成都七里小区工程二标段项目质量管理计划书.docx
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成都七里小区工程二标段项目质量管理计划书
成都七里安置房及配套设施工程（二标段）
项目质量管理计划书
编制：
杨珈
审核：
冉振斌
审批：
杨必江
中国建筑第二工程局有限公司
成都七里安置房及配套设施工程（二标段）总承包项目部
2016年03月28日
1.工程概况
2.工程特点与难点分析
3.工程质量目标
3.1工程总体质量目标
3.2工程质量目标分解
4.质量管理组织
4.1质量管理机构
4.2管理人员职责
4.3质量管理制度
5.质量管理实施
5.1教育与培训计划
5.2开工前技术准备
5.3质量管理控制点的确定
5.4技术资料管理
5.5施工测量控制
5.6原材料质量控制
5.7计量管理控制
5.8检测、试验管理
5.9BIM及网络技术应用
6.特殊过程、关键过程质量控制
7.工程质量监管工作计划
8.质量样板引路计划
9.质量创优策划
10.成品保护措施
10.1一般保护措施
10.2主要分项成品和设备保护措施
10.3交工前成品和设备保护措施
1.工程概况
1.1工程总体概况：
表1-1工程总体概况表
工程概况
工程名称
成都七里安置房及配套设施工程（二标段）
工程地址
成都市武侯区七里大道旁
单位工程名称
建筑功能
建筑高度
8#楼总高23.7米，其余各栋高36.45米；地块三1~8#楼均为36.45米
建筑层数
8号楼地上5层，地下1层：
其余各栋地上12层，地下一层或二层
总建筑面积
16万㎡
在施面积
16万㎡
设计使用年限
50年
抗震设防烈度
7度
建筑耐火等级
一级
防水等级
I级
开工日期
计划
竣工日期
参建单位
建设单位
成都西部智谷建设开发有限公司
项目负责人
张恒
勘察单位
成都市勘察测绘研究院
项目负责人
王煜
设计单位
中国建筑西南设计研究院有限公司
项目负责人
季如艳
监理单位
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司
项目负责人
赵应付
质监单位
项目负责人
施工单位
中国建筑第二工程局有限公司
项目负责人
邓军
专业分包单位（机电）
项目负责人
项目负责人
专业分包单位（消防）
项目负责人
项目负责人
项目负责人
专业分包单位
（空调）
项目负责人
专业分包单位（智能化）
项目负责人
项目负责人
项目负责人
专业分包单位（电梯）
项目负责人
专业分包单位（幕墙）
项目负责人
专业分包单位（钢结构）
项目负责人
项目负责人
专业分包单位（精装修）
项目负责人
项目负责人
专业分包单位（防水）
项目负责人
项目负责人
表1-2专业设计概况表
序号
分部分项工程
涉及内容
设计概况
1
地基与基础
地基
基础
基坑支护降水排水
土方
本工程基础根据场地内回填情况及持力层情况采用防水筏板的基础形式。
地下防水
抗水板，抗渗混凝土，防水卷材
2
主体结构
混凝土结构
剪力墙结构
砌体结构
3
建筑装饰装修
建筑地面
水泥砂浆楼面，玻化砖楼面，水泥砂浆地面
抹灰
水泥砂浆
外墙防水
门窗
门窗的物理性能按照相关规范规定设计施工，外门窗气密性能不应低于《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008中规定的6级。
门窗玻璃的选用应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行（2003）2116号及地方主管部门的有关规定。
吊顶
内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年修订），楼地面部分执行《建筑地面设计规范》（GB50037-96），且应满足《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）的规定。
轻质隔墙
饰面板、饰面砖
幕墙
本子项无幕墙工程。
4
屋面
基层与保护、保温与隔热、
防水与密封、细部构造
本工程屋面防水等级为Ⅰ级，二道防水设防。
屋面工程应按《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）及《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）规定执行，在施工过程中，严格遵守操作程序及规程，保证屋面各层紧密结合及保温层厚度，确保不渗漏。
5
建筑给排水及采暖工程
生活给水系统
3.1.2每个地块分别采用分区的给水系统。
低区：
住宅地下2层～地上4层、商业地下2层~2层,由市政给水管道直接供水。
高区：
住宅5层~12层由地下室住宅变频给水加压供水,商业3层~五层由地下室商业变频给水加压供水。
雨污水系统
