建筑项目管理考试试题刷题精选含答案sh.docx

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建筑项目管理考试试题刷题精选含答案sh

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．施工组织总设计的编制对象是（A）。

A．整个建设项目B．单项工程

C．单位工程D．分部工程

2．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（A）。

A．组织结构图B．项目结构图

C．管理职能分工表D．工作流程图

3．我国的建设工程监理属于国际上（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．监理方

C．政府管理部门D．总承包方

4．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标

5．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为（A）。

A．0B．1

C．2D．3

6．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。

A．12B．14

C．15D．19

7．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

8．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

9．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制

C.供货管理D.项目总投资控制

10．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

11．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于（A）的施工阶段质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位

C．施工单位D．监理单位

12．一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由（B）的工程项目管理机构负责建立。

A．施工单位B．建设单位

C．设计单位D．监理单位

13．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

14．矩阵式项目组织机构的指令来源为（B）个。

A．1B．2

C．3D．4

15．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。

A．台班费B．台班折旧费

C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数

16．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

17．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

18．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

19．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

20．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

21．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

22．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：

（1）编制总进度计划；

（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（A）

A．（3）

（2）

（1）

B．

（1）（3）

（2）

C．

（2）

（1）（3）

D．

（1）

（2）（3）

23．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（D）

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全

B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

24．明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，这种组织工具是（D）。

A.项目结构图B.组织结构图

C.管理职能分工表D.工作任务分工表

25．开展（C）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门B监理工程师

c．设计单位D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A7B.14

C15D．30

26．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

27．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（A）。

A．施工成本考核B．施工成本控制

C．施工成本分析D．施工成本核算

28．对油漆光滑度的检查，属于现场质量检查方法中的（D）。

A．无损检测法B．实测法

C．理化试验法D．目测法

50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（C）人及其以上的事故。

A．3B．5C．10D．15

29．关于建设工程项目策划的说法,正确的是（）

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

30．沟通过程的五要素包括（）

A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

【答案】A

31．在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中,通常采用（）合同｡

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡

32．在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标｡

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

【解析】本题考查知识点:

“业主的进度目标”｡进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产､道路建成可以通车､办公楼可以启用､旅馆可以开业的时间目标等｡P5｡

33．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

34．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）｡

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡

35．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

36．事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（C）有权提出结论性意见。

A、安全行政管理部门

B、公安部门

C、劳动部门

D、工会

37．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（C）文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

38．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）

A、按验收程序重新进行验收

B、按技术处理方案和协商文件进行验收

C、经检测单位检测鉴定后予以验收

D、经设计单位复核后予以验收

39．通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（D）机制。

A、持续改进

B、反馈

C、约束

D、动力

40．下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（A）P49

A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D．双代号网络计划属于事件网络计划<

41．建设工程项目信息管理的最终目的是（B）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

42．建设工程项目的施工质量计划应经（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67

A、施工项目经理

B、企业法定代表人

C、建设主管部门

D、企业技术领导

43．根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（C）天P137

A、14

B、15

C、28

D、30

44．政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（C）P71

A、吊销营业执照通知单

B、吊销企业资质通知单

C、临时吊销资质证书通知书

D、企业资质降级通知书

45．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）

A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿

B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付

C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任

【答案】A

【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､

46．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是（）

A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具

B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度

C,对各类能源消耗实行分类计量和统计

D,对能源消费应实行包费制

【答案】D

【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制

47．根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是（）作业

A.抢修

B.抢险

C.抢工期

D.生产工艺要求必须连续

【答案】C

【解析】:

在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外｡

48．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日

A.公司营业执照签发

B.申请公司设立

C.工商管理机关批准

D.组织机构代码证签发

【答案】A

49．固定单价合同适用于（C）的项目

A、工期长，工程量变化幅度很大

B、工期长，工程量变化幅度不太大

C、工期短，工程量变化幅度不太大

D、工期短，工程量变化幅度很大

50．某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3｡其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为（）万元｡

