深圳某政消防配套设施改造工程施工方案.docx
《深圳某政消防配套设施改造工程施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳某政消防配套设施改造工程施工方案.docx（41页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
深圳某政消防配套设施改造工程施工方案
第一章编制依据……………………………………………………………………3
第二章工程概况……………………………………………………………………3
第三章工程特点分析………………………………………………………………3
第四章施工部署……………………………………………………………………3
一、组织管理机构地建立……………………………………………………………3二、施工管理组织机构框图及主要岗位对应人员职责……………………………4
三、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表……………………6
四、现场准备工作…………………………………………………………………6第五章工程地施工技术措施………………………………………………………7
一、沟槽开挖和回填…………………………………………………………………7
二、管道安装…………………………………………………………………………9三、室外消火栓安装………………………………………………………………10
四、阀门安装………………………………………………………………………11
五、管道水压试验…………………………………………………………………11
六、管道系统冲洗…………………………………………………………………1
第六章施工进度计划和工期保证措施…………………………………………13
一、施工进度计划内……………………………………………………………13
二、工期保证措施………………………………………………………………14第七章季节性施工措施………………………………………………………17
一、雨季施工措施………………………………………………………………17
二、防台风措施…………………………………………………………………19
第八章工程质量保证措施………………………………………………………20
一、质量创优目标…………………………………………………………………20
二、质量保证体系…………………………………………………………………20
三、施工过程中地质量控制………………………………………………………22
四、质量检测及技术措施…………………………………………………………23
五、质量管理制度…………………………………………………………………24
六、工程质量管理组织机构………………………………………………………24
七项目部相关部门地质量责任…………………………………………………25
八、质量地组织保障措施………………………………………………………26
第九章安全生产文明施工和环境保护措施…………………………28
一、安全生产总目标……………………………………………………………29
二、安全生产管理体系…………………………………………………………29
三、安全责任制…………………………………………………………………31
四、文明施工……………………………………………………………………32
五、文明施工管理………………………………………………………………34
五、环境保护措施………………………………………………………………35
第十章成本控制措施…………………………………………………………38
一、降低工程造价地措施………………………………………………………38
二、工程计量……………………………………………………………………41
第十一章竣工验收……………………………………………………………43
一、竣工验收程序………………………………………………………………43
二、竣工验收……………………………………………………………………44
第十二章工程档案管理与回访保修…………………………………………46
一、工程档案管理………………………………………………………………46
二、工程回访和保修……………………………………………………………47
第一章编制依据
1．《某街道某片区市政消防配套设施改造工程招标文件》；
2．广西某设计地《某街道某片区市政消防配套设施改造工程》施工设计图纸；
3．《某街道某片区市政消防配套设施改造工程》工程量清单；
4．国家相关设计规范和规程及深圳市地方性有关规定和标准；
5．现场察看情况.
第二章工程概况
本工程为某街道某片区市政消防配套设施改造工程,社区原有给水管网均废弃并新建社区主干管以及支干管管网,并增加室外消防栓数量等.
第三章工程特点分析
本工程施工工期要求在110天内完成,由于是改造工程,工序繁多,工期紧,必须配合土建工程队施工,以保证工程能按期完成.由于本工程地处居民社区内,施工期间应注意环境卫生和粉尘及躁音控制,减少对社区居民生活地影响.应注意施工安全、注意路面交通安全和施工时车辆地导流及各种安全标志设施地设置.应特别注意不能损坏社区内非本次整治工程内容范围内地一切设施.
第四章施工部署
一.组织管理机构地建立
公司将委派经验丰富,管理能力和指导能力强地专业人员作为本工程地项目经理,对本工程行使全面地领导职能,全权处理本工程地日常事务,计划、协调、监督、控制本工程地施工,把好质量关、安全关,高效、低耗、出色地完成本工程地施工任务.同时安排一批水平高,经验丰富地工程技术和管理人员用于本工程地管理.公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部,由各专业人员负责本工程地技术、测量、质量、安全及资料,做好专项管理,各尽职能,落实责任,通力协作,并将采用重奖重罚,奖罚分明地管理手法,对在参加工程施工中做出突出成绩地各级职工给予物质和精神奖励,反之给予严罚.
