医院施工组织设计86945Word文件下载.doc
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GB50203-2011
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2016
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2011
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2011
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《屋面工程技术规范》
GB50345-2012
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《铝合金门窗工程技术规范》
JGJ2014-2010
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113-2009
《建筑用安全玻璃》
GB15763-2009
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2014
《建筑地基处理技术规范》
GJ79-2012
《墙体材料应用统一技术规范》
B50574-2010
《医院洁净手术部建筑技术规范》
GB50333-2013
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
《建筑施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-2011
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-2011
1.3主要图集
名称
图号
国家
河北省工程建设标准设计《12系列建筑标准设计图集》
DBJT02-81-2013
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-1
平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-2
平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）
11G101-3
2、工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
隆尧县医院建设项目工程施工
2
工程地址
隆尧县县城昭庆街以东，隆平街以西，金隆路以南，黄河路以北
3
建设单位
隆尧县医院
4
设计单位
山东省建筑设计研究院
5
承包范围
经审查合格施工图纸范围内全部土建及消防水、给排水、暖通、强电、弱电、消防报警等全部内容
6
工期
计划开工日期：
2016年10月30日，计划竣工日期：
2019年3月3日，计划工期855日历天。
7
质量目标
合格
2.2工程概况：
工程位于县县城昭庆街以东，隆平街以西，金隆路以南，黄河路以北。
门诊医技楼建筑面积27165.50㎡，高度为23.4m,框架结构，地上五层，抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度为七度，抗震设防措施为八度，建筑物场地类别为Ⅲ类场地，结构设计合理使用年限为50年,建筑分类为一类公共建筑，耐火等级二级，屋顶防水等级为Ⅰ级。
病房楼建筑面积59633.29㎡，高度为57.3m,框剪结构，地下一层，地上十三层,抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度为七度，抗震设防措施为八度，建筑物场地类别为Ⅲ类场地，结构设计合理使用年限为50年,建筑分类为一类公共建筑，耐火等级一级，地下室防水等级为一级，屋顶防水等级为Ⅰ级。
2.2.1工程特点及重点、难点分析
2.2.1.1特殊的场地条件
由于该工程为单层面积较大的大型工程，地理位置特殊，为了保证施工的顺利进行，对大型施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出了更高的要求。
2.2.1.2如何使本工程成为有代表性的形象工程，是进行现场平面布置及文明施工时需重点考虑的问题。
2.2.2工程的重点及难点分析
2.2.2.1施工的复杂性
a、由于拟建建筑位于县城，施工环境较为复杂，不能进行夜间施工。
能否协调处理好各个方面之间的关系解决好各方面的矛盾是保证整个施工进度计划能否按时完成的关键。
b、本工程基础埋置较深、地下室结构较为复杂，保证整个结构位置的准确性和放线的精度是施工之前重点考虑的问题，本工程结构工程最为重要的是对工程测量、放线、定位和测量误差的控制。
c、针对工程的实际情况，合理的组织施工、合理安排工序、合理的划分作业流水段、合理的进行各项资源配置，是保证整个工程的顺利进行的必要条件。
由于门诊医技楼和病房楼东西方向较长，将两个楼各分为东西两段施工流水段，每段配备一台塔吊，负责基础及主体施工阶段的垂直运输工作。
d、本工程梁、柱截面尺寸较多，如何保证结构的截面尺寸是施工中应该重点控制的问题。
e、由于本工程所处的地理位置特殊、根据现场情况采取得力措施减少污染是控制重点之一。
2.2.2.2高度严密的协调组织要求
