绿色施工方案模板14文档格式.docx
《绿色施工方案模板14文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿色施工方案模板14文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
绿色施工涉及施工的全过程，作为施工总承包，我们将与各参建单位紧密相关，包括建设单位、监理单位、设计单位、各分包商、供应商、生产厂家、检测机构等，同时也将和地方政府加强对接，承担起大企业的社会责任。
为加强对施工的组织协调，在本工程管理组织机构基础上，成立绿色施工领导小组，进行绿色施工的组织管理工作。
表8.2-1人员绿色施工岗位职责
序号
职务/部门
绿色施工岗位职责
1
项目经理
项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的绿色施工负责，组织制定本项目绿色施工办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目绿色施工管理制度，每月定期领导组织施工现场绿色施工评价，发现不符合因素，发出整改指令。
组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的绿色施工管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。
2
安全部
参与绿色施工方案实施情况的监管，负责项目环境保护工作。
3
技术部
负责绿色施工方案的编制与管理工作，组织编制建设工程绿色施工方案，按方案要求组织实施。
4
生产部
负责绿色施工方案的实施，组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工工程中严格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。
5
材料部
在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；
对分包单位的采购提出要求；
在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。
6
质量部
监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。
7
合约部
拟定、审查分包合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。
8
劳务分包商、专业分包
对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。
绿色施工领导小组每一个月召开一次工作会议，各单位汇报工作的进展情况，对工作中的不足展开讨论，制定下个月的工作重点，各专业分包每个月将各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。
8.3节地与土地资源保护措施
8.3.1节地措施
1及生活用房全部搭设二层，节约用地。
2施的占地面积按用地指标所需的最低面积设计。
3工现场周边布置成环形道路，减少道路占用土地；
4公区布置在东北角的角部余地上，不仅实现了距现场最近，还减少废弃地和死角。
5施工采用分段流水施工，避免装饰工程与结构工程交叉施工，减少施工高逢人数，节约临设用地
8.3.2用地保护
地下室基坑采用支护和止水的施工方案，减少土方开挖和回填量，避免抽地下水，最大限度地减少对土方的扰动，保护周边自然生态环境。
1及生活区充分利用空地搞好绿化工作，美化环境，达到花园式工地标准；
2设施使用了荒地，工程完工后，及时对占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低；
3安排场地，提高土地的使用率。
8.3.3施工总平面布置
1施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离；
2办公和生活用房采用经济、美观、绿化好、对周边地貌环境无影响，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房标准化装配式结构。
生活区与施工区分开布置，设置标准的分割设施，并实行物业化管理，整个区域干净、整洁，提供良好的办公和生活条件；
3现场围墙根据实际需要合理布设轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾、保护土地，同时利用围墙作为文化宣传墙，对公司及相关规定进行宣传，提高环保意识，促进绿色施工的开展；
4设施布置注重远近结合，注重功能分部及区域分部，从而最大限度的减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。
8.4节材与材料资源利用
8.4.1节材措施
1根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，并就材料消耗量和预算使用量的比率作出记录，每月存底。
2现场材料堆放有序，储存环境适宜、整齐、美观，措施得当、建立健全保管制度、责任落实。
3选用合适的材料运输工具、装卸方法，防止损坏和遗洒。
根据现场情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
4采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。
5优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。
6本工程混凝土全部采用商品混凝土。
7全部使用新型彩钢板房、彩钢板围挡，各类防护设施如钢筋加工棚、木工加工棚、混凝土输送泵棚、配电箱护栏、临边防护等须采用工具化、标准化设施，节约人工、钢材、木材及其他材料。
