施工组织课程设计 Word格式文档下载.docx
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0.00相当于绝对标高25.044。
240m（3）结构方案：
本工程为钢筋混凝土框架结构，墙体为非承重墙，外墙为厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。
（4）楼地面：
水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。
水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
（5）顶棚及墙面：
I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。
其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，白色涂料二道。
（6）外墙面：
为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。
（7）屋面防水层：
沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，三毡四油防水层上铺绿豆砂。
2.工程施工概况
1.施工工期要求
2013年3月15日7月1日11月15日基础工程由甲方自己完成。
施工单位由0.00开始，总工期为8个月。
从至同年11月15竣工。
装饰工程从同年至。
2.地质及环境条件
-7m由勘测报告，基础坐落在亚粘土层上，天然地基承载力为150KN/m2,地下水位在地表下6。
建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路（见总平面图）。
3.气象条件
夏秋两季主导风向南偏西，冬春季北偏西。
雨季为7、8两月。
（4）施工技术经济条件
本工程由廊坊市某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。
施工队有瓦工和抹灰工80人，木工40人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，防水工10人,架子工12人。
共232人。
根据需要可招收部分民工协助工作。
施工用的水、电均从厂区取得。
建筑材料及构件均可用汽车运入工地。
临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。
可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。
井架，门架等。
汽车有解放牌（5T）,黄河牌（8T）可以使用。
卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。
（5）主要项目实物工程量（见表1-1）
主要项目实物工程量表1-1
三、施工准备工作
（一）技术准备工作
1、组织现场施工人员熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。
2、编制施工组织设计，并报上级批准。
3、准备好本工程施工所需要的规范、图纸等技术资料。
4、配备工种所需要的测量、检测和试验等仪器和仪表，并做好材料的试验工作计划。
5、做好测量的基准点和基准线的交底、复测及验收工作。
6、做好施工方案、施工图预算、技术准备工作计划的编制工作。
7、做好施工组织设计、计划和技术交底工作。
（二）资源准备工作
1劳动力组织准备工作。
劳动力组织准备包括施工管理层准备和作业层准备两大部分。
《1》建立项目管理组织机构：
项目管理组织机构如图所示。
'
总经理技术负责人生产负责人项目经理项目副经理工程工程师技术部门质量安全部门资源供应部门计划财务部办公室实验室测量组技术组质检验收计量管理安全监督人力资源材料供应设备供应财会室计划统计合同管理文档管理安全保卫对外联络
项目管理组织机构图
《2》确定各岗位的职责
（1）项目经理的管理职责
1）项目经理是总承包方授权的项目法定代理人，对项目全权负责，接受业主、甲方及其委托机构对项目的检查、监督及审核，并按其提出的整改要求组织力量认真整改，直至通过验证。
2）负责贯彻工程的质量方针和工程的质量目标，兑现对质量的承诺，执行公司的质量管理文件。
3）负责协调各专业、设计代表及监理工程师的关系，并配合其工作。
4）负责工程项目的施工生产，精心组织和合理调配劳动力、机械、材料，全面完成施工任务。
5）组织制定季度、月、旬生产计划，组织生产例会和生产协调会。
及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。
