合作学习小组的培训方案.docx
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合作学习小组的培训方案
上饶县枫岭头中学
合
作
学
习
小
组
培
训
方
案
二0一二年二月
合作学习小组的培训方案
新课程改革的基本理念是提倡小组学习,合作交流,与人分享。
小组合作学习是以学习小组为基本形式,在小组成员间构建开放、包容的学习氛围,使成员相互激励,相互促进,充分发挥学生的主动性,让学生在学习过程中产生愉悦感,提高学生参与学习的积极性和有效性,因此,合作学习是一种很好的教学形式。
俗话说:
“鸟无头不飞,兵无将不勇。
”没有组长的组织和指挥,学习小组只是徒有其名,学生或盲目行动,或迟疑不动,根本无合作可言。
如果没有一个良好的合作学习氛围,就会导致课堂组织纪律散乱,教学只能是事倍功半。
因此,为了能有效地进行合作交流,把学习合作小组的建设好,特制定本培训方案:
培训机构:
教研处
培训对象:
班主作、教师、班长、组长
培训方式:
座谈,下发材料,观看影像资料。
培训时间:
2月13日至15日
具体安排如下:
2月13日下午第三节课,班主任培训
2月14日下午第三节课,教师培训
2月15日中午,各班学习班长、行政班长、组长。
附件一:
班主任培训材料
一、小组合作学习的定义
是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。
二、小组合作学习的三层含义
1、合作分工。
将任务分割成小任务,小组成员各自承担一定量的小任务,在完成的套子基础上,再进行合作总结。
2、合作讨论。
小组成员围绕一个问题展开讨论,发表自己的意见和建议,最后达成共识,解决问题。
3、合作交流。
针对某一问题,小组成员在小组内进行交流,相互学习,互相帮助,共同发展。
三、学习小组的划分
1、每组6人,男女比例适当。
2、选出学习组长、行政组长和学科组长。
3、座位编排:
每班三排,每排三组,组员两两相对。
4、小组文化建设:
确定组名、组训、组规;组员进行合理分工;每组做出组牌;
三、合作学习小组的管理
1、明确分工。
让每个学生都参与进来,让每一个学生既是管理者又是被管理者。
这就需要根据学生的能力大小进行适当的分工。
这样既能充分发挥学生的能力,凸显团队力量,让所有学生在成功中体验学习的快乐。
1学习组长:
负责本组的学习管理,打造积极向上的团队,勇敢地担当起学习小组的学习领袖角色。
包括检查作业,帮助组员学习等。
2行政组长:
主要负责组员的行为规范、卫生、纪律、上传下达等工作。
3学科组长:
负责本学科的预习、展示、反馈学习任务,做好各学科教师的小助手。
2、做好学习小组的培训
1对学习组长的培训。
要求组长严格要求自己,以身作则。
鼓励他们自主开展小组学习和管理。
2对行政组长的培训。
明确自己的职责,并要团结好组员、协助其他组长做好本组工作。
3对学科组长的培训。
让之明白:
帮助别人的同时,其实也在提高自己。
4对小组成员的培训。
合作是有原则的,是有重点的,为使效果达到高效,要培训学生做到以下几个“学会”:
学会预习、学会思考、学会倾听、学会赞扬、学会合作、学会表达、学会归纳、学会反思、学会答题。
3、定期召开交流会。
班主任每周要定期召开组长例会,交流、评议一周内的班级情况,互相学习,互相促进。
同时,确定下周主题班会的内容。
学校对小组合作学习的有效度进行跟踪调查,及时调整小组建设策略。
四、学习小组的课堂运行
1、学生课堂行为的要求
1学生课前应在规定的时间内,自主完成《导学学案》中的“合作探究”前的内容,并将疑难问题做好记录。
2学生应在课前一两分钟内做好课前准备,将课本、导学案、双色笔等整齐摆放在课桌上的左上角,桌面书本应摆放整齐。
3学生上课要精神饱满。
上课铃响后,应立即积极主动地投入课堂学习。
4上课专心听老师讲课或同学发言,不东张西望,不随意插话,边听边思考,认真记笔记。
5课堂分组讨论时,要紧扣主题,积极发言,不得讲与主题无关的内容。
6课堂上应踊跃发言。
回答问题时机原地直立,精神饱满,声音响亮清晰,讲普通话。
7课堂上不做小动作,不随意讲话,不看与学习内容无关的闲书,不做与学习无关的事情。
