设备调研报告4篇Word文档格式.docx
《设备调研报告4篇Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备调研报告4篇Word文档格式.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
3服务意识的加强工作，重点是常日班人员的服务意识。
车间通过对平、检、修机台挂标志牌，挂故障记录本等方法，明确责任提高维修人员的责任感。
并且安排保全中班巡查修复，查看期的设备坏车，促进平车质量的提高。
边剪配套人员和梭子检修人员安排到故障机台查看疵布，使他们明白工作质量对产品质量的影响，达到促进工作质量的目的。
（二）制度是约束人，调动人的有效手段。
按照科学发展观的要求充分调动人的主观能动性，使大家和谐相处，快乐工作，实现企业的和谐发展，社会的和谐发展，让大家充分享受到社会进步和改革开放的胜利成果。
制度特别重要，要调整严管重罚的无情约束，增加激励机制，让每个人充分发挥自己的能力，充分显示自己的才能。
合理有效的制度，是科学管理的关键，是体现以人为本的关键。
1保养系统开展平均扣分的劳动竞赛，使大家力争少扣分，标准执行量化，设备检修质量有效提髙。
对疑难岗位，抽调精兵强将，以技术和工作质量，确保设备质量。
如：
在75”80台区域设备状态较差，运转职工意见大，我们抽调保养系统技术最好，责任心最强的袁春林到该区域维修。
75”电子刹车区域安排党
员张健，109台区域朱志明崔林，96台安排佟树军。
56”多臂区域安排党员段抚育。
这些优秀的维修工有力的保障了这些区域的设备状态达到较好的水平。
2保全系统拉开平车上、下手工资差距，使大家的学技术积极性明显提高明显提髙。
利用业余时间对原75”电子刹车区域进行了改造，是该区域的设备状态得到了有效提升。
配合多臂改车，整修多臂龙头62台，使开车后的百脚疵点明显减少。
3奖罚分明，检查考核到位。
车间设立检查员三名，检查技师一名，针对保全、保养、修机、上轴质量进行检查，通过对缺陷的修复，促进水平的提高。
有力促进了设备状态的稳步提高。
（三）抓好节约工作。
毛泽东说过：
“节约是社会主义经济的基本原则之一。
”节约意味着以较少的投入取得较大的经济效益。
众所周知，有梭织机抖动大，铸铁件多，易损件多，型号多，精密度差，维修工作量大。
配件质量影响到设备维修工作量，维修难度和设备维修质量，设备运行状态。
市场条件下，由于受到利益驱使，机配件总体质量有所下滑，配件厂家鱼龙混杂，质量也是天上地下，对此，维修人员反映强烈，意见较大。
针对机配件数量多型号杂，把关难度大的现象，车间釆用谁使用谁把关的原则，将数千种机配件，细分量化到全体维修人员把关质量有所提高，配件质量有所提升。
同时积极协调供应部门优化压缩库存，保证供应。
在严把机物料进口关的同时，也要把好报废关。
所有的机配件，需要报废的必须经过专职库工、钳工、组长、技术员、主任等检验，确实不能维修的才能报废，能回修的必须回修再用。
另外，我车间区域多分布广，96台区域、126台区域、109台区域温湿度大，使这些区域成为落后区域，织机运行状态较差，严重时甚至造成部分织机生锈，由此造成锈迹、油迹疵布。
针对此种情况，除积极联系协调空调调整外，我们对各区域门窗、地面、落实到人，及时封堵，拖地、做清洁等，确保车间温湿度等生产环境达到工艺要求。
认真做好合理化建设和小改小革工作，争取以较少的投入取得较大的经济效益。
（四）充分发挥维修人员的积极主动性，针对生产中的难关、弱点，开展合理化建设和小改小革活动。
