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二、学习、生活
我们班学风一直以来还是不错的，在每次开班会的时候我们都会强调学习的重要性，鼓励班级同学加强专业学习和课外知识的学习。
通过向同学宣传当前就业形式，组织同学参加院里举行的招聘会，让大家感受一下就业的压力，从而使他们在思想上有个认识，该为自己以后的就业考虑下，从而给了他们学习上的动力。
12月初，学校严查上课迟到和旷课。
借次机会，我们班也加强了课堂纪律的检查，旷课的一律上报系里，让同学对学习有个积极的态度，形成了一种良好的学习风气。
同时，我们班在学习委员的组织下，建立了学习小组，成绩好的同学带成绩差的同学，争取在期末考试中减少挂科率。
三、集体活动
我们团支部积极组织同学们参加学校里组织的活动。
开学初，我们班全体同学经历了难忘的苏州之行，因为那是我们班全体同学的旅行。
10月，我们班和电子班进行了一场篮球友谊赛。
11月4日，我们班级参加了校园情景剧表演，并拿了二等奖。
11月13日，我们班三为同学参加了运动会入场式，党员，入党积极分子和班委观看了运动会的入开幕式。
11月5日，我们班级进行了社区文化建设，打扫寝室，做好部落格布置。
11月19日，部分同学参加了文字录入比赛。
12月17日，我们班参加了系十佳团支部博客设计大赛，并拿得一等奖。
12月底，我们班将举办一场班级拔河比赛。
计算机063是一个团队，有组织、有纪律，每位成员都为这个团队做着努力。
我们团结、勤奋、拥有高度责任感和一颗认真的心，我们不断寻求进步。
相信经过40位同学的努力，计算机063将成为一个最优秀的团体！
学校年度工作总结篇2
工会是大家的家，是学校民主集中地。
工会成员按***员的标准严格要求，自觉遵守国家的法律、法规与学校的各项规章制度，团结同志，热爱教育工作，忠于职守，具有良好的师德，能为人师表。
学校工会主动参与学校的民主管理，民主监督。
坚持每学年召开教职工大会，听取校长工作报告，听取学校行政的述职报告，并对他们进行公正、合理的评议。
积极开展“温暖入户”活动。
学校及时对有特殊困难的教职员进行慰问活动，对生病住院的教师必须慰问，本学年先后对杨庆开、刘正其、帅光霖等十多名退休教师进行慰问，分别发放慰问金二百元。
遇有重大节日组织学校行政进行走访慰问。
今年端午节，学校对退休教师发放慰问金达三千二百多元。
工会还在学校开展利于健康的文化体育活动，为了展现学校教职员工积极向上的精神风貌，营造和谐校园文化，提高教职员工集体素质，进一步倡导“每天锻炼一小时，健康工作四十年，幸福生活一辈子。
”的健康文明生活方式，增强广大员工的身体素质。
本学年，工会组织开展了男、女子教职员工排球赛、定点投篮趣味活动。
同时，学校还与江津四中、西湖小学、杜市小学、四牌坊小学进行排球、篮球联谊活动，增进了学校间的情感与友谊，加深了彼此的了解。
在学校食堂与超市管理上，建立健全了各类管理制度，严格按制度开展工作。
根据上级部门要求，食堂大宗食品定点采购，并做好采购物品查验、登记、票据管理、进货记录工作，同时，为全校师生服好务，提供安全、营养、价廉物美的食品。
为了节约成本，工会主席和部分行政、教师起早摸黑，到重庆盘溪、綦江等地的菜市场进货，虽然辛苦，但能为师生们服好务，也是值得的。
学校年度工作总结篇3
各位代表、教职工同志们：
我代表学校领导班子，向大会作学校工作报告，请予审议。
一、一年来学校工作的回顾
1、高考成绩再创新高