采用雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统进行组织排放。
消火栓系统
室内消火栓给水系统采用竖向不分区系统，消火栓环网设置水泵接合器，消火栓栓口压力动压大于0.5MPa处均设减压稳压消火栓。
室外消防用水由室外给水管网和消防水池供给。
在室外给水环网上设置室外消火栓。
自喷系统
系统采用湿式闭式系统，设置范围为：
地下层汽车库和商业楼内可用水扑救的设备用房、办公室、厨房、餐厅、走道、建筑面积大于5m^2`的卫生间等净空高度低于8米的场所设置自动喷水灭火系统。
大空间固定消防炮喷水灭火系统
大空间自动射流灭火系统
气体灭火系统
在地下室的高低压配电室设置气体灭火系统。
建筑灭火器配置
建筑各部位均按其危险等级和火灾种类配置建筑灭火器。
6
建筑电气工程
高低压变配电系统
高压系统采用单母线接线方式。
变压器低压侧采用单母线分段接线。
为保证重要负荷的供电，非居民变压器低压侧设应急母线段和保障母线段，专供消防负荷或保障性负荷用电。
平时由市电供电，当市电停电时，柴油发电机组在15S内自启动完成，并通过自动切换开关向应急母线段供电，自动切换开关具有可靠的电气/机械联锁，确保市电与油机电源不并网运行。
动力配电
系统
本工程采用放射式与树干式相结合的方式供电。
照明系统
1.照明种类：
设置正常照明、应急照明。
2.主要场所照度标准及照明功率密度值（LPD）,其余场所照度按《建筑照明设计规范GB50034-2013》执行。
防雷接地
系统
1.本工程防雷等级为三类。
设置防直击雷、防闪电电涌侵入、防雷击电磁脉冲等保护措施。
年预计雷击次数及具体说明详各栋防雷、接地平面图。
2.本工程配电系统接地型式采用TN-S系统。
PE线与N线分开设置。
配电柜、箱金属外壳；配线钢管、变压器金属外壳、电缆金属外皮、用电设备金属外壳、插座之接地插孔等均应与PE线连接。
备用和不间断电源系统
7
通风空调工程
送排风系统
地下一、二层汽车库采用机械排风系统，有直接对外汽车坡道的防火分区利用汽车坡道自然进风，无对外车道的防火分区设置机械送风系统。
通风系统按防烟分区独立设置。
防排烟系统
本工程的消防设计执行《高层民用建筑设计防火规范（GB50045-952005年版）》、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067－97）》。
空调风系统
空调水系统
制冷设备系统
8
电梯工程
电梯品牌选用由业主方定,业主方在施工之前应与电梯厂商落实土建相关资料，督促厂商和施工单位将留洞尺寸、预埋件方式、用电量、结构反力等影响因素及参数通知设计方，在得到确认后或做出修改后并结合厂商提供的配套安装图及说明方可施工。
9
建筑节能
围护系统节能
本项目建筑节能设计详节能专项设计。
供暖空调设备及管网节能
电气动力节能
10
人防工程
建筑、结构、电气、给排水、通风
本项目无人防工程
2.工程特点与难点分析
表2-1工程特点与难点
工程特点、难点
内容
一、工程特点
总承包管理协调的难度大
资源管理工作任务重
施工工期紧张
机械设备多，协调难度大
专业分包多，管理难度大
二、施工、技术难点
深化设计及加工制作难度大
施工测量和监测难度大
焊接质量控制难度大
屋面防渗处理是重难点
屋面施工协调组织是重难点
3.工程质量目标
3.1工程总体质量目标
工程总体质量目标：
本工程质量目标见表3-1。
表3-1质量目标
序号
工程总体目标
主要内容
及要求
申报
部门
申报人
申报
时间
验收
时间
1
合同质量目标
达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格
质量部
杨珈
3.2工程质量目标分解
表3-2工程质量目标分解
分部、分项
工程
质量目标
分包单位名称
分包
责任人
总包责任部门
总包责任人
分部名称
分项工程
主控
项目
偏差
项目
地基与基础
基坑降水
100%
90%
质量部
支护桩施工
100%
90%
基坑开挖
100%
90%
重庆西勘正兴岩土工程有限公司
李勇
质量部
冉振斌
支护桩锚索
100%
90%
质量部
边坡及桩间支护
100%
90%
质量部
抗浮锚杆施工
100%
90%
吾林劳务、永鸿劳务
刘中辉、牟秀奎
质量部
冉振斌
筏板基础钢筋
100%
90%
模板
100%
90%
混凝土
100%
90%
质量部
防水
100%
90%
基础回填
100%
90%
排水系统
100%
90%
质量部
排污系统
100%
90%
主体结构
钢筋
100%
90%
吾林劳务、永鸿劳务
刘中辉、牟秀奎
质量部
冉振斌
模板
100%
90%
混凝土
100%
90%
现浇结构
100%
90%
砖砌体
100%
90%
吾林劳务、永鸿劳务
刘中辉、牟秀奎
质量部
冉振斌
混凝土小型空心砖砌体
100%
90%
填充墙砌体
100%
90%
配筋砖砌体
100%
