装饰工程石材包工包料合同模板.docx
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装饰工程石材包工包料合同模板
石材包工包料合同
需方：
XX建设集团股份有限公司（以下简称甲方）
供方：
XX工艺品商行（以下简称乙方）
经双方协商，甲方委托乙方提供石材包工包料服务工作，具体协议如下：
一、工程概况
工程名称：
XX集团金融后台中心外墙幕墙装饰工程
工程地址：
承包范围（乙方负责）：
1.协助甲方完成1#楼外墙石材深化设计、竣工图设计工作；
2.1#楼外墙石材排版工作；
3.1#楼外墙石材采购、加工、包装、运输工作；
4.1#楼外墙石材安装工作；
5.具体情况详见合同附件。
二、合同报价
1.本合同价款采用固定总价包干，即包材料、包安装、包机械、包人工、包工期、包质量、包验收及一切所需材料的检验，石材名称、规格及型号、数量、金额（包干价）如下：
（见附件）
2.因设计或发包方原因引起的工程变更、洽商计算方法：
a.原合同中有相同或相似项目的按合同预算单价执行；
b.原合同中没有的项目设备、主材价格双方协商确定，安装费率及优惠幅度按照合同预算书执行。
3.乙方承担施工安全责任，施工工人保险及社保费用由乙方承担或者分摊预交的费用，如乙方不购买，则由甲方代为购买，费用从总价中扣除。
另甲方购买部分如不能抵付赔付金额，差额部分由乙方自行负责。
项目施工所需水电由甲方免费提供。
4.人工、机械价格均按合同规定包含在合同价款中，不得因工艺或施组而要求调整计价。
材料（含辅材）量按经甲方签字确认的加工图计算，不再另行计算损耗。
5.本工程如有增项，均按甲乙双方协定价格为准；结算时，安装工程结算时按照合同综合单价及实际工程量计算，合同单价中没有相同子目的由乙方重新组价，甲方确认后执行，取费方式及优惠幅度与合同一致。
6.甲方协助乙方落实施工场地的材料堆放场地、办公房屋及设施，乙方承担由此产生的费用。
三、质量要求、技术标准及施工要求：
1.乙方应按甲方的要求提供石材加工图，加工图需经甲方签字确认，乙方按照确认的加工图进行加工；乙方未按确认的加工图加工，造成的损失由乙方承担。
2.乙方所提供的石材应按双方确定的封样为准，，否则甲方有权拒绝乙方石材进场，如质量出现问题一切损失由乙方负责。
3.天然花岗岩按国家颁布的JC/T204-2001和GB/T18601-2001标准执行，天然大理石按JC/T202-2001和GB/T19766-2005标准执行，石料平整，几何尺寸准确，按项目设计方要求尽量产生色差。
4.乙方材料到现场如有崩角崩边的，由乙方及时派人到现场处理，比较严重的、修补处理不合格的则双方协调解决。
5.乙方施工过程中必须遵守甲方及项目监理方现场管理条例。
四、材料供应
1.本材料所有材料均由乙方负责采购，主要材料的价格按照甲乙双方协商合同单价执行。
其中：
A、石材按本合同第三大条第3小条执行；B、本项目所有钢材均为执镀锌处理；C、所有辅材配件表面为不锈钢材质；D、石材所用干挂胶为AB胶，云石胶只做为临时固定用。
采购的材料且须附合格证或试验报告。
材料到场后均须经过甲方验收人员验收确认，不符合设计和相关技术标准要求的产品，甲方代表有权拒绝验收，乙方须无条件负责运出施工现场，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，工期不予顺延；
2.甲方对材料质量有疑问时，有权要求复验，如果复验合格，复验费用由要求复验方支付，否则，复验费用及由此造成的损失由乙方承担；
3.施工过程中甲方有权改变材料供应方式。
五、包装、运输及装卸
1.为了保证材料在长途运输和装卸过程中的安全，产品包装应符合国家或专业（部）标准规定。
由于包装不善导致材料损坏或失缺，由乙方承担一切责任。
2.材料在装卸、运输途中发生损坏或短缺，由乙方承担一切责任。
3.乙方保证在确认材料因装卸、运输中发生损坏或短缺后，尽快给予调换、修复和补齐缺件，至符合合同及验收标准为止。
不管其造成的原因如何，均不能拖延工期。
六、合同完成时间
1.图纸深化设计完成时间：
2014年3月20日
2.样板区完工时间：
2014年4月22日
3.石材完工时间：
2014年6月30日（如因甲方原因影响，此工期顺延）。
七、文件和技术资料的提供
1.材料检验合格证书、质量保证书等文件随运输提供。
2.甲方认为有必要提供的其他技术资料及文件，乙方提供的交工资料必须满足竣工验收的需要。
八、质量保证期
乙方施工质量保证期为自工程通过最终合格验收且交给业主之日起两年。
在此期间，因材料环节或施工环节不能满足标准及合同要求，乙方应免费进行维修或更换，并负责赔偿甲方由此造成的一切经济损失。
九、违约责任
1.进度计划责任
a）乙方应按合同约定的日期向甲方提供将施工组织设计和工程进度计划方案，并按照甲方批准的方案施工。