经过全体同仁、特别是以梁智杰为领队的高三团队一千多个日日夜夜的浴血鏖战，高考奇迹般地取得了辉煌业绩，开创了三中发展史上的新篇章，迈向三中发展的新时代，三中进入襄阳高考大校、强校、名校行列，让世人刮目相看。
今年高考有几大亮点：
（1）过线人数大幅飙升。
文理科过一类线471人，居全大市（含各县市区）第三名。
二本上线高达1450人，本科上线率高达83%。
（2）班级教学竞争力凸显。
单班过一类线超过30人的有10个班，最高的达47人。
（3）文理状元花落三中已成常态。
刘怀云所代高三（20）班张欢同学以630分的优异成绩摘取全大市（含各县市区）高中（除襄阳四中、五中）文科状元。
梁智杰所代高三（15）班彭彦博同学以645分的优异成绩摘取市区高中（除襄阳四中、五中）理科状元。
全体高三老师舍小家为大家，最终实现完美收官，在此我谨代表学校领导班子向20xx届高三全体老师表示最崇高的敬意和最诚挚的谢意！
2、招生工作硕果累累
今年我校招生实行全员上阵，干部带头，指标到组，量化考核，出现了大校保数量，小校争质量，城乡捷报频传的大好局面，得意之作精彩纷呈。
3、德育教育成效明显
政教处在分管校长和主任的领导下，充分发挥负责年级德育工作的政教处副主任和年级副主任的作用，德育教育内容适时调整，手段不断创新，效果比较显著，学生文明行为日益规范，三中学生的良好品德风貌正在形成。
4、改革成果大家分享
今年学校响应市委、市政府号召，拆围透绿，一拆一建，花销不菲，收入锐减，银根吃紧。
学校坚持“必须让每位员工分享改革果实”的指导思想：
实行宽松的旅行方式，最大限度让福利政策惠及每一个员工；
坚持交通费的发放政策、为明年进军实验中学奠定基础。
今年高考取得了大丰收，经校长办公会研究，决定将高考奖金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，总投入180万元。
5、三中楚才改签协议
经过与楚才中学“拉锯”式的谈判，经济上力求少开支，自主权争取最大利益化，前不久终于改签协议，合作期限由原来的二十年改为十年，租金由原来的每年100万降至每年90万。
此举既为学校减少开支160万元，又为将来迁到东津留有余地，可谓一举两得。
目前，学校正在进一步优化实验中学的教育教学环境，计划明年6月份正式接管。
6、学校改革继续深化
一是实行绩效考核管理模式。
学校组织干部和班主任赴北门中学取经，由办公室牵头，各部门结合实际拟定并修改、完善了实施方案和评估细则。
4、5月份，实行了两个月，涌现出一批先进典型：
教导处、政教处两次被评为干部履职优秀处室。
陶丽、李洪峰、张炜督查组和彭红伟、张东、王波督查组两次被评为督查优秀团队。
杨胜安领军的原高二年级两次被评为优秀年级。
共表彰优秀班主任56人次，表彰优秀教师176人次，表彰优秀处室人员22人次，表彰优秀巡逻人员16人次。
采取随机选择教师对各处室每月工作进行评价，在襄阳学校开了先例。
绩效考核使干部、年级、处室的积极性、主动性、创新管理的意识大大提高，检查人员穿梭于校园各个角落，师生行为规范了，干部履职到位了，校园环境美化了，校园秩序和谐了，部门运转高效了。
二是对所有行管教辅人员进行重新聘任。
学校各部门重新拟定了岗位职数和职责，行管教辅人员根据职责，选择适合自己的岗位，实行择优聘任。
目前呈现出人有事干，事有人管，责权明确，人人尽职尽责的良好局面。
7、部门管理不断创新
办公室：
除常规工作外，高考结束后，在学校外面宣传栏内展示600分以上学生的照片、姓名、毕业初中和感言，护栏焕然一新，受到社会一致好评。
教导处：
精心组织“课内比教学”活动，在总决赛中，姜利梅、胡才东、苏春艳、魏立荣、郭廖丽、杨道义等7名教师获一等奖，张瑛、袁先全、李静、李随楼、孙跃武等5名教师获二等奖。