90%
水电安装
100%
90%
质量部
消防安装
100%
90%
防水工程
100%
90%
防腐涂料
100%
90%
建筑装饰装修
基层
100%
90%
质量部
水泥混凝土面层
100%
90%
水磨石面层
100%
90%
砖面层
100%
90%
大理石面层和花岗岩面层
100%
90%
活动地板面层
100%
90%
地毯面层
100%
90%
一般抹灰
100%
90%
吾林劳务、永鸿劳务
刘中辉、牟秀奎
质量部
冉振斌
暗龙骨吊顶
100%
90%
暂未
确定
质量部
明龙骨吊顶
100%
90%
板材隔墙
100%
90%
活动隔墙
100%
90%
饰面板安装
100%
90%
饰面砖粘贴
100%
90%
石材幕墙
100%
90%
质量部
水性涂料涂饰
100%
90%
质量部
溶剂型涂料涂饰
100%
90%
门窗套制作与安装
100%
90%
暂未确定
暂未确定
护栏和扶手制作与安装
100%
90%
建筑屋面
保温层
100%
90%
吾林劳务、永鸿劳务
质量部
找平层
100%
90%
卷材防水层
100%
90%
细部构造
100%
90%
金属板屋面
100%
90%
给排水系统
给水管道及配件安装
100%
90%
机电部
给水设备安装
100%
90%
排水管道及配件安装
100%
90%
雨水管道及配件安装
100%
90%
卫生器具及给水配件安装
100%
90%
通风与空调
风管与配件制作
100%
90%
机电部
风管部件与消声器制作
100%
90%
风管系统安装
100%
90%
通风机安装
100%
90%
通风与空调设备安装
100%
90%
防腐与保温
100%
90%
系统调试
100%
90%
空调水系统管道安装
100%
90%
空调水系统设备安装
100%
90%
建筑电气
建筑物等电位联结
100%
90%
机电部
接闪器安装
100%
90%
避雷引下线和变配电室接地干线敷设
100%
90%
接地装置安装
100%
90%
低压配电箱柜安装
100%
90%
低压电气动力设备试验和试运行
100%
90%
裸母线、封闭母线、插接式母线安装
100%
90%
电缆桥架安装和桥架内电缆敷设
100%
90%
电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设
100%
90%
电线导线、电缆导管和线槽敷设
100%
90%
电线、电缆穿线和线槽敷线
100%
90%
电缆头制作、接线和线路绝缘测试
100%
90%
普通灯具安装
100%
90%
专用灯具安装
100%
90%
开关插座、风扇安装
100%
90%
建筑物照明通电试运行
100%
90%
4.质量管理组织
4.1质量管理机构
4.2管理人员职责及分工
表4-2管理人员岗位及职责
序号
部门/岗位
任职条件
职责内容
1
项目经理
最低工作经验（本科5年，专科6年）/中级/一级建造师/安全B证
1、独立负责并完成过3个10万平米以上的大型房建施工项目；2、全面了解和熟悉项目部各项业务的基本情况和内部各部门的协作关系和流程；有能力通过管理跨专业协作，解决综合性复杂性问题；
3、深入了解市场状况和行业发展趋势；了解竞争对手基本实力和本公司在市场中的竞争地位。
（1）项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任
（2）保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及分公司的各项质量管理办法在项目的实施中得到贯彻落实；
（3）建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；
（4）贯彻落实分公司总体工程质量目标和质量计划，并组织编制项目的质量计划；
（5）组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；
（6）参加项目的工程质量专题会议；
（7）及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。
2
项目执行经理
最低工作经验（本科5年，专科6年）/中级
（1）项目执行经理对项目的工程质量负具体执行责任，其质量管理职责是：
（2）保证国家、行业、地方及施工单位工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；
（3）按照分公司的有关规定，协助项目经理建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；
（4）贯彻落实本项目的质量目标和质量计划，并协助项目经理编制项目的质量计划、确定质量目标；
（5）参加项目的工程质量专题会议；
