盘锦市学校施工组织设计Word文件下载.docx
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9.8室内外装饰工程42
9.9门窗安装工程49
9.10屋面及防水工程53
9.11给排水安装工程56
9.12电气安装工程64
9.13脚手架工程66
10、工程施工的重点、难点及施工措施73
10.1外墙防渗漏措施73
10.2楼板面防渗漏74
10.3屋面防渗漏措施75
11、工程质量保证措施76
11.1质量管理组织机构76
11.2工程质量保证管理措施77
11.3工程质量保证技术措施78
12、安全生产保证措施82
12.1安全生产管理组织机构82
12.2安全生产管理措施84
12.3安全防护措施86
12.4临时用电安全措施88
12.5施工现场防火措施89
12.6施工机械安全措施91
12.7施工应急预案91
13、文明施工、环境保护保证措施100
13.1现场文明管理机构100
13.2施工现场文明管理100
13.3生活设施文明管理102
13.4环境保护措施104
14、确保工期的技术措施105
14.1施工工期控制措施105
14.2保证施工进度的技术措施110
14.3交叉作业的管理111
15、雨季和夏季高温季节的施工保证措施113
15.1雨季施工措施113
15.2夏季高温季节施工措施114
16、成本控制措施1166
17、施工风险防范1188
18、承包管理和协调120
附表1拟投入本工程的主要施工机械设备表
附表2拟投入本工程的试验和检测仪器设备表
附表3劳动力计划表
附表4计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表5施工平面布置图
1、编制说明及编制依据
1.1编制说明
（1）本《施工组织设计》是指导盘锦市经济技术学校综合教学楼施工
的纲领文件。
对主要施工方法及技术措施、主要施工机械设备情况和施工
机械进场计划、劳动力安排计划、质量技术措施、安全技术措施、文明施
工技术措施、保证工期技术措施、施工进度计划、施工总平面设计等，以
及项目管理方法等诸多因素作了充分考虑，突出其科学性、针对性和可行性。
在本施工组织设计实施前，还要编制详细实施性施工方案、技术措施及作业指导书指导施工，确保工程按时完成，并使工程质量评定符合国家和地方行业验收合格标准。
（2）在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严格控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定可行的环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、污染，减少投诉；
建立安全保证体系，努力抓好安全生产，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
（3）在施工过程中，对于特殊的工作内容，需要另行编写详细的专项施工方案。
专项由现场技术负责人编写，总工程师审批后，送监理工程师审批后方可实施。
1.2编制依据
（1）盘锦市经济技术学校综合教学楼工程的土建、装饰、水暖、电气、给排水、消防工程施工图纸。
（2）盘锦市经济技术学校综合教学楼工程施工招标文件，编号：
G0。
（3）国家和地方现行建筑安装工程施工验收规范、规程、标准。
（4）国家和地方标准以及上级主管单位和部门的有关质量、安全、文明管理规章制度。
2.工程概况
2.1工程规模
2.1.1工程规模
本工程盘锦市经济技术学校综合教学楼工程，位于大洼县田家镇，建筑面积约13396平方米。
2.1.2工程特征
（1）本工程盘锦市经济技术学校综合教学楼工程：
地上9层。
（2）结构形式为：
框架结构。
2.2施工现场条件
2.2.1现场交通
本工程有现成道路可直接进入施工现场。
2.2.2施工用水用电
施工用电电源由建设单位指定接点接用。
施工水源由建设单位指定接点接用。
2.2.3临时用地
项目部办公室设在施工现场内，工人生活区临时用房设在施工现场内。
钢筋加工场和木材加工场设在施工现场内。
搅拌机和水泥棚设在建筑物前侧。
塔吊设一台，龙门吊设一台。
3、施工管理组织机构
3.1项目管理班子的配备
3.1.1项目管理班子由公司组建。
实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式。
项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全面责任。
3.1.2施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量创优的同时，保证按预定的工期内完成。
3.1.3在推广工程项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。
3.2项目经理
由公司指派有多年施工管理经验的项目经理任该项目经理，工程管理实行责任承包。
以工程质量终身制、项目经理负责制，项目经理部对本工程的质量、安全、工期、成本以及文明施工负责。
3.3技术负责人
由公司派出有多年同类工程施工经验的工程师任技术负责人，贯彻执行ISO9002标准，推广先进施工技术、新工艺，以优质、高速、安全、文明、低消耗为目标，不断优化生产要素，科学组织、精心施工、动态管理，以达到创优质工程的目标。
3.4施工管理组织机构
施工管理机构框图及主要人员配备表见图3.4.1
图3.4.1施工管理组织机构框图
3.5项目管理班子人员职责
（1）项目经理
1）作为我公司在项目上的委托代表，直接负责同业主、建设监理等方面的关系。