其中，姜利梅老师代表襄阳市政治学科参加全省比赛。
学校取得团体总分第一的优异成绩，被评为省“课内比教学、课外访万家”先进学校。
二是创新常规教学通报，每期介绍国内有影响力的教学模式及操作方法，对老师起到了很好的导向作用，受到省课改检查小组的高度评价。
三是搞好高考成绩宣传，制作了大幅宣传展板和学校门口两块橱窗，撼人心魄。
政教处：
除常规工作外，开展首届班主任师徒结对子活动，共有7对班主任结成对子。
开展了三次班主任工作经验交流与展示活动，共有11位班主任进行了经验交流。
举办第五届艺术节。
组织特长生参加特长生比赛。
通过自荐、演讲、选拔，成立新一届学生会，吸收了一批优秀学生加入。
成立学生社团，目前成立27个社团，共计近600名学生参加，丰富了学生的业余生活。
总务处、保卫科：
除常规工作外，创新卫生管理办法，使教学楼洁净了，厕所前脏乱差成为历史，校园卫生有了很大改观。
公物管理呈现新局面，后勤服务意识、服务质量全面提高。
及时更换天然气设备，确保物资供应，油印服务及时、保质、保量，门卫值班确保了校园安全。
纪委、工会、妇委会也圆满地完成了学年度各项工作。
各年级大胆管理，敢于创新，比学赶超，局面火爆，竞创佳绩。
原高三年级远超学校制定的高考指标，经校长办公会研究，决定授予原高三年级“功勋年级”称号，高考总结会上将正式授予牌匾。
原高二年级期末统考过一类线406人，名列全大市第三。
居前三名的学科有：
物理、生物、文科语文、文科数学、文科英语、政治、历史、地理。
居同类型班级前列的有：
杨胜安高二（16）班、李英高二（18）班、高文莉高二（9）班、黄稳高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陈睿高二（6）班、袁先全高二
（1）班。
原高一年级期末统考居前三名的学科有：
数学、英语、化学、地理。
王波高一（14）班、丁文明高一（15）班、吴娅妮高一（7）班、赵淑群高一（8）班、朱凯高一
（1）班、刘鹏程高一（4）班、孙军高一（13）班、彭红伟高一（11）班。
8、学校声誉蒸蒸日上
一学年来，我校教师张莉、邹永生、樊玉红、李随楼被评为省第三届学科优秀教师、优秀教研员，梁智杰、陈秀书、张勇被评为市级“学生最满意的老师”，陈显宏、木红军、韩志彦被评为市直教育系统“优秀***员”，梁智志被评为市级模范教师，孙虎被评为市级优秀教师。
一学年来，我校被评为“教育科研先进单位”、“市廉政文化建设示范单位”、“学籍管理先进单位”、“全市高中教学质量综合评价一等奖”、“全市高考文科高分段一等奖”、“全市高考理科高分段三等奖”。
同志们，尽管过去的一年我们取得了辉煌的成就，但站在三中可持续发展的高度，还面临许多问题：
一是目标计划管理欠缺；
二是队伍素质和科研水平还不高；
三是新课改课堂教学模式没有体现学生的主体地位；
四是学校收入锐减，配套的管理制度和教职工的节约意识有待加强。
二、新学年学校工作的思路、目标和措施
新学年学校工作的总体思路是：
以处室、年级低重心管理为平台，以目标计划管理为依托，以绩效考核为尺子，强学习，重科研，弱化权力，强化职责，实现“干部守土有责，教师苦中有乐，福利逐步改善，学生文明向上，校园安全和谐，成绩稳中有升，声望蒸蒸日上”的发展目标。
1、安全警钟长鸣，建设和谐校园
要牢固树立“安全无小事，责任重于山”的观念。
要落实安全工作岗位责任制和责任追究制。
要加强对学生的安全教育，增强学生的自我保护能力。
要严格门卫管理制度。
要定期进行校园安全检查，对存在的安全隐患及时整改，确保万无一失。
