矿压观察分析制度.doc

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矿压观察分析管理制度

编制人：

付娇鹏

观察单位：

调度室

时间：

2016年7月31日

矿压观察分析管理制度

为加强采掘工作面的顶板管理，掌握采掘工作面顶底板活动和来压规律，为采掘工作面支护提供科学依据，确保采掘工作面有效支护，防止冒顶事故发生，打造本质安全型矿井，经矿研究决定，成立矿压观测领导小组，对井下所有采掘工作面进行矿压观测。

一、成立矿压观测领导小组  

组  长:

王海云

副组长：

徐向南冯建红

成  员:

调度室综掘一队综掘二队综掘三队综采队

矿压观测小组办公室设在生产调度，冯建红兼任办公室主任，负责井下施工采掘工作面及已掘巷道的测点布置、矿压观测数据分析、总结，为选择合理支护方式提供科学的参考依据。

二、总则  

1.为满足矿井生产管理需要，成立东庄煤矿矿压观测领导小组，配备技术人员及兼职观测工，建立健全观测组织机构，配备相应仪器仪表，负责收集各区队上报的矿压观测资料并认真分析、归纳、总结（数据变化大时及时分析总结） 

2.生产调度结合实际情况，对开采的主采煤层进行顶板分类，制定相应的顶板管理措施，防止冒顶（片帮）等事故的发生;对工作面上下安全出口、巷道交叉口、放顶线等部位加强观测，做好数据分析工作。

3.生产调度应对工作面来压周期、来压步距、最大来压强度、顶板最大下沉量等进行科学分析，并就巷道支护强度、支护方式、工作面推进速度提出合理性意见和建议，同时将结论报总工程师审核批准，必要时由矿总工程师定期组织相关人员进行分析、讨论，总结矿压显现规律，为采掘工作面顶板管理和支护设计提供科学依据。

4.各区队成立以副队长为组长的基层矿压观测领导小组，并根据规定参数、采集周期及时采集矿压参数，每月月底编制矿压分析报告报生产调度。

5.矿压工程观测原始数据和参数必须真实可靠，不得弄虚作假。

6.生产调度根据各区队所报数据及工作情况随时进行抽查，抽查比例不低于30。

7.矿压观测原始数据和分析结果应装订成册，妥善保管。

  8.所有上报数据必须采用标准表格填写，矿压观测、顶板离层监测表格详见生产调度下发表格。

9.巷道移交时由生产调度监督，生产调度与施工区队双方技术负责人负责将矿压观测资料与其它内业资料一并移交。

三、采掘现场矿压观测管理办法  

1.正常情况下，新布置测点前 10天每天由技术副队长或技术员对测点数据采集一次，超过 10 天后，测点每10天观测一次。

2.遇巷道压力、围岩位移量变化较大时，区队必须每班指派专人进行监测并收集相关矿压参数，突变情况下及时向生产调度汇报。

3.正常情况下，在掘巷道每隔 50 米布置一组观测点;在一些特殊地点（交叉点、贯通点）或特殊变化巷道点（巷道压力、围 ，调度室安排生产技术科认定后布点进行观测。

岩位移量变化较大等地点）  

4.采用“十”字布桩法监测巷道表面位移。

在巷道顶底板中部垂直方向和顶板下 1000-1500mm 两帮水平方向钻φ28mm、深300mm 左右的钻孔，将木桩打入孔中，顶板和两帮木桩顶部安装测钉。

测量精度要求达到 1mm，并估计出 0.5mm。

5.采用顶板离层监测仪进行观测，检测仪应变装置深部要确保安装到老顶里，浅部安装到直接顶里。

6.顶板离层下沉量达到 100mm 以上，必须及时制定专门安全技术措施进行处理，防止顶板脱层、漏顶或冒顶事故发生。

7.采煤工作面上下安全出口处各布置一组观测点，沿工作面倾向每五架支架布置一组观测点，使用支架监测仪器监测，使用便携式红外线采集仪取数，将采集数据利用专用处理软件进行分析处理。

8.采煤工作面应对支架各立柱载荷进行观测，然后人工对支架下缩量、顶板移近量及其它数据进行观测统计，认真分析工作面初次来压或周期来压情况，做好来压前的预报工作。

9.采煤工作面上下顺槽（包括工作面辅助运输巷距开切眼 100 米范围内）每天进行一次顶板离层监测，其余地段按照掘进巷道规定进行监测。

四、矿压观测小组职责范围  

㈠ 生产调度职责范围  

1.采掘工作面施工前督促施工区队完成工作面矿压监测计划与措施，由有关部门审查，报总工程师批准。

2.每周对井下所设观测点巡回检查，抽查监测记录数据，发现测点损坏或测点观测牌板记录数据与现场数据有出入的，对施工区队技术负责人予以通报批评。

3.生产调度每月对上报的采掘工作面矿压观测数据进行分析总结，以书面形式上报总工程师审批。

4.采掘工作面测点变化量一次测量值超过 50mm，累计变化量超过 100mm 的，必须制定处理方案下发到施工区队进行处理。

5.所有采掘工作面矿压观测数据及分析结果必须建立档案。

  6.每旬必须对回采工作面推进度与上下两巷矿压显现数据、相邻巷道矿压观测数据进行比对，并出具效果评估报告。

7.生产调度负责矿压观测仪器的发放及建立台账工作。

㈡ 施工区队职责范围  

1.采煤队:

 ⑴ 采煤队副队长专门负责矿压观测的管理。

⑵ 矿压观测点必须编号挂牌管理，观测数据必须与填写数据一一对应。

⑶ 做好对工作面的初撑力和末阻力动态观测工作，做好矿压观测仪数据收集、比对工作，实行监控、分析、措施制定、责任落实过程闭环管理。

⑷ 工作面初采、初放、过地质构造带期间要做好监测、监控工作，对工作面初次来压或周期来压情况作认真分析，做好来压前的预报工作。

⑸ 每班对矿压观测仪表进行一次检查，发现有问题的要及时汇报，进行追查考核;  

⑹ 每 10 天由区队矿压观测小组成员负责进行一次工作面支架的初撑力抽查，发现问题及时处理，并做好专项记录;  

⑺ 认真做好综采工作面的初次来压、周期来压的观测和专题分析工作，并写好矿压观测与分析报告，为类似工作面的提供参考依据。

⑻ 为确保矿压观测数据的完整性，在综采工作面的回风巷和机巷设点进行矿压观测

2.掘进队:

⑴ 掘进队副队长负责矿压观测的管理。

⑵ 巷道掘进过程中严格按照作业规程要求布置测点进行观测。

⑶ 巷道测点必须编号、挂牌管理，测量数据必须与牌板一一对应。

⑷ 每次监测数据要有分析结果，实行监控、分析、措施制定、责任落实过程闭环管理。

⑸ 工作面测点变化量一次测量值超过 20mm，累计变化量超过100mm 的，要及时上报生产调度。

⑹ 巷道施工结束后，归类所有矿压资料，由生产调度牵头移交。