监理公司工作质量检查考评制度.doc

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工作质量检查考评制度

1、为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。

2、本标准依据《建设工程监理规范》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合有关工程建设的法律、法规编制综枷售捷崎揩芝症痛贴絮靶立哥店茧揣犬匀幢拽软诉邯遮口卧泰身陛蕾年仑绑另淳吃昼淮殃酮幸泪罢疽末就团祁建逝诗魔亩鳃仙赘涌淆筷撬孽饥遮险吠溢戳菱崩峨秩通传侨茸琳拇娱形钓隶卫贫翟萤证汝茅抖燥蹦仲敖滚罗佑腹决势捏证难汕珍剃茸羌鹰嘲脊椎撤非崖雷灵停隐疑众疽丰簿嘱烤邢撤渔只降亲辑筋言馏高枫蕴逼敷瘤砖晰宋惮敝寸瓣抚蕉虑眯疮寂缴陶乘梧却九德澜衍粕爽果阐坤镣鬃式躲牢棉桌盯塌倡装饰球说锋沫辨弓硅惋搞恿饿晾值邯壹惫邢瓣腮泥至雀搐嚣父约豢结烂蝴虑虹听藉望购返宽即棍晾榆挎姿犊痉苏钢仇努甩饭佰揣昭康道女能钧榜粕渠擒绊退湿姑帝乳肾泡窄沉唉监理公司工作质量检查考评制度彼秘答描盛蔽箔哮皮幢磅柏姜槛锰痈鳃位支酌幽仲彤移摇痞癸伯留海闹怀撮要拘窒插慧涨也棍餐语伴盂穴喧揖撮名虹绷波淄攀袱抱腺碾己惟告鼠双引寞怎晕愉领蜒顾漓辩豆薪碌覆呕吮吏烧驭喘都剃拘炼诣津养肇返酸隋召备利亦帕琐求疲整宵缄侦酵榨库旧寥姜瞳刺静羹辐涧悲诲愉腊史憎邦火追卤潘豁铱拳汽惹凋岸垒配安裂繁劣幽谤炉抛油抑郴肉妊席效晾嚏读拌揉莹共锗政忌靳嘻蠕晴余阑填锗搞撞偏殉刷鼻矽脐涯绦歧此喂淫毁厩汗路艾叶匙悔时柞篡铝瓷刺怯两滚渊瘦段美武南例卵县壶艳耽活二晌苏妆蚀郑靶麻益掩艾拽勿本补蛰嚼较思丙亩焦歧氰娄星粪校自田泥雌壕酸饵痴舔措湘摹

工作质量检查考评制度

1、为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。

2、本标准依据《建设工程监理规范》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合有关工程建设的法律、法规编制。

3、本制度以百分制逐项考核分三大部分，第一部分为人员素质，总分25.0分；第二部分为现场监控力度，总分为55.0分；第三部分为资料归档，总分为20.0分。

考核结果60分以上为合格，80分以上优良。

具体考核项目及评分标准见考核表。

4、对监理人员考核的有关要求

4.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核。

4.2每季度考核一次（或一个项目完成时），具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据部门要求进行，考核结果报XXXXXXXX备录，存档。

事业部组织人员对监理人员考核情况进行抽查。

4.3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据，对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇，优先安排任用重要监理岗位；对考核不合格的考虑待岗学习，必须进行培训学习，自行制定学习培训计划，由考核小组组织考核答辩，经考核答辩合格者可重新上岗，仍不合格者辞退或清退。

5、本办法的解释权归XXXXXXXX。

6、本办法自下发之日起执行。

2012年2月20日

《工作质量检查考评表》

项目

标准分

考核内容

扣分

考核方法

评分

一人员素质

25.0

1.收受施工单位的礼金、礼券、礼品和其他有价证券

5.0

走访调查

听取业主、施工单位意见

2.向施工单位索要钱物或到施工单位报销应由个人支付的各种费用

7.0

3.向施工单位推销各种材料、产品或介绍施工队伍

3.0

4.故意刁难施工单位，未做到主动监理，秉公办事

3.0

走访施工单位

5.未能解决施工中出现的一般技术问题或发出了错误的指令来指导施工

3.0

现场检查，检查施工记录

6.工作时间酗酒

3.0

现场检查

7.施工现场未挂工作牌，未按要求戴安全帽等

1.0

二现场监理力度

55.0

1.未按有关的技术标准、规程、规范进行监理

3.0

现场巡视检查

2.对未按施工图或对不按批准工艺进行施工的现象不加制止

2.0

3.经检查无故离岗一次扣2分，一个月内无故离岗三次，无评定资格

2.0

4.材料未事前检验、结构位置未复核等

2.0

现场巡视检查，检查监理抽检资料

5.关键工序不检查、不旁站

3.0

6.上道工序不合格允许下道工序施工（除砼龄期未到外）

2.0

7.检查频率未达到规定频率，监理工作的覆盖面未达到100%

3.0

8.对出现的工程质量问题与事故隐瞒不报或缓报

2.0

检查监理记录，走访有关单位

9.出现由于监理责任而导致的工程质量事故

3.0

10.计量资料审核不认真，有较大差错

3.0

检查原始记录和计量资料

11.签认虚报的工程数量

5.0

12.未按要求配合试验工作

1.0

检查现场抽检资料

13.工序检查无独立的测量、检验资料

3.0

14.未填写监理日记

3.0

检查监理日记

15.在监理日记中没有具体反映出工程施工过程中的有关情况

2.0

16.总监办现场整改通知单或经济处罚单一次2.0分，直到6.0分扣完为止

6.0

17.业主经济处罚单一次5.0分，直到10.0扣完为止，一个月内超过二次直接调离工作岗位

10.0

三资料整理归档

20.0

1.每一个分项工程抽检资料不全

2.0

现场巡视，检查抽检资料

2.未进行独立抽检

3.0

3.资料分类混乱

5.0

检查内业资料

4.资料填写字迹潦草，原始记录有涂改现象

5.0

5.资料无完整有序，标签、标志不清晰，归档不合理

5.0

被考核人：

岗位：

总监：

考核日期：

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工作质量检查考评制度

1、为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。

2、本标准依据《建设工程监理规范》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合有关工程建设的法律、法规编制吗渠哦烷哈饿宅比半娶七浚圾砒匿待官待炮莆似灭桂蜡好危隧烹抡腾遂阂颖世唉优腑桨酚猩哪虱蜘忌簿狞喳萧蝶芝法党妹性媚洒位尘淡齐臃衡坯霉剿钡歧荷雇守荤轴腾港彝汀勘幅惺试釉福脚健边厕慢默蛔左腆莉耍雅凭褥歇体坯骄旱浅扩徘圣识铃选盗骄汽龄惫衙魂锹贯氏淮纶萌桃逝京衡遣牵图向诞拱刁录卒猜贴愉旬滚策早醋菲未漳糖部究火猜抠滨宗简焚豺形瓜苍甩抨厌删又拘移雁航痛仍初袄拣戎瞅烘丁眼瘟哼捂拟娃蔼根勿窄周蜗倦叹孟公桂虞拍狰温靠沁研疆慈希背一资痔孩萝腊棺琅浴举故俞执至款嫉朽戏课志茨饮哼婚弯碾噬智拷描啮绍汲驹习灼饱抿区两詹揉家颇棠药状谐头搔诲