（6）及时向项目经理报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。
3
项目书记
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）认真监督项目部贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况，把握项目部不偏离“质量第一”的大方向。
（2）负责协助项目经理抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。
（3）及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电报。
（4）负责监督执行质量方针、政策和各项规章制度。
（5）参加质量事故的调查处理。
4
项目技术负责人
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级/一级建造师
（1）项目技术负责人在项目经理和分公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。
（2）严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；
（3）负责主持施工图纸的审核、编制项目实施计划书、施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报分公司有关部门和技术领导批准；
（4）组织编制项目质量技术交底文件并进行交底；
（5）检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；
（6）参加项目质量验收工作；
（7）参加质量问题、事故的调查、分析，制定处理技术方案及防范措施。
5
生产经理
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）严格执行分公司各项施工过程质量管理办法；
（2）严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；
（3）参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；
（4）参加质量事故调查。
6
商务经理
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级/注册造价工程师
（1）强化合约管理，各类分包的合约均应以满足工程质量目标为前提；
（2）负责项目工程质量管理的专项协议在总分包合同中同步签订；
（3）负责选择合格的专业分包和劳务分包，督促分包单位在工程所在地主管部门登记注册（主管部门无要求者除外）；
（4）在选择分包单位时严格审核分包单价，不得选用投标价低于成本价的分包单位；
（5）负责建立本项目分包单位资质管理和管理人员资格的档案；
（6）负责组织项目部各部门召开合同交底；
（7）坚决杜绝转包及其他可能严重影响工程质量或质量管理的经营行为。
7
招采经理
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）对外协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同。
（2）组织项目商务人员参与工程施工合同的编写及审查工作。
（3）组织领导项目部各项招标工作的开展，主持并参与选择各类分包商、分供
商。
（4）负责项目部自主签订合同的最终评审，协助项目经理做好合同文本的审查及签署工作，并行使合同会签权。
8
物资经理
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）认真贯彻相关部门的规定，全面履行本项目部物资质量管理职责，制定本部门相关要素、职能分配和质量体系管理职责；
（2）根据建设单位和上级管理部门的要求，按照生产计划、现场施工进度和技术部门提出的用料计划，组织建立成品、半成品物资样板库，采购满足合同质量要求的物资；
（3）做好物资采购、验收和管理工作，执行物资管理方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理，并有处理结果及验证记录；
（4）负责收集、整理、汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格时按质量控制程序处理，分析和总结原因，提出整改措施，参与不合格产品的评审，制定处理方案；
（5）负责原材料、半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施质量监督检查；
（6）参与合同评审，组织对合格分供方进行评价，跟踪检查工程用料质量情况。
9
质量总监