其中利用喷气废油代替有梭机油，边剪改边撑，用废旧打棒改制成剑杆释放块等项。
提高设备性能确保产品质量。
开展小改小革活动,能优化织机性能，极大提高产品质量，起到事半功倍的作用。
也符合科学发展观的要求，车间对此项工作要常抓不懈。
需要厂部协调解决的问题：
①配件质量要逐步提髙，杜绝缺件现象。
由于数据就较少，无法从工程类型、防火设备种类对单价的影响进行分析。
若把所有数据看作无明显主导因素的随机分布，则单价从X元到X元之间，离散系数为X,可见离散比较大。
若保守估计，则毎平方米单价为X元。
（二）XX毎年新开工消防工程规模：
通过近几年报建数据分析，我市平均每年新增防火设备容量为X万平方米。
从时间序列上分析，因为增速趋势明显，呈现二次曲线关系，不宜以平均数预测今后几年我市新增防火设备容量。
鉴于数据较少不好拟合，用加权移动平均预测今后三年内我市防火设备市场容量，近三年权数分别为X,X,X,则今后三年内我市防火设备容量为：
X万平方米，X万平方米，X万平方米，平均后今后毎年预计新增X万平方米。
（三）xx防火设备总量：
按照以上数据，我市以后三年新增防火设备额市场容量为1.7亿元左右。
未来三年将新增防火设备市场X亿多元。
（四）预测量的定性分析：
以上统计数据和预测是通过典型工程分析的来的,只具有有限的代表性，但对于宏观管理已经足够。
本统计和预测数据尤其是存在以下不足：
每平方米防火设备造价应该划分防火单元，按照各个单元进行分析。
未来审批的消防工程数量应结合地上建设总量进行分项预测。
（五）适宜的厂家数量定性分析：
从规模经济分析，一个中小防火设备厂家需要年销量X万元左右，最低不能少于X万元，否则就无法购置先进设备，只能进行小作坊式粗放经营，对保持稳定的防火设备质量不利。
按照每厂家X万元分析，XX市场能容纳3个厂家，以x万元分析，能容纳x个厂家。
x个厂家是上限,否则厂家就无力进行技术更新，有粗制滥造偷工减料的可能性。
二：
从防火设备成本分析适宜的销售价格
（一）防火设备各个成本因素分析：
通过典型设备分析，防火设备造价成本因素为：
其中灰色代表变动成本，主要包括原材料和计件人工工资。
紫红色代表固定成本，主要包括折旧、办公费用、管理人员工资和非计件工人工资。
黄色表示销售成本。
天蓝色表示摊销成本、中小修理费用。
成本分析数据如下：
1、从成本分析来看，防火设备的主要成本是原材料和设备折旧。
其中设备
折旧占X-X%,其次原材料占X-X%左右。
2、不同厂家成本构成差异非常大。
采用先进设备的，设备折旧超过x%,采用家庭作坊式作业的，折旧低于X%。
3、不同型号防火设备原材料占的比重也不相同，钢构电动门原材料占x%以上，钢构门占X%左右，混凝土门占X%左右。
4、简单平均成本为x元/橙。
（二）典型设备折旧分析：
目前防火设备厂家技术更新快的已经采用加工中心。
某厂的加工中心一台价值x万元左右，目前年加工x槿防火门，按照高新设备平均5年的技术寿命折算,一橙门的机加工费用就是x元，占成本的X%。
这样一台加工中心每台班可加工X橙，一年可加工X橙。
如果按照每天一班计算，每橙机加工费X元，如果有市场协作，三班计算，则没橙门机加工费用X7Co
可见折旧费用高的原因是产量上不去。
（三）目前的售价分析:
目前简单平均售价X元，税前利润率X%,可见低于社会平均利润率，该行业将逐渐萎缩。
目前XX几家企业有的准备转产，有的已经转产，有的处于半停顿状态，就是低利润率的真实反映。
（四）合理售价分析：
按个个人测算，防火设备合适的利润率税前应达到X%。
