管理制度项目安全管理制度汇编.docx
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管理制度项目安全管理制度汇编
（管理制度）项目安全管理制度汇编
华夏广场项目工程
项
目
安
全
管
理
制
度
汇
编
瑞华建设集团有限公司
安全管理部门安全生产职责
一、熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―2011）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
二、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
三、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
四、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
五、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
六、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
七、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
八、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
九、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
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计划财务部门安全生产职责
一、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。
二、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拨给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中不得挪用。
三、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。
确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。
四、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。
五、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
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技术部门的安全生产职责
一、负责安全技术措施的设计。
二、在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。
三、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。
四、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。
五、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
六、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。
七、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
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材料设备部门安全生产职责
设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
一、负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
二、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
三、执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
四、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
五、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。
六、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
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人事劳资部门安全生产职责
一、把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。
在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。
二、做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。
三、参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。
四、关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。
五、组织新录用职工进行体格检查；通知安全技术部门教育新职工，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。
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财务部门安全生产职责
一、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
二、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
三、按照国家对劳保用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
四、协助您安全管理部门办理安全奖、罚的手续。
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项目负责人安全生产职责
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
一、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
二、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
三、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
四、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
五、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
六、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
七、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
八、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
九、教育职工正确使用个人劳动保护用品。
十、做好对女工特殊保护的具体工作。
项目技术负责人安全生产责任制
一、严格遵守《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全生产法
及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。
二、项目技术负责人对项目的安全技术工作负责，配合项目经理全面开展工作，熟悉施工图纸、施工规范及验收规范。
三、负责施工组织设计、临时用电设计、专向施工方面（包括各类脚手架工程、土石方开挖工程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施编制报批工作。
四、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
五、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理和归档工作。
六、负责分部分项工程的安全技术交底工作，各类交底应具有针对性、全面性、并履行签字手续。
七、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育培训。
八、参加安全检查和验收，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行。
九、对施工项目要制定奖罚措施，并且奖罚要有依据，最后由项目经理签字，从财务处结算。
十、对劳务施工队有建议权。
九、参与事故调查，针对事故原因提出安全技术措施。
十一、审核劳务班组的施工材料计划书，制定节约用料、降低生产成本计划。
十二、核算各分包劳务班组施工工作量，向项目经理提供准确数据。
十三、制定有效的安全预案，防止重大安全事故发生。
十四、参加安全合同、安全责任书的编制。
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工（段）长安全生产职责
一、认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。
二、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。
对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。
三、领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。
四、发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。
五、监督检查工人正确使用个体防护用品。
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专职安全员安全生产职责
一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
二、负责监督、检查、汇总安全生产情况，按时向公司、业主报送安全月报。
建立健全安全工作各种台帐，搞好安全检查记录。
三、协助领导，对批准的有关安全生产的计划项目、技术措施，督促有关部门按期完成。
四、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护用品、清凉饮料和保健食品，指导工人正确使用劳动保护用品。
五、负责组织安全生产宣传教育工作，协助有关部门搞好新聘职工和特种作业人员的技术教育培训工作。
六、参加安全生产检查，对查出的隐患问题，有权限期整改；有权制止违章作业，有权纠正违章指挥，经常性地深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告主管领导，要求采取相应措施。
七、负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定，经领导批准后贯彻执行。
八、参加事故的调查、分析与处理，并向领导如实统计上报。
九、努力学习安全生产管理知识，不断提高管理水平；组织参加安全生产竞赛活动。
十、参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求；做好各种安全生产会议记录。
十一、及时完成领导交办的其他工作。
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班组长安全生产职责
一、认真执行有关安全生产的各项法律法规，规章制度及各项操作规程，合理安排班人员工作，对本班组织人员在生产中的安全和健康负责。
二、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习各项操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，为提高自身保护能力，教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
三、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险作业。
四、做好本班组作业现场安全状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门和领导。
五、认真做好本班组新工人的进场教育和岗位教育工作。
六、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导，并采取有效处理措施。
