口语交际训练即席讲话Word格式.docx

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口语交际训练即席讲话Word格式.docx

1、将学生分成4组,每组10人。

2、辩论视频片段、面试视频、多媒体幻灯片。

〖教学程序〗

教学

环节

教学内容及双边活动

设计意图

一、设置情境、导出课题

『播放视频』观看《钱是不是万恶之源》片段。

『设疑』视频中正方是如何反驳反方提出的问题?

『师』组织学生发言,导出课题(即席发言:

板书课题)并明确其概念。

概念:

即席发言,指在特定场合中,在事先无准备的情况下,发表见解、提出主张、或表达某种情感、某种愿望。

『任务呈现』任务一:

即席发言有什么特点?

(承上启下)

通过播放视频,创设情境,激发兴趣,调动课堂气氛,从而导出课题;

同时通过任务,驱动学习,引出对相关知识的探究。

二、呈现个案、探究任务

『案例展示』(先出示前半部分)

【个案1】秀才选婿

一位秀才,有一个独生女儿。

他开了一家书院,要在三个优秀学生中挑选一个作为自己的女婿。

这天,他准备一桌酒席,请三个学生到府上,由女儿出题自己考,题目是:

用“糊糊涂涂”、“清清楚楚”、“容易的容易”、“难上的难”填句组成四句短文,且将这四个词放在每句短文的后面。

『设疑』假如是你,该怎么写?

(要求学生先试试看,若有困难可降低要求。

『案例展示』组织学生发言后,展示「个案1」的后半部分。

通过对个案1的探究,明确即席发言的特点,同时通过个案引路,便于学生对即席发言的认识由感性理解上升到理性理解,为下一步的训练作铺垫。

(续表)

张三看着窗外纷纷扬扬的雪花,触景生情:

“雪在天上糊糊涂涂,落在地上清清楚楚,把雪变水容易的容易,要把水变成雪难上的难。

”李四看见客厅的字画也顺口吟诵:

“墨在砚池中糊糊涂涂,写在纸上清清楚楚,要把墨变成字容易的容易,要把字变成墨难上的难。

”王二酒足饭饱,慢慢吟来:

“这桌佳肴美酒弄得我糊糊涂涂,可我心里清清楚楚,小姐选我容易的容易,我选小姐难上的难。

『设疑』你认为谁会被选中?

选中的理由是什么,试阐述。

『师』组织学生讨论作答,并探讨即席发言的特点。

『落实任务一』归纳小结,导出即席发言的特点。

特点:

临场性针对性简洁性

『设疑』即席发言是临场发言,怎样快速地构思,提高即席说话的能力?

『任务呈现』任务二:

即席发言该如何构思?

(让学生带着思考题探讨「个案2」)

【个案2】

《正大综艺》的节目主持人杨澜,2002年九月十九日晚在广州市天河体育中心演出时,戏到中途中,她在下台阶时摔了下来。

『设疑』如果当时是你,你能帮自己怎样解围呢?

『生』自由发言,各抒己见。

『案例展示』组织学生发言后,展示看法。

出现这种情况,的确令人难堪。

但杨澜非常沉着地爬了起来,凭着她主持人特有的口才,对台下的观众说:

“真是人有失足,马有失蹄呀。

我刚才的狮子滚绣球的节目滚得还不熟练吧?

看来这次演出的台阶不那么好下哩!

但台上的节目会很精彩的,不信,你们瞧他们。

 

对案例问题的设置以及师生间的探讨分析,无形中使学生对即席发言有了初步的感受。

『点拨』杨澜这段非常成功的即兴演讲,不仅为她自己摆脱了难堪,且更显示出她非凡的口才。

以致她话音刚落,会场就立刻爆发出热烈的掌声。

有的观众还大声说:

“广州欢迎你!

『师』组织学生探讨即席发言该如何快速地构思。

『落实任务二』归纳小结,导出即席发言的构思技巧。

构思技巧:

寻触发点借机而发符合情境

三、摩拳擦掌、应用实践

㈠技巧训练:

寻找触点——引发触点

1、寻找触点

『设疑』如果要在一场名为“钻石表杯’业余书评颁奖大会上”做即席发言,可以找哪些词作为发言的触发点?

『生』学生思考、交流、讨论

『案例展示』

【个案3】

今天,我参加“钻石表杯”业余书评颁奖大会,我想说的一句话是:

钻石代表坚韧、坚毅,手表意味时间,时间显示效率。

坚韧与效率的结合,这是一个人读书的成功所在,一个人的希望所在,谢谢大家。

『师』组织学生讨论这则即席发言的特点及成功之处。

『点拨』发言者抓住了现场的“钻石、书、表”三个散点,通过坚韧与效率把三个散点巧妙连接起来,取得了较好的效果。

(钻石---坚韧、坚毅,手表---时间---效率,学习效果=时间+坚毅)

2、引发触点

『即兴发挥』每组派两个人到黑板上任意写一个词,然后就所写的这几

由点到面,循序渐进,逐层深入,使学生获得的理论知识运用到实践中去,整个过程以学生为主体。

个似乎毫无关联的词用几句话将其连接起来,并迅速组织成文。

比一比哪组用时短且连得好。

『生』学生实践训练(写词、构思、发言)

『案例展示』(在学生训练的同时展示,作参照)

【示例】任意词:

岗位招聘急中生智轻率后门

组成:

某人十分向往的岗位只招聘一个,但他在应聘者的长队中却排在第26位,完全可能连和招聘者打个照面的机会都没有,他急中生智马上写了封短信,托门卫给了招聘者。

信是这样写的:

“先生,在未见到第26位应聘者之前,请不要作出轻率的决定。

”他入选了,但不能说他“开了后门”。

『生』学生展示,学生互评。

『点拨』小结----(根据学生的具体情况进行。

㈡综合训练:

推销自己——发表看法——在矛盾中说服别人

1、推销自己,发表看法

『模拟面试』根据所给的问题发表自己的想法。

(分组抽题发言)

『师』出示×

×

集团的“招聘启事”

招聘启事

伯特利集团是一家新型的、具有良好发展前景的制造业企业,始终坚持把人才视为企业的第一资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,广开渠道招揽人才,不拘一格使用人才。

现因公司发展需要,进行新一轮招聘,希望业界青年才俊加盟,具体要求如下:

一、招聘岗位及要求

(一)基本要求

〈1〉具有良好沟通,协调、组织能力,有良好职业道德素质。

〈2〉具有高中或以上学历,专业不限,有一定的实习经验。

〈3〉具有较强的计算机应用能力、文字表达能力和相关专业的学科知识与技能。

〈4〉身体健康,能适应工作岗位的需要。

(二)招聘岗位

×

操作员(10名)×

技术员(5名)×

营销员5名、

仓库管理员(2名)办公室人员(1名)车间主任(2名)

行政助理(1名) 

阀门车工(10名)

二、招聘方式及程序:

提交资料→竞选演讲→进行面 

试 

【问题】

简要介绍一下自己。

请问你为何应聘我们公司?

③你的理想工作是什么?

我们公司招聘的是大专生,而你却只有中专文凭,你能自信竞争过他们吗?

到目前为止,你认为你做得最好的一件事是什么?

在同龄人中,你的优点是什么?

缺点?

你刚从学校毕业,没有经验,自信能胜任这份工作吗?

你对加班有何看法?

一旦被我们公司录取,你大概在公司呆多久?

⑨你所希望的待遇是多少?

『视频播放』学生观看“模拟面试”。

『点拨设疑』在即席发言时学生容易出现紧张的情况,那么如何克服发言时的紧张心理呢?

『任务呈现』任务三:

如何克服即席发言时的紧张心理?

『师』组织学生探讨即席发言时该如何克服即席发言时的紧张心理。

『落实任务三』归纳小结,导出克服紧张心理的方法。

克服紧张心理:

心中有数,有备无患、随机应变、

调节情绪、心理暗示……

2、在矛盾中说服别人

『设疑』刚才大家各抒己见,都说出了自己对问题的看法,很好。

正所谓“公说公有理,婆说婆有理”,但当“公婆”各不相让,出现矛盾冲突的时候,又该如何呢?

『任务呈现』任务四:

在矛盾冲突中如何说服别人?

『生』学生思考、交流、讨论。

在问题中激发学生的兴趣,唤起学生的求知欲望,强化学习动机。

借鉴吸收,揣摩提高。

【个例4】外交家顾维钧的故事

1919年1月28日"

巴黎和会"

上,日方代表牧野伸显坚持要求继承战败国德国在我国山东的利益,面对气焰嚣张的日方代表,中方代表顾维钧强忍心头怒火,冷静的说:

西方有一位圣人,名叫耶稣。

他被处绞刑的耶路撒冷成为了基督教的圣地,不可侵犯。

大家说对不对,众人回答"

对"

我们东方也有一位圣人,他叫孔子,日本人也承认他是圣人,你说对不对?

牧野伸显只得说“对”。

顾维钧接着说:

山东是孔子的故乡,也是我们中国人的圣地,不容侵犯。

掷地有声的话维护了祖国的尊严。

被美国总统威尔逊称为中国的“青年外交家”。

 

『师』组织学生讨论,分析在矛盾冲突中顾维钧即席发言的特点。

『落实任务四』归纳小结,导出在矛盾中说服别人的方法。

在矛盾中

说服别人:

①先找到矛盾双方的共同点;

②让对方赞同自己的共同点;

③再引出自己的观点;

④解决矛盾。

『即兴发挥』介绍矛盾事例,根据所给的问题(三选一)要求学生即兴表演。

(每组派一人参与,组组合作)

一同学在校外吸烟,你看到了。

现请你用上述方法委婉批评。

寝室里,同学们都入睡了,一个同学还在吵闹,请你说服他。

在一次班级竞聘会上,你准备应聘班长,可是,这时你听到一句冷言冷语:

就你瞎逞能!

你怎么回答这句冷嘲热讽。

某班在学校是出了名的捣蛋,已气走了n位任课老师,这不又换了一位老师。

可是,当这位老师推开虚掩的门时,放在门上的扫把正好砸在他的身上。

假如你是那位老师,怎么处理这件事。

『生』学生展示,学生评价。

在实践活动中促进学生口语交际能力的提高,培养学生综合能力。

『点拨』即席发言的注意问题:

——要注意环境、场合和对象;

——要表达真情实感;

——要掌握分寸

四、归纳总结,回顾巩固

(边总结边归纳各要点,形成以下板书)

特点:

临场性、针对性、简洁性

即席构思技巧:

找触发点、借机而发、符合情境

发言克服紧张心理:

心中有数,有备无患、随机应变……

说服别人:

找共同点,赞共同点,引观点,解矛盾

通过对各知识点的回顾来巩固和强化,以达到学习的目的。

五、布置作业、实践提高

1、课堂作业:

基础训练(机动)

2、优化训练:

2、3(课后)

将所学知识运用到实际生活中去。

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