精品工程项目施工设计方案范本3Word文档格式.docx

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二、工期目标

本工程工期为309个日历天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：

总工期2003年7月1日~2004年5月4日，共计309d。

三、安全目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3‰以内。

四、文明施工目标

争创防城港市文明安全工地。

五、团结合作目标

积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计、其他专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方面成为一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

第二章工程施工构想

本工程为政协的办公、会议楼，社会意义重大，我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的郑重承诺。

一、项目管理模式

我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。

项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势，以GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001标准模式建立管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。

二、施工进度控制

为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到“空间连续、平面占满”。

通过充分合理的管理协调工作，安排好各专业的施工顺序，保证总工期目标的实现。

本方案在第八章将详细阐述施工进度控制的保证措施。

三、施工质量控制

为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保优良工程的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。

以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品”的思想，最终完成我们对建设单位的郑重承诺。

四、施工方案控制

施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。

项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送公司批准并执行。

编制方案应结合设计图纸、相关规范和质量目标。

项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、建设单位的审核批准，充分汲取各方面的意见，达到技术先进、成本低、速度快、质量好，可以指导施工和保障工程目标实现。

本方案在第八章中将详细阐述技术方案的管理。

五、安全文明施工管理

本工程的安全文明工作管理目标为“争创市文明安全工地”，项目经理部安全管理部门要依据广西自治区和我公司的现场安全管理标准，编制《安全文明计划》，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。

本方案在第十章将详细阐述现场安全文明管理措施。

六、环境保护管理

由于工地周围均为市政规划的交通道路，无建筑物。

为保证施工现场周边的环境整洁，我公司将认真分析影响现场环境的因素，针对影响因素制定有效的环境保护方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音。

本方案在第十一章将详细阐述现场环境保护措施。

第三章施工部署

第一节项目经理部构成

本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和GB/T1#9001、GB/T24001、GB/T28001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现

我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。

为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本企业颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等，以及达到相关的国家管理标准。

（1）项目领导班子组成

项目经理：

具有一级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力。

生产经理：

具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力。

项目主任工程师：

具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。

商务经理：

经济师，参与过多项大型工程经济核算与合同管理工作。

（2）项目部门设置

根据公司《项目管理手册》要求，设置八部一室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监部、物资部、合约部、财务部、办公室。

各部门设置部门经理一人及专业责任人。

第二节施工组织部署原则

本工程投标总工期为309个日历天，且处于多雨和台风季节，同时本工程结构多样、工程质量高，所以总工期时间还是相对紧张的。

为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。

（1）时间部署—考虑季节施工因素

根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。

（2）空间部署—考虑平行、立体交叉施工

根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。

（3）工艺部署—考虑分部流程

按照先地下，后地上；

先结构，后围护；

先主体，后装修；

先土建，后其他专业的总施工顺序原则进行部署。

（4）资源部署—考虑机械设备、模板配置

（1）为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期，采用先进的钢模板。

（2）为保证本工程结构施工的整体质量，会议厅、办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模板，梁、板采用拼装定型模板与木模板相结合。

（3）梁、板混凝土输送方式采用塔吊垂直、水平输送，在基础施工时，采用机动翻斗车运送混凝土。

（4）在装修施工插入时在办公楼施工区域内设立一台龙门架，满足材料的垂直运输。

第三节施工总体进度计划

一、施工流水段划分

（1）基础结构施工

（1）桩基主要工程量统计。

（略）

（2）桩基、承台施工：

根据现场条件、总工期、施工工艺要求，分为5个施工片，各片并行施工，片内以桩为段，小流水作业。

2．主体结构施工

主体结构施工流水段基本划分三段，会议厅结构为一个流水段，施工缝留在设计后浇带处；

主楼结构施工分为两个流水段，施工缝留置在_轴。

同时由于本工程各层层高、结构造型等均不同，施工中可以调整施工段的具体划分位置。

（3）装修施工

装修施工流水段基本上以层为单位进行划分，内外同时施工、见缝插针的原则组织施工，多与水电施工交叉作业。

（4）机电安装工程

以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工，与装修工程施工交叉作业。

二、施工总控进度计划（略）

第四节生产要素配置

一、劳动力组织与配备

本工程施工工期309日历天，要求工序安排紧密、合理，因此在工程运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业、动态管理，以保证施工进度和质量。

其中，土建高峰期劳动力人数358人，装修高峰期劳动力人数296人，具体劳动力使用计划如附录5所示。

二、主要施工机械配置

（1）塔吊的配备

本工程主要结构形式为框架结构，根据顶板的工程量、结构形状、施工区域和流水段的划分、工期计划等因素，投入一台FO/23B（L=50m），能够保证施工作业面垂直、水平运输。

