投诉，及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。
上半年，我们妥善解决了市滨江建设、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对工程招投标提出的异议和投诉，对违纪行为进行了纠正，严肃查处了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。
顺庆区严肃查处了同仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、无项目，未公开招投标的情况下，擅自与一无任何建设资质的村支部签订了20余万元的《移民住房修建协议》的行为,对相关责任的追究正在进一步审理中。
通过加强监管，我市建设工程招投标工作走上了良性发展的轨道，取得了明显成效。
今年1-8月，我们共参加招投标现场监督30次，其中公开招标27宗，邀请招标3宗，委托代理17宗，自行招标13宗；公开招标的40个标段概算投资亿元，中标金额亿元，比预算下浮％。
二、存在的问题
一是违规招标。
部分单位不以法律、法规为标准，而以过去的招标为依据，违规违法招标。
对依法必须公开招标的项目，招标人没有在指定媒介上按要求发布招标公告；有的招标人发放标书到开标的时间未达到法定的20天；有的招标人没有按照要求组建评标委员会，评标专家没有达到规定的三分之二以上；有的没在法定的专家库中随机抽取评标专家，评标结束后也没有形成书面的评标报告。
二是暗箱操作。
个别招标人针对我们采取的低价中标办法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：
有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等办法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准，排挤潜在投标人；有的滥用低于成本的规定，排挤不中意的投标人。
三是规避监督。
有的招标人不按规定进行招标事项核准，擅自发布招标公告，发售招标文件，或者虽已核准，但未按照核准要求招标。
，有的三无项目在没有完成基本建设程序、组织好建设资金，甚至连设计都未完成的情况下擅自进行招标。
有的招标人或代理机构不按照要求将有关招标文件送监督部门备案。
第2篇：
企业招投标管理工作总结
企业招投标管理工作总结
近年来，**公司在**党委、纪委的正确领导下，认真贯彻落实国家《招标投标法》，不断提高企业招投标意识，以“节约成本，降低消耗”为出发点，以“规范行为，强化管理”为突破口，建立健全企业自律机制，不断加强对各种项目招投标工作的组织、协调和推广力度，贯彻公开、公平、公正和诚信的招投标原则，竭力创造公平竞争的招投标市场环境，企业招投标范围不断扩大，招标项目和招标数额大幅增加，节资率逐年递增，招投标效益显著提高。
现将我公司规范招投标运作采取的一系列举措和取得的明显实效总结如下：
一、主要做法和取得的成效
为了杜绝“关系标”、“人情标”的现象，防止发生“暗箱操作”和成本虚高等经济问题，公司在物资采购和产品销售等项目的招投标过程中，就如何规范招投标行为，营造公平竞争、健康有序的招投标市场环境进行了有益的探索，取得了初步成效。
一是健全机制，强化监督，规范招投标行为。
近年来，公司把建立健全招投标制度保障体系作为党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，成立了招投标监督管理领导小组，出台了《**公司招投标工作制度实施办法》，结合公司实际，明确了公司党总支、董事会、行政会的职责权限和运作程序，－１－
建立健全了企业招投标责任制度、资信审核制度和监督制度，做到了任务明确，责任到人，措施到位。
二是合理安排、细化预算，明确采购制度。
在生产经营过程中，公司采购物资立足从采购基本原则、采购范围、采购程序、采购方法、采购资金及其管理和监督检查等六个方面入手，打好“采购审核、规范采购行为、严格招开标程序、实行招标公开”四张牌，对物资采购招标过程中涉及的各种情况做出了详细规定，进一步规范了物资采购行为。
在原材料采购方面，为从源头上预防和解决腐败问题，规范物资采购行为，公司在日常采购程序中严格履行请购单审批制度，除常用易损零配件、燃辅料外，需新增的设备、固定资产和非易损大额零配件均要以书面形式由车间负责人报生产技术部进行核实，然后再由纪检部门核实后，报公司主管领导审批，并在每周一的总经理办公例会上进行通报，全部程序走完之后方可实施招标采购，采购金额超过50000元以上的，将通过公司党委会研究决定。
各种产品包装物依据客户需求量和销售部门计划实施定购，一改往年盲目一次性大批量购进包装物，一旦市场需求发生变化或包装物印刷需变动而造成报废和压库导致浪费的现象，杜绝了不合理投资和资金浪费、占用。