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操作工人安全生产职责
一、安全生产人人有责，企业的每位员工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
二、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止贮罐跑油（料）十条规定等安全生产禁令规定。
三、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。
四、认真学习并严格执行工业用水、检维修、有限空间作业、临时用电等作业的安全管理和规定，不违章作业，确保作业安全。
五、上岗必须按规定穿劳保服、带安全帽、正确使用劳动防护用品和灭火器材。
六、按时认真进行巡回检查，正确分析、判断和处理各种异常状态，在发生事故时，及时的如实向上级报告，并按事故预案正确处理，保护好现场，做好详细记录。
七、正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。
八、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
九、有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以劝阻和制止。
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安全生产责任考核办法
（一）总则
安全生产责任制是公司对各个部门，各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门，各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
特制定本办法。
1.本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
2.本办法适用于公司各个部门，各类管理安全生产责任的考核。
3.本办法自发文之日起执行。
4.各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任。
状各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任制开始生效。
5.安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
6.安全生产责任制的考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月
、工程项目部每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
7.每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级，即：
称职：
基本称职：
不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门称职；部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职，则该部门为基本称职；部门内每次有50%的人不称职，该项部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
8.奖罚
（1）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
（2）第一次考核不称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人，公司将对其进行罚款（部门领导罚款500元，不称职的个人每人罚款300元）并提出警告处分。
（3）第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
9.由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
10.本办法有由公司安全管理部门负责解释。
（二）项目部安全生产责任制考核办法
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段。
为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对各级施工管理人员安全生产责任制实行定期考核。
1.考核对象：
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。
2.考核人：
公司安全管理科负责考核项目经理;项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目材料员、各班组长。
3.考核期；经理为每季度，其他项目管理人员为每月。
4.考核形式；采用考核表评分方式。
5.考核评价；考核分满分100分，考核的分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分及以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。
公司安全生产责任考核表
施工单位：
考核日期：
年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全技术管理
对安全专项方案审批把关不严的扣20分；对“四新”使用没有编制安全措施的扣10分；对查出隐患不提出整改意见和措施的扣20分；未制定安全生产计划的扣10分
25
2
目标管理
未制定安全生产目标管理计划的扣20分；未制定安全生产目标值的扣10分；安全目标未能实现的扣20分
20
3
安全教育
未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的扣20分；未对职工开展安全生产教育活动的扣10分；不开展安全生产评比活动的扣10分
20
4
安全生产管理
未做好三级安全教育、考核工作的扣20分；未组织安全生产定期检查的扣20分；对安全管理制度、安全操作规程的实施检查不严的扣20分；对安全生产先进经验不推广的扣10分；不开展评比活动的扣10分
25
5
工伤事故处理
工伤事故未及时调查分析处理的扣10分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣10分；发生事故后，未做好“四不放过”教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分；未进行事故统计的扣6分
10
合计
100
被考核人：
考核人：
施工队安全生产责任考核表
施工单位：
考核日期：
年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全技术管理
没有安全吊装专项方案、安装工艺的扣15分；对安全吊装专项方案、安装工艺的审核不严的扣5分，对安全技术问题不能及时处理的扣5分。
遇到违反操作规程未及时制止的扣5分
25
2
目标管理
安装队未制定安全生产目标管理计划的扣20分；未制定安全生产目标值的扣10分；安全目标未能实现的扣20分
20
3
安全教育
安装队未开展宣传有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的扣20分；安装队未对工人开展安全生产教育活动的扣10分；不开展安全生产评比活动的扣10分
20
4
安全生产管理
安装队负责人未对工人进行安全教育、考核工作的扣20分；未组织安全生产定期检查的扣20分；对安全管理制度、安全操作规程的实施检查不严的扣20分；不开展评比活动的扣10分
25
5
工伤事故处理
工伤事故未及时调查分析处理的扣10分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣10分；发生事故后，未做好“四不放过”教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分；未进行事故统计的扣6分
10
合计
100
被考核人：
考核人：
目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核衽分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
五、考核结果分为：
1、伤亡指标：
低于指标，超过指标二个等级。
2、安全达标、文明施工目标考核分为：
优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。
七、奖罚：
1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批语外，还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。
3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文稿之日起执行。
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安全生产教育培训管理制度
一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1．企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2．安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3．其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4．工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5．上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：
即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：
1．公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2．工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3．班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4．以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。
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安全检查制度
一、目的：
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，科学的评价施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，规范施工安全管理，加强安全施工过程控制，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各级安全施工检查工作。
三、各级安全生产检查职责
1、公司安全生产第一责任人（直接责任人）负责领导并参加公司定期的安全生产专项检查工作。
2、公司安全管理部牵头组织公司定期的安全生产专项检查，并负责监督在安全检查中发现安全隐患问题的整改和回复工作。
同时，安全管理部还须做好安全生产日常巡查、季节性的安全检查和安全专项检查工作。
3、项目部经理、副经理（项目安全生产直接责任人）负责组织参加本施工现场的安全施工检查工作和相关隐患整改工作。
4、项目部专职安全管理人员负责安全施工检查中本施工现场存在的安全隐患问题的跟踪整改工作。
并做好相关书面文字（声像档案）资料记录。
5、公司各部门、项目部和专业（分包）单位负责本部门、项目部和专业分包单位的安全生产检查中发现的不符合、安全隐患问题的整改及回复工作，形成安全检查的闭环管理。
四、安全检查相关要求
1、定期安全施工检查
（1）公司安全生产专项检查，每月度一次。
项目部必须接受并配合公司各部门及上级主管单位组织的安全、文明施工检查；
（2）项目部安全文施检查，每周一次。
项目部每周定期由项目经理（项目安全生产直接责任人）带队组织一次以上的安全生产、文明施工大检查，并落实各级检察中发现的隐患，定人、定时、定措施进行整改落实；
（3）项目专职安全生产管理人员必须每天在施工现场随时进行生产安全检查并做好检查记录；对检查中发现的安全事故隐患和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，应当立即制止，及时处理并落实整改，并做好记录；
（4）生产作业班组，每日一次。
班组每日班前进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查；
（5）当
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