项目质量责任制Word格式文档下载.docx

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第三条项目经理质量责任

1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。

领导项目贯彻执行国家的相关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。

确定年度和远期质量工作方针、目标。

3、定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。

4、负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。

制定质量奖罚办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作作出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。

5、组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。

在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。

在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

第四条项目副经理质量责任

1、对本项目工程质量负主要责任。

经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。

2、负责落实项目质量责任制。

按上级的创优质责任，定期检查实施情况。

监督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

3、认真执行“三检制，”“样板制”。

组织质检员、施工员、班组长进行工序自检、互检及交接检。

4、对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。

支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。

5、对违章作业，拒不改正的人。

有教育处理的责任。

6、组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。

发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。

第五条项目技术负责人质量责任

1、对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。

2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。

3、负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。

组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。

4、负责组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中保证工程质量的技术措施，并负责实施。

5、组织项目工程技术、质量交底。

6、参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制”，“样板制”。

协助项目经理抓好全面质量管理。

7、对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，组织对新工艺、新材料施工质量和施工样板质量的鉴定。

8、负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。

参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告，送公司质量安全部。

第六条施工员质量责任

1、按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工，对单位工程或承担的分部工程施工质量负责直接管理责任。

2、给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准交底。

负责交底资料签字、在施工中负有检查、督促执行责任。

3、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理责任。

负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。

4、参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定、对检查评定资料的真实性负责。

5、参加隐蔽工程检车、验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。

6、积极配合质检人员做好质量检查工作，对质量监督站和质量监督部门提出的整改意见负责整改。

发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告，若隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。

7、认真落实施工组织设计、严格按照图纸及技术变更通知施工、负责工程坐标、标高控制桩等复核，做好各种隐蔽工程检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。

8、认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。

9、合理安排劳动力、材料、机械、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业、施工难点，及时解决关键部位的技术问题。

第七条质检员质量责任

1、严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。

熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。

2、严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。

参加分部分项工程质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。

做到验收前自己不合格，不请监理（或甲方）签字。

3、参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查。

4、参加图纸会审和施工方案的研究，突出保证工程质量的建设性意见。

参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。

5、组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。

对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见负责督促整改。

发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。

6、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请监理（或甲方）检验。

隐蔽工程必须当初检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。

7、发生问题及时解决，并如实报告。

按规定做好各子单位工程的质量情况记录。

8、定期和不定期汇报所管工程的质量情况，指出存在的问题。

跟踪检查，不发生漏检。

9、发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。

发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。

10、在项目技术负责人知道下做好各项质量检查工作。

11、必须坚持预防为主，关键部位、薄弱环节、精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放放过”，决不马虎从事。

坚持群检和专检想结合，协助施工员和班组搞好自检、互检和交检。

12、必须经常深入现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检测，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务。

13、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想。

第八条测量员质量责任

1、熟悉施工图纸及有关技术资料、制定放纸定位施测方案。

2、对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管、入档。

认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。

3、有关上级部门索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实齐全。

4、做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项测量工作，做到随叫随到，按操作过程进行操作，测出的各种数据资料符合标准。

5、进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作。

6、在技术负责人的指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定。

满足施工需要。

7、做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量结果的整理，做好测量图的绘制、做好测量资料的汇总、整理、递交、保管、做到各个数据、资料准确无误，真实可靠、各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核，做好测量控制桩、标桩、标牌测量标志等记号、保护、管理，做到位置准确、标注明显、在施工期间保护完好，如受到破损要及时补上，使施工人员明了。

保证施工和技术需要。

8、做好测量仪器的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管，做到保护精度，不在不标准的条件下校正仪器，仪器设备无日晒雨淋，无受潮现象。

器材无丢失损坏，达到良好的使用性能。

9、进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全生产规定。

在高空作业要在安全地点摆设仪器，要做好人员和仪器的安全保护，做到操作安全。

10、按时完成技术负责人交办的其他工作，做到保质保量，不拖拉。

第九条材料员质量责任

1、参与施工组织设计的编制工作，及时提供供料方法、资料情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地，仓库及其他临设和运输道路的位置。

2、根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。

3、根据有关部门提供的资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并及时上报主管领导。

4、负责现场料具的收、发、保管工作。

认真负责，坚持岗位；

严格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。

5、负责现场料具管理工作。

做到料具存放按标准；

使用合理，维修保养得当；

废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。

6、搞好材料定额管理工作。

建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；

掌握此案例使用去向，加强对材料使用的监督与控制；

定额用料要落实到班组；

按月份冬季消耗及库存情况，按时上报上级业务部门；

抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。

7、负责竣工后的各项收尾工作。

在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂，退转场；

债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。

8、对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全负责。

9、对不能满足设计要求和无质量证明有材料、构件、器材，一律不准进场；

对进场的材料、成品、构件、器材质量负责；

对质量有疑议的材料和需要复试的材料的取样负责；

对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。

第十一条班组长质量责任

1、对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责，经常对班组人员进行“质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户思想，提高每个成员的操作质量，组织班组成员参加施工负责人、施工技术员组织的施工技术、工艺、质量标准的交底，在施工中有认真安排执行责任。

2、组织班组成员认真看图、按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。

3、组织班组成员内部进行交流、不断提高小组成员的操作水平，提高工程质量。

4、对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用，有拒绝使用的权利，有向施工技术员及上级领导报告的责任。

5、组织班组成员认真进行自检、互检。

6、对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。

7、认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现，对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。

8、发现事故应及时报告施工技术负责人，不得擅自处理、隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。