要加强对学生的考勤管理。
要加强寝室安全管理，严把寝室准入关，定期对学生寝室进行安全检查，每月至少一次，排除安全隐患。
要搞好学生心理健康教育。
各部门要确定安全责任人和具体的管理制度，打造平安校园、和谐校园。
2、大力实施目标计划管理，描实三中发展轨迹
目前处室和年级没有制定阶段性的工作目标，“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，遇上级检查就临时应付。
今后每学期，各处室、年级要在调研的基础上，制定具有科学性、可操作性和前瞻性的目标计划，这个目标计划是实打实的，不是官样文章或应付检查，要月月考核。
办公口：
校园文化建设目标，学校宣传目标，媒体报道目标，*站建设目标，绩效登记注册目标，教师引进目标等。
教学口：
高考总分上线及各科上线目标，青年教师培训目标和考核、划分等级机制，学科主任工作业绩考核目标，体育器材和实验器材管理目标，电子器材管理维护目标，阅览室管理目标，招生量化考核目标，导学案编制目标，校本课程开发目标，高效课堂改革目标，科研论文写作目标，参与各级比赛获奖目标等、学生课外活动目标。
政教口：
学生品德调研目标，班主任培训目标，德育教育活动目标，问题学生转换目标，思想工作案例分析结集目标，典型社团引领目标等。
总务口：
班级校产管理目标，寝室维修管理目标，校园卫生管理目标，公物购置、保管、使用管理目标，食堂、小卖部管理目标，开水房管理目标，水电费开支计划、节俭目标，校园维护开支管理目标。
保卫科：
门卫值日规范及程序，校园车辆管理目标，安全隐患排查、反馈、整治目标，行管人员考勤管理目标，信件报刊管理目标。
工会：
教职工活动目标，家属区卫生目标。
纪委和计生委要完成上级各项工作目标。
各口每月解放思想献一策，转变作风解一难，践行承诺立一功，项目建设争一流，典型引领树一帜。
对实现目标计划的过程要积累详细的资料（包括文字、图片、音视频等），坚决杜绝做了事情没有记载，上级检查临时拼凑，真假档案混淆不清。
每学期末结束，校纪委、绩效办要对各处室目标计划实现情况进行考核，根据目标达到度进行奖惩。
3、继续深入实施绩效管理，促使学生养成良好习惯
本学年度，绩效管理要进一步深化，干部应该责无旁贷地担当起此项职责，带领员工规范师生不文明行为，最终促使师生养成良好习惯，形成自觉的文明行为，打造文明洁净校园。
4、继续实行低重心管理模式，加大部门管理权限
年级、处室负责人享有充分的内治权，对本部门人员的工作表现有权加分或扣分；
在评先表模、职称评定、岗位定级等方面给予年级、处室推荐和否决权；
在职员聘任上，授予年级、处室负责人组阁权，可以拒绝某人进入本年级或处室聘任名单；
年级主任享受中层正职待遇，可提名年级副主任人选；
年级、处室要创新管理举措，最大限度的调动师生员工的工作积极性、主动性、创造性，完成目标计划。
通过加大部门管理权限，实现部门团结，减少、降低内耗，甚至创造零内耗。
5、加强干部管理，建设能干、善干、巧干的干部队伍
一是建立干部聘任机制。
不搞干部岗位长期制，要逐步试行干部岗位竞聘制，每位干部根据自己实际竞聘适合自己的岗位，由组织考核决定你能否胜任，一旦聘用，任期三年。
二是完善干部考核机制，主要是绩效管理考核和优秀教师评议部门制度。
三是强调干部实岗建功立业，鼓励工作量较轻的干部到一线，兼任年级、教研中心主任（或副主任）。
这里要特别表扬孙爱勇、刘怀云、戴辉三位同志，他们支持学校工作，积极在实岗上建功立业。
四是突出干部干的意识、态度、作风和实效。
干部是干出来的，要放手开展工作，展示自己才华。
