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绿色施工方案模板

 

绿色施工方案

 

陈家镇动迁安置房二十期工程

绿色施工实施方案

 

 

龙元建设集团股份有限公司

 

1.工程概况

1.1工程基本概况

工程名称:

公交真南路停车场改建项目

工程地址:

上海市普陀区镇真南路709号(近地铁李子园站)

开、竣工时间:

12月20日~2月18日

建设单位:

上海交通投资(集团)有限公司

设计单位:

上海同济开元建筑设计有限公司

监理单位:

上海建科建设监理咨询有限公司

施工单位:

龙元建设集团股份有限公司

建筑层数:

业务用房地下一层,地上十一层,停车库地上四层。

建筑高度:

停车库建筑高度22.65m,塔楼建筑高度55.7m

建筑面积:

81925㎡;建筑造价:

20789.68万元

结构类型:

地下为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上为钢筋混凝土框架结构

基础类型:

钻孔灌注桩,承台底板

单体组成:

本工程包括新建综合停车库(包括业务楼和停车库)、加油站、收箱处和库房1、库房2共五个子项工程,其中新建综合停车库包括一层地下车库。

分包情况:

桩基、围护工程、土方、基础、主体、安装、装饰均在总包范围(土方:

33000m3)

周围环境:

本工程位于上海市普陀区真南路709号,近地铁11号线李子园站,由于施工现场在地铁沿线,对地铁的保护要求高,这成了本工程的一大难点。

本工程西侧靠近祁连山路,东侧靠近真北路。

建筑产品设计节能:

本工程采用6+12A+6中空LOW-E镀膜玻璃外窗;屋面保温层采用125厚泡沫玻璃板;内墙采用200mm,100mm厚轻质加气混凝土砌块或小型混凝土空心砌块;外墙采用小型混凝土空心砌块,并采用外保温构造措施,外保温建筑构造选用50厚岩棉薄抹灰系统。

底部自然通风的架空楼板和外挑楼板的板底采用现浇板底加设轻钢龙骨石膏板吊顶内衬50厚岩棉,车库等非采暖空调房间与相邻采暖空调房间的隔墙采用15+15厚石膏基无机保温砂浆(T型)、楼板采用30厚水泥基无机保温砂浆(III型)。

1.2工程平面图

1.3创立绿色施工示范工程的难点及对策

难点一:

在地铁沿线施工,对地铁的保护要求高。

对策:

①基坑内加固搅拌桩施工:

投入2套SJB-Ⅱ型号双轴水泥搅拌桩机。

按由北向南,逐步远离地铁的线路施工,使搅拌桩施工对地铁侧产生的挤土效应越来越小;

②沿基坑外侧(靠地铁边)开挖应力释放沟,消除水泥搅拌桩施工产生的应力;

③土方开挖应用”时空效应”理论,严格实行分块限时开挖。

土方开挖施工为盆式开挖,先开挖基坑中间部位的土体,后挖周边土体,邻近地铁有土体加固,考虑少量放坡,且最后挖除。

根据基坑和施工现场的实际情况。

临近地铁侧的每层土体均适当留土并分层开挖,最后挖除。

由于最后一层挖土施工时对地铁安全影响最大,须采取”先远后近”的施工顺序。

在土体开挖全部完成后,即应立即快速浇筑垫层,以控制围护结构的位移。

难点二:

多层停车库,层高高,面积大,地坪施工技术要求严格。

对策:

本工程每层建筑面积近二万平方米,跨度大,框架轴线11*13米,层高高,层高6米。

作为公交车的停车库,承受荷载大,地坪抗裂、防渗漏要求高。

同时结构施工时,支模体系技术要求高,施工前,需编制专项方案,经专家评审经过后,方可施工。

施工过程中,严把技术交底关、材料验收关、工序交接关。

难点三:

地下室外板墙裂缝控制施工技术要求高。

对策:

本工程地下室结构外墙板高度高,上部结构总高度相差较大,考虑外墙板砼内温度应力引起的收缩等因素,我们将其作为本工程施工需控制的关键施工过程,结合以往类似工程施工经验,事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手,做好充分施工技术准备,以达到控制和减少有害裂缝的展开。

根据现场情况,针对地下室外板墙砼裂缝控制采取以下施工技术措施:

①现场项目管理组成砼浇捣施工班子,设现场总指挥和浇捣现场指挥,各砼拌站设专人到现场指挥,现场统一安排管理人员和施工班组人员,安排各工种的劳动力,安排后勤供应,现场实行三班制连续施工机制。

