高速公路员工奖惩办法Word格式文档下载.docx

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高速公路员工奖惩办法Word格式文档下载.docx

1、对公司发展提出合理化建议被采纳,并取得显著成效的;

2

、代表公司参加活动,取得优异成绩,为公司争得荣誉;

3

、为社会提供优质服务,受到高度赞扬,为公司争得荣誉的;

4

贡献较大提高工作效率方面做出显著成绩,、

在改进单位管理、5

的;

、爱护公共财产,节约单位资财方面贡献较大的;

6

、检举揭发严重损害国家、社会及管理处利益的;

7

、救死扶伤、拾金不昧、助人为乐、扶贫济困赢得社会高度赞扬8

、其他情况应当予以通报表扬的。

9

二、在阶段性工作或单项活动中做出下列成绩之一的单位和个

人,予以单项表彰:

、在春运、防汛、抗击冰雪等抢险救灾、确保公路安全畅通工作1

中做出突出成绩的;

、在宣传报道工作中,成绩突出的;

2、在节能减排及环境保护工作中做出突出成绩的;

3

业务工作中成绩优异技术比武、、在政治文体

活动或业务比赛、4

、在科学研究、工程设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术5

改进贡献较大的;

、严格遵守和维护财经纪律,抵制歪风邪气事迹突出者的;

、见义勇为,同坏人、坏事及违纪行为作斗争,维护正常的工作7

秩序,维护社会治安,成绩突出的;

、同违法失职行为作坚决斗争,有显著功绩的;

8

使国家和人民及单位利益免受较大损、防止或

者挽救事故有功,9失的;

、其他情况应当予以单项表彰的。

10

予以综合做出以下成绩之一的单位和个人,

三、在全年工作中,

表彰:

、一贯遵章守纪、尽职尽责、忠于职守、廉洁

奉公、模范带头作1

用突出的;

踏实工作、舍己为公、顾全大局、、一贯忍辱负重、2成绩优异的;

、出色完成或超额完成全年工作任务,成绩显著的;

、党、团员的先锋模范作用发挥出色的;

4、在管理处三个文明建设中表现突出,取得显著成绩的;

5

、其他情况应当给予综合表彰的。

四、做出以下成绩之一的单位和个人,予以特别贡献奖:

1省部级表彰的;

受到国家级、、工作中取得突出成绩或显著成果,

、积极钻研业务,完成重大科研项目、有重大

发明创造,形成巨2大经济效益和社会效益的;

使国家和人民及单位利防止或抢救事故有

功,、保护公共财产、3益免受重大损失;

失职渎职行为做坚决斗争,、同严重违法违

纪、4使国家和人民以及单位利益免受重大损失的;

、其他情况有突出贡献的。

5对获得奖励的集体和个人在给予精神奖励的同时,可以第六条

个公司物质奖励标准由经理层开会研究决定,酌情发给一次性奖金,

元、综200-500元、单相表彰100-300人奖励标准一般为:

通报表扬

元。

集体奖励标准一般1500-5000元、特别贡献奖400-1000合表彰

各项目部对员1000-5000元,综合奖励500-1500为:

单项奖励工的物质奖励标准由各单位按照低于公司级奖励标准的原则制定实施办法,费用在本单位管理经费中列支。

获得单项表彰、综合表彰和特别贡献奖,同时颁发荣誉证书。

对事迹突出的员工除按相关规定给予奖励外,公司还将第七条在评先评优、培训、进修、外出考察学习等方面给予优先考虑。

奖励审批程序第八条队务会或所站、基层各单位对员工的奖励由当事人所在单位部、在单位组织员工集体评选、讨论和研究,按照规定权限审批执行,公

集体或个人申报司管理人员的奖励由行政人事部报领导研究后执行,

申报程序及申报材料要求以相公司及以上级别单项表彰和综合表彰,关文件要求为准,申报公司级及以上通报表扬、特别贡献奖等奖励,

,《员工奖励审批表》填写写出业绩书面报告,由当事人所在单位部门,

,并提出初步意见,报公司审批后执行。

员工获得公司及以上1附件

奖励,应将相关审批材料一并计入本人人事档案。

员工或单位在获得奖励后出现下列情况之一的,撤销其第九条奖励,由授奖单位收回奖励证书和奖金,并停止其享受的有关待遇,

撤销奖励的决定存入本人档案:

一、申报奖励时隐瞒严重错误或伪造事迹骗取奖励的;

二、严重违反奖励程序的;

三、获荣誉称号后六个月内受警告及以上处分的;

四、其他应当撤销奖励的情况。

处分第三章

按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工第十条

,由直接上级检查员工的表现,初次以教育为主,教育后作计划等)

仍达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚:

称如有严重违反,检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,

为违纪过失,应由部门填报员工过失单;

如果因失职工作计划的完成情况,考查岗位描

述以及工作目标、

而使自己负有直接责任和领导责任的工作受到损失,称为责任过失,

由直接上级填报员工过失单。

应当事先将理由通知工会。

公司违反法律、行对员工进行惩处,政法规规定或者劳动合同约定的,公司应当工会有权要求公司纠正。

研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。

惩处的方式有经济处罚与行政处分两种:

第十一条

一、经济处罚,分为罚款、扣发奖金、降低工资;

二、行政处分,分为口头警告、警告、记过、

记大过、降级、降

职、撤职、辞退。

以上两种惩处可分别施行,也可合并施行。

元:

20员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款第十二条

一、不按规定穿着服装或佩挂胸卡者;

二、在禁烟场所吸烟者;

三、上班时间串岗聊天者;

四、上班时间做私活者;

长时间打私人电话或与工作无关用公司电话在

电话中闲聊,五、

的各类声讯电话者;

分钟以上者;

30六、在上班时间无故离开办公地点

七、同事间互相谩骂、说脏话、粗话者;

八、违反会议纪律的;

九、私自留客在员工宿舍留宿者;

十、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;

十一、在食堂就餐,乱倒饭菜者;

,情节较轻教育后再犯者;

十二、违反《宿舍管理规定》

十三、违反《安全技术管理制度》

各部门第一负责人有下列行为之一者,视为违

纪,并第十三条

罚款元:

100

一、未能及时传达、执行公司下发的文件者;

二、在所管辖区域内,有长明灯、长流水

者;

未断电者;

(空调等)所用电器下班后所管辖区域窗户未关,三、

四、本部室及所管辖区域环境卫生脏乱者;

五、本部室发生安全事故,但未造成重大损失者;

六、部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部

室或主管领导者;

七、对本部室员工进行行政检查不力者;

人次(含)违反第十二条规定者。

5八、本部室员工,一周内有

员工初次违规且情节较轻者给予口头警告。

第十四条

300员工有下列事件之一者给予警告处分并罚款第十五条

,情节较严重者;

一、违反《宿舍管理规

定》

二、违反《安全技术管理制度》

三、因个人过失而产生工作错误,造成损失

四、妨碍现场工作秩序经劝告不改正者;

五、不能按时完成紧急事务,又不及时复命者;

六、因指挥、监督不力造成事故者;

次(含)者。

5七、违反第十二条、第十三条规定达

第十六条元:

500并罚款员工有下列事件之一者给予记过处分,

(在合同约定的任职不服从上级领导工作安排

及工作调动者一、

范围内)

二、对上级指示或有期限的任务,无故未能如

期完成,而影响公

司权益者;

三、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,严重妨碍

他人工作而不听劝

告者;

四、对同事恶意攻击或诬陷、伪证,制造事端者;

五、对能够预防的事故,不积极采取措施避免或不及时上报,使

公司利益受到损害者;

六、虚报业绩、瞒报事故者;

,情节严重者;

七、违反《宿舍管理规定》

八、违反《安全技术管理制度》

九、年度内累计警告三次者。

1000员工有下列事件之一者给予记大过处分并罚款第十七条

一、损公利己或泄露公司机密,给公司造成较大损害者(签订保

密协议的按保密协议执行)二、不服从主管人员指导,屡劝不听三次以上,且使工作受到严

重影响者;

三、对下属正常申诉打击报复,经查属实者;

1以上损失者;

(含)万元2万〜1因个人原因致工作失误造成、

千元(含)以下2,造成事故,损失在、违反《宿舍管理规定》2

,损失在、违反《安全技术管理制度》3千元(含)以下者;

、故意损坏公司重要文件或财物者;

4、携带易燃、易爆危险品入公司足以造成重大事故者;

、年度内累计记过三次者。

6员工有下列情况之一者,视情节予以辞退。

第十八条

万元(不含)以上者(必2一、玩忽职守,致公司蒙受重大损失

要时并负赔偿责任)

元以上5000,造成重大事故,损失在二、违反《宿舍管理规定》

5000损失在造成重大安全事故,,《安全技术管理制度》违反三、

元以上者;

四、对下属正常申诉打击报复经查属实且情节严重者;

五、对同事施行暴力造成严重后果者;

六、相互殴打造成极坏影响者;

七、在工作时间内赌博者;

八、滥用职权,恣意挥霍,造成较大经济损失者(必要时移交司

;

法机关处理)

九、故意泄密或者出卖公司秘密造成重大损失者;

十、偷盗同事或公司财物,情节严重,经查属实者(同时移交司

H^一、在执行公务和对外交往中索贿、受贿’影响极坏者或私自

收取回扣不报者(同时移交司法机关处理)

十二、因个人泄愤在公司内煽动怠工或罢工者;

十三、造谣惑众诋毁公司形象者;

十四、累次故意损坏公司重要文件或财物者;

未经许可在外兼职或兼营与本公司同类业务并与本公司竞十五、

业者;

十六、在职期间受到刑事处分者;

十七、伪造或变造或盗用公司印信,严重损害公司权益者(同时

移交司法机关处理)

十八、年度内累计记大过两次者。

员工被处罚时,如果其直接上级负有领导责

任’同时第十九条、

给予该直接上级如下处罚:

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