（2）项目技术负责人的管理职责
1）对工程管理和工程质量负全面的技术责任，向项目经理报告技术和质量管理的情况。
2）组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准、施工组织设计和施工方案。
3）领导和组织对分部分项工程的质量评定、质量联检和工程报竣工作。
4）负责技术文件和资料的保管，并制定管理细则。
5）对质量记录的查阅、外借和销毁进行审批。
6）对统计技术的运用范围进行审批。
（3）质检员的管理职责
1）采取有效措施，确保质量保证体系有效运行。
2）对各工序的施工进行跟踪检查，对施工过程的标识实施监督检查。
3）收集质量信息，组织人员分析出现不合格品的原因。
针对已发生和可能发生的质量通病制定防治措施，并监督执行。
4）负责跟踪、认证检验和试验的实施，并负责检验、测量和试验设备的管理。
（4）工厂的管理职责
1）在工程施工中负责全面贯彻实施项目质量管理的技术组织措施，确保项目质量目标的实现，对承包工程的质量全面负责。
2）合理组织资源，确保施工合同和施工进度计划的实施，向项目经理报告项目进度计划的实施和调整情况。
3）组织各施工队对工程质量进行定期的检查、评议、整改及评定。
4）接受监理工程师、甲方及委托机构进行的检查、监督和审核，并按其整改要求实施认真的整改，直至验收合格。
5）负责实施过程中的状态标识，确保施工过程再受监控状态下进行。
（5）材料员的管理职责
1）参与实施对合格物资供应方的选择和评价，并建立合格的物资供应方档案。
2）建立项目的材料和机具的管理制度，并在施工全过程中认真贯彻执行。
3）统一制定现场、库房材料的合格标志，使之满足进场原材料质量可追溯性的要求，并对其进行监督检查。
4）严格执行进场原材料的送检制度，负责原材料的材质证明资料及检验资料的收集、整理、传递和存档等工作。
5）负责制定机械设备的受控标识，负责机械设备运行全过程记录的收集与归档。
6）负责控制供应方提供产品的质量。
（6）预算员的管理职责。
预算员兼任项目的合同员，负责进行项目的合同管理，组织合同的修订及评审工作。
《3》组织精干的施工队伍。
《4》进行技术培训，抓好质量教育，强化质量管理，优化劳动组合，最大限度的调动工人的劳动积极性。
《5》做好项目的分包安排，保证工程按计划施工。
2物资组织准备工作
《1》材料准备工作。
根据工程的材料需要量编织材料供应计划，对施工所需材料进行市场调查，组织三材进入施工现场，按施工平面布置图堆放进场材料。
《2》构配件及半成品加工订货准备。
根据构配件及半成品施工需要量编制施工计划，对施工所需构配件及半成品进行市场调查，按施工平面布置图堆放进场的构配件及半成品。
《3》施工机具准备。
根据施工机具需要量编织机具供应计划，做好施工机具的进场、安装和调试工作。
（三）现场准备工作
1、拆除障碍物。
这一工作有建设单位委托专业施工单位完成。
2、“四通一平”
（1）水通。
水源从甲方指挥部门前的总阀门接入现场，并设置分闸门。
（2）电通。
电源直接从现场东侧接入现场。
（3）道路通。
除原有的水泥道路外，其余均浇筑混凝土道路。
（4）通信通。
申请现场通信线路，安装通信设备。
（5）场地平整。
工程施工前完成场地平整工作，以满足施工需要。
3、抄平、放线、建立控制网测量。
这一工作是确定拟建工程平面位置的关键环节，施测中必须保证精度、杜绝错误，否则后果不堪设想。
在测量放线前，应做好仪器的检验校正工作，校核红线桩雨水准点，制定测量放线方案。
如发现红线桩和水准点有问题，应提请建设单位处理。
建筑物应通过设计图中的平面控制轴线来确定其轮廓位置，测定后应提交有关部门和建设单位验线，以确保定位的准确性。
沿红线的建筑物，还要有规划部门验线，以防止建筑物压红线或超红线。
4、搭设临时设施。
临时设施应按施工现场平面布置图的位置搭设。
现场搭建临时设施，应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门审查批准。
5、施工现场应按消防要求设置足够数量的消火栓。
6、计算施工总用水量及布置施工现场的临时用水管线。
7、工地施工临时用电设计。
8、布置临时施工道路。
四、施工方案及施工方法
1.划分施工段，并确定流水方向
I.施工流水段划分
本工程的分部工程划分及施工程序为：
主体工程一屋面工程一装修工程各分部工程的施工顺序如下：
屋面工程：
|落|水管工程卜阪平辰H保〔温层（及砂浆找平）|一|隔汽层|一|防水层装修工程：
|外墙面装饰|一吊地|面铺筑|一医栅内墙粉刷|一冽门扇窗|一陵丽园■.施工段划分与施工流向
不分段，整体一次施工，油毡防水层施工后期做。
装修工程：
外装修一一自上而下，一层一段，以墙面分隔缝处为界，自西开始，每层顺时针方向进行抹灰。