②对于墙板砼浇捣施工,控制好砼浇捣高度不超过3m,模板上开门子板作为砼浇捣孔,分高度、分层进行,减少砼浇筑对模板的侧压力。

对于外墙板厚度尺寸及钢筋设置位置,为保证厚体积砼浇筑的密实性,均入模进行分层仔细振捣。

③在砼施工前事先了解天气预报,掌握天气气温情况,若遇大雨、雪则暂停砼施工计划。

砼施工认真做好砼表面的平仓收头工作。

采用挂设草包保温养护的方法,对于预留插筋施工缝处均不能遗漏养护工作。

在冬季若气温较低,在砼收头面采用二层草包的方法,侧向部位均挂设草包进行保温。

难点四:

防渗漏要求高。

对策:

①屋面防渗漏措施

1)同一变形缝内屋面现浇楼板必须一次连续浇捣完毕。

2)由于砼同砖墙两种不同材料之间因温差宜产生裂缝而造成渗漏。

出屋面烟道口,楼梯、电梯机房、卫生间严禁用砖墙直接砌在楼板上,必须在砖墙下加设一道砼反梁,反梁必须同屋面现浇板同时浇筑。

3)屋面防水工程质量检查及验收

(1)屋面防水工程竣工检查验收时,必须提供卷材和各种胶粘剂技术性能的试验报告或其它有关质量的证明文件。

(2)屋面不得有积水或渗漏水的现象存在,检查有无积水或渗漏水一般可在雨后进行,必要时也可选点用浇水或畜水的方法进行。

(3)卷材与卷材的搭接缝处以及水落口周围和突出屋面结构的卷材收头部位,必须粘结牢固,封闭严密。

(4)有刚性保护屋的上人屋面,保护屋必须与卷材防水层接触良好,不允许有空鼓、脱落等现象存在。

②外墙面防渗漏措施

(1)加强墙面排水

防水设计必须在防水的同时注重排水,特别是雨蓬、腰线、天沟、窗套等处要有足够的排水坡度、设置滴水线,以免排水不畅造成积水,特别是容易产生裂缝和渗漏处更应使排水迅捷畅通。

(2)提高墙体的抗渗能力

(A)外墙砂浆抹灰常常发生微裂缝,降低了抗渗能力。

为解决这一问题,除注意抹灰操作质量外,可在抹灰砂浆中掺入纤维类物质,如在砂浆中掺加杜拉纤维和少量减少剂,能够有效地控制抹灰层的开裂,防止墙面开裂而发生渗漏。

(B)在良好的找平层的基础上,外墙饰面粘结剂应选择抗渗能力强、具有一定弹性的合成高分子类的材料,使其成为一道防水屏障,增强了墙体的坑渗能力。

(C)合理设置伸缩缝、沉降缝、分格缝,而且做好密封及防渗漏处理。

由于种种原因,墙体产生裂缝是难以避免的,因此必须根据实际情况在设计时合理设置伸缩缝、沉降缝,对找平层采用分格处理,分格后的每块面积不大于10㎡,以防止不规则的裂缝产生,分格缝嵌填密封胶。

(3)加强对预留洞的修补。

(A)所有的预留洞派专人负责修理、检查。

(B)修补时用膨胀砂浆进行分层填嵌密实。

(C)每一层楼层粉刷前由专职人员负责验收,合格后方可进行下道工序施工,必要时进行淋水验收。

③外墙门窗防渗漏措施

1)外墙门窗框同墙体间隙采用发泡剂填嵌。

2)外墙门窗框同饰面须按规范规定留设5mm缝,并用硅胶填嵌。

④防治楼地面落水口和立管洞处渗水的措施

1)凿除预留洞周边疏松部分,清除洞壁和洞面四周垃圾,撑好底模。

2)洒水湿润洞壁和管壁,对粘结面刷一度掺107胶水的水泥浆,先灌10~15mm厚1:

2水泥砂浆,再灌200#细石混凝土,用铁棒捣实刮平。

第二天再刷嵌一层防水涂料或油膏,再粉10~15mm厚1:

2水泥砂浆。

3)待洞口修补料硬化后进行蓄水检验,无漏水现象后再做地坪。

4)落水口要比地面落低10~15mm。

立管四周要用水泥砂浆粉成”馒头”状。

难点五:

绿色施工要求高:

①本工程位于上海市普陀区,因此本工地文明标化要求高;②周边城市环境良好,施工必须考虑扬尘和噪音控制;③推进和实施节能降耗,实现可持续发展。

对策:

①按照文明施工规定设置围墙;②施工中降低噪音污染;③指定垃圾收集点和渣土堆放区域;④有效利用循环水,用于工地保洁、车辆清洗。

2.绿色施工目标

2.1集团公司目标:

根据工程特点及施工周期确定,公司总部下达本工地节能降耗及绿色施工指标为:

1、环境保护指标:

(1)建筑垃圾产生量小于2450吨;建筑垃圾的再利用率达到40%;

(2)噪声、污水、扬尘排放和光污染达到国家、行业和上海市的相关标准;

(3)不使用粘土砖;

(4)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率<1‰。

2、主要建材指标:

(1)钢筋、商品砼和木材等主要建筑材料比预算量的定额损耗率减少30%的损耗;

(2)二结构及装饰、安装材料比定额有节约;

(3)周转设备使用率≥70%。

3、水资源消耗指标为4.5M3/万元产值,非传统水源利用率占总用量的4.5%。

节水设备配置率≥90%。

4、能源消耗指标为0.032吨标煤/万元产值,其中:

(1)用电指标为0.028吨标煤/万元产值,相当于69Kwh/万元产值;

(2)用柴油指标为0.004吨标煤/万元产值,相当于3.19L/万元产值;

(3)节能设备配置率≥90%。

2.2项目部目标:

我们项目部按照公司下达的目标、指标,对施工区、办公区、生活区不同场所和基础、结构、装饰的不同施工阶段进行了认真详细科学的测算,以充分的依据对实施要求制订了具体目标:

2.2.1环境保护目标

(1)建筑垃圾产生量小于2310吨,建筑垃圾的再利用率达到45%;

(2)场界噪声昼间≤70dB,夜间≤55dB;

(3)污水排放PH值在6~9之间,其它指标达到上海市《污水排放综合标准》及DB31\199-标准要求;

(4)扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米;基础施工不大于1.5米;

(5)光污染达到国家环保部门的规定,做到夜间施工不扰民;

(6)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率<1‰。

2.2.2主材节约指标

(1)钢材:

工程总钢材用量约为9563t。

按定额损耗率2.5%,损耗率为239.1,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为1.5%),节约95.6吨;

(2)商品砼:

工程总混凝土用量为85000m3。

定额损耗率1.5%,损耗率为1275m3,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为0.9%),计节约510m3;

(3)木材:

工程木材总用量为1926m3。

定额损耗率5%,损耗率为96.3m3,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为3%),计节约38.52m3;

(4)周转设备使用率≥85%。

2.2.3水资源指标为4.2m3/万元产值,非传统水源利用率占总用水量的5%。

节水设备(设施)配置率≥90%。

其中:

(1)桩基、基础施工阶段用水指标为5.91m3/万元产值

(施工用水5.41m3/万元产值;办公用水0.1m3/万元产值;生活用水0.3m3/万元产值);

(2)主体结构施工阶段用水指标为2.6m3/万元产值

(施工用水1.7m3/万元产值;办公用水0.1m3/万元产值;生活用水0.6m3/万元产值);

(3)二结构和装饰施工阶段用水指标为5.75m3/万元产值

(施工用水4.3m3/万元产值;办公用水0.1m3/万元产值;生活用水0.6m3/万元产值)。

2.2.4能源消耗指标为0.029吨标煤/万元产值,其中:

(1)用电指标为0.026吨标煤/万元产值,相当于64Kwh/万元产值;

(2)用柴油指标为0.003吨标煤/万元产值,相当于2.39L/万元产值;

(3)节电设备(设施)配置率≥90%。

按不同施工阶段能源指标分配如下:

桩基、基础施工阶段(预计产值占总造价42%),能源指标为0.0265吨标煤/万元产值;

(1)用电指标为0.0225吨标煤/万元产值,相当于55.7Kwh/万元产值;

施工用电指标为0.0205吨标煤/万元产值,相当于50.74Kwh/万元产值

办公用电指标为0.001吨标煤/万元产值,相当于2.47Kwh/万元产值

生活用电指标为0.001吨标煤/万元产值,相当于2.47Kwh/万元产值

(2)用油指标为0.004吨标煤/万元产值,相当于3.19L/万元产值。

施工用油指标为0.00375吨标煤/万元产值,相当于2.99L/万元产值

生活用油指标为0.00025吨标煤/万元产值,相当于0.2L/万元产值

主体结构施工阶段(预计产值占总造价38%),能源指标为0.0273吨标煤/万元产值;

(1)用电指标为0.0258吨标煤/万元产值,相当于63.86Kwh/万元产值;

