医院职能科室主任季度管理奖考核办法Word格式文档下载.doc

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序号

考核内容

分值

考核办法

得分

1

坚守工作岗位

4

总值班擅离岗位，发现一次扣4分；

不知下属人员离院去向，发现一次扣1分；

本人离院半天及以上（正常上班时间）或离湖一天及以上未请假，发现一次扣2分；

连续三次呼叫手机未接或停机，且半小时内未回复者，发现一次扣2分。

至少每月二次带领下属下基层并做好记录，少一次扣2分。

可以倒扣。

2

完成指令性任务

3

发现一次指令性任务不完成或不服从分管领导的工作安排，不得分。

不配合兄弟科室的指令性任务或中心工作，发现一次扣2分。

未准假不参加会议，发现一次扣1分。

未按规定时间上交材料，扣2分。

日常管理到位

5

日常性工作未到位，发现一次扣1分；

工作拖拉、不及时，发现一次扣1分；

服务对象的合理需求不及时满足，发现一次扣2分，经院领导指示后仍不及时满足，本项不得分。

对临床医技科室的考核平均得分超过98分，扣1分。

突发、应急事件处置有力

突发、应急事件不按程序报告，不得分；

无故不亲临现场，不得分。

处置不力，每起扣2分；

处置不力造成影响或后果者，不得分。

加强职能管理

发生主管职能范围内的负主要责任的事故或事件，不得分。

6

管理效果

工作有瑕疵，每次扣1分；

各级检查发现不可原谅的缺陷，每项扣2分；

主要指标未达标，每项扣2分。

7

工作得到服务对象认可

其它职能科室、临床、医技对本科室、下属班组人员的满意率较上一周期下降5个百分点以上，每项扣1分。

8

加分项

1、参加总值班，加1分；

2、团队协作性强，从来没有推诿现象，总是主动协助其他同事解决问题，加1分；

3、很乐于接受任务，工作效率高，经常提交合理化建议，加1分；

4、日常工作饱满，临时性任务多，经常不能准时下班，加1分。

5、具有高度责任心，经常会主动承担责任，工作兢兢业业，经常主动去发现和解决问题，加1分。