黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则.docx

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黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则

黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则

黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则

为了做好学校绩效考核工作，按照《双流县教育局关于印发〈双流县义务教育学校教师绩效考核办法﹙试行﹚的通知〉》、《双流县教育局关于印发〈双流县学校校长绩效考核办法﹙试行﹚的通知〉》、《双流县教育局关于印发〈双流县义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配指导意见﹙试行﹚的通知〉》（双教人【2009】29号、30号、31号）相关文件精神，结合学校实际，特制定本细则（试行）。

一、指导思想

以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。

二、考核原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

适当拉开档次，重点向一线、骨干、成绩突出者倾斜。

无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学、规范、简约”的原则。

三、考核机构

（一）黄水初中绩效考核委员会

主任：

钟雄（校长）

副主任：

杨光毅（副校长）、李开杰（工会副主席）

成员：

汪学芳、曾英、蒋维、佘显留、张顺、罗余、徐亮、胡月

职责：

依据有关规定制定学校教师绩效考核细则，领导和组织本校绩效考核工作，确定教师绩效考核等次，对有异议的考核结果进行复核和确认。

（二）黄水初中绩效考核小组

组长：

杨光毅（副校长）

副组长：

汪学芳（教务处主任）、张顺（办公室主任）、蒋维（德育处主任）、李开杰（工会副主席）、曾英（支部委员）

成员：

佘显留、罗余、徐亮、胡月、吴军、彭世春、王云仙

职责：

具体负责实施对教职工的考核工作，根据考核情况向绩效考核委员会提出绩效考核的等次建议意见。

四、考核范围

学校目前所有在编在岗的被聘人员。

五、实施项目

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%。

奖励性绩效工资除班主任津贴、工作量及工作过程常规津贴等按月发放外，其他项目在年度考核后统一发放。

奖励性绩效工资在项目设置上的设立及比例。

1、班主任津贴（15%）；

2、副校长及中层干部奖励性津贴（1.3比例）；

3、超课时津贴（3%）；

4、教育教学教科研成果名优教师及竞赛奖励津贴（2%）；

5、初三升学奖（11%）；

6、早中晚自习及辅导课补助（13%）；

7、年级组、教研组、备课组长考核津贴（2%）；

8、工作量及工作过程常规考核津贴（20%）；

9、期末绩效考核奖励（25%）。

六、岗位及基本工作量

1、校平均课时作为周课时基本标准工作量。

2、黄水初中教育技术设岗课时安排

物理实验室管理：

5课时/周

化学实验室管理：

5课时/周

生物实验室管理：

3课时/周

电教管理、电子备课室管理：

8课时/周

医务室管理：

5课时/周

心理咨询室管理：

3课时/周

体育保管室管理：

3课时/周

图书室管理：

4课时/周

音乐室管理：

3课时/周

3、黄水初中社会工作设岗课时安排

支部书记：

2课时/周

支部委员：

1课时/周

教务员：

8课时/周

文秘员：

6课时/周

工会副主席：

8课时/周

教科室管理：

6课时/周

档案管理：

4课时/周

会计：

标准工作量/周

出纳：

8课时/周

4、黄水初中工勤工作设岗课时安排

张杰12课时/周

李维其12课时/周

田启良12课时/周

张志强10课时/周

李洪浪10课时/周

5、黄水初中学科系数折算

（1）语文、数学、英语：

1.3；物理、化学：

1.2；初三历史、政治、初二地理、生物1.1；其余学科：

1.0。

（2）语数英跨头：

加1节；主科跨副科加0.5节。

跨年级加0.5节。

七、发放办法

（一）班主任的考核（15%）

总津贴按照学校奖励性绩效工资总额15%确定。

由德育处制定考核方案，分三个项目考核发放使用：

一是60%用于月考核；二是25%用于期末等级考核；三是15%用于优秀班主任和德育工作者奖励及班主任专业发展提高。

60%的月考核班主任津贴，其中的85%用于基础津贴，15%用于人数浮动。

（二）副校长及中层干部奖励性绩效工资

1、副校长、中层干部的奖励性绩效工资总量根据双教人（2009）31号文件精神，按学校平均奖励性绩效工资的1.3倍计算。

2、考核方式：

由校长室负责，按学校行政管理考核办法：

个人奖励=个人总金额*完成率。

（三）超课时津贴（3%）

由教务处考核发放。

个人（每月）超课时津贴=月超课时总津贴/月总超课时×个人超课时。

（四）教育教学教科研成果、名优教师、竞赛奖励津贴（2%）

每学期或学年末，由校长办公会、教务处和教科室根据成果、获奖等级、数量，经考核、审核决定等级奖励津贴。

（五）初三升学奖（11%）

由教务处制定目标考核方案，根据完成情况，经校长办公会考核决定。

非考试学科教学人员三年一次按比例考虑，生物、地理学科按比例考虑。

（六）早中晚自习及辅导课补助（13%）

每学期末，由教务处根据实际课时、总津贴考核发放。

（七）年级组、教研组、备课组长考核津贴（2%）

每学期末，由教务处根据总津贴、实际工作情况综合考核发放。

建议发放比例：