（2）龙门架的配备

根据本工程平面施工平面要求，根据初装修和其他专业施工需要，施工中投入一台龙门架。

（3）混凝土搅拌站的配备

本工程结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土。

根据工程进度需要，在基础、主体结构施工时投入一套混凝土搅拌站，搅拌机容量为1m3的强制式搅拌机两台，50t散装水泥罐及附属计量设备，基础施工阶段混凝土运输以小翻斗车运送为主，辅助人力手推车运送，主体阶段以塔吊垂直水平为主。

（4）其他设备配备。

三、主要工程材料供应计划

第五节工程技术资料管理

一、技术保证资料

（1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

（2）工程施工期间，企业总部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

（3）资料收集、整理将根据分部、分项进行。

在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备，与工程同步。

二、图纸管理

（1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

（2）设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第六节计算机管理拟在工程中的应用

一、软件的应用

（1）施工详图的设计

使用软件AutoCADR14进行专业制图。

我公司为了更好的绘制施工节点详图，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。

（2）工程计划管理

使用Project98软件进行项目计划管理。

在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；

并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划。

（3）现场文档管理

使用软件文档管理系统。

项目管理首先从办公室开始，本软件是运用VB5.0编程，将Office98各项软件综合利用，实现各种Office98软件间的数据共享，并且可以有序的排列。

我公司在类似项目中进行了广泛的应用，取得了成功。

（4）施工现场形象布置图

使用形象布置图软件。

本软件是AutoCAD软件下的一个模块，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度；

并且能够较形象的画出现场三维布置图，这样可以合理有效的布置现场设备以及临建，提高现场的施工效率。

（5）财务管理

通过互联网与企业总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解，并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。

二、硬件配置

计算机系统配置（略）

三、在施工生产过程中拟执行的管理程序

（1）运用通用数据库技术建立工程信息统计数据库，建立日生产碰头会→周生产例会→月生产计划会→结合各专业协调会的工程总承包生产计划协调管理系统。

（2）划分土建结构、内装修、机电安装、外装修4个管理阶段，建立计算机管理系统。

1）土建结构工程建立以施工流水段为计划统计对象，运用计算机通用数据库技术对流水段实行编码并建立平面数据库，结合方格网计划、彩色标识图案等先进的计划统计管理技术，编制各期计划、贯穿施工生产全过程。

2）土建装饰工程建立以房间为计划统计对象，运用计算机通用数据库技术对房间实行编码并建立房间装饰做法数据库，结合方格网计划、彩色标识图案等先进的计划统计管理技术，编制各期计划、贯穿施工生产全过程。

3）机电安装运用计算机数据库技术，分别按系统分部位、分房间进行编码，最终与土建装饰房间编码相互对应统一。

其中，竖向管道以轴线、区段、管井号分系统编码，水平管道以楼层区段分系统编码，设备与室内小配件分系统、分楼层对应土建的房间编码。

4）外装修以区段、轴线、楼层部位为单元进行编码。

第四章施工现场平面布置

第一节施工现场平面布置原则

根据本工程结构类型、合同工期、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

（1）根据工程施工进度划分基础、主体、装修三个施工阶段，现场面布置要适应各时期的施工重点需要。

（2）施工场地比较宽敞，宿舍区与管理区分开。

管理区设建设单位、监理及项目经理部办公室和值班室。

（3）钢筋原材堆放，钢筋半成品加工，模板加工、配置，机电专业加工区等均考虑设置在现场内，且材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内。

（4）中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

（5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

（6）本工程将着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目现场管理手册》的要求进行管理。

（7）制定严格的环境保护和文明施工管理的制度，划分责任区，派专人管理，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