内装饰一一按建筑总平面图将整个工程分为两个部分I,in每层楼分两段，共11段，自上而下，从西向东进行流水施工。
in.施工机械的选择和布置
350L200L混凝土搅拌机设置：
设置一台JS混凝土搅拌机及配置混凝土的砂浆机。
其他机械：
电动卷扬机、木工圆锯、木工平刨、无齿锯、门架、喷浆机、电焊机、
汽车等按需要选用。
IV主要结构的施工方法、施工顺序及施工要点。
1.抹灰工程
1.内墙面抹水泥砂浆
基层处理：
先对墙面清理杂物，然后在不同材料交界处加挂钢丝网（见一般规定）对于混凝土基层，用喷浆机喷射水泥胶（水泥：
107胶：
水=1：
0.05：
0.2重量比），喷浆要均匀密实，并在7天内浇水养护。
1.8m找方冲筋：
根据房间垂直度、平整度规方，并每隔冲一道筋，务必使每个房间方正。
抹底灰：
抹灰前一天先对墙面浇水湿润，但不能浇水过多，含水率控制在10%~15%为宜，底灰和中层灰采用1：
3水泥砂浆。
8mm抹水泥砂浆面层：
中层砂浆抹好后第二天，用1：
3水泥砂浆厚度5~o操作时先将墙面湿润然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求厚度，用压尺刮平找直待其“收身”后，用灰匙压实压光。
2.顶棚抹灰
用喷浆机喷水泥胶，并养护7天。
10cm根据墙柱上弹出的水平控制线，在顶板下四周墙面上弹出一条水平线,作为顶板抹灰的水平控制线。
对于面积较大的楼盖顶棚或质量要求较高的顶棚，宜通线设置标准墩。
8mm抹底灰：
在顶板混凝土湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1：
3水泥砂浆对顶板凹度较大的部位，先大致找平并压实，待其干后，再抹大面底层灰，其厚度每遍不宜超过，操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用木磨板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。
抹罩面灰：
待底灰约六、七成干时，即可抹面层灰。
2mm如停歇时间长，底层过分干燥则应用水湿润。
涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应大于。
待面层干，“收身”时（即经过灰匙压磨面会将表面不会变为糊状时）要记实压光，不得有匙痕、气泡、接缝不平等现象。
天花板与墙边或梁边相交的阴角成一条水平直线，梁端与墙面梁边丁交处应成垂直线。
3.外墙抹底灰
基层：
外墙抹灰前先将基层表面残留的砂浆、木屑、松动的混凝土部分等清刷干净，并对混凝土基层喷水泥胶。
外墙预留洞填补：
先将预留洞内的残留砂浆、松动的混凝土块、石子等凿打掉,两外侧打成外八字的喇叭口，并用水冲刷干净。
在洞壁四周涂刷一道水灰比为0.4-0.5内掺107胶的水泥素浆。
两侧支模填补内掺适量膨胀剂的干硬性混凝土。
混泥土柱螺杆孔洞填补：
将螺杆孔洞辆车凿打成向外的喇叭口，并将里面的套管剪切掉，用1:
2干硬性水泥砂浆内掺适量膨胀剂和防水剂塞填孔洞。
先从内柱面洞口用牙枪将水泥砂浆压至外柱面洞口再用水泥砂浆将外墙面洞口堵实、抹平。
抹灰做法要点
1.7mm5cml.5ml.8m先检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度
（最薄处不小于），再在墙上做灰饼（1：
2防水砂浆），大小见方,厚度以墙在平整垂直度决定，间距以~为宜。
另外应根据做好的灰饼检查外墙大面的方正。
2.抹灰前砖墙面必须浇水湿润透。
3.所有外墙面，包括女儿墙内面全用纤维防水砂浆打底12厚，8厚纤维防水砂浆找平。
4.6米10米防水砂浆按要求刘分割缝间距，缝宽，填高弹性密封材料。
5.抹灰接槎处不应留设在外架平面位置，而应留设在两步架的中间位置（建议留设在每层的标高处，以保证楼梯平整）。
6.抹灰层必须做到阴阳角线条顺直。
7.在抹窗台板及窗框包边之前，应调垂线控制窗框两侧的位置一致,窗框上口下口包边前应弹设相应的水平位置线。
8.防水做法
1.聚合物水泥基防水涂膜1.5厚。
2.凡外墙预埋管，管一律向外找坡2%,且该管须突出外墙面层20。
3.外墙防水层要翻进转拆面，如女儿墙和栏析板顶面、窗洞四周。
4.5mm5mm铝合金窗框固定好后，复查平整度和垂直度，扫清边框处浮土,窗框四周的缝隙采用干硬性水泥砂浆掺膨胀剂、防水剂和少量柱拉纤维
分层填堵，并最后采用压力灌浆机对窗周不密实处进行灌浆。
外表用钢筋头勾出宽、深的槽口，用密封膏密封。
d.质量标准按照高级抹灰质量检查及验收。
⑵外墙面装饰工程
为绿色水刷石，局部构件及凸出墙面的壁柱等贴马赛克。
a.贴灰饼冲筋
1.2米根据墙面结构平整度找出贴马赛克的规矩，在楼房四角吊出通长垂直线，然后根据垂直线在首层架子上、下各贴一个灰饼，根据垂直的标准，然后拉横向通线。