这X%中，其中上缴国家企业所得所税X%,付银行利息X%（按照X%资产负责率、X%贷款利率考虑）,余下X%是企业净利润。
这样就能达到社会平均利润率，行业可以持续发展。
按照X%的税前利率计算，合理的防火设备售价应达到X元/橙。
和目前的X元相比，需要提髙售价X%。
（五）提髙利润率的途径：
提髙利润率只有降低成本。
三个主要成本要素人工费、材料费、设备折旧费中，材料费无法降低，否则只有采用劣质材料。
1、人工费：
近几年呈现上涨态势，也无法降低。
但是可以增加产量降低单位产品人工费。
如车工目前每月工资X元，加上其他费用大约X元。
目前开工率大约X%,每年生产X槿，每月X橙，则该人工成本每橙门约X元，如果开工率达到X%,则每槿门约X元。
每天加班4小时，如果加班按照国家规定付加班费，月工资费用加上加班x%,则每月人工工资为X,月工作小时X小时，月产量X橙，小时工资由X元上升到X元，每橙门由X上升到X元，可见加班不能降低人工费用。
2、设备折旧费用：
如前所述，对于加工中心，目前每橙机加工费用就是x元，按照设计能力计算每橙机加工费x元，按照极限加工计算每橙门机加工费用X兀O
3、经济规模分析：
折旧费随产量减少，人工费用随产量先减少后增加，经
济规模下成本最低，利润率最高。
此经济规模何以作为xx市场按照既定个数限
制厂家数量的参照。
4、最大利润的企业规模分析：
按边际成本分析，各个企业有最大规模，超过最大规模企业将利润减少。
此规模也可做为xx市场按照优劣排序原则限制厂家数量的参考。
三：
当前xx市场防火市场情况和存在问题
（一）xx防火设备市场产业发展情况：
我市防火设备市场发展到目前，出现了市场总量扩大、厂家持续增多、销量快速增长、利润总额快速增长、竞争激烈、利润率不断下降的现象。
（二）XX防火设备生产销售厂家综合实力情况：
目前在我市生产销售防火设备的厂家共有11家，通过考察和比较，总体感觉这协厂家的技术水平、管理水平、质量、成本、规模都还处在一个水平上，但是分化趋势已经非常明显。
其中有的规模相比非常大，通过规模来分摊成本，增加利润。
有的厂家购置先进设备，通过设备降低人工成本，提髙产品质量。
有的坚持自主创新比，开发适应自己企业的自主知识产权。
但也有的设备人员少，做工比较粗糙，规模也相对较小，尚未最后脱离小作坊式生产。
总之，市场处于一个分化的前夜。
（三）各个厂家目前市场占有率情况：
通过XX年7月到XX年底数据，以工程个数为依据，各个厂家市场份额如下：
按照市场份额看，防火设备厂可以分为三个梯队。
其中四方、元大属于第一梯队，这两家占总市场的52%。
属于第二梯队的有兴业、中昊和牧城这三家，占市场份额的35%,其余5个厂家占市场份额的13%。
（四）目前市场存在主要问题：
存在厂家低价恶性竞争现象；
质量发展动力不足；
质量在市场竞争中的重要性得不到充分体现；
企业科技发展投入不足；
市场仍然处于初级阶段，没有分化联合，达不到专业化、分工协作的成熟市场要求。
这其中，恶性低价竞争是主因。
低价竞争导致企业利润不足。
利润不足导致企业发展动力不足，无法更新设备扩大规模，无法进行技术研发投入。
技术研发投入少导致产品无法更新换代，导致市场一直在初期阶段运行，无法发育到专业化分工协作、厂家之间融合参股的成熟市场状态。
四：
今后企业发展方向的建议
（一）、当务之急是扩大规模。
走以规模促质量、促成本、促品牌的路子。
只有扩大规模，才能摊薄固定资产成本和人工成本，才能降低防火设备造价。
同时扩大规模还能促使质量更加稳定。