8要加强材料管理，推行“限额领料”，科学合理地确定各种材料消耗的额度，并实施分阶段控制材料消耗数量。
要积极推广应用新工艺，积极推广竹胶模板、大钢模在混凝土工程中的应用，达到节材、省工、省时、环保效果。
要积极采用新技术、新设备提高材料余料的使用率，尝试在木材、钢筋、模板加工中推行工业化生产模式；
钢筋加工中认真审查钢筋配料单，长短搭配，合理下料，提高钢筋的使用率。
9主材管理
1）主材采购计划：
项目设备物资部必须根据工程部编制的单元工程材料需求计划及仓储情况，编制本期采购计划。
设计变更时，应及时变更采购计划，避免超储积压，造成物资过期或氧化。
2）主材领用：
班组所需主材，必须每月编制月度需求计划，计划经项目工程部审核，项目总工审批后交物资部备案进行发放。
物资部与工程部应每月在作业队上报物资需求计划时，对现场物资进行盘点。
物资部每月不定时对作业队领用的主材进行现场检查，防止作业队因保管不当造成浪费或偷工减料，影响产品质量而造成重大经济损失。
3）主材仓储管理：
项目部必须搭建固定的主材仓库，严禁以领代管，杜绝主材进场后全部由班组领出保管，防止因班组责任心不强，而造成仓储浪费及物资流失。
4）主材核算：
经营部每季度对班组领用的主材进行核算，分析班组的主材领用量、工程量（经监理确认已完工量）、库存量（成品、半成品量、未确认的完工量、正在施工的量）是否合理，对存在的问题及时整改，降低损失。
5）主材回收及利用：
设备物资部在单元或单项工程施工即将结束时，应提前参与主材回收，防止主材流失。
对回收可利用的主材，可与班组沟通进行二次使用，提高利用率。
10辅助材料
1）辅材采购：
项目可综合评定出大宗物资的直接生产厂家，作为辅材需求的直接供应商（可保证质量及价格优势），或选出有一定经济实力的代理商进行指定产品的代理供应（可保证产品质量、相关资料收集齐全）。
物资部根据工程部的计划及仓储情况，编制本期采购计划，做到合理采购及仓储，保证工程施工的顺利进行，降低采购、仓储成本。
2）辅材现场使用、回收及再利用
（1）阀门管件使用：
在施工过程中，掌握正确安装方法，注意紧固力矩力度，避免因工作过失造成阀门损坏。
在阀门管件使用结束后，及时拆除回收，保证拆除质量，减少损坏。
回收后及时清洁、保养，以备再次使用。
（2）电线、电缆、电器开关、电器保护装置的使用：
项目应合理设计、布置架线路线，核定用电量，按要求选型且正确安装，施工现场设节能降耗告知牌。
项目安排专人对完工部位的材料进行拆除、检修，整理电线、电缆（绕线盘分类盘绕）、电器件（标识、分类装箱），及时办理废旧物资退库手续并按要求储存。
（3）橡胶、塑料管：
此类产品的回收，可参照电线电缆盘绕法进行回收，硬管类回收可直接清理回收，摆放整齐，标识清楚。
（4）工器具：
严格按照工器具管理办法执行。
建立工具使用登记卡，项目部按工期或根据工具利用率制定各种工具的使用年限，工器具实行建卡领用制度。
工具卡可分为集体和个人领用卡，集体用大型工具可由班组指定专人领用集体工具卡，个人领用需根据工作性质及工序要求领用个人工具卡。
工程完工后，班组领用的工器具退项目物资部建辅助账管理。
丢失、损坏无说明及领导未批准报废的，按使用年限比例赔偿。
个人领用工具，如未按照使用年限领用，可按使用时间长短进行赔偿。
对于调出本项目的人员，必须按照工具登记卡进行回收，如有保管不善致使工具损坏或丢失的，按原值的使用年限进行赔偿。
对于局部调动的人员，工具及工具卡随人员调动，工具的价值按使用年限折算，折算费用由个人承担后到下一项目报销，避免重复领用造成浪费。
（5）劳动安全保护用品：
安全帽及职业健康保护用品需建立职工领用劳保卡。
安全帽进行编号，按编号发放、登记。
员工因人为原因损坏或丢失安全帽的，再次领用时需承担原值的80%。
员工在调离项目时，应将安全帽交设备物资部回收。
安全绳、安全带、安全网使用后应及时回收，由安全部、质量部、物资部等相关部门检查确定可回收后，方可退库保管，确保回收利用安全使用。
（6）周转材料：
周转材料在搬运和使用中严禁高空抛落、野蛮拆卸、钻孔、乱堆乱放。
脚手架管尽量避免切割，如确实需要，应将需切割量及切割方案报工程管理部门、材料管理部门审核，项目主管领导批准后方可进行，切割时尽量按1.5m以上长度规格加工使用。
拆散的模板及配件应及时清除灰浆，对变形和损坏的模板及配件应及时修理校正，对暂不使用的钢模板应在板面涂防锈油。
清理时要使用机具，严禁重锤敲打，严禁切割。
项目在使用过程中，如必须破坏周转材料才能施工时，使用单位应及时统计损坏数量，报项目总工审核后，由项目设备物资部报维修中心进行费用核算，减少费用支出。
（7）油料（汽油、柴油、润滑油及润滑脂）：
机械设备用油，实行单机核算，项目经营部根据工程量确定单机耗油数量。
项目设备物资部根据经营核算的数量进行领用，不得超出计划量的5%，对超量部分设备操作人员应进行书面说明，无正当理由的，按超量的30%进行罚款。
8.4.2结构材料
1使用预拌混凝土和预拌砂浆，准确计算采购数量、供料频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。
2推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗，钢筋进场时的装卸必须用吊车上、下装卸，轻拿轻放，避免产生噪声。
对锈蚀过重的钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理。
钢筋进场切割时，切下来的铁锈不可与其它垃圾混放；
钢筋加工机械（切割机、卷扬机、弯曲机等）的维修、擦拭的棉纱统一处理。
机械应经常进行维护，对有漏油现象的机械必须停止使用，进行维修，防止漏油过多而污染土地。
钢筋绑扎时，一次绑扎成型到位，避免修整，避免敲砸钢筋噪音影响周围居民区，尤其夜间更不能敲击。