在物资采购中，公司严格遵循“同等货物比质量，同等质量比价格，同等价格比售后服务”的原则，以竞标形式确定供方，以追求最低的采购成本。
三是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。
公司规定：
凡投资在2万元以上的生产建设项目－２－
以及工业耗材均由招投标领导小组办公室在新闻媒体或公司站上向社会发出“招标公告”，从开标、评标、定标等方面严格履行《招投标法》规定的程序和要求，自觉接受企业内部及社会各界的监督。
在招标过程中，所有项目都采取“最低评标价法”，并且不使用标底，或标底仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。
开标时邀请纪检监察、采购管理监督以及采购单位人员现场监督和全程参与，通过综合比较，公平竞争，最后确定中标单位和价格，从而杜绝了“暗箱操作”，保证了评标的公正性。
四是通过招标比价采购，为企业降低生产成本。
公司规定，凡耗资在5000元以上的用品，均要通过社会招标、调查行情、综合比较、竞价采购的方式来最终确定供方，以减少成本投入，实现“公平竞争、价廉物美”招标原则。
20XX年，公司对600套冬、夏季工装进行了招标，新疆百花服装厂、新疆石河子米兰王子服饰有限公司和乌鲁木齐市新荣发服装厂等5家企业参加了此次竞标。
经过对企业资质验证、信誉调查、质量评估，新疆石河子米兰王子服饰有限公司最终以万元成为公司600套冬、夏季工装的供方，经过招标，质量同等的工装单价下降了22元；20XX年，公司对新榨季设备检修所需的榨油机配件、轴承、五金工具、水暖阀门等8项材料进行了公开招标。
新疆天山五交化有限公司、新疆精密轴承有限公司和博乐农垦金汇物资有限公司等12家疆内具有资质的经销单位参加了此次竞标。
通过对投标人产品质量、技术条件、报价及售后服务比对，乌鲁木齐新安－３－
陆工贸有限公司、新疆天山五交化有限公司最终成为公司新榨季设备检修材料的供方。
通过招标，在质量不减的情况下使当年检修材料成本下降近5万元，在规范招投标过程的同时降低了采购成本。
五是加大监管力度，杜绝违纪违法案件的发生。
近年来，公司进一步加大了对招投标工作的监管力度。
一是开展事前监督。
要求原料采购、物资供应和产品销售等主管部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，必须按照国家有关法律法规认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。
二是开展事中监督。
要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。
三是开展事后监督。
实行了中标公示制度，凡有异议和投诉，及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。
通过社会公开、组织引导、加强监管，公司物资采购、产品销售等敏感环节的招投标工作走上了良性发展的轨道，取得了明显成效。
近年来，公司还先后对成品车间过滤机设备、小包装彩板房、原料拉运等项目及生产所需的6#溶剂油、白土、固体碱、产品包装箱、副产品包装袋等物品进行了公开招标，招投标制度的实施不仅达到了提高材料质量，节约成本的预期效果，而且有效地预防了各种违纪、违法、腐败问题的滋生。
二、存在的问题
我公司在健全招投标机制，规范招投标运作方面通过大－４－
胆实践虽然取得了一定的成绩，但也还存在着一定的不足和隐患：
一是竞争范围存在局限性。
我公司已进行的招标大都为邀请招标，邀请的对象一般是与本企业有着常年供货关系的供应厂家，虽然给今后的评标定标工作带来一定的便利，但对公司不熟悉，而产品质量更好、条件更优惠的厂家有可能被排除在了邀请之外。
二是评标技术力量薄弱，有待于进一步加强。
在招标、投标、开标、评标、定标过程中，企业现有的评标人员受限于专业素质和工作经验的影响，导致评标水平参差不齐，在一定程度上影响了招标质量。
三是重点岗位和重要部门主管人员的道德素质亟需进一步提高。
在物资采购招投标环节中，极易形成商业贿赂和不正当交易行为，其中作为物资采购主体的原材料供应部门是整体招投标过程的主角，从最初采购需求物资的拟定、物资的技术参数确定到采购结果评审再到货物验收环节，相关部门和人员的意见具有决定性作用，这些重点岗位和重要部门是商业贿赂和不正当交易行为的首要攻击目标。
健全监督机制，提高重点岗位从业人员道德素质，抑制和弱化职务犯罪行为的工作迫在眉睫。
三、今后工作重点
上公布招标信息，扩大招标范围。
为了避免目前普遍存在的邀请招标现象过多，使一些产品质量更好、条件更优惠的厂家排除在邀请之外的问题，公司将通过委托的－５－
中介机构将所有招标信息通过互联站提前20天进行发布。
同时，严格对投标方的资格预审，制定出资格预审的必要条件。