2）确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
3）确保项目组织结构的建立，选择合适人选并上报主管领导批准。
4）确保项目工作方针，工作目标和工作程序的执行。
5）对重大文件包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采用、资源调配进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6）规划施工现场及临时设施的布局。
7）协调各施工工种及各分包商之间的工作。
8）监督各施工单位按设计要求施工。
9）监督执行质量检查标准，对不合格的分项、分部、单位工程有直接责任，要及时制定纠正措施并找出失误原因上报。
10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11）安排竣工验收工作，完成将竣工设施向业主移交的工作。
（2）项目技术负责人：
1）负责项目工程技术管理工作。
2）参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制修订工作。
3）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
4）参与处理施工中的技术文件，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
5）负责项目承建工程的设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。
核定分包商的施工文字。
督促其配合总体方案的实施。
6）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。
（3）施工员：
1）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
2）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程的测量定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导操作工人质量的自检、互检。
3）检查班组的施工质量，有权纠正违反施工程序的规范的错误行为。
参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
4）对因施工质量造成的损失要迅速调查、分析原因、评估损失，制定纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。
5）负责组织分项工程的质量评定工作。
（4）材料员；
1）按施工进度计划编制向材料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。
2）负责落实材料半成品的外加工，定货的质量和供应时间。
3）制定现场材料的使用办法及重要物资的贮存保管计划。
4）对进场材料的规格、质量、数量进行现场把关验收。
5）负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面布置做好料具堆放工作。
6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台料帐，严格控制工程用料。
7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
8）配合生产部门搞好现场文明施工。
9）做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续，办理材料的出售和工具租赁工作。
10）及时收集材料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
（5）试验员：
1）参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。
2）对实验室发出的砼、砂、石含水率确定现场施工配合比。
3）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
4）协助推广“四新”技术。
5）协作分公司计量员完成有关计量报表。
（6）质检员：
1）执行国家颁发的有关建筑安装工程质量标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职能。
2）协助工长搞好工程质量自检、互检和交接检，随时掌握管理范围内的各分项工程的质量情况。
3）对不合格产品及时上报上一级技术部门和质量检验部门，监督工长制定纠正措施，及时向公司质量部门传递信息，并协助上级进行损失评估和质量处罚。
（7）安全员：
1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
2）在项目上建立安全责任制，并督促执行。
3）参与施工组织设计中的安全措施设计。
4）监督特殊作业人员持证上岗工作。
5）按标准规范要求设置现场安全防护设施及安全标志。
6）定期进行安全检查，对安全隐患进行督促整改。
7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。
（8）资料员：
1）按文件和资料管理工作程序负责项目文件和资料的管理。
2）按质量记录的管理工作程序做好质量记录的管理。
3）负责责任范围内的质量记录的编制与管理。
4）项目经理赋予的其它职责。
4、施工准备工作
4.1技术准备
4.1.1组织有关人员认真熟悉施工图纸，领会施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。
