TPM生产设备维护.docx

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TPM生产设备维护

生产设备维护TPM

一、生产设备维护TPM

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修

相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好

状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。

1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专

责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有

人负责。

2．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维

护好设备。

3．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做

到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操

作设备。

4．操作人员，必须做好下列主要工作：

（1）严格按操作

规程进行设备的启动运行与停车。

（2）必须坚守岗位，严格执行巡

回检查制度，认真填写运行记录。

（3）认真做好设备润滑工作。

（4）严格执行交接班制度。

（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴

漏。

5．操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反

映。

在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值

班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。

未处理

的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。

6．维修工人（机、

电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，

并做到：

（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时2（．

上报，并结合设备检修予以消除。

（3）按质按量完成维修任务。

7．所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防

冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用

设备处于良好状态。

8．车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯

彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经

验，改进设备管理工作。

9．未经设备动力处批准，不得将配套设备

拆件使用。

二、设备计划检修管理制度

为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质

量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本

制度。

1．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修

和事后维修。

大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生

产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分

别支付。

2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力

处必须严格控制大修理基金的使用。

制定合理的检修定额，提高检

修技术水平，逐步延长设备使用周期。

3．根据检修间隔期及设备检

查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计

划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。

任何检修项目

都要办理检修任务书。

4．设备检修计划由车间编制。

厂设备动力组织平衡，报生产总监批

准后下达。

检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具

个月提出；1个月提出；季度计划在季前4计划。

年度计划在年前

月计划在月前15天提出。

5．系统（装置）停车大检修要做到：

（1）由生产总监指挥并委托相关的主管负责大检修工作。

（2）在

大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，

物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等

工作。

（3）组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一

行动。

要做到“三个面向”（即面向群众、面向基层、面向生产）

和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应

到现场、设计科研到现场、生活服务到现场）。

切实抓好停车、置

换、检修、试压开车“四个环节”。

（4）大检修中必须严格质量检

查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一

次试车成功。

检修完后，应进行总结评比。

（5）会同有关部门做好

安全保卫工作，防止发生事故。

6．严格认真执行设备检修计划，若

确实需要调整，必须办理批准手续。

设备中、小修计划调整由厂设

备动力处批准；大修计划调整，每年六月份由厂设备动力处组织进

行，并报上级主管部门批准。

7．结合设备大、中修实现技术革新的

（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备动力处提出报

告并附图纸说明，批准后方可执行。

重大革新由厂设备动力处报上

级主管部门批准。

8．设备大修需要有大修方案。

复杂工程，需要绘制网络图。

大修方

案包括：

检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材

料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。

设备的大修

方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准．

备工作。

施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺利完成。

9．设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，

施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。

生

产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人

帮助施工人员联系处理有关安全事宜。

施工现场应设安全防护栏杆

或标记，以确保安全检修。

10．设备检修要严格执行检修方案和检

修规程。

若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必

须向车间或设备动力处报告，及时组织有关人员研究解决。

11．设

备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，

并贯彻于施工的始终。

主要承压承载部件要有鉴定合格证。

主要设

备大修竣工验收由设备动力科组织；一般设备的大修及所有设备的

中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。

12．压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压

力容器管理的有关规定。

13．设备大、中修要有完整的检修记录；

大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。

14．施工单位要按计