现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。
在使用电焊机时，注意焊条的节约。
焊条头要统一回收处理。
3钢筋采用现场加工和场外加工相结合的方式。
4优化钢筋配料和钢构件下料方案。
钢筋及钢结构制作前对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。
5优化钢结构制作和安装方法。
采用工厂制作，现场拼装；
采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。
8.4.3装饰装修材料
1贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。
2防水卷材、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。
各类油漆及粘帖剂随用随开启，不用时及时封闭。
3幕墙及各类预留预埋与结构施工同步。
4木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。
5尽量采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。
8.4.4周转材料
1优先选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。
2优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。
3对模板工程的方案进行优化，使用可重复利用的模板体系，在制作和设计模板时，尽量节约材料。
对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。
锯末集中收集，加以二次利用（用于养护或其他）。
二次利用完毕后集中处理。
使用电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。
其他如电刨的使用亦应如此。
模板运输时轻拿轻放。
模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成较大的噪声。
模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。
废旧模板用的穿墙螺栓等要收集处理。
模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；
涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。
4外脚手架方案采用落地式与悬挑脚手架相结合的方式。
5现场办公和生活用房采用周转式活动房，现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭，确保工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%以上。
8.5节水与水资源利用
8.5.1提高用水效率
1项目开工前在施工组织设计中编制用水计划和制定节水制度，绘制施工现场用水布置图，明确水资源控制部位。
加强宣传教育，提高全员节水意识。
现场用水应区分生活用水、生产用水、地下水并分别安装标准计量设备，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
应设置沉淀池和蓄水池，实现雨水和废水的回收和再次循环使用。
2施工现场喷洒路面、绿化浇灌尽量少使用市政自来水，本工程基本利用井点降水，现场搅拌用水、养护用水专人负责，禁止水龙头无人管理。
3施工现场供水管网根据用水量设计布置施工用水和消防用水，减少管网和用水器具的漏损。
4现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环水池。
施工现场办公区、生活区、施工的生活用水采用节水系统和节水器具（洗手间便池冲洗水箱采用手动控制或者感应控制，尽量不采用定时高位水箱、洗车池设置沉淀池及循环池，排水沟设置沉淀储水池，保证现场用水循环使用），安装计量装置。
施工现场产生的废水经过三级沉淀后，循环使用或回收用于洒水降尘，禁止直接排入城市排水设施。
5对施工现场用水量较多的部位或过程（如砼养护、砂浆的搅拌、消防水源的储备、抹灰及其它湿作业等）进行重点控制，采取新工艺、新材料等，提高水资源的利用率。
6平时注重加强员工素质教育，提高员工节水意识。
7浴室用水定时供给，浴室内禁止洗衣服。
8加强检查监督，避免跑、冒、滴、漏等现象。
9砼结构构件的养护应采取保湿、保水措施，利用封闭塑料纸、麻包、草席等低成本材料，避免长流水养护。
积极探索养护剂、保水剂等无水养护新技术和新材料。
10为每个水喉装上水表，由电工负责记录用水情况，每周、每月上交，并写好总结，以提高用水效率。
8.5.2用水安全
在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，进行水质检测，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。
8.6节能与资源利用
8.6.1节能措施
1建立健全节能管理制度，项目开工前认真编制用电计划，并由专人负责用电、控电、节电管理。
办公室内空调、饮水机等用电设备应人走机停；
办公区、宿舍区提倡使用限流器和高效节能长寿命照明灯具，杜绝非正常用电和长明灯，消除安全隐患。
职工淋浴使用太阳能。
2施工照明应合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，优先选择高效、低能耗型光源灯具，并尽量采用自然采光。
要加强机械设备管理，禁止机械设备超时、超负荷运转，减少设备空载运行。
要加强用电管理，定期采集用电量，做好记录，并定期进行分析，对重点工序用电进行有效控制。