在角部间隔1至贴一个灰饼，然后城有门窗口处再拉横向能缝找出垂直、方正，根据灰饼冲筋。
b.抹底子灰
底灰分两次装档，第一次抹薄薄一层，用抹子压实，砂浆配合比基层为砖墙用1：
第二层装档按冲筋线取平，用短杠刮平，低凹处填平补齐。
最后用木抹子搓出麻面。
底子灰抹完后，根据气温情况，决定养护时间及浇水程度。
c.弹线
贴马赛克前，根据高度弹出若干水平线，在弹水平线时应计算马赛克块数，使两线之间保持整砖数，如分格需按总高度均分。
根据设计与马赛克品种定出缝子宽度，再加上米厘条。
d.贴马赛克
3mm3mm贴马赛克时底灰先浇水润湿，在弹好水平线的下口上，支上一要垫尺，一般三人为一互助组进行操作。
一个人浇水润湿墙面，先抹上一道素水泥浆（也可掺水泥重7至10%的107胶），再抹2至厚的混合灰粘结层，配合比为纸筋：
石灰膏：
水泥=1：
1：
2（先把纸筋与石灰膏搅均过筛子，再和水泥搅均），也可用纸筋灰素水泥浆，配合比为纸筋：
素水泥浆=1：
8,用靠尺板刮平，再用抹子抹平，另一个人将马赛克铺在木垫板上麻面朝上，缝子灌上1：
1的水泥西沙子灰，用软毛刷子刷净麻面，再抹上薄薄一层灰浆。
然后一张一张递给另一个人，将四边灰刮掉，两手执住马赛克上面，在已支好的垫尺上由下往上贴，缝子对齐，要按弹好的横竖贴线。
如分格，贴完一组，将厘米条放在上口线继续贴第二组。
贴的高度根据当时气温条件而定。
e.揭纸，调缝
贴完马赛克墙面，一手拿拍板，放在贴好的前面上，拿锤子拍板满一遍（敲实，敲平），然后将马赛克上的纸用刷子刷上水（等20~30分钟开始揭纸），揭开纸后检查缝子大小。
歪不正的缝子，一侧拨正拔实。
先横后竖，要通直拨，拨直为止。
f.擦缝
用抹子将水泥浆在铺好的马赛克上抹一遍，要将缝子抹严抹实。
用麻丝和擦净。
最后用刷子带水将缝子里砂刷出，或用小水壶从上往下浇水冲净，稍干后用棉布擦净。
超出米厘条缝子要用1:
1水泥砂浆勾严勾平，再用擦布擦净。
（3）水泥砂浆找平层
施工工艺:
基层处理一基层泡水一刷水泥浆一设标筋一铺面层压实一再次压平压实一泡水养护。
基层处理:
将磴表面落地灰、砂浆疙瘩等清除干净，直至露出结实的混凝土层。
碇基层面充分凿毛并冲洗干净。
洒水充分湿润。
刷素水泥浆结合层：
宜刷水灰比为0.4〜0.5的素水泥浆，也可也基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫（把）帚均匀涂刷，随刷随做面层。
并控制一次涂刷面积不宜过大。
水泥砂浆地面操作：
2mml）混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握成团、不泌水分为准。
水泥砂浆配比为1：
2（水泥：
砂），操作时先在两冲筋均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺（压尺）以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子（磨板）打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆（水灰比约为0.6〜0.8）均匀满涂在面上（约（1〜厚）再用木抹子收平。
向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。
2）第二遍找平:
在水泥浆初凝前，即可用抹子压抹第二遍（此时人站在上面有脚印但不下陷，要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），要求不漏压；
凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。
3）养护：
水泥砂浆完工后，第二天开始蓄水养护，养护时间不小于5天。
（4）本工程地砖楼地面
施工工艺：
清理基层一抹底层砂浆一弹线分格一铺地砖一剔缝一白水泥擦缝一清洗表面一养护。
清理基层并浇水湿润，在抹底层砂浆之前应于基层上刷一道水泥素浆。
地砖应在埋地管安装完毕，各专业检查无误后，方可进行施工，以避免造成返工。
铺贴时，应从里向外铺贴，先小间房后公用部位。
铺贴时，一个房间一次完成，不能分次铺贴。
铺贴完成后，铺锯末浇水养护3~4天，养护期不得上人。
有泛水坡度房间，坡高应符合设计及规范要求。
五、施工进度计划
I.工期计划安排
装饰工程预计115天完成，
主体结构施工完后，插入由下而上进行粗装修施工，待工程封顶即由上而下进行外装饰，屋面结束后进行室内精装修。
水电安装紧随结构砌体进行，设备安装施工等及时穿插，相互创造条件，密切配合。
II.施工总进度计划双代号网络计划表
施工总进度计划双代号网络计划表见附图：
III.工期保证总体措施
1、组织措施：
a、有力的指挥体系：