备课组长、教研组长、年级组长=1.5：

2：

2.5。

（八）工作量及工作过程常规考核津贴（20%）

1、分两部分每月考核。

一部分为基本工作量津贴占50%；一部分为工作过程常规考核津贴（如“七认真”工作考核）占50%，定期或不定期进行。

每月发放。

2、工作过程常规考核津贴：

由相关部门对相关人员按月定期或不定期进行考核检查，综合评定考核等级。

按合格100%、基本合格70%、不合格50%三个等级发放津贴。

（九）期末绩效考核奖励（25%）

1、期末绩效考核工作由考核小组负责具体实施，以学期为单位对个人进行考核。

“德、能、勤、绩”四部分合计，根据教职工每学月的考核和期末工作业绩等考核得分，作为教师个人期末考核积分。

如有为学校做出突出贡献者，可由绩效考核委员会讨论适当加分。

2、期末绩效考核由学校考核小组根据教职工的考核分值，按高到低的顺序，明确教职工考核的三个等次。

以在岗在编的被聘教职工总人数的30%为一等，40%为二等，30%为三等，做出教职工的考核等次建议，报绩效考核委员会确认。

八、补充规定

（一）工勤人员、社会工作人员以及非量化人员的考核由绩效考核委员会研究决定，考核的“绩”（25%）部分由学校绩效考核委员会组织打分评定，德、能、勤同于其他教师的考核。

工勤人员考核一等略高于教学人员的平均水平；二等相当于教学人员的平均水平；三等相当于教学人员平均水平的70%。

（二）病事假期间的待遇问题。

1、病事假必须按照《学校请假制度》履行相关的手续，未履行相关手续者按旷课旷工论。

经批准休假在一个月以上的，在休假期间，按月折算扣除奖励性绩效工资、超课时津贴和工作量及工作过程考核津贴。

2、在编在岗的被聘人员，在工作期间的法定节假日、婚丧产假等按政策、文件规定计发。

3、长期患严重疾病者，经教育局批准备案后，其基础性绩效工资经学校研究按比例发放，奖励性绩效工资不享受。

4、因身体原因申请弹性坐班（集体活动、会议必须参加）经学校批准者，每月扣奖励性绩效工资50元（寒暑假除外）。

5、每位教职工每学期一般性的病事假累计不能超过3天（在规定天数内，不扣发任何津贴），超过者，每天扣奖励性绩效工资20元。

若超过一周者，由学校研究另行处理。

6、长期（或）常年病事假者，其基本工资、基础性绩效工资经学校研究，视其情况决定停发或按比例发放，奖励性绩效工资均不享受。

（三）考勤处理

1、上课、坐班、会议、集会等每迟到一次扣10元，每早退一次扣20元。

2、坐班、会议、集会等无故缺席一次扣30元；上课旷课一次扣40元；旷工半天（包括学校临时工作通知不到岗者）扣40元。

3、学校正常的年级组、教研组、备课组、班科联席会或活动等，按上述方法考勤处理。

经常借故不参加者，在月工作常规考核中降低一等级。

4、学校外派参加培训、学习、教研者，按上述方法考勤处理。

5、未经许可，双方私自调课者，双方每节课各扣10元。

6、属于本职工作，未按时限要求完成者，每次扣50元。

给学校造成不良影响者，由学校研究另行处理。

7、旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上者，不享受奖励性绩效工资，并由学校研究另行处理。

（四）绩效工资的发放要求

1、未担任任何教育教学工作的不享受绩效工资（离岗待退人员按文件规定处理）。

（1）解除聘用合同者。

（2）停发工资者。

（3）借调在校外者。

2、对半落聘、落聘人员绩效工资发放办法

（1）半落聘人员：

没有被教学、后勤等聘用上岗的，但配合学校工作安排被学校安置的人员。

其奖励性绩效工资只发放经全面考核后所得部分总和的50%。

期间指定专人指导提高。

在规定期限内无明显提高者，其奖励性绩效工资只发放经全面考核后所得部分总和的20%。

（2）落聘人员:

A、服从学校处理意见、遵守纪律的落聘者，奖励性绩效工资停发，基础性绩效工资只发50%。

期间指定专人指导提高。

在规定期限内无明显提高者，逐步扣减直至完全停发基础性绩效工资。

B、不服从学校处理意见的落聘者，奖励性绩效工资停发；基础性绩效工资第一个月只发30%，第二月停发，第三个月开始上报教育局处理。

C、不服从学校处理意见又不到校的落聘者，停发所有工资，上报教育局处理。

3、对教师违规、违纪、违法的处理，视其情节轻重，给予扣发部分、停发全部奖励性绩效工资以及基础性绩效工资的处理。

违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及师德师风方面有关规定的，按上级有关文件精神处理。

（1）有违法违纪行为，损害学校和教师职业形象、造成不良影响的；以及情节严重的。

（2）教学效果极差，影响学校声誉和综合评价的。

（3）违反规定，有家教家养行为的；乱定资料、乱收费等不良行为的。

（4）体罚或变相体罚，对学校声誉造成不良影响的。

（5）不论何种原因，不通过正常途径解决矛盾，侮辱、谩骂同事的。

（6）在同事中挑拨是非，影响安定团结的，或煽动消极情绪，涣散人心，影响工作积极性的。

（7）工作出现重大事故、不接受工作任务或在各项检查中造成恶劣影响者。

（8）遇事不顾全大局，越级上访，造成不良影响的。

以上情形或其他未尽事宜，经学校绩效工资考核委员会集体研究确定，并将有关处理情况通知当事人。

学校不能处理的，上报教育局处理。

4、对学年度或自然年度“专业技术人员”年度考核不合格的，不发放相应的奖励性绩效工资。

（五）绩效考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据；作为教师岗位聘用、职务晋升、表彰奖励、年度考核等的重要依据。

（六）凡学校制度与本细则冲突的以本细则为准，本细则未尽之处仍以学校相关制度执行。

（七）本细则的解释及修订权归学校绩效考核委员会，讨论、修订归教代会，审批权归校长办公会。

（八）本细则提交学校教职工代表大会讨论，自通过之日起执行。

四川省双流县黄水初级中学

2010年1月11日