3优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。
4在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。
安排施工工艺时，优先考虑耗用电能少的或其它能耗较少的施工工艺。
避免设备额定功率远大于使用功率或负荷使用设备的现象。
5在现场施工中，给每个配电箱装上电表，要求各班组每周、每月上交用电记录，并由负责该班组的施工员写好总结，以避免浪费，提高用电效率。
8.6.2机械设备与机具
1设备配置：
根据项目前期策划，合理投入设备。
在项目施工过程中，首先做好设备需求计划，计划要有前瞻性，为组织设备留有足够的时间，避免因计划滞后，造成项目部没有足够时间选择供应商及进行比价、谈判。
在设备选型时，要结合项目的实际需求，合理选择低能耗的设备。
2设备现场使用：
加强设备使用过程中的监管力度，设备在现场候活时，杜绝设备空转，等待时间较长时，可安排设备操作人员到休息室候活。
3设备维修保养：
严格按照设备维护保养的时间要求，定期进行设备维护保养，不带病作业。
杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏，增加修复费用及间接费用。
4设备使用耗材：
建立项目单机耗用分析体系（单机含外租设备用柴油、自有设备的汽油动力、柴油动力设备），每月对设备使用的耗材进行单机分析（运转时间、完成作业量、油耗量、维修费用量）。
单机分析由项目财务部负责；
设备物资部提供每月单机物耗量、每月设备运转小时数；
前方生产调度提供每月设备生产量（生产时间或生产量）；
根据提供量进行分析，并编制分析报告，如有设备出现耗用量异常，找出原因并及时整改。
5设备操作人员：
定期组织设备操作人员进行专业知识培训，正确使用设备，确保设备安全运转。
避免操作不当而造成设备损坏，增加费用开支。
8.6.3生产、生活及办公临时设施
1利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照通风和采光。
2临时用房墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。
3加强节电宣传，施工区用电采用自动定时和手动相结合的方式，加强现场巡视，禁止无作业区域长明灯。
4空调温度不宜过高或过低。
5办公区无人时，关闭电脑、打印机、照片灯、空调等。
办公室减少纸张浪费，纸张可采用双面使用，并建立废纸回收利用机制。
6宿舍内严禁私拉电线，杜绝现场长明灯。
7宿舍内严禁使用大功率的电器（如电磁炉、热得快等）。
8.6.4施工用电及照明
1项目与用电管理部门，根据用电负荷容量及其分布、用电设备特点及负荷等级，合理设计供配电系统，使供配电系统在运行中的损耗减至最低，实现供配电系统的经济运行。
2供配电系统节能设计应简单可靠，尽量减少电压等级过高而产生电能损耗。
3合理选择电缆、导线截面，降低电能损耗。
4合理提高供配电系统的功率因数。
在受电端安装无功补偿装置，可减少负荷的无功功率损耗，提高功率因数及电气设备的有功出力。
5选择节能型配电变压器可提高能源利用效率、降低损耗。
6选用新一代节能照明光源，高效节能的照明灯具及照明电器附件（电子镇流器），达到节能降耗的目的。
7施工临时设施布置与设计，充分结合日照和风向等自然条件，采用自然采光和通风。
8.7创新与改进
8.7.1发展绿色施工的新技术、新设备、新材料及新工艺
1本工程体量大，有很多新技术及新材料的应用，对节约能源方面起到关键的作用。
同时发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。
2大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。
3加强信息技术应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。
通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。
8.7.2纠正措施
1下列情况应确定采取纠正措施的需求：
1）公司及项目部等（评价组）评价的不符合项；
2）管理评审决定需要改进的事项；
3）出现严重不合格品或不符合时；
4）目标指标未达到规定要求时；
5）发生同类一般不合格品或不符合数量较多，使管理体系要求未能有效实施时。
2当公司及项目部等评价所发现的不符合项时，按项目《绿色施工方案》的规定，组织制定、实施和验证纠正措施。
3当绿色施工管理目标未达到制定目标要求时，项目经理应组织分析原因，制定、实施纠正措施，并对实施的效果进行跟踪验证。
4若采取的纠正措施经严格实施后未达到预期目标要求时，应组织对纠正措施进行修改或制订新的纠正措施。
5纠正措施应做好记录。
8.7.3施工过程资料管理
项目部在施工过程中，将配合建设单位及监理单位完善相关计划和方案，并在施工过程中严格控制和实施，及时收集整理相关资料，确保施工过程达到绿色施工要求，根据绿色施工评估及得分策略，施工过程中保存的资料如下：
防止水土流失的方案，防止水土流失、防止环境污染的措施及相关照片；
施工废弃物回收和处理的进行统计计算，填埋或回收等相关证明文件；
再生材料跟踪台帐（供应商、产地、价格、数量、使用部位等），含再生材料的材料价值占总的材料价值的比例达10%相关计算，以及再生成分、循环成分含量的厂家证明文件。
本地材料跟踪台帐（产品名称、制造商、产地。
供应商与施工现场距离等），本地材料用量的相关计算及使用记录等文件。
施工室内空气质量管理方案、与施工空气质量管理方面相关的图片、列表说明空调系统过滤煤质及MERV值和其它管理措施。
入住前室内空气质量检测报告。
粘结剂、密封剂、涂料、涂层、油漆VOC含量的检测报告，证明其可挥发性成分含量满足绿色施工相关要求。
升级会员 