由具有丰富施工经验与一流管理水平的曾获“市级优秀项目经理”称号的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。
b、优秀的施工队伍：
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。
2、物质措施：
a、采用先进的垂直运输机械：
现场投入二台QT1-6型及QT1-2型塔吊，负责现场材料垂直运输和水平倒运。
以加快施工进度。
装修阶段现场设置和二台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星磴。
其它主要设备见施工机械使用计划表。
b、应急措施，考虑在先：
利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。
广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。
3、技术措施：
a、选用先进的模板体系：
墙模采用组合拼装大模板，面板采用九夹板。
重量轻、刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工方便。
柱模板采用夹板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，磴外观质量好。
梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。
这样既加快了模板的周转，又减少了模板和劳动力投入量，确保施工进度。
b、积极推广应用“四新”技术：
如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管等,可以加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。
c、合理安排工序：
提前插入装修施工、水电安装。
d、组织均衡流水施工
施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。
我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。
4、经济措施：
a、引进竞争机制：
制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。
b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度,促使其按期提前完成。
职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。
5、配合措施：
a、成立专门协调部：
施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。
b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。
C、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。
d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。
5、信息管理措施：
a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。
特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。
b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。
六.实施工期计划过程控制措施
1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划,以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。
3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。
4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。
5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。
6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。
7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严
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