服装店年度工作计划Word文件下载.docx

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店长作为一个店的管理者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要的影响，作为一个主管者至少应具备以下三种条件：

1能否给予店员信赖感?

2能否激发店员的工作激情?

3是否具备领导、统御的能力。

作为店长不仅对店面风格有着深刻理解，发展前景要有明确的认识，还要对经营的各个环节了如指掌。

商场一般以月、季、年的单位来统计各店的销售业绩和排列名次，店内的管理必须从店长抓起;

店长是一个专卖店的灵魂，是团队的掌舵手。

店长应做的职责;

管理好团队，带

此外。

一个人的行为特征，无论是缺点，还是优点，都是从过去至现在人生经验的

积累，也就是说在每个特征的背后，存在着许多成功与失败的体验，而对于成功的体验，我们应加以肯定，则衍生出自信，同时带动挑战力的提升，想做一名成功的店长，要提升自我的挑战力，以下几个方面也不容忽视;

积极向上的性格，无论遇到什么困难都应积极去处理;

主动面对困难，不躲避，不推卸;

凡事都要秉公处理，不偏袒;

不徇私，让店员正确地认识自己所存在的问题。

店长要有开朗的性格，才能将他的笑容带到工作中，从而感染到其它员工，创造一个良好的氛围。

每天面对满目琳琅的商品、川流不息的顾客以及忙忙碌碌的工作人员，如何抓住重点，保证商场有序的运作，实现经营目标，最大限度的提高店内业绩，这就需要我们要有狼一样的精神，打造更好的明天。

【篇二：

服装市场部2012年年度工作计划】

市场发展部2012年年度工作计划

2011年即将转瞬消逝了,公司运作到现在有整整一年的时间了.看着公司日益壮大.我内心非常欣慰.但,这不是我的目标.同样也不是我们团队的目标.我们的座右铭就是没有最好,只有更好

进入服装这个行业了,担任市场拓展一职了.经过的风吹雨打,我感觉自己的生活更充实了.因为-----我得到了!

现在我觉得自己一只脚已经迈入了服装的圈子.现在的我,还是很稚嫩的.还需要不停的充实自己,鞭策自己,证实自己.因为,我相信阿基米德说的一句话----给我一个支点,我可以撬起整个地球.这个支点就是百依百顺.只有支点不断的长高,我才可能见证地球被撬起的时刻.

江西省市场:

地级市:

南昌市、赣州市、上饶市、九江市、吉安市、宜春市、萍乡市、抚州市、新余市、鹰潭市、景德镇市.11个县级市:

德兴市、乐平市、贵溪市、丰城市、高安市、樟树市、瑞昌市、瑞金市、南康市、井冈山市.10个县城:

婺源县、玉山县、广丰县、上饶县、横峰县、余干县、万年县、鄱阳县、铅山县、弋阳县10个宁都县、石城县、兴国县、于都县、会昌县、寻乌县、信丰县、上犹县、崇义县、大余县、龙南县、定南县、全南县、赣县、安远县

15个彭泽县、湖口县、都昌县、沙河县、星子县、德安县、修水县、武宁县、永修县9个靖安县、奉新县、宜丰县、上高县、铜鼓县、万载县6个新干县、峡江县、永丰县、吉水县、安福县、吉安县、永新县、遂川县、万安县、泰和县10个东乡县、金溪县、资溪县、南城县、黎川县、崇仁县、宜黄县、乐安县、南丰县、广昌县10个南昌县、进贤县、新建县、莲塘县、安义县、余江县、分宜县、上栗县、芦溪县、莲花县、浮梁县11个=81县城镇:

向塘镇、铜矿镇、临川区、庐山区4个

由零售支持部剖析现有加盟商2012年店铺在不死亡情况下基础定量是万.

公司2012年婉枫年度目标为万.除去现有店铺还有万的空缺.

为达到2012年公司所下达的目标,可实行以下方案

方案一:

提高新开发店铺的平均销售周期（可减少可需开发网点）1、动员公司全体员工大批量筛选无效客户资料.2、（上半年）大范围的市场拓展.

3、以广告配合市场拓展进度达到品牌效应的效果.方案二:

提高新开发店铺的店铺质量（达到一店抵多店的效果）1、寻找高质量客户,大力度支持合作.

方案三:

主力攻打空缺地级市（大店）,对周边县城起到大范围的辐射作用（为以后的市场发展奠定基础）

1、与店铺质量高的客户以联营方式合作.

方案四:

撒网式铺设,不强硬要求店铺质量.（为2013年的目标奠定基础）

1、以优厚的加盟条件来辅助市场拓展.

2、以广告配合市场拓展进度达到品牌效应的效果.3、（全年）大范围的市场拓展

能够影响目标不能完成的主要因素:

1、人员的配置（含本人4人:

3固定1流动.）①怎样招到合适的人员.②怎样能够留住比较稳定的员工.2、政策的调整

①订货折扣可比补货折扣高出5个点.（个人建议4.3-4.8）②货架、装修补贴、销售返点等.3、广告宣传是否到位.

①外出拓展宣传手册.（折页、邀请函）②户外广告制作.（华东、米兰、洪大、罗万马）③服装杂志制作.（365、品时尚）④短信的定时发送.

4、客户至公司的感觉是否良好.①展厅的陈列.②橱窗的布置.③客服前台的专业度.

④公司的企业文化.