本工程占地面积较大,施工场地内将面临诸多相互协调和配合问题,现场临时设施的统一布置、塔吊布置的统一协调、材料进场组织、混凝土浇筑协调管理、结构交叉施工问题、成品保护等。
所有这些问题，既要进行严格的自身管理，同时也要进行高度统一的协调组织，对整个现场的施工组织进行高度有效的统一协调管理，最大程度地弥补现场条件的不足带来的施工困难。
2.2.2.3高标准的质量要求
该工程的特殊重要性：
《关于学校、医院等人员密集场所建设工程抗震设防要求确定原则的通知》，和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实现质量目标，是本工程的核心任务。
我们在施工过程中将重点做好以下几个方面的工作：
a、施工现场总平面布置;
b、基础底板混凝土施工;
c、地下外墙混凝土施工;
d、地上结构混凝土施工;
e、装饰装修工程；
f、给排水系统安装;
g、电气系统安装;
h、施工进度计划与工期保证措施;
i、质量保证措施;
j、环境保护与安全文明施工措施；
k、对劳务队伍的管理措施；
l、竣工与保修服务。
2.2.2.4安全文明施工的高标准要求
为了使施工对周边环境的影响降至最低，本工程将根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，严格控制噪音污染和垃圾、粉尘污染，对现场施工进行统一的管理协调和集中控制，以满足工程的需要，营造良好的现场形象，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。
2.2.2.5工程紧迫性的要求
该工程工期紧、任务重（门诊医技楼总建筑面积27165.50㎡，病房楼总建筑面积59633.29㎡），同时要经历两个雨施、三个冬施。
如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。
2.2.2.6项目部综合主控能力
由于该工程实施劳务分包管理，将有众多的专业队伍进行交叉施工。
项目部在工程计划、工序安排、设计的协调、现场组织协调以及对各作业班组的有效管理和控制，如何为各施工班组提供服务和支持，满足其施工条件要求等方面，提出了很高的要求。
因此项目部应对工程全局负责，对各施工班组进行服务、协调、管理和控制；
如何与业主、设计院密切配合，提出合理化建议、深化细化施工详图，以满足设计要求；
如何与业主、设计、监理、机电师共同完善机电各系统和机电设备选型、合理确定其标准档次；
如何进行严格有效的质量控制和保证措施以实现上述各项要求，是该工程十分重要和艰巨的任务。
1、施工顺序安排
按先地下后地上，先结构后装修、先土建后安装的总的施工顺序组织施工。
主体结构施工至病房楼8层、门诊医技楼5层时开始插入隔墙施工，地下室隔墙施工完后开始插入抹灰工程施工。
卫生间室内装修开始之前，需做好防水施工及渗水试验，合格后做好防水保护层，暖卫干管及电气预埋部分须先行施工完毕。
室内粗装修自下而上随砌体工程分段验收后插入施工，细装修待砌体、门窗框施工完成后自上而下进行。
2、施工区段划分
根据本工程特点，病房楼和门诊医技楼主体结构部分拟分成3个施工段施工，组织流水施工，以后浇带、变形缝为分界线。
3、主要施工工序
土建结构工程±
0.000以下的施工工序为：
基础为混凝土灌注桩→满堂基础→±
0.000以上→结构主体→砌体→抹灰→楼地面工程→门窗→装饰→室外工程。
机电安装施工工序：
施工准备→配合土建预留预埋→支、吊架制作安装→各种设备安装→设备配管、电缆、风管安装→支管安装→管道、通风系统试验、清洗→单体调试,单元系统调试→联动试车→工程交工验收
详细的施工工序在各专业施工方案中将进行具体的描述。
水、电、暖、通在土建结构施工阶段配合土建进行预留预埋施工，土建粗装修完成后进行大面积安装。
内装修在室内填充墙施工完毕并通过验收后穿插进行，外装修玻璃幕墙在主体结构安装完成后插入施工。
4、施工管理目标
4.1工期目标
拟开工日期为2016年10月30日，竣工日期为2019年3月3日。
总工期（日历天数）855天。
4.2质量目标
本工程确保达到国家建筑施工及质量验收标准的合格标准。
4.3安全目标
严格贯彻执行国家和省、市的各项安全管理规范和标准。
工程施工中轻伤频率控制在1‰以内，杜绝重伤和死亡事故。
4.4环境保护和文明施工目标
工程施工中严格遵守ISO14000的要求，达到国家及省、市规定的相关规定标准，保证环保型施工，创建干净、卫生的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境，确保市级文明工地，争创省级文明工地。
5、施工准备工作
施工准备范围
1）施工现场规划；
2）人员、机械、物资调配；
3）施工技术准备；
4）施工计划准备：
包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；
5）施工劳动力准备；
6）主要物资材料及机具准备；
7）临时设施施工准备。
施工准备工作职责分工
工作内容
执行人员
图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计
总工、技术员
施工预算
预算员
施工定位、放线
技术员、测量员
施工图纸翻样、报材料计划
技术员
临建搭设
钢筋车间、水泥库房、试验室
施工员
配电房、木工车间
施工员、电工班长
临时围墙修整