实干到底，才能充实你的人生，领导心中有数，群众眼睛也是雪亮的，你每月领到干部津贴才能问心无愧，心安理得。
干部要形成一个习惯，宁静的时候，拿出笔记本记下在管理工作中做了什么，获得了什么样的成绩，产生什么效应，一项一项的记。
笔记便是你成长的足迹，久而久之，管理能力自然就提高了。
五是加强干部身份意识。
加强先锋意识，自觉当改革的排头兵，不怕吃苦，不怕吃亏；
加强角色意识，不诋毁学校改革，不背后说三道四，不评头论足；
加强保密意识，不该说的不能说，没有公示的不能说；
加强创新意识，不要蛮干，不要永远都一成不变。
6、加强学习理念，建设学习型校园
有人说，唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手有更快学习的能力，任何本领都是由模仿、练习、熟练、创新的过程产生的，不学习连模仿的行为都不会产生，更不用说创新。
学校领导、中层干部和年级主任要学习世界上先进的管理理念，学习中外著名教育家的教育理论，学习历史，学习各种公文的写作。
老师们要学习教师基本功，学习中外著名教育家的教育理论，学习教育学、心理学知识，学习现代化教学手段的使用。
行管教辅人员要学习本部门的常规工作，学习公文写作，学习电脑操作，学习管理理论。
7、加强教科研工作，走内涵式发展道路
一是要制定教科研工作目标，将导学案、课件、论文、课题、公开课任务分解到教研中心，分解到教师，作为教师常规教学、教研中心主任考核的一项指标，学年结束要考核完成情况；
二是将教师科研情况纳入教师业务档案，作为评先表模、职称评定、岗位定级等的依据；
三是修订、完善教科研奖励机制，对在国家、省级有影响力的刊物上发表论文，有重大理论和实践价值的国家级、省级课题结题，在各级重大比赛中获奖（或指导学生获奖），每年一奖励，年年要兑现；
四是搞好校本课程的开发，编得好的导学案、习题集，学校也要给予相应的报酬。
8、建立员工的业绩档案，跟踪员工成长
过去对教师教学这一块，我们的评价已经很成熟了，今后要加强对员工的全面评价。
对一线教师的.评价，拟从教育教学、科研和公益三方面建立综合评价系统，按80%、10%、10%的权重计分。
对行管教辅人员的评价，拟从岗位履职和督查履职两方面建立综合评价系统，按2：
1的权重计分。
评先表模、绩效工资、职称评定、岗位定级时将依据该评价系统，从高分到低分进行排名。
提倡人人当主人翁，对员工纠正学生不文明行为、提供学生隐患信息、找到学校安全隐患、提出学校管理方面较好的意见和建议等，经查实后，都要加分和奖励。
通过此举，提高员工的主人翁意识，牢固树立“校荣我荣，校耻我耻”的观念。
9、开源节流，逐步提高教职工福利
市局下达给我校的择校生的指标正逐年减少，教育部文件规定20xx年以后将取消择校生，门面房收入也没有了，学校收入锐减，这是事关我们每个教职工切身利益的大事。
一是要本着最大限度节约的原则，维修实验中学设施。
二是我自己、学校领导、各级干部要克己奉公，尽量减少公务开支。
三是建章立制，堵塞漏洞，以铁的手腕节约成本。
要加强校产管理，所有校产必须尽快登记在册，合理分配使用，能周转使用的尽量周转使用，能几人合用的尽量几人合用，能不买的尽量不买。
要加强维修管理，探索班级公物管理方案，探索寝室维修管理方案。
提倡公益劳动，提倡“自己动手，丰衣足食”，能自己修的自己修。
加强学期维修预算管理，超过预算的维修项目要暂缓或取消。
要加强水电使用巡查，杜绝长明灯、长流水、办公室无人开空调等现象，并追究相关责任人的责任。
四是逐步完善基础设施建设，有计划地改善教师办公条件，学生住宿条件和学生学习阅览条件，开辟学生社团活动场所，丰富学生业余生活。