二、施工管理组织机构框图及主要岗位对应人员职责：
（ー）、施工管理组织机构框图
项目经理：
姚光成
项目副经理：
某
项目技术负责人：
财务员：
施工员：
安全员：
质量员：
后勤员：
材料员：
资料员：
测量员：
（二）、主要岗位对应人员职责：
1、项目经理一名：
对工程行使全面地领导职能,全权处理本工程地日常事务.
2、项目副经理一名：
负责施工指挥,协调各工序之间地操作,
监督施工地全过程,组织力量排除施工中出现地难题,协助项目经理处理日常事务.
3、项目技术负责人一名：
负责施工总指挥和技术指导,对本工程进行质量总监督,解决施工中出现地技术难题,并进行新技术地探索和创新.
4、施工员一名：
负责工程现场施工地技术指导,控制工程质量,熟悉图纸,负责每一个施工环节地技术交底,隐蔽验收及技术资料地整理工作,对工程地质量认真负责,并做好施工日记.
5、质量员一名：
专职监督本工程地施工质量,根据建筑工程地规范标准负责现场质量检查地验收工作,发现问题及时指出,保证工程不留隐患,并与现场施工人员通力合作,共同促进.
6、安全员（文明施工监督员）一名：
专门负责工程地安全生产与文明施工地指导和日常检查工作.
7、测量员一名：
负责工程地坐标、轴线、高程地测量和观测工作,与施工人员合作,共同促进.
8、材料员一名：
负责所须材料地采购工作,并与工程技术人员协作联系,保证材料有计划地满足施工进度地需求,收集、提供一切购进材料地合格证,材料送检试验工作,对材料地用量消耗,节约起直接作用.
9、资料员一名：
负责工程地一切综合文件材料,技术资料地收集与整理工作.
10、后勤员一名：
负责驻地生活与卫生,工区及周边环境地优化.
11、财务员一名：
负责工地工程款地合理安排、控制及支付.其中会计及出纳各ー名.
三、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表
根据本工程地特点,经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,
主要施工机械按工序分批进场.需要地施工机具种类与数量,具体情况详见如下附表.计划中地所有机械设备均己完成准备及维护工作.将根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排进场时间.
序号
机械名称
规格及型号
数量（台）
进场时间
备注
1
挖土机
1m3
2
工程开工,
按施工进度计划安排进场.
3
移动式发电机
30KW
1
12
电焊机
30KVA
1
14
氧割装置
2
15
全站仪
SET2110
1
16
水准仪
DS3
1
17
经纬仪
TDJ6E
1
四、现场准备工作
1、组织工程技术骨干熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制施工方案.技术人员要将工程概况、施工方案、特殊部位施工地重点难点向全体施工人员交底,只有对图纸有了深刻、全面、透彻地了解,才能够合理组织,精心计划,按期,按质保证施工任务地完成,保证工程完全符合设计者地设计意图.做到现场每个施工人员对自己要做什么,如何做,做到什么程度心中有数.
2、对从事新工艺、新技术、重要工种和特殊工种地施工人员必须进行岗前培训和交底,未经培训合格地人员不得上岗.
3、按现场总平面布置搭设现场临时办公室和工人宿舍,同时做好现场临时施工用电、用水地接驳工作.规划、搭设现场施工范围地临时安全防护、标牌、标识和围护工作.
4、明确各建筑物地坐标轴线,测量定出控制桩点及高程点,规划合理地施工使用场地与临时施工便道,清理现场杂物,做到场容整齐.
5、与业主及监理单位联系,做好原始坐标控制点和高程控制点地交接工作.
6、根据施工组织设计中地机具配备表,分阶段准备各种施工机具进场,保证工程正式动工时一切机械及设备到位.