b）乙方必须按甲方确认的进度计划组织施工，接受甲方对进度的检查、监督。
工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，经甲方确认后执行。
因乙方的原因导致实际进度与进度计划不符，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。
c）乙方因自身的原因不能按时开工，应在不少于本合同约定的开工日期前7天，向甲方提出开工延期的要求和理由。
甲方应在接到开工延期要求后48小时内确认。
甲方同意开工延期或逾期未予答复的，开工延期并相应顺延工期；甲方不同意开工延期或乙方未在约定时间内提出开工延期要求，开工不予延期并工期不予顺延。
d）因甲方原因不能按照协议书约定的开工日期开工，甲方应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。
e）双方约定工期顺延的其他情况：
因项目建设业主单位原因造成停工的，不论何种原因，单次停工60天内均不增加任何费用和不得进行索赔。
2.材料质量责任
a）在材料质量保证期内，凡在开箱检验、安装过程中发现的材料质量问题，由乙方负责处理，实行包换、包退、直至材料符合质量要求，乙方承担调换、退货发生的一切费用和甲方的直接经济损失。
b）乙方所采购的材料保管工作和工程交付前的成品保护工作由乙方负责，如完成面发生损坏或缺失应由乙方免费补齐或修复。
3.施工管理及检查
a）乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。
b）工程质量达不到约定标准的部分，甲方的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。
因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
c）甲方的检查检验不应影响施工正常进行。
如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由乙方承担。
除此之外影响正常施工的追加合同价款由甲方承担，相应顺延工期。
4.隐蔽工程及中间验收
a）工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方验收。
通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。
甲方准备验收记录，验收合格，甲方在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工。
验收不合格，乙方在甲方限定的时间内修改后重新验收。
b）甲方不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。
甲方未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，乙方可自行组织验收，甲方应承认验收记录。
c）经甲方验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，甲方不在验收记录上签字，视为甲方已经认可验收记录，乙方可进行隐蔽或继续施工。
5.违约赔偿
除不可抗力外，如乙方发生不能按期交付使用或提供服务，应及时以书面形式通知甲方。
双方应本着友好的态度进行协商，妥善解决。
如协商无效，按下列合同规定支付违约金：
a）如工期延误，每拖延一天按合同总价的千分之一由乙方支付给甲方违约金，总违约金不超过合同总价的5％；
b）甲方不得无正当理由拖延支付工程款，如甲方无故拖延支付工程款，每拖延一天按逾期付款的千分之一由甲方支付乙方违约金，总违约金不超过合同总价的5％；
c）乙方要做好安全文明工作，因乙方原因发生安全事故的，一切责任均由乙方承担；
d）在工程施工中，如乙方偷工减料或使用不合格材料造成的质量问题，无论是否超过施工质量保证期，甲方有无限期追溯，所造成的经济损失均由乙方负责承担。
6.违约中止
甲方在乙方存在如下违约情况时，有权中止合同或部分合同。
a）乙方未能在合同规定期限或甲方同意延长的时期完成工程。
b）乙方未能履行合同规定的其他义务。
c）乙方违反安全文明施工管理条例，或存在上诉问题，乙方收到甲方的违约通知后十天内未能纠正其过失。
十、付款方式
1、合同签定后开工之日前7天，甲方支付乙方￥500000元（大写：
人民币伍拾万元整）乙方预付款。
2、每月25日，乙方提交甲方当月工程量清单和工程款申请书，甲方审核确认后十四日内按确认之完成面面积工程款80％向乙方付款（原支付预付款分批两次从中扣除）
3、工程完成且工程业主方验收通过后十五日内，甲方支付乙方工程已完工工程款的90％。