一、工作方式

1、个人工作加强执行计划-执行-监控-考核的工作原则,制定每月自我工作监控和考核指标.督促自己积极开展个人工作提升工作业绩.2、细分年拓展任务到每一个月,具体到每一周,根据自己分解的周任务和约任务制定相应的出差计划和市场拓展策略.二、工作重点

客户开发原则:

千方百计巩固现有客户开发,开发现有客户潜力;

整合资源对空白地区的优质意向客户进行全力拓展公关.①操作原则:

养笼中之鸟---巩固现有客户,开发地区新开店的潜力.补漏网之鱼---开发空白地区新加盟客户,扩大品牌市场占有率.②制定合理的出差计划确保每次出差都可以达到预期效果.③协助公司完成各季订货会的安排和跟进工作.

④完成职责内的日常工作,配合部门完成各项临时指派的工作

市场部万伟2011年12月1日

【篇三：

服装设计系2013年度工作计划】

服装设计系2013年度工作计划

2013年是十八大召开后的第一年，服装设计系将在校党委的领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻实践科学发展观，认真落实《湖北美术学院“十二五”改革与发展规划》，按照《湖北美术学院2013年党政工作要点》文件精神，结合自身情况，以提高教育教学质量为中心，以建设高水平师资队伍为保障，以培养学生的综合能力为落脚点，不断解放思想，充分发挥自身优势，走内涵发展道路，打造专业特色，构建核心竞争力，全面提高人才培养质量，促进学生成人成才。

本年度工作计划如下：

一、以两访两创为契机，创先争优为动力，切实加强党建工作

1、强化理论学习。

按照建设学习型党组织的要求，坚持和完善党员

学习制度，发扬理论联系实际的优良学风，认真组织教职工和学生学习贯彻学校“十二五”教育事业发展规划、党的十八大有关文件精神及上级布置的各项学习任务。

2、加强党风廉政建设，坚持“从严治教，规范管理”理念，深刻认

识加强管理的重要性，坚持靠制度管人管事管权，构建适应现代大学要求的反腐倡廉制度体制。

3、继续深入开展“创造争优”活动、“两访两创”活动和“五好”

领导班子创建活动，积极开展“学雷锋”等各项主题实践活动，发挥先进典型示范引领作用，建立健全创先争优的长效机制。

4、做好党员发展工作。

严格入党程序，控制发展规模，端正入党动

机，加强对入党积极分子的培养与考察，强化入党积极分子的政治学习。

5、加强党员继续教育，定期开展组织生活，坚持党支部定期学习制

度，抓好理论学习，增强党性修养，加强学生党员与普通同学之间的沟通交流，发挥学生党员的带头作用。

二、进一步完善二级管理机制，落实各项考核目标，全面提高管理水平

1、按照学校二级管理的相关要求，理顺内部管理机制，建立健全各

项规章制度，坚持党政联席会议制度，加强调查研究，实现管理制度化、科学化、民主化。

2、加强与职能部门的沟通和交流，深入领会上级文件精神，按照考

核指标要求，实行目标管理，明确责任分工，突出检查落实，实现管理效能化。

3、积极开展对外宣传，完善档案归档及大事记工作。

三、注重内涵，笃实基础，积极推进教学改革

1、以全面提高教师队伍整体素质为核心，进一步优化专业教师团

队，将培养学科带头人、学术带头人和中青年骨干教师为重点，以全面提高教师学历职称结构为目标，科学合理建设一支结构优化、素质优良、治学严谨、专兼结合、特色鲜明且相对稳定可持续发展的师资队伍。

加大对青年教师的培训力度，加强师德师风建设，鼓励青年教师积极参与市场实践，紧跟时代发展步伐，促进知识结构不断更新。

2、创新人才培养模式，构建应用型人才培养目标的课程设置体系、

实践教学体系和质量监控体系。

构建导向型课程体系，确定核心课程，制定核心课程标准，加强课程建设，推进课程改革，根据社会发展需要修订教学大纲和课程安排，顺应时代潮流，适应社会发展。

3、完善应用型创新人才培养方案，依托校内外实验、实训基地，大

力推进产学研结合，加强与企业开展专业人才培养和专业建设工作；

加强实践教学和校企合作，巩固和拓展校外实训基地，建立校企互动机制，实行“双师”制和“订单式”培养；

加快实验室建设，提升学生实践能力；

加强专业品牌和特色建设，努力申报精品课程。

4、加强对日常教学的管理，健全教学工作会议制度、教学检查制度、

听课制度和教学评估等教学管理制度，从制度上保证教学工作的高效、有序进行。

进一步完善和修订现行的教学管理制度、教学环节的基本规范和要求、教学质量标准和管理体系、教学质量监

督和评价体系，以及教学激励和奖惩措施。

深化教学研究，加大科研项目申报力度，提高科研成果的数量和质量。

四、加强大学生思想政治教育，构建良好班风学风，促进学生成人成才

1、加强和改进大学生思想政治工作。

及时了解学生的思想状况，准

确把握当代大学生的思想脉搏，结合学生特点，采取多种形式，切实加强对大学生的理想信念教育，多方位、立体互动地与学生沟通，做学生的知心朋友。

2、强化班级建设，以班风促学风，由专业老师担任班主任，通过“言

传”来传授知识和技能，通过“身教”来育人，在教学的同时积极开展德育活动，将教书与育人相互融合，引导学生参加各项竞赛活动，并开展定期评比，对优秀班主任进行奖励，激发班主任的工作积极性，全面促进学风、师风、师德建设。

3、加强辅导员培训，鼓励辅导员积极参加思政科研项目，及时总结

和梳理辅导员经验，提高辅导员的素质和能力。

4、加强对学生的社会主义核心价值体系教育，创建文明校园。

以社

会主义核心价值体系为根本，加强理想信念教育和道德教育，加强以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，注重对学生内涵的培养，引导学生理性地观察和认识社会，提升大学生的文化素养，创建良好的校园文化环境。