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

【答案】A

【解析】重点､难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B｡P55｡

51．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（）｡

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【答案】A

【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡

52．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）｡

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:

1）将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡

二、多项选择题

53．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

每·次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。

可采用的调整方法有（ABC）。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

B延长工作的持续时间

C．缩短工作的持续时间

D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

54．环境管理体系中的核心要素包括（BCDE）。

A记录控制B．运行控制

C．资源、作用、职责与权限D监测与测量

E．评估法规的符合性

55．建设工程项目的风险有（ABCD）类型。

A．组织风险B．经济与管理风险

C．工程环境风险D．技术风险

E．合同风险

56．在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（ACE）。

A．重视工程施丁的目标控制B．重视设计文件的要求

C．重视管理创新和技术创新D．提高施工的经济化程度

E．合理部署施工现场，实现文明施工

57．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

58．建设工程项目质量政府监督的内容包括（ABCE）。

A．开工前的质量监督B．施工期间的质量监督

C．竣工阶段的质量监督D．保修期间的质量监督

E．受理质量监督申报

59．企业质量管理体系认证的程序为（BCE）。

A．审计B．申请和受理

C．审核D．验证

E．审批与注册发证

60．建设工程项目常用的组织结构模式包括（ABC）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．项目结构图

E．组织结构图

61．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

62．施工成本计划的表达方式包括（AB）。

A．在时标网络图上按月编制

B．利用时间成本累积曲线表示

C．在横道图上按月编制

D．利用时间进度累积曲线

E．利用成本进度累积曲线

63．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

64．建设工程中经常采用的担保种类包括（ABCD）。

A．投标担保B．履约担保

C．预付款担保D．支付担保

E．技术担保

65．工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为（ABE）。

A．单一延误B．共同延误

C．开工延误D．可索赔延误

E．交叉延误

66．以下属于发包人责任的有（DE）。

A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任

B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分

C．及时做出承包人履行合同所必需的决策

D．提供施工条件

E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程

67．根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,可以顺延工期的情况有（）｡

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示､批准文件

E.分包商或供货商延误

【标准答案-BCD】

68．根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括（）｡

A工程竣工验收报告

B规划部门出具的认可文件

C工程竣工预验收申请报告

D环保部门出具的准许使用文件

E公安消防部门出具的准许使用文件

【答案】ABDE

69．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（A、B、D）等。

A、设计工作进度

B、施工前准备工作进度

C、工程物资采购工作进度

D、项目动用前准备工作进度

E、项目后评价工作进度

70．按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（CDE）P32

A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

71．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（BC）P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

72．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

73．建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ABC）P63

A、建设标准

B、质量方针

C、质量总目标及其分解

D、质量责任主体构成

E、质量控制界面

74．根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（）

A,依照企业破产法规定进行重整的

B,生产经营发生严重困难的

C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的

D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的

E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的

【答案】ABDE

【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的

75．施工作业人员享有的安全生产权有（）

A.纠正和处理违章作业

B.拒绝连续加班作业

C.拒绝冒险作业

D.紧急避险

E.对施工安全生产提出建议

【答案】BCDE

76．关于借款合同权利和义务的说法,正确的有（）

A,贷款人不得预先在本金中扣除利息

B,借款人应当按照约定的用途使用借款

C,对于未定期限且无法确定期限的借款款合同,借款人可以随时偿还

D,订立借款合同,贷款人可以要求借款人提供担保

E,贷款人有权处置拒不还款的借款人的其他财产

【答案】ABD

77．下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有（）｡

A､质量控制不严

B､操作人员技术素质差

C､地质勘察过于疏略

D､材料质量检验不严

E､违章作业

【答案】ADE

【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因｡选项B属于组织原因｡选项C属于技术原因.第201页｡

78．工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）｡

A､地基与基础

B､装饰装修

C､主体结构

D､环境保护

E､节能工程

【答案】ACE

【解析】本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页｡

79．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签