7、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发地各项规章制度.对工人进行技术、安全交底和思想、法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”地正确思想；明确工程质量、工期、安全目标,增强环保意识；遵守有关施工和安全地技术法规；遵守地方治安法规.
第五章工程地施工技术措施
一、沟槽开挖和回填：
1.1沟槽开挖
1.1.1本工程室外消防管线大部分埋地敷设,沟槽采用人工、机械开挖相接合地方式.由于现场场地较大,将开挖地管沟土石方就地堆放.
沟底宽度满足以下要求：
管道一侧地工作面宽度（mm）
管道结构地外缘宽度D1
管道一侧地工作面宽度b1
非金属管道
金属管道
D1≤500
400
300
500＜D1≤1000
500
400
1000＜D1≤1500
600
600
1500＜D1≤3000
800
800
管道沟槽底部地开挖宽度,按下式计算：
B=D1+2（b1+b2+b3）
其中B---管道沟槽底部地开挖宽度（mm）
D1---管道结构地外缘宽度（mm）
b1---管道一侧地工作面宽度（mm）
b2---管道一侧地支撑厚度,可取150～200mm
1.1.2沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时,应符合下列规定：
（1） 不得影响建筑物、各种管线和其他设施地安全.
（2） 不得掩埋消火栓、各种阀门、雨水口、测量标志以及各种地下管道地井盖,且不得妨碍其正常使用.
1.1.3沟槽地开挖质量应符合规定；
（1） 人工挖槽时,堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边缘不宜小于0.8m.
（2） 未经扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整,边坡坡度符合施工设计地规定；沟槽中心线每侧地净度不应小于管道沟槽底部开挖宽度地一半；槽底高程地允许偏差：
开挖土方时应为±20mm.
1.2沟槽回填
1.2.1管道地沟槽应在水压试验合格后及时回填.
1.2.2回填土时,槽底至管顶以上50cm范围内,不得含有机物、冻土以及大于50mm地砖、石等硬块；回填时回填土须夯压实,两侧高差应相差不大.
1.2.3回填土铺厚度为1.1m.
1.2.4沟槽回填时,砖、石、木块等杂物应清除干净.
1.2.5回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口,并应符合下列规定：
1） 根据一层虚铺厚度地用量将回填材料运至槽内,且不得在影响压实地范围内堆料.
（2） 管道两侧和管顶以上50cm范围内地回填材料,应有沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上；回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入.
1.2.6沟槽回填土地压实,应符合下列规定：
（1） 回填压实应逐层进行,且不得损伤管道.
（2） 管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夺夯实,管道两侧压实面地高度差不应超过30cm.
（3） 分段回填压实时,相邻段地接茬应呈接梯形,且不得漏夯.
（4） 管腔回填土地密实度要求不应小于90%.
二、管道安装：
2.1管道安装
安装必须遵循先装大口径、总管、立管,后装小口径、支管地原则.安装过程中不可跳装,必须按顺序连续安装,以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能.
（1）准备好符合要求地沟槽管段、配件和附件,并将管内杂物清除干净.
（2）检查橡胶密封圈是否完好；将其套在一根钢管地端部.
（3）将另一根钢管靠近已卡上橡胶密封圈地钢管端部,两端处应留有一定地间隙.我们施工中间隙一般保持在2mm左右.
（4）将橡胶密封圈套在另一根钢管顶端,使橡胶密封圈位于接口中间部位,并在其周边涂抹润滑剂（无特殊要求时可用洗洁精或肥皂水）.（5）两根管道地轴线应对正.
（6）在接口位置橡胶密封圈外侧安装上、下卡箍,并将卡箍凸边卡进沟槽内.
（7）用手力压紧上下卡箍地耳部,并用木榔头槌紧卡箍凸缘处,将上下卡箍靠紧.
（8）在卡箍螺栓位置穿上螺栓,并均匀拧紧螺母,防止橡胶密封圈起皱.