4、工程业主方结算审核完成后甲方支付乙方至结算款的95%，甲方保留乙方工程总价的5％作为质量保证金，工程验收通过之日起一年后甲方无息支付乙方工程总价的3％，工程验收通过之日起两年后甲方无息支付乙方工程总价的2％。
5、因乙方原因导致甲方付款延迟，责任由乙方负责，乙方不得由此拖延工期。
十一、文明施工要求
乙方必须严格按照安全文明施工要求进行施工，具体要求如下：
1.严格按相关文件规定执行，并明确具体措施。
甲方有权按照项目管理办法对乙方违反安全文明施工要求之行为进行处罚；
2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
3.甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。
甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。
4.材料堆放场地必须硬化，材料堆放必须整齐有序，并做好各种标识工作，工程竣工后需免费将硬化场地按业主单位要求凿除并清理外运；
5.临时设施须服从甲方统一安排；
6.施工现场垃圾自行清理。
7.发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
8.甲乙双方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。
十二、不可抗力：
1、合同执行过程中发生如战争、水灾、地震等无法控制、不可预见的事件，执行合同的期限将相应延长。
2、在不可抗力事件发生时，一方应尽快将不可抗力的情况和原因通知对方，同时必须在7日内，以书面形式递交有关政府部门的证明。
如果不可抗力超过20天，双方将通过友好协商，就合同的执行达成新协议。
十三、解决合同纠纷的方式：
本合同按照中华人民共和国的相关法律进行解释。
执行本合同若发生争议，由当事人双方协商解决，协商不成时双方同意工程所在地法院起诉。
十四、其它约定事项：
1、本工程如遇石材品种、规格因实际施工或设计变更，以工程变更联系单作为合同的有效组成部分。
2、经双方确认的石材施工报价表、石料加工单均为合同附件，具有同等法律效力。
3、非经甲方同意，乙方不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
十五、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效，本合同一式肆份，双方各执贰份。
甲方：
XX建设集团股份有限公司XX后台服务中心项目部
乙方：
XX工艺品商行
甲方代表签字：
乙方代表签字：
电话：
电话：
银行账号：
X
开户银行：
X
签订日期：
签订日期：
XX建设集团股份有限公司
现场管理及处罚条例
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：
一、集团公司、分公司、办事处、项目部（包括联营）要严肃认真的贯彻执行国务院发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。
对发生的各类事故，要立即负责组织相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。
二、对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。
三、要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告集团公司工程管理中心及营运中心质安部或公安机关，并积极协助处理。
对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。
四、公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。
对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司应予以重奖。
一、
安全管理
项目部设专职安全员，建立健全安全管理体系，确保施工现场不出现安全事故和火灾的发生。
安全员及项目经理巡检施工现场的安全、防火、防盗措施和执行情况，发现问题及时解决处理，把隐患在萌芽状态下解决，避免发生各种事故，控制盗窃行为的发生。
督促施工队做好安全施工、防火、防盗工作，维护现场正常秩序。
积极参与甲方、监理召开的安全会议，领会精神，切实落实安全工作
1.安全事故管理
1）施工人员进场首先进行安全、防火教育及现场管理规定、处罚文件学习，让每个施工人员都能正确对待安全问题，提高安全、防火意识，遵守安全法规。
保证施工人员的人身安全不受侵害。