划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必

须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。

15．检修人员

必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放

要整齐，对工程质量，要一丝不苟。

16．各车间每月必须做好设备

检修执行情况报上级主管部门。

三、设备密封管理制度．

加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是本公司减少跑、冒、滴、

漏，增加生产，降低消耗，消除污染，保证职工身体健康的一项重

要措施。

为达到和巩固无泄漏工厂标准，为实现安全文明生产创造

条件，特制定本制度。

（一）密封点分类和统计范围1．动密封各

种机电设备（包括机床）的连续运动（旋转和往复）的两个偶合件

之间的密封，属于动密封。

如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等

的密封均属动密封。

2．静密封设备（包括机床和厂内采暖设备）

及其附属管线和附件，在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之

间的密封属于静密封。

如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活

接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、

电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位，

均属静密封。

（二）密封点计算方法1．动密封点的计算方法一对

连续运动（旋转或往复）两个偶合件之间的密封算一个动密封点。

2．静密封点的计算方法一个静密封点接合处，算一个静密封点。

如：

一对法兰，不论其规格大小，均算一个密封点；一个阀门一般

算四个密封点，如阀门后有丝堵或阀后紧接放空，则应各多算一点；

一个丝扣活接头，算三个密封点；特别部位，如连接法兰的螺栓孔

与设备内部是连通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔

应加几个密封点。

3．泄漏点的计算方法有一处泄漏，就算一个泄

漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成

的泄漏均作泄漏点统计。

4．泄漏率计算公式静（动）密封点泄漏

率（‰）＝静（动）密封点泄漏点数／静（动）密封点数×1000‰．

静密封检验标准1．设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦，

不冒烟，无漏痕，无渗迹，无污垢。

2．仪表设备及风引线、焊接及

其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办

法）。

3．电气设备、变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等接合部

位，用肉眼观察，无渗漏。

4．氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有

毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。

5．氧气、氮气、空气系统，用10毫米宽、100毫米长薄纸试漏，

无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。

6．蒸汽系统用肉眼观察不漏

气，无水垢。

7．酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，

不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。

8．水、油系统宏观检

查或用手摸，无渗漏，无水垢。

9．各种机床的各种变速箱、立轴、

变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨

等不进行统计和考核。

动密封检验标准1．各种注油器允许有微漏

现象，但要经常擦净。

2．齿轮油泵允许有微漏现象。

范围1滴／2

分钟。

3．各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油，采用注油的轴

承允许有微渗，并应随时擦净。

4．凡使用机械密封的各类泵，初期

不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。

密封管理区域划分的原则

1．生产装备所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、管线

的静、动密封管理，由各生产装置所在单位负责管理。

2．生产装置

内的仪表工艺管路、风管、仪表专用伴热管线，包括一次手阀及阀

后所属引线、压力表和阀门的密封管理，由仪表车间负责。

3．消火

．装置外生产系统的外供4栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。

．

原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。

5．动力管网（一、二次水；循环水；上、下水；消防水；冷凝液；

高、中、低压蒸气等管路）的密封管理由输送供应单位至用户的第

一个阀门（包括阀门）由输送供应单位负责，第一个阀门后的管线

的密封管理由接受单位负责。

6．公用管廊上物料管线及加热伴管的

密封管理由送出单位到接受单位的第一阀门的第一道法兰（不包括

阀门）由送出单位负责。

7．厂与厂之间管路的密封管理，一般以用

户厂的围墙为界，围墙内由用户厂负责（若两厂间另有协议，则按

协议执行）。

管理措施1．凡投入运行的生产装置、设备、管路都

必须建立静、动密封档案和台账，密封点统计准确无误。

（密封档

案一般应包括：

生产工艺流程示意图，设备静、动密封点登记表，

设备管线密封点登记表，密封点分类汇总表。

台帐一般包括：

按时

间顺序的密封点分部情况，泄漏点数，泄漏率等）。

2．建立健全各

级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂、车间定期组织检查、

考核、评比。

3．开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏、堵漏工作

经常化，具体化，制度化。

静密封点泄漏率保持在0．5‰，动密封

点泄漏率在2‰以下。

暂不能消除的泄漏点应记录在案，做出消除

规划。

4．按时做好密封泄漏点的检查，统计和上报工作。

5．组织

各种密封技术研究，推广应用密封新技术、新材料。

无泄漏工厂和

无泄漏区标准1．无泄漏工厂标准

（1）有健全的密封管理保证体系，

责职明确，管理完善。

（2）静、动密封档案，管理台账、消漏堵漏

记录、密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。

．

（3）保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分

之二以下，并无明显的泄漏点。

（4）全厂主要生产车间必须为无泄

漏车间，全部设备完好率达到90％以上，主要设备完好率达到

95％。

2．无泄漏车间（区）标准

（1）密封管理组织机构健全，责

职明确，管理完善。

（2）静（动）密封档案，管理台账，消漏堵漏

记录等密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。

（3）经常保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在

千分之二以下，并无明显泄漏。

（4）全部设备完好率达到90％以

上，主要设备完好率达到95％。

四、设备技术基础工作管理制度

加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考

核依据，特制定本管理制度。

（一）本制度的设备技术基础管理主

要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐

和图纸资料等工作。

（二）设备标准1．设备标准包括技术标准和

管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等

