建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料.docx

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建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料

建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料

建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料提要:

廉政建设工作开展情况驻地办依据项目办及上级文件精神,认真开展廉政建设的宣传、教育、学习活动,所有专监以上人员均

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建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料

一、工程概况

**高速公路土建工程第八合同段路线起止桩号为:

k211+885--k227+000,路线全长87㎞。

本合同段设大桥/6座,涵洞/28道,互通立体交叉一处,通道桥/7座,通道涵/18座,天桥/6座;全线路基挖土方2400880m3,挖石方3550m3,填土方1804804m3,借土填方256624m3,填石方3859m3;防护工程27926m3/13968m;取土坑(弃土堆)处理14处,改移水渠/,改移农道、便道。

二、进度计划完成情况

本合同段截止到目前为止,2007年第二季度实际完成产值为万元,占计划产值万元的%;累计完成产值万元,占合同总价万元的%。

主要工程形象进度说明如下:

1.路基工程

路基土石方工程:

特殊路基基底处理工作已基本完工,路基填挖方总量已完成万方,占总量的%。

下一步工作将进行上路床30cm砂砾填筑。

涵洞工程:

共有涵洞56道,已完成33道,另有8道正在施工。

防护和排水工程:

目前主要进行急流槽、下防护、上防护等项目的施工,已完成120万元的工作量,占防排水工程总量的10%。

三改工程:

目前已完成5条农道(k213+600~+900右侧边坡农道、k221+760左右农道、k222+780右侧顺接农道、k223+135~+335右侧农道、k223+400~+900左侧顺接农道)的施工,平时也注意开通一些临时通道沟渠,尽量保证当地百姓的生产、生活不受高速公路施工较大的影响。

2.桥梁工程

我合同段共有大中桥6座,工程进度基本满足要求计划要求,各桥进度情况如下:

葫芦河大桥:

下部结构及梁板预制已全部完成,目前正在进行梁板吊装,已吊装完成24片(共56片);

狗娃子河1#大桥:

下部结构没有完成的项目包括:

0#台台帽、1#墩盖梁、2#墩右幅桩基及以上部分、3#墩墩柱及以上部分、4#墩盖梁,其余均已完成,槽梁预制场已基本建设完成,准备进行梁板预制;

小河坪中桥:

下部结构还有3#台桩基及台帽没有完成,其余均已完工,箱梁预制场已基本建设完成,准备进行梁板预制;

孙家崖大桥:

下部结构除0#台台帽、1#墩盖梁及薄壁墩、2#墩右盖梁外其余均已完成,槽梁已预制4片;

王家坑大桥:

下部结构已全部完工,槽梁预制已完成,并安装了24片(共32片),右幅湿接缝已开始施工;

张家学沟大桥:

下部结构已全部完工,T梁已预制8片,并准备进行T梁安装。

通道桥:

共有9座,已完成6座,还有3座正在施工。

天桥及分离立交桥:

共有9座,已完成3座,还有6座正在施工。

3.进度控制

⑴进度计划的编制 年初,综合工程进度、施工能力、气候等因素,驻地办与项目部共同研究、制订了本年度施工进度计划,并按分项工程分解到月,作为控制、指导施工的依据。

⑵进度计划的检查 年初复工初期,驻地办连续2次检查机械设备进场情况,督促施工单位尽快复工;驻地办在日常巡视时,进度检查也是工作的重点,即与项目部协商加快工程进度的措施;对多次协商仍不能加快工程进度的,驻地办下达书面指令,如对狗娃子河大桥、小河坪中桥梁板预制进度慢的问题,驻地办下发了LDjL8-07号监理工作指令单。

⑶进度计划的调整 每月工地例会对本月进度计划的执行情况进行检查、总结,分析影响进度计划执行的原因,研究加快进度计划的措施,会后由驻地办合约工程师与项目部计划科共同根据年度计划调整下月施工进度计划,并将本月未完成的工作量加入下月计划中,保证了工程进度的协调、均衡进行。

⑷进度计划的保证措施 为了保证工程按计划实施,驻地办也作了很多具体工作:

开工许可,只要条件具备监理全力促使工程开工;工序验收、重要工序施工的旁站,监理随通知随到位,绝不拖延;原材料、开工报告的审批迅速及时,提高效率;对一般试验、测量的抽检,在专业工程师不能及时到场的情况下,委托驻地监理进行检验。

三、质量控制

1.工程质量状况

本合同段开工至今,总体工程质量满足设计与规范的要求,但也存在一些问题,如:

有部分桥涵混凝土外观质量不够理想,路基压实度波动较为频繁,浆砌防护工程平整度不够好。

2.质量控制措施

驻地办对工程质量的控制措施主要有:

⑴加强原材料的控制 砂石等地材在选定供应商时,监理必须到场考察生产能力和质量保证体系,并取样进行相关试验,只有质量合格,且稳定可靠,供应能力满足进度要求的厂家才能成为本工程的材料供应商;原材料进场后,施工监理单位试验室按频率对材料进行抽检,对不合格材料坚决清退出场,如:

互通区小型预制构件厂约30m3的碎石含泥量超标、k223+355天桥约25m3碎石针片状超标,均被监理责令清退出场。

⑵加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对易发生的质量通病和可能发生的质量

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廉政建设工作开展情况驻地办依据项目办及上级文件精神,认真开展廉政建设的宣传、教育、学习活动,所有专监以上人员均