五是保证待遇不变的前提下，逐步提高教师福利，让每位教师都能分享改革的丰硕成果。
10、近期着手办的几件实事
（1）年底前更换第一批配备的笔记本电脑，教学手段先进才能要求同志们建一流功勋；
（2）年底前投资30万，为全体教职员工量身定做一套工作服，充分展现三中团结、兴旺的整体形象；
（3）明年暑假改善教师办公条件，让老师在宽松、安宁的环境里充分施展才华；
（4）分两年将学生寝室木床全部换成钢床；
（5）改善实验中学教师住宿环境；
（6）建设两个藏书丰富的阅览室和一个电子阅览室；
（7）分步骤改造操场，让校园赏心悦目；
（8）双休日补课钱由原来的25元/节提高到40元/节。
各位代表，教职工同志们！
在大家的顽强打拼下，三中由一个薄弱学校已发展成为全市名校，在全省、乃至全国都产生了巨大的影响力。
然而，“创业难，守业更难”，我坚信，三中人一定会居安思危，沿着改革发展的路子继续走下去，将三中做大做强；
我坚信，三中的明天一定会更加美好！
学校年度工作总结篇4
家长学校是联系学校、家庭、社会的三种教育的纽带，怎样把孩子教育好，这就需要每个家长都懂得儿童生理、心理特点和发展过程，掌握抚育、培养、教育儿童的科学方法，做合格家长。
为了更好地普及这方面的科学知识，开展好我校的家教工作，本学期我校开展了以下几项工作。
一、健全家长学校组织机构
为更好地开展家长学校工作，学期初我们重新组建了家长学校组织机构，学校领导高度重视家长学校工作，学校领导亲自抓，政教处密切配合，班主任具体工作，形成了完整的管理体系。
每个班选出两名热爱家长学校工作的代表，作为家长学校的组成成员，形成了一个有组织、有分工的家长学校组织机构，有利的促进了家长学校工作的开展。
二、加强学习，不断提高自身素质
为使学生家长掌握少年儿童的心理健康标准，更好地利用科学的方法教育、影响他们的下一代，使素质教育走进每一个家庭，在开展家长学校工作中注重家长的理论学习，本学期组织学生家长继续订阅《家庭导报》、《中华家教》、《好妈妈》等有关家教方面的刊物，要求家长认真阅读其主要内容，把学到的知识运用到实际生活中去。
通过学习使家长知道了作为家长要为孩子创造一个民主和谐宽松和睦的家庭环境非常重要，掌握培养教育孩子的科学方法至关重要。
三、开展丰富多彩的家教活动
1、家长答卷。
学校初订阅的家教方面的有关内容，要求家长不仅要运用到家庭的实际生活中，还要从理论上有一个深刻的认识，本学期组织家长答卷一次，从理论上使家长认识到开展家长学校的工作的重要意义。
2、举办家教讨论会。
针对当前一些家长对孩子教育的错误认识和模糊认识，我们感到不仅会给家庭教育带来不良影响，也会给学校实施素质教育带来阻力，为了消除这些影响，进一步规范家庭教育，走出家庭教育的误区，10月份我们组织1—6年组部分家长代表进一步学习了《小学生家庭教育》中的部分内容，学习后家长代表开展讨论，通过学习大家对开展家庭教育有了进一步的认识。
3、评选出家教骨干和优秀的家长代表。
为今后更好地开展家教工作，本学期评选出6位家教骨干教师，19名优秀家长代表。
4、召开家长会。
为充分开展学校、家庭、社会相结合的教学*络，形成统一的教育体系，使家长更了解自己的孩子，我们号召全体各班级在本学期适当的时候召开家长会，这次活动的开展深受各位家长的赞同。
“四化基础在人才，人才基础在教育，教育的基础在家庭”，开展好家长学校工作是时代赋予我们的历史重任，我们有决心在今后的工作中，把家长学校越办越好。
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