施工用电指标为0.0208吨标煤/万元产值,相当于51.48Kwh/万元产值

办公用电指标为0.002吨标煤/万元产值,相当于4.95Kwh/万元产值

生活用电指标为0.003吨标煤/万元产值,相当于7.43Kwh/万元产值

(2)用油指标为0.0015吨标煤/万元产值,相当于1.2L/万元产值。

施工用油指标为0.0011吨标煤/万元产值,相当于0.88L/万元产值

生活用油指标为0.0004吨标煤/万元产值,相当于0.32L/万元产值

二结构和装饰施工阶段(预计产值占总造价20%),能源指标为0.0300吨标煤/万元产值;

(1)用电指标为0.0226吨标煤/万元产值,相当于55.94Kwh/万元产值;

施工用电指标为0.0186吨标煤/万元产值,相当于46.04Kwh/万元产值

办公用电指标为0.001吨标煤/万元产值,相当于2.47Kwh/万元产值

生活用电指标为0.003吨标煤/万元产值,相当于7.43Kwh/万元产值

(2)用油指标为0.0004吨标煤/万元产值,相当于0.32L/万元产值。

生活用油指标为0.0004吨标煤/万元产值,相当于0.32L/万元产值

2.2.5土地节约指标

(1)不使用粘土砖;

(2)施工占地面积控制在基坑面积的110%以内。

2.3创立总目标:

(1)确保完成集团公司下达的节能降耗各项指标要求;

(2)创立上海市绿色施工(节约型工地)工程;

(3)争创全国绿色施工示范工程。

3.绿色施工运行管理

3.1管理网络及责任制

3.1.1绿色施工项目管理网络责任体系

绿色施工管理体系中,应当建立完善的责任分配制度。

项目经理为绿色施工第一负责人,由她将绿色施工相关责任划分到各个部门负责人,再由部门负责人将本部门责任划分到部门中的个人,保证绿色施工整体目标和责任分配。

并制定了领导小组、工作小组和项目小组。

领导小组由韩云祥、赖财富、赖明华、江河军、叶启帆五位同志组成,赖财富任组长,叶启帆任副组长。

领导小组的职责:

策划创立工作计划;提供必须的资源;协调解决”创立”过程中的重大问题;组织对”创立”活动的阶段评估和考核。

工作小组由赖明华、赖耸耸、王茂强、叶启帆及其它项目管理人员组成,赖明华任组长。

工作小组的职责:

组织实施创立规划;落实相关人员的岗位职责;保持绿色施工节能降耗设备、设置的完整完好;保证相关记录、台帐的及时、真实、完整;进行日常检查和考核;落实上级和领导小组布置的相关工作。

项目小组由项目管理人员组成。

1.项目经理责任制(责任人:

赖财富)

(1)了解工程合同的有关技术、质量、工期等条款和各种相关节能要求和措施。

(2)全面负责项目施工全过程的节能管理工作,为施工现场节能工作的第一负责人。

(3)组织施工过程节能的策划,落实编制并执行《绿色节能施工方案》和措施。

(4)组建项目节能管理班子,明确岗位职责并进行考核。

(5)对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排,加强对各方的控制,定期召开平衡协调会,保证施工过程节能工作的有序进行。

(6)组织学习各种节能技术措施和管理规定,带领职工努力实现项目部的各项节能目标和指标。

(7)审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。

(8)协调班子成员间的各项工作,管理好项目班子成员。

2.项目常务经理责任制(责任人:

赖明华)

(1)协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施,确保项目节能管理工作的全面落实。

(2)按照企业与项目所订立的节能责任制和项目主要成员分工,协调节能管理各个环节的工作。

(3)严格执行项目节能管理责任制,确保各类节能指标的实现。

(4)协同项目经理开展各项节能管理工作,管理好项目班子成员。

3.项目工程师(包括技术员)责任制(责任人:

曹远健)

(1)协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施。

(2)主持编制节能方案,并督促方案实施和落实。

(3)充分发挥技术开发优势,对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应,确定技术节能措施,参与节能过程管理,确保项目节能目标的实现。

(4)根据工程合同、技术规范和施工图纸要求编制施工组织设计,对外墙保温等编制专项节能施工组织设计。

(5)编制分包合同的施工技术要求,严格审核分包商递交的施工组织设计,应包含技术节能措施等内容,并监督落实其实施,对动态施工过程中节能技术措施执行情况作出评估反应。

4.施工员责任制(责任人:

赖耸耸)

(1)熟悉设计施工图纸和施工工艺流程,参与施工项目节能方案、技术措施的讨论编制。

(2)按施工组织设计和进度计划安排施工,落实节能工作的落实。

(3)组织施工时,在保证工程质量的前提下,以控制项目的节能工作为管理的重要目标,严格控制各个环节的节能措施。

(4)协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项节能工作,管理好项目组成员,做好工程的施工工作,从而做好项目节能工作目标的实现。