施工供电
施工供水管网铺设
施工员、水工班长
8
木工机械安装
施工员、设备员
10
钢筋加工机械安装
11
劳动力进场教育
总工、质量员、安全员、各工长
12
上报开工报告
项目经理
6、垂直运输安排
本工程垂直运输设备主要包括4台塔吊、2台砼输送泵加布料机和2台双笼施工电梯等。
塔吊是本工程主体结构施工阶段的材料运输工具，主要主体结构用材料钢筋、模板、木方、钢管；
砼运输采用砼输送泵加布料机；
装修施工用砖、砌体、砂浆、零星砼、门窗、各类瓷砖、安装材料等等均需采用施工电梯运输。
7、通讯设施配备
根据测量放线、砼浇筑及水、电、暖、通风等调试要求，准备足够的无线电通讯器材。
现场办公室设电话，保证对外业务要求。
施工现场所有管理人员均配备手机电话，以方便联络。
1、拟投入主要机械设备
机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。
本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
1.1主要施工机械情况
1.1.1垂直运输机械
为满足工程施工期间钢筋、模板、钢管垂直运输的需要，采用4台臂长60米QTZ80型固定式自升塔吊，分别布置在南、北两侧的东、西方向位置布置，满足现场安全使用要求。
以上塔吊能够覆盖100%的工作面，能够满足施工的需要。
考虑两班作业，每台塔吊配备司机2人、专职塔吊指挥人员2人。
在工程主体至完成主体收工时，安装2台SCD200/200人货电梯，解决工程砌体和砂浆等物料的垂直运输。
1.1.2混凝土、砂浆的搅拌和运输机械
本工程结构采用商品混凝土，砂浆均采用预拌砂浆，为此，在场地设置2台750L的预拌砂浆搅拌机，满足现场施工供料需要。
1.1.3钢筋加工机械
本工程的钢筋下料、成型集中进行。
本工程设2套钢筋加工机械，主要有调直机、切断机、弯曲机，闪光对焊机、直螺纹滚压机等，满足施工进度需要。
1.1.4土方施工机械
本工程工作面的机械配置数量为：
PC220反铲挖掘机挖土机2台、自卸汽车10辆。
基础回填土大型机械施工难以进行压实，故配备4台HW—70蛙式打夯机。
配备挖土机司机4人，自卸汽车司机10人。
主要施工机械表见附表一：
本项目拟投入的主要施工机械设备表
拟配备本项目的试验和检测仪器设备表参见附表二。
1.2保证机械设备供应的措施
编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
2.主要材料进场计划及主要材料供应商的协调措施
2.1材料供应保证措施
材料供应是保证工期与质量的最关键的一环。
项目部主要从以下几个方面入手，确保材料供应及时。
周密计划：
根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无遗漏。
并且在每个月的25号前根据月作业计划，由工程部门提出下月的材料需用计划，报总工程师审批后交材料部。
及时采购：
材料部门收到月材料需用计划后，及时编制采购计划，报项目经理审批后交采购员及时采购，按照施工进度计划的要求，及时组织材料的采购，进场工作，避免在施工中出现停工待料的情况。
仔细检查：
采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。
材料进场时，工地质量部门须组织认真的抽查、复检工作。
建立材料员、质量员、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100％，不合格者坚决运出施工现场。
为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。
2.2主要周转材料计划表
周转材料计划及主要材料需用量计划如下表所示：
材料名称及规格
单位
数量
备注
模板
m2
8000
开工后分批进场
50×
100木枋（50×
100×
4000、50×
4000）
m3
200
φ48.3*3.6钢管
T
500
直角扣件
个
20000
对接扣件
10000
回旋扣件
密目式安全网
2000
水平安全网
800
主要材料需用量计划表
钢筋HPB300
吨
详见商务标
主体结构
钢筋HRB335
钢筋HRB400
直螺纹套筒
基础、主体
碎石
褥垫层
非粘土实心砖
商品混凝土C15
商品混凝土C20
商品混凝土C30
商品混凝土C35
商品混凝土C40
13
商品混凝土C45
14
商品混凝土C50
15
商品混凝土C60
注：
本表数据仅供方案参考，不作其它用途，具体明细详见商务标部分。
2.3材料保障及与供应商的协调措施
2.3.1材料采购
2.3.1.1按提前预算做出备料计划。
2.3.1.2按我单位材料部“合格供应商”名单，每一种大宗材料选择多家供应商，以保证供货不断流。
2.3.1.3本工程的材料，一次定货，批量进场。
2.3.1.4为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的材料设备必须达到国家优质产品，保护建设单位的利益，以合理的价格采购最优质的产品。
2.3.1.5我单位具有负责物资采购、供应的专职职能部门，积累了广泛全面的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家，这些可保证物资采购的效率和质量。
同时也能发挥我单位规模采购的优惠条件保证优质优价。