第二节施工总平面布置

一、基础平面布置图

由于基础施工现场面积较大，因此该阶段现场主要布置的内容有：

（1）在现场西北侧为施工管理办公区，为6m×

39m，共13间房屋，用房分配为八部一室、会议室（两间连通）、建设单位办公室。

（2）办公室后面为职工住宿区至少容纳200人同时住宿，按人2m2/人计算临建面积为400m。

（3）厕所：

面积30m，男女分开，男厕蹲位为10个。

（4）木工棚与模板及材料堆放区：

面积为100m，其中木工棚搭设面积20m。

（5）运行电工值班室：

面积10m，主要功能是电工维修、值班的地方。

（6）搅拌站和砂石料场：

布置在建筑物另一侧，在塔吊回转半径内，具体位置见附录3所示。

（7）水泥库：

设散装水泥罐（50t）和袋装水泥库（100t），均设置在搅拌机旁边。

袋状水泥库为全封闭房屋，防止雨水侵蚀，面积为100m2（按每垛10袋计算）。

（8）门卫室和现场仓库：

布置在大门的一侧外边为门卫值班室6m，相隔为库房面积为100m。

（9）现场道路如图：

大门宽8m，与场地内设6m宽环建筑物临时道路连通。

（10）临近建筑物正对大门为钢筋加工场地和钢筋存放处，距建筑物5m，顶部为钢管防护架（必须有缓冲层）。

（11）塔吊布置：

考虑全面兼顾的原则，拟布置在主楼中部一侧，如附录2所示。

（12）现场设标养室：

面积40m，为墙体保温、顶板保温的全封闭房屋。

（13）井架：

临塔吊拆除期，安装在塔吊位置的一侧，见装修阶段平面布置图，如附录3所示。

二、主体施工阶段平面布置

待基础回填后，根据主体施工平面布置图的要求进行现场的全面布置，对场区临时道路进行混凝土硬化，塔吊的安装，围护分材料堆放区，继续完善场区各类设施，严格按照主体阶段现场平面布置图布置。

三、装修施工阶段平面布置

装修施工阶段平面布置与主体结构施工阶段大体相同，按图示位置在施工区内增设一台龙门架，清理砂石料场，增加砂堆放场和安装砂浆搅拌机，主要用于砌筑砂浆及地坪混凝土搅拌，其水泥库、砂石料场均配套设置。

四、生活区平面布置图

生活区分为两个功能区：

一个是劳务队伍住宿区，采用烧结普通砖搭设石棉瓦，满足200人住宿需要的住房；

一个是活动区，在活动区内分别设置食堂、浴室、厕所、劳务办公室等。

现场临建用房一览表（略）

第三节临时用电设计

根据现场总平面布置和建设单位满足的用电要求，电源设在会议厅一侧维护墙内侧，遵照建设部施工现场临时用电要求，共分配5路供电，其中塔吊、搅拌站、钢筋加工区、办公区和生活区、施工区分别采用单路供电，其他各条零星线路采用并联方式供电，临电线路系统采用三相五线制。