5.预算员责任制(责任人:

袁永法)

(1)参与项目部组织的内部节能方案的讨论会。

(2)根据施工图,编制设计预算和施工预算。

施工预算编制要求全面、及时、适用。

(3)发生技术变更、实物量增减,经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。

(4)按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量,每月认真填写劳务各种报表,并建立降本节能台帐。

6.质量员责任制(责任人:

朱祖明)

(1)参与施工组织设计中的节能目标、技术措施的编制和讨论。

(2)督促、实施质量技术措施和节能方案,做好检查和评定工作。

(3)深入现场操作点,严格操作过程的施工工艺和质量标准,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。

(4)依据项目节能方案、技术措施的要求,加强施工全过程的动态监控。

7.木工/钢筋翻样责任制(责任人:

伊夫安/裘卓凯)

(1)对施工图进行翻样,正确翻出施工大样图及模板排列图,算好尺寸,防止材料浪费。

(2)正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表,做好节能管理工作。

(3)负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理,并负有专职对口管理的责任。

(4)严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。

(5)实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控和节能方案措施的控制。

(6)参与原料钢筋进场的验收工作,会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。

确保材料质量和数量。

(7)负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单,登记结构件实物台帐,做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。

过程中控制材料发放,落实节能工作。

(8)做好钢筋领用和实物报耗管理工作。

8.关砌责任制(责任人:

赖伟林)

(1)认真阅读节能方案、技术措施,做好过程中对节能监控和检查。

(2)协助其它节能管理班子成员控制相关的节能管理工作的检查和落实。

9.材料员责任制(责任人:

孙耀庭)

(1)统筹项目材料系统人员工作,负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理和节能管理的控制。

(2)根据工程施工进度及施工预算正确及时编制材料供应计划。

(3)负责项目材料计划成本的编制和节能方案的探讨记落实。

(4)做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作,对特殊材料的技术要求实行专项管理。

同时做好节能管理工作。

(5)做好周转设备料租借台帐。

(6)按施工预算实物量,对材料消耗进行严格控制。

(7)参与对不合格物料的调查和评审。

(8)对顾客提供的物资(甲供料),负责做好验证和相关控制工作。

3.1.2管理流程和任务分工

序号

管理程序

工作流程

任务分工表

工作要素

责任人

相关人

1

方案编制策划

策划编制审核审批

策划

曹远健

赖明华

编制

曹远健

赖明华

审核

杨付权

韩勇

2

禁止使用实心粘土砖

设计交底材料进场墙体砌筑

设计交底

曹远健

赖明华

材料进场

孙耀庭

赖明华

墙体砌筑

赖耸耸

赖明华

3

采用节能灯具,每间宿舍安装电表

节能灯具采购节能灯具安装节能灯具使用

节能灯具采购

孙耀庭

赖明华

节能灯具安装

孙耀庭

赖明华

节能灯具使用

孙耀庭

赖明华

4

绿色节能型工地宣传

宣传标语宣传栏黑板报

宣传标语

袁永法

赖明华

宣传栏

袁永法

赖明华

黑板报

袁永法

赖明华

5

钢筋连接使用焊接

设计交底翻样钢筋连接验收

设计交底

裘卓凯

赖明华

翻样

裘卓凯

赖明华

钢筋连接

裘卓凯

赖明华

验收

朱祖明

赖明华

6

旧木\模板再利用

设计交底翻样旧模板使用验收

设计交底

伊夫安

赖明华

翻样

伊夫安

赖明华

旧模板使用

伊夫安

赖明华

验收

伊夫安

赖明华

7

十项新技术应用

策划编制方案实施检查

策划、实施

曹远健

赖明华

检查、总结

曹远健

赖明华

8

每月25日抄水、电表

水、电表安装每月抄表节超分析

水、电表安装

张明富

赖明华

每月抄表

张明富

赖明华

节超分析

张明富

赖明华

9

定期或不定期

测试记录

声、碴、气、水排放检测

赖仁浩

赖明华

10

检查评估

季度检查评分实施改进

检查

赖明华

叶启帆

3.2评价管理:

1、参照节能目标值,结合本工程特点,对绿色施工的效果及采用的新工艺新技术进行评估。

2、邀请集团公司专家小组对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评价

3、每季度项目部进行节能工地检查评估。

4.技术方案优化措施

4.1基坑围护施工方案优化:

本工程基坑围护采用三轴

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