一是根据投标人提供的相关资料和已掌握的信息对其资格是否满足必要条件进行审核；二是根据实际情况赴潜在投标人处进行实地考察，了解质保体系建立情况、企业规模、设备、生产工艺等。
避免投标人提供的生产许可证复印件与政府部门颁发证件中的产品等级不符、伪造生产许可证和提供的企业规模、设备、生产工艺与实际状况存在较大差异等问题；三是通过第三方对投标方的资格能力进行审核。
综合上述信息，确定投标人的投标资格。
通过这种方法，可事先将不合格的投标人排除在招标之外，减少评标工作量，避免今后可能出现的合同纠纷，确保公司的经济利益。
重视评标专家库建设，提高招标质量。
为便于企业招投标方式的推广和应用，使招标过程趋于规范，公司将聘请并组织建立“评标专家小组”，通过考核选取一些熟悉本专业有关设备，有实际工作经验并具有高级职称或较高专业技术水平的人员组成评审专家小组。
在进行招标前选取与本次招标无利害关系的专家作为技术组成员，同时行使相应的监督管理职能，最大限度地提高招标质量。
建章立制，强化教育，遏制招投标中的商业贿赂和不正当交易行为。
采取有效手段遏制招投标过程中的商业贿赂和不正当交易行为将是公司今后工作的重中之重。
在严格按照《招标投标法》规范招投标行为的同时，公司将广泛开展反商业贿赂和不正当交易行为的教育活动，把“三严三－６－
实”教育贯穿到反商业贿赂、不正当交易行为和预防职务犯罪的全过程，使重点岗位人员和各级领导都懂得，知荣辱方能成人，知荣辱才能为官，通过先进典型示范、反面典型警示和党纪党规教育，增强做好本职工作的责任感。
同时，要建章立制，加强对制度落实情况的经常性检查。
充分发挥公司审计部门的审核清查职能，做到对重点岗位和重点部门定期审查并如期向公司纪检部门上报审查结果，通过定期和不定期的监督审查，从中发现公司管理上的漏洞，及时提出堵漏制度的可行性建议并及时予以补充完善，将牟取私利者的犯罪动机消灭在萌芽状态之中，使预防工作落到实处。
招投标工作是一项关系企业生存发展的重要系统工程，今后，**公司将在**党委和纪检监察部门的统一领导下，结合企业实际，注意借鉴和引用其他单位的先进经验和做法，不断规范企业物资采购、产品销售等环节的招标、投标、开标、评标、定标行为，努力提高公司招投标的整体质量水平。
以推进招投标建设步伐来带动企业经济发展的提升。
－７－第3篇：
招投标工作总结
招投标工作总结
本人于12月初调至公司市场部从事标书制作工作，在半个月的时间里，对标书制作的方法和流程有了大致的了解，并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作，从制作技术标的角度出发，主要内容有以下几点：
1、工程概况；
2、监理工作内容；
3、四控两管一协调；
4、对重点、难点的阐述；
5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。
其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点，四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解，并将自己的一些管理理念加入，使其更加完善；对重点、难点的阐述必须要看熟图纸，对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解，并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。
投标书必须要有亮点，才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出，这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平，熟悉图纸和施工现场工艺流程，结合实际，将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析，并针对性地编制应对措施，加强预控。
本人对今后在标书制作中的规划：
1、熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书；
2、熟悉图纸，反复看读图纸，了解设计意图，并根据图纸要求编制标书，避免标书跑题；
3、加强与各项目部负责人的沟通，本人专业技术水平有限，遇到一些设
计图纸中的难点无法解决时，可以求助项目部总监或者技术负责人，共同对难点进行分析，并将应对措施写入投标书中；
4、定期到公司重点、标化项目施工现场进行学习，并将好的内容进行拍照并运用于招标书中；
5、留意上信息，对新工艺、新材料、新的管理理念进行了解，每日进行记录，在制作标书过程中，进行删选，并有针对性地写入投标书中。
20XX年对我来说是丰收的一年，在崔工和陈工的领导下，在同事们之间的配合下，认真完成了在7号地块的工作，并得到了领导的认可。