避免了个别采购人员的“暗箱操作”损害建设单位和我单位的利益。
2.3.1.6和建设单位联合采购，在保证建设单位利益的前提下提高了采购效率，这是工期保证关键环节之一。
联合采购是指“透明报价，总承包服务”。
既让建设单位在优质材料使用于工程上放心，也让建设单位了解我单位获得利益的途径是通过严格管理降低施工过程的消耗取得。
2.3.2采购程序
2.3.2.1依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求，订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。
2.3.2.2根据“分包管理工作程序”和“物资采购程序”对分包方材料采购纳入总包管理，总包负责分包商材料采购的质量管理及报批工作。
2.3.2.3对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供应货源处进行验证的安排及产品放行的方式。
2.3.2.4对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。
项目部对材料应进行标识、验收、记录、挂牌标识。
2.3.3材料进退场安排
2.3.3.1密切关注工程进度部位情况和混凝土搅拌站，以及材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取措施。
2.3.3.2现场器材备用小货车，零星材料就近解决。
2.3.3.3大型工具、钢筋等原材集中堆放，水泥入库，现场材料堆放使用管理，按公司《施工现场器材管理规定》执行。
2.3.4施工用材进退场安排
模板及其支撑系统使用钢管，内外脚手架用钢管等施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。
施工用材进场后由各专业班组根据施工需要进行制作，翻样或除锈，油漆等，施工期间加强检查，维修和保养工作，施工完成后对施工周转用材应修整，堆放整齐并分批退场。
所有进场的工程材料应由项目材料部组织项目质安部进行进场验收，禁止劣质材料进场，核验出厂证明书，合格证等质量保证资料。
材料经现场检验同意进场后，由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验，检验期间现场挂好标识牌，经检验合格后方可投入使用。
商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。
2.3.5各方面协调措施：
2.3.5.1联系与我单位合作多年经济实力雄厚、信誉好、配合意识强的材料供应商，保证各种材料能够按照我单位及建设单位的要求及时进场；
根据工程进度实际要求，及时增加材料；
2.3.5.2充分利用我单位资源优势，充分利用各工地的材料、设备，保证不因材料、设备因素影响工程进度。
2.3.5.3甲方直接分包的其他专业施工材料的组织
2.3.5.3.1我单位在中标后将编制详细的总承包管理办法，各分包应严格参照执行。
5.3.5.3.2各专业分包单位在中标后应主动与总承包单位联系，并建立总分包材料部门间的联系渠道，并与总包单位协商编制总体材料、半成品及相关机械设备的进出场计划，报总包单位备案。
2.3.5.3.3各专业分包单位的施工材料应严格按总承包管理办法的规定按时编制月材料、半成品及设备进出场计划，报总包单位审批后方可执行，以便总包单位协调管理。
2.3.5.3.4各专业分包单位的施工材料由各单位自行按月计划采购，但进场前应严格按总承包管理办法报验合格后方可进行场。
2.3.5.3.5按国家及地方有关规范、规定需要进行第三方送检的，应提前送检，并附合格的检验报告方可安排进场。
2.3.5.3.6各专业分包单位的施工材料供应商应在甲方指定的供应商范围内选择，并经我项目部商务合约部门审查确认后方可安排向其采购材料。
2.3.5.3.7我项目部将向各分包单位通报我单位商务合约部门列入不合格供应商名录的名单，各专业分包单位不得向上述供应商采购施工材料。
2.3.5.3.8各专业工程分包单位的施工材料由其自行组织运输到现场，进入现场必须服从总承包单位的管理，我项目部在总平面布置中已根据经验安排各阶段专业分包单位的材料堆放位置，各专业分包单位施工材料应严格按照我方要求进行堆放和管理。
各分包单位材料进场堆放和运输由我方统一管理。
四、施工方案及主要技术措施
1施工测量
1.1测量准备
所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定；
与业主交接桩手续；
校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；
对测量人员进行设计图纸及测量技术要点交底；
编制测控控制图、编制测量控制计算书、建立工程测量数据库。
1.1.1人员组织
根据工作量和工作难度，测量组长负责工作安排，设备管理，现场测量管理。
1.1.2主要设备配置
仪器名称
精度
用途
全站仪
±
3mm+2ppm±
5″
控制网主轴线及重要点位测设、校核，工程基准的传递与复验。
DZJ3激光铅直仪
10″
主轴线的竖向传递
TDZ2E经纬仪
2″
投测轴线
C32Ⅱ水准仪
1mm
水准路线、复验标高
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