环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2．设备管理技术标准，

应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维

护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技

术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，

并根据各级责任制，制定相应工作标准。

公司制定标准时，应该认

真总结公司工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经

（三）设备管理定额过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。

．

1．设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工

时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、

贮备定额。

应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有

关审批程序。

2．建立执行定额和严格考核定额标准的制度。

对执行

结果应有记载并定期进行综合分析。

（四）设备技术档案1．设备

动力科要有全厂主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的

技术档案。

设备技术档案内容包括：

（1）目录。

（2）安装使用说

明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

（3）设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产

日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

（4）设备结构及易损件图纸。

（5）设备运行累计时间。

（6）历年

设备缺陷及事故情况记录。

（7）设备检修、试验与鉴定记录。

（8）设备评级记录。

（9）设备润滑记录。

2．设备动力科应建立全

厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

3．基建、技措、安措

等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验

记录等技术文件应归入设备技术档案。

4．技术档案必须齐全、整洁、

规格化，及时整理填写。

（五）设备技术台帐1．设备动力处应建

立全厂的设备技术台帐。

设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，

主要包括以下内容：

（1）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏

率和主要设备缺陷）。

（2）主要设备（装置）运转状况汇总表（设

备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用

）设备（装置）检修状况汇总表（大修计3（。

）停机、停机待料〉．

划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检

修工时、维修费用支出等）。

（4）设备事故汇总表（事故次数、停

机累计时间、停机损失等）。

（5）备品配件、材料消耗汇总表。

（6）主要设备技术革新成果汇总表。

2．设备动力科应设专人负责

设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工

作季报。

（六）图纸资料保管1．厂资料室负责保管和供应全厂设

备的图纸。

2．设备动力科负责保管、复制和供应全厂设备备品配件

的图纸。

3．凡向外单位索取的主要图纸资料由厂资料室保管。

4．设备迁移、处理，其档案均应随设备转移，设备报废后档案置于

厂资料室存查。

5．基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图

纸交厂资料室保管。

安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、

试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

6．设备动

力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记

录。

五、设备润滑管理制度

润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降

低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生

产，特制定本制度。

（一）设备动力部门必须加强对设备润滑管理

工作的组织和领导，配备专人负责日常业务工作，推广先进润滑技

术、润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，组织定期检查，

制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑

（二）车间设备主任工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。

．

对全车间的设备润滑负领导责任。

设备员应负责提出车间年、季、

月的使用计划，具体执行设备润滑制度，认真作到：

1．按设备润滑

规定做到“五定”“三级过滤”，具体内容如下。

“五定”

（1）定

点：

按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

（2）定人：

设备的日常加

油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。

（3）定质：

按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必

须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。

禁止乱用

油（脂）或用不干净的油（脂）。

（4）定时：

对设备的加油部位，

按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。

（5）定量：

按

设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。

“三级过滤”

（1）领油大桶到固定贮油箱。

（2）贮油箱到油壶。

（3）油壶到润

滑部位。

2．滤网应符合下述规定：

透平油、冷冻机油、压缩机油、

机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。

汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为

80目。

特殊油品，按特殊规定执行。

3．自动注油装置，要经常检

查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。

4．经常

检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

5．常用

阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。

不常用阀门的丝杆与螺母之间，

应用润滑油脂封死。

（三）新购入油品，必须随附质量保证书，库

存3个月以上者，应逐桶分析检验后方可使用。

不同种类及牌号的

润滑油要分别存放，写上标记。

废油应分类回收，以便再生。

再生

（四）车间应有专人负责润滑油油经质量鉴定，不合格不能使用。

．

品、润滑油品、润滑器具的管理。

（五）关键设备在用润滑油必须

定时取样分析，一般设备至少每3个月取样分析一次，分析结果应

记入润滑档案。

在用油质不符合使用要求，应及时更换。

（六）根

据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意

滥用或混用。

改变油品，必须经设备动力科批准。

在不影响润滑性

能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。

（七）

设备（装置）的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏，不

渗。