2）施工现场严禁酒后作业，酒后不得进入施工现场；违反者对当事人处以500元罚款，并对承包人处以200元连带罚款；施工现场及生活区严禁打架斗殴，如有违反坚决从重处罚，无论事情大小，一经发现对施工承包人处以1000-2000元罚款，并移交司法机关处理，对当事人开除工地。
3）特殊工种必须持证上岗,严禁无证操作，违反者，每次罚款200-500元，造成事故者后果自负。
凡患特种病者，禁止从事相关特种作业,造成事故者后果自行负责并罚款100-1000元。
4）施工现场严禁穿拖鞋及滑底鞋，必须佩带安全帽。
高空作业必须佩带安全带，安全帽带要系紧，防止磕碰头部。
施工用脚手架必须符合规定，牢固、安全，避免发生安全事故。
对执行不利的施工队先警告教育，拒不执行，处以200-500元罚款，并责令停工整改。
严禁违规操作，持证上岗，严格检查。
高空作业时造成材料和工具等坠落，每次罚款100-500元，作业人员有意将东西从上往下抛掷，每抛一次罚款200-500元，由于物体坠落造成事故，其损失和责任由责任者承担。
5）施工现场的供电全部采用三相五线绝缘电缆线埋地，各使用部位配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置。
主配电箱，分配电箱配置、主电缆线必须保证容量和负荷，严禁超负荷用电。
施工用线必须使用三芯防水线，没有破损、漏电，和电源连接必须使用插头或直接与电源实接，无松动、打火现象。
电动工具必须有防护罩，电源线没有漏电，必须有插头，不许直接用线连接，发现一次，对当事人处以50元罚款，并对班组长处以100元连带罚款，拒不执行的，开除处理。
当日完工后，有专人负责关闭电源和水源，巡检一遍现场，是否遗留隐患，确认后，方可撤场。
防止事故的发生。
根据施工总用电量配置电缆线和配电箱装置，确保安全用电。
对于不执行安全用电规定的施工队和个人，一经发现，对班组长处以100元以上500元以下的罚款，责令整改。
6）施工现场预留的施工洞及其他有安全隐患的部位，必须做好安全防护，粘贴危险标识。
安全通道保证畅通，无障碍物。
垂直运输工具要专人负责管理，保证安全运行；施工用楼梯及公共走廊必须有防护和安全标识，使用安全电压照明，保证楼道的照明和行人安全。
对于现场达不到安全生产指标的施工队，责令整改，并罚款警告，视情节轻重处罚，额度在200-1000元罚款。
2.安全防火管理
1）施工现场严禁吸烟（指定吸烟区除外），违反规定的，对当事人处以50-100元罚款，并对班组长处以100元连带罚款；造成损失的，由承包人负责，对当事人移交司法机关处理。
2）现场严禁明火作业，施工队如必须明火作业则向项目部申报，办理动火证，做好防护措施，确保安全防火，避免发生火灾发生。
施工队不按规定施工，一经发现处以500-1000元罚款。
由于施工方的原因，形成火情，但没有造成大的损失，视情节轻重处以2000-5000元罚款。
3）施工现场严禁超负荷用电，施工用电源线必须悬空（且不低于1.8米），不得在地面乱托乱接，保证用电安全。
现场有专人负责用电管理，持证上岗，做好安全用电管理。
4）施工现场必须有足够的消防灭火设施，摆放在明显的施工现场位置，粘贴标识，确保及时灭火，保证安全防火工作落实到位，现场有专人负责检查，管理，发现问题及隐患及时处理，预防到位，责任落实到每个人，对拒不执行防火规定的施工队，坚决重罚，处以200-500元罚款；
3.防盗措施
1）项目部根据现场实际情况，实行封闭管理。
2）进出现场要登记，接受检查，发现问题及时向安全员或项目经理汇报，做出处理决定。
3）对现场偷盗现象，坚决打击，对偷盗者处以2000元以上罚款，并对承包人处以1000元以上罚款，承担连带责任，并移交司法机关处理。
4）安全员要尽职尽责做好本职工作，配合项目部做好现场安全管理工作。
二、工期进度管理和控制
1.根据合同要求和约定的工期及开工通知书，项目部编制工程总进度计划横道图及月进度计划，报甲方、监理单位各一份，施工承包人一份。
项目部根据工程总工期和进度总计划制定各分项工程进度计划和月计划，比总工期提前15-20天，预留维修、整改时间。
2.项目部严格检查施工队周计划，月计划的完成情况及质量情况，严格控制进度节点和施工质量，确保按进度计划完成各分项工程的工程量，及时协调解决现场出现的图纸变更，技术问题，保证施工队正常施工。
施工班组定期上报当日施工人数，项目部根据上报人数检查，发现虚报的，每多报一人罚款200元，严格控制施工人数。
3.项目部规定的日、周例会各施工方必须按时参加，迟到者第一次罚款50元，第二次100元，三次以上的罚款500元，有特殊情况的（如临时开会），事先请假，此罚款一律现金交付，拒不交的，在工程款中加倍扣除。
4.由于甲方和项目部的原因，影响施工进度，工期延顺。
没有完成进度节点的施工队，项目部根据实际情况制定整改措施，要求施工队及时补救，确保下个节点按期完成，如果因施工队人力资源不足，造成计划落后的，项目部有权调入储备施工人员补充施工力量，费用在原施工队承包工程款中双倍扣除。
