市场部部门职能说明书.doc

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点十成金巅峰绩效

市场部部门职能说明书

部门信息

文件信息

部门名称

市场部

编制

页数

共2页

部门主管职位

市场部经理

生效日期

部门组织架构图：

序号

职责模块

工作内容

责任职位

1

目标管理

根据公司发展战略，制定市场营销计划并组织实施

市场部经理

根据本年度工作计划，将工作任务分配并落实各个人，并对个人的工作进行辅导、跟踪，确保工作计划顺利实现

2

市场调研与开发

根据销量目标，开展市场调研活动，及时掌握市场信息，及时对市场信息进行分析，制定营销策划方案

市场调研专员

对客户满意度进行调查，对产品、营销策划方案提出合理性建议

根据市场调研的数据分析，明确客户的需求，发现潜在新市场，组织实施新市场开发，协助销售部门提高市场占有率

3

产品规划

依据公司的产品战略规划、新产品开发情况、产品结构调整计划等，制定产品策略，规划产品线

产品专员

4

品牌推广

根据公司市场目标，制定年度品牌推广方案

品牌专员

负责企业宣传手册、赠品、纪念品等的设计

负责广告跟进、投放、验收

负责与销售相关部门对接，保证线上与线下传播同时进行，达到优势的互补

5

活动策划

依据公司品牌战略规划，策划组织实施春节、端午、中秋、圣诞等大型促销活动及其它促销推广活动

促销专员

负责编制展会活动策划方案，并组织实施

6

费用预算

根据全年营销战略规划，制定本年度市场推广费用规划，并跟进监督使用情况，确保利润指标达成

市场部经理

7

公共关系维护

负责与政府部门、广告媒体保持良好的公关关系

市场部经理

8

团队建设

对本部门人员工作进行指导、培训，通过考核、激励，保持团队的工作效能，提升部门绩效

市场部经理

9

内部协作

根据工作需求、主动保持与业务部门、财务部门等其他相关部门沟通、联系，取得公司及其他部门的支持与配合

市场部经理

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