调至公司市场部后，在张工的指导下，对招投标行业的情况和标书制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通过自身的努力，能为公司创造更多的财富，为自己积累更多的经验。
展望20XX年，我对自己提出了更高的要求，在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。
第4篇：
招投标工作总结
**区招投标工作总结
根据区委、区委有关精神，我们认真贯彻《**省招投标管理办法》，加强制度建设、平台建设和队伍建设，强化市场监管，推进了招投标工作的顺利开展，并取得了一定成效。
全*年共完成工程招标项目*项，交易额*万元。
*年完成工程招标项目*项，金额*万元。
*年完成工程项目**项，金额**万元。
20XX年第一季度完成项目*项,*万元。
一、加强组织领导，明确岗位责任
区委区政府一直高度重视招投标工作，成立了区委领导为组长的招投标管理委员会，下设办公室，具体负责招投标工作。
完成平台建设。
同时建立健全各项工作制度，从源头规范招投标工作，遏制招投标中的腐败行为，同时本着谁主管谁负责的原则明确岗位职责。
围绕建设一支高效、廉洁的招投标队伍的工作目标，切实按照上级要求，注重机关日常管理和教育，强化工作人员的服务意识、廉洁意识，积极组织开展业务学习和培训，努力拓展干部职工学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法行政能力。
在干部廉政建设上，始终坚持依法依规办事，严禁工作人员参与和招投标相关的各种盈利活动，做到干干净净做事，坦坦率率做人。
在内部管理上，相继完善了考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制和月底工作例会等制度。
在人财物的管理上，坚持实行班子集体研究，全员讨论决定。
二、依托专家库，推进规范管理
依托鄂州市专家评委库，以供招标单位依法组建评标委员会和完成评标工作。
1、加强重点环节的监督。
在资格预审、抽签选取合格申请投标人、抽选评委、开标、评标等重要环节，由纪委、财政、发改、审计等部门共同参与监督，对投资在50万元以上的项目，按规定抽签选取人大、政协义务监督员进行现场监督。
2、加强日常市场巡查。
为有效防止规避招标等违规行为的发生，我们建立了市场巡查制度，由纪委和招投标办、建委等部门组成的专班，每季度巡查两次，每半年召开一次部门联系会议通报情况交换意见，增强了工作合力。
三、营造宣传氛围，打造全新形象
形式多样的宣传活动是做好招投标工作的有效举措。
我们重点开展了以下活动：
一是通过区政府站解读招投标法律法规，解答政策咨询，解决热点疑问；二是利用宣传标语，横幅等大力宣传招投标有关政策、业务知识；三是在区政府站上公示招标公告等重要活动，邀请社会各界、相关部门领导全程参与，扩大招投标社会影响；四是借力借势对外宣传，借助社会各方面力量，借势造势，使社会各界增进了解、支持招投标，树立招投标部门良好社会形象。
第5篇：
招投标工作总结
试用期工作总结尊敬的领导：
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为伟大集团的一员。
回顾这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过这三个月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将三个月来的工作情况总结如下：
一、经营管控部的日常管理工作
经营管控部是我集团副总经理、总经济师直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
日常管理工作千头万绪，在文件起草、提供资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。
工作有文书处理、档案管理、文件批转、会议通知安排、公司精神文件传达等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己三个月还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了行政工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问
题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一个月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
三个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，招投标工作对我而言是一个新的挑战，许多工作我
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