建筑项目管理测试题含答案97Word文档格式.docx
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E．社会政治、经济和文化环境
4、作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。
A．跟踪和控制
B．目标控制
C．实际投资
D．跟踪和投资
5、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A．工程资金供应的条件
B．现场防火设施的可用性
C．施工方案
D．业主方人员的能力
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
7、1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？
为什么？
2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？
3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？
4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？
5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素？
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
11、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
12、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
13、业主方在合同管理方面的任务包括（）。
A．合理划分子项目，明确各子项目的范围
B．组织提交竣工资料
C．策划各子项目的发包方式
D．起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判
E．分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
14、以下类型的债券，收益率相对较高的是（）。
A．享受税收优惠待遇的债券
B．流动性高的债券
C．违约风险高的债券
D．可延期债券
15、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
16、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
17、运用信息技术进行知识的挖掘和______的管理是企业信息化建设的重要活动。
A．业务流程
B．IT基础设施
C．数据架构
D．规章制度
18、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上承担法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
19、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括（）。
A．建设用地的管
B．社会监督
C．政府组织管
D．建设工程管理
E．建设项目实施的监督检查
20、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．项目经理是一个技术岗位
C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
21、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中，L公司会计处理不正确的是（）。
A．L公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本
B．2006年12月31日，L公司经对一项停建且预计未来3年内不会重新开工建设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备
C．L公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵扣进项税的余额转入存货项目核算
D．L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损，L公司将损失金额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出
22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
23、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是（）。
A．严格控制工程变更
B．研究确定预防费用索赔的措施
C．及时处理索赔
D．做好工程计量工作
E．协调参建各方关系
24、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
26、我国的建设工程监理是依靠（）在全国范围推行的。
A．法律手段和经济政策
B．法律手段和经济政策
C．法律手段和行政手段
D．法律手段和自主发展
27、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
28、案例：
某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。
因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：
一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；
另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么
29、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示（）。
A．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
B．工程所有权的转让
C．承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D．保修责任的开始
E．合同的完结
30、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
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1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
A,D
3-答案：
A,B,C,E
4-答案：
A
5-答案：
D
[解析]1Z201091项目的风险类型
6-答案：
7-答案：
1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。
原因是：
监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。
[解析]本案例重点考查的是房屋工程项目质量控制的对策、过程及方法。
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
12-答案：
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
13-答案：
A,C,D,E
14-答案：
[分析]
15-答案：
B
16-答案：
【解析】：
本题考查的是建设工程项目总进度目标。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
17-答案：
[分析]本题考查企业信息化概念的基础知识。
18-答案：
19-答案：
A,D,E
本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。
包括：
20-答案：
21-答案：
[解析]A：
管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分；
B：
按规定，企业应对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备；
C为会计制度规定；
D：
因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出，应计入工程成本。
22-答案：
23-答案：
A,B,C,D
[解析]监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：
根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；
及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；
做好工程计量工作；
审核施工单位提交的工程结算书。
24-答案：
25-答案：
26-答案：
[解析]我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，它依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
27-答案：
[知识点]建筑工程管理方法
28-答案：
A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。
B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。
对管桩生产企业资质考核的主要内容有：
（1）人员素质；
（2）资质等级；
（3）技术装备；
（4）业绩；
（5）信誉；
（6）有无生产许可证；
（7）质保体系；
（8）生产能力。
29-答案：
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
30-答案：
[解析]定性风险分析。
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