并会同设计院、监理单位、建设单位、质监站作好图纸会审工作，审查设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、规范、设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾等，并提出改进设计、便于施工的合理化建议等。
4.1.2熟悉和掌握有关本工程和规范、规程以及省、市当地其他技术文件。
4.1.3进行现场勘察，会同有关单位作好现场接收工作，包括水源、电源的交接，施工测量基准点的交接，现状地貌的交接等。
4.1.4作好技术交底工作，要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的交底。
4.1.5选定钢筋供应商和混凝土供应商，签订购货合同。
4.1.6做好原材料检验，及时提供原材料检验报告和砼、砂浆配合比。
4.1.7根据计划安排，组织劳动力和施工机械。
4.1.7培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种要经岗位培训合格后方可上岗。
4.1.8培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种要经岗位培训合格后方可上岗。
4.1.9土建与水电等专业要相互提供施工配合计划，以便做好紧密配合，确保施工目标顺利进行。
4.1.10编制好施工图预算和施工预算，并按分部分项和楼层进行分解，以满足施工需要。
4.2施工现场准备
4.2.1根据给定基准点坐标和高程，进行施工场地的控制测量，设置场区控制测量标桩。
4.2.2做好“三通一平”，根据现场文明施工要求做现场临时道路，场地硬地化。
设置足够数量的消防器材。
4.2.3按照施工平面布置图位置建造各项临时设施，包括生产用房用地和生活用房，为正式开工准备。
4.2.4做好施工机械的进场准备，准备场地临时堆放施工机械设备和做好安装准备。
4.2.5进场的机械做好维修和调试工作，确保开工时运转正常。
4.2.6做好水、电管线的架设、安排、布置。
4.2.7做好季节性施工准备，认真落实，雨季、夏季施工措施
4.2.8做好分包或劳务安排工作。
5、施工部署
5.1工程管理目标
（1）工程质量目标：
按国际质保体系ISO9001标准和公司质保体系有关文件的要求，确保本工程全部符合行业验收合格标准。
（2）工期目标：
保证按要求工期完成本工程项目的施工。
（3）安全生产目标：
防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故等“五无”要求。
按我国建设部颁发的“一标三规范”达标。
（4）文明施工目标：
努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，现场主要通道地面硬地化，达到安全文明工地标准。
（5）环境保护：
在施工过程中，严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）GB12526－90》，并且严格控制施工污水排放，余泥、垃圾倾倒保证不能影响环境。
5.2施工段划分及流水施工程序
5.2.1施工段划分
本标段拟分为三个施工段：
第一基础部分；
第二主体部分；
第三装饰部分。
每个施工段结构、装饰工程交替进行施工。
施工程序按“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”、“安装配合土建”的总体原则组织施工。
5.2.2分部工程施工工序
5.2.3.1基础工程
定位放线、验线→轴线放线、标高测设→基础土方开挖→基础钢筋、模板及混凝土→基础回填土。
5.2.3.2主体结构
测放施工层轴线、标高→绑扎柱墙钢筋→柱墙钢筋隐蔽验收→支墙柱、梁、板模板→绑扎梁、板钢筋→梁、板钢筋隐蔽验收→浇筑墙柱、梁、板砼。
5.2.3.3砌体施工
清理、放线、调正构件柱插筋→立皮数杆→砌筑墙体→门窗框安装。
5.2.3.4室内装饰
结构清理→贴灰饼冲筋→墙面抹灰→地面清理→地面找平及防水→地面面层。
5.2.2.5室外装饰
结构清理→底层抹灰→抹面层灰→外墙贴面→清理。
5.2.2.6给排水工程
配合土建留孔及预埋→设备安装→安装管道→管道试压检验→活口处理。
5.2.2.7电气工程
配合土建留洞及预埋→设备安装→敷设线槽→线槽布线→绝缘电阻测试→安装电箱→安装开关插座→灯具安装→调试。
5.2.2.8暖通工程
配合土建留孔及预埋→→安装管道→管道试压检验→活口处理。
6、施工现场平面布置与管理
6.1施工现场平面布置
6.1.1施工道路
在施工现场前面开设一个出入口，建一条入口临时道路。
在工人生活区前侧设一条应急通道和一个大门，大门应急时开启。
6.1.2临时设施及临时用地
（1）项目部办公室、工人生活区临时用房要与食堂间隔一定的距离，食堂要设置灭火器具，注意防火。
（2）钢筋加工场、木材加工场位置要合理，木材加工场要设置灭火器具，注意防火，。
（3）施工现场的布置，在开工前要报甲方和现场监理工程师审批同意后方可执行。
6.1.3临时建筑所用材料
项目部办公室、仓库、工人宿舍等采用阻燃彩钢房。
卫生间采用粉煤灰砖或轻质砖砌筑，内外墙面抹灰刷白。
6.1.4机械布置
混凝土搅拌机、水泥棚和塔吊的位置要合理，。
6.1.5施工平面布置
（1）施工现场布置见附表5施工平面布置图。
6.2施工用电
本工程施工用电按施工高峰期投入的用电设备考虑，其照明用电按动力用电容量的5%计算，根据《建筑施工手册》计算施工用电总容量如下：
用电量计算
式中:
P总--供电设备总需要容量（KVA）；
P1--电动机额定功率（KW）；