5.施工队在工期控制上无正当理由，拖延进度计划，无论是周计划还是月计划，拖延一天，罚款500元，以此警告督促，由于质量问题，出现返工的，工期不予延期，责任自负，确保进度计划和工期的保证。
三、质量管理及控制
1.项目部根据本工程预算项目，制定各分项工程质量标准及施工工艺，工序要求。
施工人员进场先进行技术交底及质量验收标准告知，施工班组必须严格执行国家有关的质量规范、验收标准及项目部关于质量控制制定的标准，服从项目部的统一管理和处罚决定。
2.项目经理直接、监控工程整体质量，及时与甲方监理沟通，确定变更方案和签证，责任落实到每个人，严格质量管理，避免因工作失误造成损失。
造成损失的，追究责任人的管理责任。
3.质量控制实行三检制，即项目部、施工队自检、各工种联合检查。
施工队在报检前，首先自检，自检合格后，报项目部检查验收，项目部定期组织各施工队进行联合检查，对检查出的问题，提出整改意见。
对质量不合格、整改不到位的施工队，进行通报、处以500元以上罚款。
4.施工员定期巡检施工现场各工种的施工工艺、工序、质量情况，发现问题及时提出和限期整改，以书面形式下发限期整改通知书和处罚决定。
5.隐蔽工程必须先报验，验收合格后，再进行下道工序施工，拒不按要求执行的，造成返工，工期拖后，损失、责任自负，项目部根据情节并处以500元以上罚款。
6.项目部严格质量管理，决不允许施工队更改施工工艺、工序，偷工减料现象发生，必须按照规范、验收标准施工。
保证整体工程的一次性验收合格。
四、材料管理；
1.施工队根据现场实际情况，填写材料进场申报单报项目经理审批，由材料员组织材料进场，提前十天通知项目部材料进场品牌、规格、数量，项目部与监理单位预约，等材料进场报验；包工包料的，进场材料要与图纸和要求的材料品牌、规格、质量相符，到场后报项目部检验，合格后方可使用，杜绝不合格材料进场，对于偷工减料及使用冒牌材料顶替的，一经发现，处以1000-5000元罚款，坚决执行。
进场材料一律由施工承包方负责搬运，保管，丢失由施工方负责；
2.材料进场后由仓管和施工队办理交接验收手续，材料及搬运由施工队自行负责。
贵重和小件材料先由仓管保管。
3.材料移交后，施工队要按照项目部对材料的保管要求，做好保管和防盗工作，各种材料乱堆乱放者根据情节每次罚款300-500元；在使用上，严格控制材料损耗，超出损耗范围的，由施工队负责，对于损耗严重的，罚款处理，从重处罚，罚款额度1000-2000元，视情节轻重处罚。
罚款在进度款中扣除，对材料节约的施工队予以奖励。
施工垃圾排放要通知项目部检查，合格后方可排放，杜绝材料浪费；施工垃圾及生活垃圾要按照指定地点排放，做好文明施工工作。
4.工地上所有公司资产，严禁任何人用任何借口挪用、偷盗，一经发现按资产价值的十倍罚款。
5.材料进场后丢失或损坏，由施工队负责，按价赔偿。
五、文明施工管理；
1.施工现场必须做到工完场清，有专人负责现场和公共区域卫生保洁工作；对卫生不合格的施工队，每次处以100-500元罚款，以示警告。
2.施工现场必须粘贴各项标识，材料摆放整齐、有序，做好防火、防盗、防潮工作，易燃易爆材料单独管理，粘贴危险标识。
做到文明施工达标，拒不执行的，处以100元以上的罚款予以警告。
3.施工现场严禁随地大小便，违反者处以500元以下罚款。
4.施工现场浪费水电资源，出现长明灯、长流水现象者根据情节每次罚款100-300元。
5.施工人员进场，必须衣着整洁，佩带安全帽，胸卡，达到文明施工标准。
6.办公区域和生活区域必须有专人负责卫生清扫，做到整洁、干净。
检查不合格的，予以警告或罚款。
7.文明施工达标作为请款的先期条件，不达标的施工队延缓请款或不予请款。
附件：
处罚通知书
XX建设集团股份有限公司
处罚通知书
致：
经检查你施工队在施工生产管理中，存在以下主要问题：
1.时间：
2.作业界面：
3.主要问题：
根据公司有关规定，处罚如下：
以上罚款共计￥元整。
限前上缴项目部财务。
签发人：
项目经理：
施工队负责人：
日期：
注：
1.受罚人拒不签字，此通知书由项目技术总工、项目经理签字生效；
2.此通知书一式三份，施工队一份、项目部一份、财务一份。
附件：
整改通知书
XX建设集团股份有限公司
整改通知书
致：
经检查你施工队在施工生产管理中，存在以下主要问题：
1.时间：
2.作业界面：
3.主要问题：
根据公司有关规定，整改意见如下：
以上整改意见限前整改完毕，否则将采取后续处罚办法。
签发人：
项目经理：
施工队负责人：
日期：
注：
1.接收人拒不签字，此通知书由项目技术总工、项目经理签字生效；
2.此通知书一式二份，施工队一份、项目部一份、安全员或施工员一份。
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