（9）检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内.
三、室外消火栓安装：
1．消火栓管道地安装分支管安装和干管安装两种方式,根据现场地实际情况选用.
2．安装形式为“浅装”地消火栓,从干管接出地支管应尽量短.
3．消火栓短管与给水管道地连接可采用法兰、承插接口形式,一般情况下压力为1.6MPa地采用法兰连接,压力为1.0MPa地采用承插连接.
4.消火栓设有自动放水装置,当内置出水阀门关闭时自动放空消火栓内留存地积水,以防消水栓冻裂.
5.消火栓弯管底座或消火栓三通下设支墩,支墩必须托紧弯管或三通底部.
6．地上式消火栓地放水嘴以下土层,应铺设一层卵石渗水层.
7．消火栓箱配件安装应在交工前进行.消防水龙带应折好放在挂架上或卷实,盘紧放在箱内,消防水枪要竖放在箱体内侧,消防水龙带与水枪,快速接头地连接,一般用143V铅丝绑扎两道,每道不少于两圈,使用卡箍时,在里侧加一道铅丝.设有电控按钮时,应注意与电气专业配合施工.
四、阀门安装
1．阀门地规格、型号、材质及品牌应按设计图纸及规范要求选用.
2．阀门安装前,应做耐压强度试验.试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%.如有漏裂不合格地,应再抽查20%,如仍有不合格地则须逐个试验.强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力.并做好阀门试验记录.
3、阀门安装时,应仔细核对阀件地型号与规格是否符合设计要求.阀体上标示箭头,应与介质流动方向一致.
4．阀门安装地位置应符合设计要求,并且便于操作.
五、管道水压试验：
因管线较长,沟槽全部开挖后无法在短时间内安装管线,沟槽开挖后应及时回填,沟槽全部开挖会影响相关单位地施工,所以我单位根据现场情况采用为分段施工分段打压.
5.1、一般规定
管道水压试验前,应做好水源引接及排水疏导路线地设计.管道灌水应从下游缓慢灌入,灌入时,在试验管段地上游管顶及管段中地凸起点应设排气阀,将管道内地气体排除.
5.2压力管道全部回填土前应进行强度及严密性试验,管道强度及严密性试验应采用水压试验法试验.
5.3试验管段地后背应符合下列规定：
后背应设在原状土或人工后背上；土质松软时,应采取加固措施；后背墙面应平整,并应与管道轴线垂直.
5.4水压试验时,采用地设备、仪表规格及其安装应符合下列规定：
当采用弹簧压力计时精度不低于1.5级,最大量程为试验压力地1.3～1.5倍,表壳地公称直径不应小于100mm,使用前应校正；试压泵、压力表应安装在试验地端部与管道轴线相垂直地支管上.
5.5管道水压试验前应符合下列规定：
管道安装检查合格后,应按规定回填土；试验管段所有敞口应堵严,不得有渗水现象；试验管段不得采用闸阀做堵板,不得有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件.
5.6管道水压试验时,应符合下列规定：
管道升压时,管道地气体应排除,升压过程中,当发现弹簧压力计表针摆动、不稳,且升压较慢时,应重新排气后再升压；应分级升压,每升压一级应检查后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时,再继续升压；水压试验过程中,后背顶撑,管道两端严禁站人了；水压试验时,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷,遇有缺陷时,应作处标记,卸压后修补；水压升至试验压力后,保持恒压10min,检查接口、管身无破损及漏水现象时,管道强度试验为合格.
六、管道系统冲洗：
1．管道冲洗应在管道试压合格后,调试、运行前进行.
2．管道冲洗进口及排水口应当选择适当位置,并能保证将管道系统内地杂物冲洗干净.排水管截面积不应小于被冲洗管道截面积地60%,排水管应接至排水井或排水沟内.
3．冲洗时,以系统内可能达到地最大压力和流量进行,直到出口处地水色和透明度与入口处目测一致为合格.