（二）、建立现代化的企业管理制度。
目前全国有300多家防火设备生产厂家，竞争必然加剧，要想企业立于不败之地，只有建立现代化的企业制度，靠制度开拓市场、靠制度广揽人才，要撰弃家族式管理和人治，要推广现化企业管理制度。
（三）、落实标准化管理体系。
学习西方现代化标准管理技术，要落到实处。
各厂家都建立了lso9000等认证体系，但是考察发现有的没落到实处，如有的企业电焊不带护目镜，企业有的内控程序无记录可查。
（四）、加快技术更新步伐。
（五）、加强销售部门。
扩大销售部门编制和财力投入，进行广告宣传，扩大促销力度。
（六）、做好兼并重组的准备。
将来肯定是一个全国的大市场而不是一个个分割的省内市场。
所以防火设备厂家要进入兼并重组时代。
通过兼并重组、买壳参股，可以快速进入当地市场，即有利于目前市场体制下的扩大规模，也有利于将来市场体制下的扩大规模。
五：
今后行政机关的管理建议：
目前普遍反映XX十一个厂家太多，需要限制数量。
但是行政许可法规定的大原则就是要开放市场、逐步取消壁垒，所以通过行政命令限制厂家数量明显不合适，而且今后还会有更多厂家进来，所以只有通过市场竞争自然淘汰来达到限制数量的目的。
行政机关的管理思路就是顺应潮流，不再限制数量，而着重于促进公平竞争。
具体管理思路就是通过检测促质量，通过质量保价格，通过价格限数量，通过规模出效益，同时对房地产商进行适当的引导和干涉。
（一）、通过检测促质量。
防火设备的特性之一就是在市场中无法自动做到质量和价格挂钩。
因为防火设备是强制性安装，质量好坏只有在特殊时才能体现出来，所以房地产企业不关心质量，只关心价格，谁的价格低就用谁的，只要装上了工程就合格。
所以这就无形中助长了企业竞相降低质量压价销售的现象。
另外，这种质量属于内在质量，不易通过肉眼识别出来，必须通过科学检测才能体现出来。
所以行政机关通过检测维护一个最低质量标准就非常必要。
通过检测机构对防火设备进行质量检测，其具有法律效力的检测结果，作为行政机关管理防火设备市场的依据，凡是达不到最低质量标准的，就必须退出XX市场。
今后各区市消防办应在每年财政预算中列出专项检测经费，每年组织一到两次防火设备检测，作为量化考评的重要依据，检测不合格的，不得在我市继续经营。
今后还应该严格执行每个消防工程竣工前必须进行防火设备检测的规定，把检测报告作为工程竣工验收的必备条件之一，检测经费应该由委托单位负担。
（二）通过质量保价格、限数量。
设定最低质量标准，通不过的不得销售，这样粗制滥造的厂家就无法经营，低质低价的厂家也无法经营，否则在既定质量下低价销售只能赔本，无形中价格就上去了，只有有能力的厂家才能经营，无形中厂家数量也减少了。
（三）通过规模出效益。
企业数量少了，每个企业的销售额也就多了，一方面销量扩大利润增加，另一方面规模扩大可以摊薄成本，两项相加，企业效益自
然好了，进入了良性循环轨道，也有能力加大投入了。
（四）对房地产商进行适当的引导和干涉。
在防火设备市场中，房地产开发商是一个重要的市场主体，一定程度上指示着防火设备厂家的经营思路。
所以房地产商要负社会责任，在防火设备选择中做到公平公正，质量和价格挂钩，保持最低质量底线，行政机关也进行适当引导和干涉，主要是：
1、建议房地产对防火设备进行公开招标，通过公开保证公正。
2、对合同价格进行监控。
合同价格明显低于市场价的，行政机关可强制进行质量检测。
3、把防火设备质量列为竣工验收的前置条件，防火设备质量不合格的不得验收。
4、及时发布防火设备厂家质量信息，为房地产商提供防火设备质量价格服务。