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问题预先提醒承包人注意,避免质量问题的发生。

⑶加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,驻地高监、副高监不超过两天巡视工地一次,路基、结构专业工程师必须每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,截止6月24日驻地办共下达监理指令19份;驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。

加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避免质量问题的发生,也能促进工程进度。

⑷加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

四、资金到位情况

截止到目前为止,我合同段计量情况为:

施工单位:

累计完成产值万元,累计计量万元,累计实际支付万元(含剩余的动员预付款)。

累计计量占实际完成产值的%。

监理单位:

监理服务费4462259元,已计量4期,计量至2007年3月,累计支付1928136元(含未回扣的动员预付款),占合同总价的%。

本合同段施工监理单位的资金均用于工程,未发生挤占、挪用资金的情况。

五、变更上报审批情况

1.已批复的工程变更

截至到目前为止,项目办已批复我合同段三个变更令括:

⑴张家学沟大桥承台标高调整的变更(LD8-BL002、+200128元);

⑵k223+460~+560坝式路堤土梁挖除的变更(LD8-BL003、+141644元);

⑶狗娃子河1#大桥3#墩桩基钢筋的变更(LD8-BL004、+2452元),已批复变更共计增加金额344224元。

2.正在批复的工程变更

正在等待批复的变更有:

⑴k222+780右侧、k223+135~+335右侧、k221+760左右侧增设(调整)农道的变更报告;

⑵k213+600~+680右侧坡面增设一条农道的变更报告。

3.驻地办对工程变更的管理

工程变更是监理合同管理的重要内容,是监理为业主负责、为承包人负责、为工程负责的表现,也反映出监理的业务能力、廉洁自律、工作效率等多方面的素质。

驻地办对工程变更管理的具体措施为:

⑴严格执行项目办规定的工程变更程序,不越权审批;

⑵工程变更审核做到公开透明、实事求是、客观公正;

⑶每项工程变更必须由高监、计量专监及相关专监至少3人参加,对变更意向的认定、变更方案的确定、工程量的现场复核均做到实事求是,有据可查,保证变更文件的真实性及准确性。

⑷每次监理例会计量专监都要向全体监理通报工程变更审核情况,并对变更工程的施工作必要的技术交底。

六、安全生产、文明施工

为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了二oo七年第一、二季度安全生产“o事故”的良好成绩,我们主要做了以下工作:

1.完善安全生产、文明保证体系

工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在2007年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。

2.明确本合同段安全文明施工监理工作的重点

根据本合同段2007年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在2007年第一明安全会议时即确了本合同段2007年度安全生产工作的重点:

路基高边坡、桥梁高空作业、梁板吊装、夜间施工、雨季施工等;文明施工监理工作重点:

弃土场的处理、便道的维修养护、大中桥梁施工现场的规范化施工。

3.制定安全文明施工监理计划

为了保证2007年安全生产、文明施工监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办2007年安全文明施工监理计划,对安全文明施工监理工作做出了系统的规划,确保2007年安全文明施工监理工作能够有序的开展。

4.开展多形式的学习和教育活动

驻地办每月开展一次安全文明施工教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全文明施工意识

5.加强安全文明施工的事前控制

驻地办采取的事前控制手段包括:

编制安全文明施工监理计划,审核开工报告及安全文明施工专项方案,监督承包人安全文明施工技术交底,检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。

6.安全文明施工的过程控制

⑴安全文明施工巡视 驻地办兼职安全监理工程师、各专业监理工程师及现场监理员在巡视工地时必须检查安全文明施工,查找可能存在的安全环保、隐患,对于发现的安全环保隐患及违反安全操作规程的行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查。

安全监理工程师每天填写安全监理日志和安全巡视记录,客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况;对重大的安全隐患,驻地办以监理指令的形式予以指出,并提出整改要求,2007年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单共计5份。

⑵安全文明施工大检查 驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查,检查结束后

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廉政建设工作开展情况驻地办依据项目办及上级文件精神,认真开展廉政建设的宣传、教育、学习活动,所有专监以上人员均

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驻地办下发检查情况通报,将检查中发现的问题归纳总结,并提出整改要求,责令承包人限期整改,并上报整改报告,整改完毕须报驻地办复查合格。

⑶安全文明施工专题会议 驻地办每月30日召开安全文明施工专题会议,会议由全体监理人员参加,针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结,并确定下阶段安全文明施工监理重点。

七、廉政建设工作开展情况

驻地办依据项目办及上级文件精神,认真开展廉政建设的宣传、教育、学习活动,所有专监以上人员均有廉政教育学习笔记,每月开展一次自查自纠活动,保证了监理人员的廉洁性和公正性,至今未发现不廉洁的监理人员。

八、监理资料

驻地办的内业资料基本做到了及时、规范、完整,我们主要采取了以下措施:

1.建立资料室,由专职资料员进行管理;

2.建立资料台帐,保证资料的完整性,便于查阅;

3.实行内业资料完成情况与工资挂钩,第月发放工资前由驻地办对所有监理人员的资料和监理日志进行检查,合格的方才发放工资,并将资料移交资料室。

在项目办的正确领导下,在施工单位大力配合下,通过我们自身不懈的努力,驻地办的各项工作取得了一定的成绩,但我们清楚地认识到:

今年是**高速公路土建工程至为关键的一年,关系到工程能否保质按期交工,因此我们的任务将更加繁重,责任将更加重大,但我们有信心、有决心、也有能力圆满完成合同文件赋予的任务!

二0**年六月二十五日

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