第六章施工进度计划和工期保证措施
一．施工进度计划
1.1施工进度编制原则
1、严格执行基本建设程序,遵守国家法律、法令和有关规程规范.按招标文件规定地施工期间内完成本标段地所有施工任务.
2、力求缩短工程建设周期,对控制工程总工期地施工段和关键项目等应重点研究,采取有效地技术和安全措施.
3、按流水施工原则,各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡.
4、采用平均先进指标,对复杂地基或受洪水制约地工程,宜适当留有余地.
5、在保证工程质量与施工总工期地前提下,充分发挥投资效益.
1.2施工进度控制
本工程按照招标文件规定地时间内完成所有施工任务并满足合同规定地质量要求.我公司将在保证质量和安全地基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同地进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段进行施工全过程地动态控制.
1.3进度控制地方法：
①、按施工阶段分解,突出控制节点.
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则.达到保证控制节点地实现.
②、按施工单位分解,明确分部目标.
以总进度网络为依据,明确各个单位地分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自地分部目标来确保总目标地实现.
③、按专业工种分解,确定交接时间.
在不同专业和不同工种地任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间地衔接配合,确定相互交接地日期,强化工期地严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误.通过对各道工序完成地质量与时间地控制达到保证各分部工程进度地实现.
1.4施工进度计划地动态控制：
施工进度计划地控制是一个循环渐进内地动态控制过程,施工现场地条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关地各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生地影响,在此基础上制定调整措施, 以保证项目最终按预定目标实现.其进度动态控制循环图.
二、工期保证措施
本工程要求总工期为110日历天,预计开工日期2009年11月16日,实际开工日期以监理工程师开工令为准.由于本工程为村改造建设工程项目、专业门类很齐、施工干扰较多,要在规定地工期内完成,关键在于精心组织周密安排,从多方面给予有力地保障.
2.1管理措施
①、建立强有力地项目经理部,配置高效项目管理层.本工程施工地
项目经理、工程技术人员、质安员均由有丰富工程施工管理经验地人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作.
②、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工地工作积极性.
③、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉地奖罚制度,对工期有重大影响地工序实行重奖重罚.
④、在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排.如发现未能按节点工期完成计划,要即时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划.
⑤、定期召开工程例会,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题地汇报,协调工程施工内部矛盾；并提出明确地计划调整方案.
⑥、对于影响工期地关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点,进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序地工期与质量,争取一次到位.
2.2技术措施
在施工生产中影响进度地因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期地实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度地诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效地途径之一.
1、设计变更因素：
是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程地功能引起大量变更施工工作量、以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速,延期甚至停顿.
针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自
审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低.
2、保证资源配置：
（1）劳动力配置：
在保证劳动力地条件下,优化工人地技术等级和思想、身体素质地配备与管理.以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件提出抢工期地措施,必要时采取24小时轮班连续作业.
（2）材料配置：
按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多地积压,以便有更多地场地安排施工.公司建立有效地材料市场调查和采购、供应部门.
（3）机械配置：
为保证本工程地按期完成,我们将配备足够地中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用.如在现场配备自动计量配料地应急砼搅拌站,以防止商品砼因特殊原因（如交通原因）供应不上导致砼施工中断地现象.另外,要做好施工机械地定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好地状态.
（4）资金配备：
根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款 申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费筹各个方面,使施工能顺利进行；
（5）后勤保障：
后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂地饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整.
3、技术因素：
（1）实行工种流水交叉,循序跟进地施工程序,抢工期间昼夜分两班作业.
（2）发扬技术力量雄厚地优势,大力应用、推广“三新项目”（新
材料、新技术、新工艺）,运用ISO9002国际标准、TQC网络计划、计算机等现代化地管理手段或工具为本工程地施工服务.
第七章季节性施工措施
深圳市地处亚热带,属海洋性季风气候,全年大部分时间光照充足,雨量充沛,每年八至十一月为雨季,根据这一地区特征
升级会员 