5、处罚不按合同执行的防火设备厂家，尤其重罚低价签合同的“钓鱼合同”。
（五）其他管理措施和建议。
1、量化考核，优进劣出。
量化考核就是建立量化考核标准，通过考核结果分出防火设备企业的优劣，作为行政机关管理防火设备市场的依据。
只有建立了量化考评机制，才能对防火设备企业分出优劣，所以要建立科学的考核机制，制定量化考核标准，通过考核实现对防火设备企业的科学管理。
优进和劣出是保证防火设备质量的两个不同方面的手段。
优进就是从源头上把关，防止防火设备厂家一拥进入市场，良莠不分。
优进要求各地消防办对进入当地市场要从严把关，只有三证齐全的，才可以进入。
外地企业要进入，一般要有当地消防办的推荐函。
同时企业要提出申请，提供三证、企业简介、三年内的销售情况说明，还要出具质量保证承诺函。
各地消防办对申请资料进行审查后，应组织有关人员到生产场地进行实地考查，到该企业主要销售地进行调查，要对企业的产品进行检测。
只有产品质量好、市场信誉度高、售后服务好的“三好”企业，才能进入市场。
凡未经批准进入市场销售的，不能办理竣工验收手续。
劣出就是对已经进入市场的防火设备生产安装企业严格进行量化考核，保证产品质量。
凡量化考核达不到既定标准的，强制退出市场。
退出主要有两种形式：
永久退出。
适用于情节严重的或者被吊销资质、资质过期或备案证失效的。
该类企业如果要进入市场，要重新审核。
暂时退出。
适用于违规情节虽然严重，但经整改可以继续在XX销售的。
该类企业整改完毕后，即可重新进行销售。
2、建立质量基金。
可以由各个厂家交纳一定资金，组成质量基金，所有权归各个厂家所有，支付权由行政机关决定，主要用来支付检测费用和有关组织和厂家对质量问题的举报。
凡有举报质量问题的，即可启动质量基金，先行支付费用进行检测。
经检测无质量问题的，检测费用由质量基金支付。
经检测有质量问题的，由这个厂家支付检测费用和举报奖励费用，行政机关先直接从质量基支付，并由这个厂家事后补交。
同时这个厂家应该按照出质量问题的产品的销售额的10%-50%缴纳质量基金。
当某个厂家的质量基金份额不足时，由这个厂家补足。
拒不补足的，按照协议自动退出市场。
设立质量基金后，可以建立质量问题举报的奖励机制，使质量问题得到曝光;
可以达到质量和厂家的经济效益挂钩，促使厂家提髙质量；
可以先期落实检测费用，使质量管理有足够经费。
六：
今后的发展方向的预测
（一）兼并重组必将到来企业今后的发展方向:
目前全国有防火设备厂家300多家，处于分省经营的市场分割状态，今后还会有更多的厂家，分省经营也必将被打破，防火设备企业的真正的市场竞争时代必将到来，兼并重组也必将到来。
先知觉的得先机。
企业必须尽早作出安排。
通过兼并是进入外地市场的最佳模式，通过重组是提高企业效益的最佳方式，同时防止对手兼并重组对自己造成的压力也需要及早应对。
（二）多种经营必将到来：
防火设备存在的最大问题是设备生产率越来越髙市场越来越小，生产能力得不到充分运用。
目前加工设备都是通用的，利用现有设备进行多种经营是必由之路。
目前xx的四个厂家都是多种经营，而且防火设备有逐渐退出主营业务的趋势。
这应该是大势所趋，因为防火设备市场毕竟不大，跟不上生产能力的提髙。
（三）厂际合作、工序分工必将到来：
为破解生产能力利用不足，建议开展充分的厂际协作，按照比较经济的原理进行工序划分。
比如某一个厂可以主要生产门轴，生产的门轴供应周边好几个厂
家，厂家之间取得比较经济效益。
将来的趋势是社会分工越来越细，最起码在充分的市场竞争中防火门的品种将进行分化。