根据现场用电设备表计算，高峰用电总量为384kw，考虑部分设备利用率，需要实际电源为454kw。

总配电箱至总配电柜间采用（VV-3×

185+2×

70）m㎡；

N1、N2路均采用YC铜芯橡套软电缆（3×

120+2×

50）m㎡；

N（3）N（4）N5均采用YC铜芯橡套软电缆（3×

50+2×

25）m㎡；

由一级分总箱到二级配电箱电缆均采用（YC3×

35+2×

16）m㎡。

一、设备用电一览表

施工区设备用电一览表（略）

二、主要施工方法

（1）电缆敷设前应核对型号，规格是否负荷设计要求，并做绝缘耐压试验，其绝缘值不得低于10MΩ。

（2）电缆埋深不得小于0.5m，电缆上下均铺100mm软土或细砂，上层应用水泥板或烧结普通砖严密覆盖。

（3）电缆在拐弯处，接头、交叉，进出建筑物等地段应设明显方位标桩，直线段应适当增设标桩。

（4）通过道路的电缆加强保护措施，多条电缆同时敷设时，中间接头的位置应前后错开，电缆接头处出应做好防水处理。

（5）经过具有腐蚀性土处的电缆，应采取防腐措施，不得直接埋设。

（6）架空敷设的电缆，其标高应附合规范要求。

（7）采用沿墙悬挂方式敷设的电缆必须使用绝缘支持物。

（8）直埋电缆的首端、中间和末端必须各做一组重复接地，组织应附合规范要求。

（9）配电箱安装应牢固，并标有“做好防雨措施”，电箱周围应留出足够的操作距离。

（10）配电箱必须有负责人姓名、编号、警示标志。

（11）固定式配电箱下底距地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。

（12）固定照明必须设单独开关箱，镝灯支架搭设牢固，铁架必须可靠接零保护。

（13）作业层、楼梯间等临时照明应采用36V的低压照明。

三、安全用电措施

（1）从事电气作业人员必须持有效证件上岗。

认真执行电气操作规程，从事的作业应与技术水平相符。

（2）电缆线、电箱及电气设备应进行测试，并认真填写测试记录。

（3）电缆线、配电箱、漏电开关等重要保护必须使用定点厂家产品，严禁使用非定点产品。

（4）对使用中的漏电保护器、保护零线必须每周检查一次，确保安全运行。

（5）工作零线、保护零线必须有明显区别，禁止用黄绿双色线代替电源线使用。

（6）照明灯具必须符合要求，安装高度：

室内不低于2.4m；

室外不得低于3m，禁止用胶质线做照明电源线。

（7）各种电线、电缆禁止直接绑架在钢构件、钢管架上，禁止利用活树做线支撑。

（8）配电箱内禁止存放无关物，保持箱体整洁。

（9）开头箱距离分配电箱之间不得超过30m，开头箱与固定设备不宜超过3m。

（10）禁止带电操作，无条件停电时应设专人监护，并做好相应防护。

（11）夜间从事电气操作时必须二人同行，并应有足够的照明设施。

（12）各种用电设施应正确接线，现场用电必须达到二级供电保护。

（13）严禁酒后作业，作业人员认真填写好电工维修工作记录、电工值班记录。

四、电气防火措施

（1）贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，认真执行地方有关规定及相应的法规制度。

（2）施工现场的用电线路，用电设施的使用安装必须符合安全操作规程，禁止任意拉接电线。

（3）宿舍照明电线应当用磁珠，磁夹架设整齐，电线与发热设备保持规定距离，所有灯具必须装设过载、短路设备。

（4）经常检查可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏的线路，并立即修复。

（5）电线穿过墙壁等其他建筑物有接触时，必须穿防火套管。

（6）贮存易燃物的库房内，应采用防爆灯具，所有线路必须穿入管内，不许使用超过60W的白炽灯做照明。

（7）现场使用的电气材料必须符合国家规定的防火等级要求。

（8）使用碘钨灯做照明时，安装高度必须符合要求，距易燃物必须保持足够的安全距离。

第四节临时给排水设计

根据建设单位提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓给水系统，施工生产给水系统及现场临时排水系统。

（1）消火栓系统

根据防火规范，本工程耐火等级为二级，共设置2个室外消火栓，消火栓规格为SX100-

（1）6型。

室外消火栓给水管道沿围墙埋设，采用Φ100焊接钢管，主体施工阶段设消防立管，随结构升高。

（2）给水系统

施工现场场地给水主管线沿围墙埋地敷设，埋地深度0.5m（如与临电线路重叠时，临水管线必须在其下方铺设）支管埋设同主管，建筑内给水管随结构沿电梯井升高，可采取架设。

主体结构施工时，办公楼、会议厅施工区域内，沿建筑物周边均匀布设4个给水点，并在各给水点设置给水立管，每层设置给水点，以满足各楼层施工用水需要。

（3）排水系统

沿围墙设置300mm排水明沟，上盖篦子，坡度1‰；

对场区内的道路进行混凝土硬化，以2%的坡度坡向排水沟。

在与市政管线接口的部位设置水沉淀，将施工用水沉淀后排入市政污水井。

第五章主要土建工程施工方案

第一节测量方案

一、测量准备

所有进入现场测量、计量器具周期审定；

与建设单位办理交接桩手续；

检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；

对测量人员进行技术交底，编制测控布置，建立测量数据库。

二、场区平面控制网的建立

（1）场区平面控制基准点的复测

首先对建设单位提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测，并将复测点位误差成果同调整方案报建设单位及监理单位。

（2）场区平面控制网的布设

本控制网按_级建筑方格网进行测设，测角中误差±

5″，边长相对中误差1／40000，相临两点间的距离误差控制在±

2mm以内。

采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设出基础外轮廓，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。

为了便于控制及其施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴1m借线布点。

三、高程控制网的建立

（1）高程控制网的布设

（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。

高程控制的建立是根据建设单位提供的场区水准基点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点，以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。

（2）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与建设单位所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3~6个月后，再进行联测，测出场区半永久性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。

（3）水准观测主要技术指标如表5-1所示。

（4）桩基结构施工中的标高控制：

在第二节桩基施工中有叙述。

（5）施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。

（2）支立模板时的测量

中心线及标高的测设：

根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱底部的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立柱子模板时定位及定标高使用。

（1）柱垂直度检测

模板支好后，利用垂球法校核模板的垂直度，并通过检查垂线与事先弹好的控制轴线间距离，来校核模板的位置。

（2）楼板模板标高检测

顶板模板支设完毕后，选择不同行列的2~3根柱子，从柱下面已测设好的1m线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2~3个相同的标高点于柱子上端模板上，在模板上设置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各柱顶