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及分公司质量管理办法；
（2）推动项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行;
（3）组织编制《项目质量管理计划书》,参与《项目实施计划书》、《施工组织设计》等项目策划文件的审核工作；
（4）根据分公司及合同质量目标主持编制项目质量计划；
（5）协助分包队伍建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行；
（6）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；
（7）组织工程质量预检、隐蔽及验收工作；
（8）组织项目产品、过程的状态标识管理，并建立相应的台帐；
（9）就工程质量预检、隐蔽及验收工作经常与业主、监理保持业务联系与沟通，并负责工程报验，检验、试验状态管理；
（10）负责产品、过程紧急放行与例外放行的监督管理，并作出相应记录和标识；
（11）组织项目的质量检查，对质量缺陷织整改并向项目经理报告；
（12）组织项目的质量专题会议，对每月的工程质量情况及动态提出具体的书面研究与分析报告，找出存在问题并采取相应的措施预防；
（13）对施工不合格产品或部位提出处理意见，协助工程部做出处理方案，并监督工程部实施；
（14）及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。
10
安全总监
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级/注册安全工程师
（1）在宣传安全生产工作的同时宣传质量安全工作的重要性；
（2）参与重大方案的审核，参加大型机械、承重架等重大危险源的验收，避免由脚手架搭设不规范、机械安装不到位等问题引起的安全事故。
（3）在检查安全工作的同时，对违反施工规范和影响质量安全的行为及时采取有效的措施予以制止，防止质量事故的发生，以确保人身安全和工程质量。
11
机电经理
最低工作经验（本科5年，专科5年）/中级
（1）项目机电经理对项目机电安装工程的施工管理和临水临电及施工机械管理负直接领导责任，其质量管理职责是：
（2）严格执行分公司各项机电安装工程施工质量管理办法；
（3）督促机电安装工程分包单位建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行；
（4）负责组织（技术部、工程部、质量部、安全部、物资部、商务部和各机电安装分包单位参与）编制项目机电安装工程施工方案，明确整个项目机电安装工程的总体施工部署。
（5）主持编制项目机电安装工程质量管理计划，确定项目机电安装工程质量具体目标；
（6）主持编制项目机电安装工程检验试验计划书，确定项目机电安装工程检验试验的具体项目；
（7）主持编制项目机电安装工程样板引路策划书，确定CI样板和现场实体样板做法；
（8）负责审核（技术负责人、质量总监参与审核）机电安装工程分包单位提交的各类机电安装工程专项施工方案和技术措施等项目策划文件，并检查其落实情况；
（9）协调各机电安装工程分包单位之间或与其他单位之间的施工关系，根据项目分包合同内容划分各机电安装工程分包单位的施工界面；
（10）组织编制（技术负责人参与编制）项目机电安装工程质量技术交底文件并进行交底；
（11）组织机电安装工程质量预检、隐蔽检查及交接验收工作，就机电安装工程质量隐蔽及交接验收工作经常与业主、监理保持业务联系与沟通，并负责机电安装工程报验，检验、试验状态管理；对机电安装工程的施工不合格产品或部位提出处理意见，并落实相关机电安装工程分包单位实施处理；
（12）组织项目机电安装工程质量例会，并组织项目机电安装工程质量专项检查，对涉及机电安装工程施工过程管理的质量问题监督整改；
（13）组织建立项目机电安装工程产品、过程的状态标识管理，并做好相应的台帐；
（14）组织对机电安装工程分包单位人员的质量教育，提高质量意识；
（15）参加机电安装工程质量问题、事故的调查、分析，组织机电安装工程分包单位制定处理技术方案及防范措施。
（16）确保机械设备质量，对进场的机械设备要保证机况、机貌的完好和安全装置的齐全有效，并督促有关人员进行日常维护，及时形成记录、台账；
（17）建立健全塔吊、搅拌机、施工升降机、钢筋机械等机械设备的安全生产规章制度，加强机械设备的经常验收、检查、维修、保养、审查、试运行等工作，试运行合格后方可使用；
（18）对不满足质量安全管理的机械设备有权停机；对违章作业和不停指挥的作业人员予以制止；
（19）负责本业务系统的特种作业人员的质量技术考核工作；
（20）对各级部门或人员检查出来的安全、质量隐患必须做到"定整改责任人、定整改时间
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