那些能让我们变得更好的习惯Word文档格式.docx

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每天自我反省。

职场篇：

电脑桌面上有个网盘用来装暂时要用的文档，方便出外急用。

开会坐前排。

开会时手机静音、震动。

报销时不占小便宜。

永远不说：

我以为、我觉得、我认为。

坐别人车时，轻一点关门。

雨雪天坐别人车时，先把鞋底的雨水、雪水弄干再上车。

遇到对方说话时，永远不说：

“我知道”。

只说：

“恩，对，好的，你说的对，是这样的”。

在行动前，永远有第二套方案。

不打断别人说话。

学会倾听。

不以对方生理问题、职业问题、家庭问题而取笑对方。

自己倒茶前，把一桌的人茶杯先满上。

不要抖腿。

增值理财篇：

练字。

每天写日记。

坚持看书，记读书笔记。

坚持学英文。

坚持记账，节俭定期存钱。

坚持做预算，做收支计划。

坚持学习投资。

生活篇：

进出商场超市时，永远回头看看身后是否有人，帮人家撑一下门。

无论是剪刀还是美工刀，永远握着刀刃，把刀把那一头递给别人。

给别人建议时，永远不说：

“你应该如何如何”。

“你还可以试试如何如何”。

偶尔展现一下自己超凡的格斗技巧，与不怕闹事的决心。

公共场合不大声喧哗。

在宿舍、图书馆、办公室等地方注意轻手轻脚。

搬动椅子、桌子的时候轻放，楼下的同胞对楼上的声音是很敏感的。

先付钱，再要求别人办事。

拿人钱财替人消灾，否则绝不拿钱。

遵守诚信,说到做到。

凡事第一反应找方法,不是找借口。

耳机用完理好了再收起来。

去超市前写好清单，清单上的东西买完直接付账走人。

吃完麦当劳肯德基后稍微整理下垃圾方便服务员清理。

每次用完耳机进行整理。

家庭朋友篇：

做父母的贴心小棉袄。

每周至少和亲人朋友通话一次。

能帮忙的尽量帮，做不到的也不要过度承诺。

吵架时多想想对方的优点，自己的缺点。

心态篇：

越是艰难，越要挺起腰；

耐心一点，车到山前必有路，有路就有未来；

准备发飙的时候心里默默从1念到10，三思而后行，说不定念完气就淡了。

永远不要觉得自己是屋子里面最聪明的人。

永远不好把自己能看到的后果正面表达出来。

永远不要在自己有更好提议之前反驳对方。

心态我觉得大气最重要

附上我朋友写的一小段，我失意时常看的——

人生俯仰之间

　　人生本就是一种承受。

当爱你的人弃你而去，任你呼天抢地亦无济于事，生活本是聚散无常；

当背后有人蜚短流长，任你舌如莲花亦百口莫辩，世道本是起伏跌宕。

得志时，好事如潮涨；

失意后，皆似花落去。

不要把自己看得太重，委屈了、无奈了、想哭了，这些都是你生命中不可或缺的一部分。

　　太看重自己，别人未必佩服你；

太看轻自己，别人也未必尊敬你。

做人人要能抬头，更要能低头。

一俯一仰之间，不仅仅是一个姿势，更是一种态度，一种品质。

逆境时抬头是一种勇气和信心；

顺境时低头是一种冷静和低调。

位卑时抬头时一种骨气，位高时低头是一种谦卑。

人往高处走，水往低处流。

做人要有力争上游的勇气，更要有愿意低头的大气。

会这八个字的人，才可以做高管！

1退

当车子打滑上不去时，唯有后退几步方能前进，正如电影《南征北战》里的那句经典台词说的：

我们今天的撤退，就是为了明天能够大踏步地前进。

退即进。

在功劳面前，退到属下后面，让其创造更多的功劳——不贪功，让别人建功；

在能干面前，退到属下后面，让其变得更加的能干——不能干，让别人能干。

让自己无用，团队有用，领导者最重要的战略部署；

让自己无能，团队有能，领导者最重要的能力所在；

让自己无为，团队有为，领导者在企业的最大作为。

读懂这六个故事，你就是营销高手

六个故事，读懂你就是营销高手。

①寻找精准客户；

②巧妙提高利润；

③促使客户反复购买；

④借位提升形象；

⑤创新销售手法；

⑥揣摩客户心理。

2让

古人曰：

退让以明礼；

让者，礼之主也。

孔融让梨，千古流传，这是一种大智若愚。

让即取。

礼让的时候，也在引发别人礼让；

争抢的时候，也在引发别人争抢。

礼让属下，宽容属下，取得下属一片赤诚；

让出空间，让出位置，取得下属一腔热血。

3舍

人天生就会得，很少去学习舍；

学会“舍”，才懂的“得”。

舍是一种人生智慧，不是舍与得之间的日常计较，而是拥有超越境界来对已得和可得的东西进行决断的情怀和智慧。

舍是得的前提，舍不得会失去更多。

舍即得

舍得权力下放，得到更多的权力；

舍得钱财，得到更多的钱财；

舍得培养，得到更多的骨干，舍得分享，得到更多的思想。

4给

大气，未来就产生大企业；

小气，未来就产生小企业。

先给方能拿。

你给了多少，等于你能拿多少。

“给”是为了“拿”更多。

少给少拿、大给大拿。

给力，只有给了才有力，善给、会给，方可得。

给即拿。

给了多少奖励与关怀，你能拿到员工多少的激情与奋斗；

给了多大梦想与使命，你能拿到员工多少的忠诚和决心。

5望

望，从亡从月从王，联合起来表示“从初一到月底之间的所有月相的最大者”。

望，有登高远看之意，即高瞻远瞩，有远见。

指观气色，通过观察员工的精神状态，如表情、气色，工作的积极性，工作态度等，及时把握员工情绪状态，了解组织情绪的走向。

孔子说，如果一个人不能够察言观色，而胡乱地说话，与他人沟通，就会像盲人一样辨不清方向而到处碰壁。

6闻

闻，从耳，门声兼表词义，合起来意思是“门里面的耳朵听到了”。

本义：

听到心里去了。

锣鼓听声，说话听音。

用耳朵听对方说话，不仅仅要去听对方说话的内容，更要去听别人在语音、语调上表达出来的真正用意。

指听声息，通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。

同时，在决策时，先倾听大多数人意见，和少数人进行商讨，最终自己作决定。

7问

指询问，慰问，针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、沉闷等消极情绪，采用个别交谈的形式，对员工情况做深入的了解。

同时，问计于民，主动向下属请教，有哪些方法、有什么高招等，调动员工积极性，提高下属的参与感和成就感。

如，耿仁杰总问：

“元芳，你怎么看”，使元芳死心踏地的追随与卖命。

8切

指摸脉象，评估。

通过科学的方法对员工情绪、能力和结果进行评估，并对评估结果进行深入分析。

“切”有契合，贴近之意，对下属要适才适岗，用其所长。

通过望、闻、问、切对症下药，按需激励，达到最佳的效果。