五、做好学习小组的评价工作
1、指导班干做好每周每月的统计工作。
2、帮助各组进行反思和总结,使他们提高认知。
3、及时反馈信息,不断完善小组的建设。
附件二:
教师培训材料
一、小组合作学习的定义
是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。
二、小组合作学习的三层含义
1、合作分工。
将任务分割成小任务,小组成员各自承担一定量的小任务,在完成的套子基础上,再进行合作总结。
2、合作讨论。
小组成员围绕一个问题展开讨论,发表自己的意见和建议,最后达成共识,解决问题。
3、合作交流。
针对某一问题,小组成员在小组内进行交流,相互学习,互相帮助,共同发展。
三、课堂小组合作学习流程
1、自主学习
通过创设课堂情景,引入课堂后,紧接着出示学习目标,学生按照学习目标进行独学,对自学过程中不懂的用红笔标出。
提交到组里讨论,普遍性问题由组内集体讨论解决。
无法解决的问题由学习组长向其它组请教,再对成员讲解。
对班级普遍感到疑惑的问题,则由学习组长反映给科代表,汇总后与任课教师沟通,采取适当的方式解决。
2、互动探究
各学习小组围绕导学案中“互动探究”的话题,结合“自主学习”中生成的新问题或疑点,在教师的指导下去讨论学习,解决问题。
教师要巡视、指导并参与学习小组的讨论学习。
对重点内容、自己感兴趣的地方要精心研读,提出自己的理解。
小组长做好合作探究学习结果的记录,推荐出具有代表性的学习、探究、体验的成果和发言人,用于下一个环节“展示交流”。
本环节最易流于形式,要求各小组在讨论的时候,要有矛盾冲突,要有集体加工。
3、展示交流
小组讨论结束后,由任课老师分配任务给各组,接到任务的小组积极做好准备,由学习组长指定组内一名成员进行展示。
展示过程要求:
全面、完整、口头展示要声音洪亮,黑板展示要整洁、规范。
其他小组则根据课堂情况自主学习,如进行组内小展示,认真倾听,准备点评,如果某一小组无法完成展示任务,则主动进行补充展示等。
展示后的点评工作要由层次好的学生负责完成。
先对内容进行判定,然后讲解其展示的思路,同步做出总结和补充,总结规律和方法。
4、小组合作学习的评价策略
1改变过去单纯鼓励个人竞争评价方式;侧重于对小组集体的评价。
2要重视学习过程评价与学习管理评价相结合。
除对小组学习结果进行评价外,还要注重对学习过程中学生的合作态度、合作方法、参与程度的评价,要更多地关注学生的倾听、交流、合作情况,对表现突出的小组和个人及时给予充分的肯定。
3评价要及时、公正、公平。
做到当堂评价,让学生体验到成功的喜悦和及时找到失败的根源。
附件三:
枫岭头中学学习班长、行政班长培训方案
班长是学生中的先进分子,是我组开展工作及班主任管理班级的得力助手。
我校各职能部门工作和班级工作的计划、方案能否落实,关键就是看班长的工作责任心以及工作能力如何。
所以班长的素质直接关系到班级的整体秩序、氛围,乃至整个学校工作的情况。
为提高我校班长的工作能力,组织了班长培训,期望通过培训,有效地提高他们的能力素质。
具体培训方案如下:
一、领导机构:
、
组长:
吴立火副组长:
刘晓英
成员:
各班班主任
二、培训对象:
全校的学习班长和行政班长
三、培训目的:
提高思想觉悟,增强学生干部整体素质和能力。
四、培训内容:
1、班干部应具有的素质。
2、如何当好班主任的助手,主动开展好班级工作。
五、培训形式:
讲座、培训动员、下发有关资料讲解有关职责并提出总体要求
六、培训时间:
2012年2月13日中午
七、培训地点:
大会议室。
班长总体要求:
1.要乐观开朗,稳重。
2.班干部要有责任心。
3.要团结一群人,赢得更多人信任。
4.坚强,镇定。
别人可以倒,你不能倒。
5.注意不要把个别人的看法当成所有人的看法,因此产生错误的估计。
6.注意措施的可行性,要能够操作,并且得到大多数同学的支持。
7.不要超出自己的范围做事,否则容易让别人误解为多事,容易引起混乱,导致责任不明。
学习班长职责:
1.热爱学习,刻苦努力,在班内起好带头作用。
2.掌握班级学习情况,抓好学习建设,主动在学习上帮助同学。
3.经常与任课教师取得联系,执行任课教师安排,及时向任课教师反馈班内学习情况。