一个成熟的市场必定是一个高度专业分工和协作、相互依赖的市场。
在市场寻求最低销售价格的过程中，销售机会在各个厂家之间进行选择，只有成本最低的厂家才能贏得销售机会，竞争的结果，每个厂只生产自己具有比较优势的产品。
厂家应该早作准备，开展这方面的尝试。
早起的鸟儿吃虫子，晚起的鸟儿吃草籽，一定不要做晚起的鸟儿。
企业特种设备安全监管的调研报告
特种设备安全监察是质监系统的重要工作职责之一，特种设备平稳、安全运行，事关社会和谐稳定和人民群众的生命、财产安全，也是质量技术监督部门必须坚守的底线。
近期，结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，我局组成调研组，由副局长郑警带队，对我县液化石油气站、木材生产经营企业、学校等使用特种设备的企业、单位进行了调研。
按照工作分工，现将我县木材生产经营企业特种设备安全监管的情况报告如下：
一、全县木材生产经营企业基本情况
目前，广南县共有木材生产经营企业16家，其中规模以上企业4家，分别
是广南县豪威木业有限公司、广南县润和林业有限公司、广南县皇饰木业有限公司、云南鑫涌盛木业有限公司。
产品主要有细木工板（生产企业分别是广南县皇饰木业有限公司、云南鑫涌盛木业有限公司）、柜子板、指节板，其余12家为小企业、小作坊，分别是广南县豪威木业有限公司清水江林场加工点、文山州泰宇木业有限公司广南经营部、文山州泰宇木业有限公司八达经营部、文山州木材公司广南分公司、文山州木材公司南屏加工厂、文山州木材公司广南木材购销站、广南县林业开发有限公司、文山州金山木材有限责任公司杨柳井分公司、文山州金山木材有限责任公司广南八宝分公司、文山州金山木材有限责任公司广南珠琳分公司、广南瑞杰房地产开发有限公司、经营户陆加华，主要生产柜子板、指节板、方条或是直接经营圆木。
按照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》列入的目录要求，加工细木工板企业或个人要取得生产许可证方可从事生产经营。
目前，已取得工业产品生产许证的企业有1家，即广南县皇饰木业有限公司，生产许可证号为（滇）xk03-002-00048；
云南鑫涌盛木业有限公司工业产品生产许证正在准备申请办理。
二、木材生产经营企业特种设备使用情况
规模以上的4家企业和文山州木材公司广南分公司，均使用了锅炉和厂内机动车辆（叉车），共使用锅炉6台，其中广南县皇饰木业有限公司使用2台（有1台停用），其余4家公司各使用1台；
厂内机动车辆（叉车）8台，其中云南鑫涌盛木业有限公司、文山州木材公司广南分公司各使用1台，豪威木业、润和木业、
皇饰木业有限公司各使用2台。
以上5家公司使用的特种设备均办理了相关手续。
此外，文山州泰宇木业有限公司八达经营部、文山州木材公司广南木材购销站、文山州木材公司南屏加工厂各使用厂内机动车辆（叉车）1台，均未办理注册登记、检验手续。
三、特种设备使用中存在的问题
一是特种设备资料管理混乱，无安全事故应急救援预案；
二是存在有证的人员不在岗，在岗的人员没有证的现象；
三是存在未办理注册登记、检验手续、操作人员无证上岗等问题。
四、对木材生产经营企业特种设备安全监管的几点思考
作为特种设备安全监察主体的质监部门，对特种设备安全监察起着重要作用。
结合调研情况和监管职能实际，提出以下建议：
一是要加强对《特种设备安全法》等相关法律法规的学习，有计划、有重点地学习培训工作，使特种设备安全监察人员知法、懂法，做到准确理解、融会贯通。
二是
升级会员 