4.根据本班学生情况,组织开展一些有关学习方面的活动,丰富科学文化知识。
5.认真了解、分析本班学生的各种学习情况、态度、方法等,并及时汇报班主任。
6.对各组的学习组长进行培训,并帮助他们做好相关的管理工作。
7.做好每周每月各组学习方面的统分工作。
行政班长职责:
1.协助班主任全面搞好班级常规工作。
2.对各组行政组长进行培训并帮助他们开展好工作。
3.班主任在岗时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在岗时,可代行班主任的部分职权,如帮助同学联系值日、科任教师上课情况等。
4.负责班级日常考勤,做好记录并及时向安主任回报。
5.做好每周每月各组的常规得分,并上交给班主任。
6.有重大事件及时向班主任汇报(逃跑、生病、偷窃等)。
附件四:
学习合作小组组长培训
“小组合作学习”是课堂教学中充分发挥学生主体作用的一种有效方法,也是当前引导学生主动学习的重要途径。
小组合作学习可以提高单位时间中学生学习、交往、表达的频度与效率,优势互补,有利于培养探究意识和合作精神,也有利于学生口语交际和解决问题能力的发展。
中国有句老话:
火车跑得快,全靠车头带。
要想让学生自主学习,小组学习见成效,每个学生都有收获,必须要有一个优秀的组织者,领导者。
和协调者。
因此,教师一定要重视培养好小组长,发挥好小组长的作用
组长的组织活动可以大致分为三类,一是控制性行为:
分工、约束、督促;二是协调性行为:
协调、疏通、解决争端;三是建构性行为:
组织讨论、分析、汇总小组意见。
前两类行为保障小组合作学习活动能够有序、持续开展起来,后一类行为促进了组员们完成合作学习。
一、学会组织协调
1、要有个人责任感。
小组里的每个成员都要为小组的学习任务承担一部分责任,不要有依赖思想,也要对自己的学习负责,从而激励自己努力参与小组合作学习。
2、小组长在合作时要求学会倾听,懂得尊重别人,对别人的发言要能表示出赞同或提出不同的见解。
3、小组长要清楚表达自己的观点。
语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。
合作学习需要小组长清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题
二、学会上传下达
1、熟悉小组合作学习的流程,要有不同问题不同的合作交流的程序。
精确的把握学习时间,确保小组成员在适当的时间干恰当的事,讨论与本课程有关的话,不说无关的话题。
2、及时组织本组成员展开讨论和结束讨论。
必要时要阻止小组成员的不规范的动作和语言。
三、学会合理安排调度
1、小组长要自信心足,回答问题声音洪亮,起带头作用。
2、小组长在课堂上要清楚的知道小组成员对知识的掌握程度,在学生板演、回答提问、交流发言方面,小组长一定作好调控,要有针对性,不要只让优生参与。
四、学会团结组员,互帮互助
1、严于律己,以身示范,带头谦让,又要谦让他人。
2、带动其他组员建立互相信任、团结互助的关系。
成员之间只有建立相互信任、团结互助的关系,才能以诚相待、荣辱与共,不计较个人的利益得失。
3、小组长带头帮助学困生,中等生帮助学习较差的学生,在组内形成互帮互助的氛围。
4、组长布置任务时,不要以命令的口气,要心平气和,不要盛气凌人,要平易近人。
各组长职责:
(1)学习组长的职责:
严格要求自己,以身作则。
负责本组的学习管理,打造积极向上的团队,勇敢地担当起学习小组的学习领袖角色。
包括检查作业,帮助组员学习、鼓励且组织组员自主开展小组合作学习等。
(2)行政组长的职责:
主要负责组员的行为规范、卫生、纪律、安全、上传下达等工作
(3)对学科组长的培训。
在本学科的学习上起带头作用,负责本学科的预习、展示、反馈学习任务,做好各学科教师的小助手。
组员职责:
学会预习、学会思考、学会倾听、学会赞扬、学会合作、学会表达、学会归纳、学会反思、学会答题。
尊重他人——耐心听别人讲话;欣赏赞美——取人之长,补己之短;规范行为——按规则行动;不忘责任——时刻记住认真履行职责;知恩领情——及时感谢别人的帮助;诚实守信——说了就要做;细致缜密——做事有条理,有计划;合作竞争——合作中竞争,竞争中合作。