P2--电焊机额定容量（KVA）；
P3--照明用电量（KW）；
K1、K2、K3--需要系数；
COSψ--电动机的平均功率因数。
施工高峰期投入机械调和和总功率、总容量如下：
ΣP1=670（KW）；
ΣP2=700（KVA）
所以
6.3施工用水
6.3.1施工用水计算
本工程按1台混凝土搅拌机，1台砂浆搅拌机，1台施工用水泵同时用水为最大用水量。
每台班平均可浇筑砼100m3，砼养护用水为50m3，计算得：
施工现场生活用水量：
高峰时期计划150人，每人每天用水40L。
临时用水管道选择：
6.3.2供水管可选用DN50镀锌钢管或塑料管作临时供水主管。
7、施工进度计划
7.1施工进度计划的编制
7.1.1
第一段基础部分；
第二段主体部分；
第段三装饰部分。
每个施工段结构、装饰工程交叉作业流水施工。
7.1.2总体进度计划安排，是根据不同施工段工作内容的互相约束关系、工作量的大小进行编制。
7.1.3本进度计划的编制是以先地下，后地上，先主体框架，后填充墙体，最后装修的施工程序编制。
给排水、电气安装工程穿插在土建中施工，不影响总工期计划。
室外工程及其他配套工程安排在外脚手架拆除后施工。
7.1.4本施工进度计划为综合进度计划，在实施前，应根据本综合进度计划按各楼层编制详细的施工进度计划，以便于工作安排和作进度的控制。
7.1.5施工进度初步计划安排从2013年6月10日开工，在2014年4月30日竣工，工期为324天工程全部完成。
当开工日期有变更时，工期相应调整。
7.1.6考虑到冬雨天等特殊因素，在编制分部分项工程施工进度计划时，需要作超前计划，并把冬雨天等特殊因素造成的滞后补回。
7.2施工进度计划图表
施工进度计划横道图见附图4。
8、资源需求计划
8.1劳动力组织及需求计划
8.1.1劳动力组织
（1）公司将配合项目经理部对劳务层进行综合组织安排，随各施工阶段劳动力和需求及时进行调整，灵活调动，形成严密和动态管理。
以本公司技术专业最强的施工人员作业主导性施工作业层，以达到工程优质、高速、安全、低消耗建成的目标。
（2）劳动力计划安排是根据施工进度计划安排，并根据各工种工作量的大小安排。
按每阶段所需不同工种和劳动力作计划。
在施工过程中，如遇有天气或停水停电等特殊因素影响，为保证总工期计划，可根据实际工程量完成情况适当补充劳动力。
8.1.2各工种施工人员计划
8.1.2.1各工种施工人员计划详见附表3
8.2主要材料组织
8.2.1以工程施工图预算实物工程量为依据，在开工前先做好材料、设备需用量计划，按各分部分项工程的施工时间列出其数量、规格、型号，按施工计划确定进场时间。
8.2.2钢材、水泥、等主要材料由公司材料部统一采购供应；
周转材料、施工机械设备等由公司统一调配，以提高其周转和使用率；
其它地方材料由项目经理部材料员现场自行采购。
同时严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关，不合格品不得用于本工程。
表8.2.1安全防护用品配备计划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
安全网
密目式
平米
按实际用量配备
2
安全帽
顶
3
安全带
条
4
漏电保护开关
各类
个
5
安全灯
12V
套
6
警示红灯
盏
8
7
安全警示牌
10
绝缘电工鞋
对
9
绝缘胶鞋
12
绝缘胶手套
40
11
防护眼镜
副
20
雨衣
件
13
干粉灭火器
14
消防桶
15
消防砂配消防铲
16
消防水池
10m3
8.3主要施工机械设备计划
8.3.1土方机械
租用挖掘机挖土，采用人工配合修整。
8.3.2垂直运输机械的选择
（1）现场配置塔式起重机作为垂直运输机械。
（2）混凝土的运输采用商品混凝土输送泵，直接泵送到现浇地点。
8.3.3生产加工机械
（1）350L砼搅拌机台，主要用于搅拌零星砼及砂浆。
（2）配用砂浆机主要用于搅拌砂浆。
（3）钢筋加工机械、模板加工机械、水电安装机械配备齐全。
主要施工机械计划见附表1。
9、主要施工方法
9.1主要施工工序
图9.1.1主要施工工序框图
9.2施工测量放线
9.2.1施工测量准备工作
（1）了解设计意图，熟悉和核对设计图纸，通过技术交底，了解工程全貌和主要设计意图以及对测量精度要求等，然后熟悉和核对与放线有关的建筑总平面图、建筑施工图和结构施工图，检查总尺寸是否与各部分尺寸之和相符，总平面图与大样图尺寸是否一致；
踏勘现场，拟定施测方案。
（2）配用经纬仪DJD2、自动安平水准仪和50m、100m钢卷尺作为专门测量工具。
（3）校核规划红线桩和水准点：
1）核算总平面图上各红线桩的坐标、边长方位角是否对应；
2）校测红线桩桩位是否正确；
3）建设单位提供两个水准点，采用往返测法确定所给水准点及标高点正确与否，同时请设计单位或规划单位保证其正确性。
9.2.2定位放线
（1）工程定位
在定位前，会同设计、建设、质监、监理、规划等有关单位对现场测量的控制点、桩进行交接验收，并且实地校测各桩位是否正确，若不符，应及时与有关单位协商处理。
根据建设单位提供的施工图和场地座标网点，采用经纬仪和钢尺进行放线，按规定报送有关资料，并请设计、建设、质监、监理、规划等有关单位复核。
（2）轴线控制
轴线放线复核无误后，建立的轴线控制桩或点可设在建筑工程周边建筑物上，并加以妥善保护。
建筑大角定位桩建立后，还应建立各分轴线控制桩，以免轴线距离过长，分线偏差过大。
控制桩做法：
桩位选用在不致发生下沉位移的基坑边，木桩打入土中不少于500mm，用混凝土将木桩包围，也可在周围建筑物上画出轴线号。
（3）水准高程控制由建设单位工地代表指定水准控制点，用经检验的水准仪将始点的水准高程引测到附近建筑物或不沉降固定体上。
9.2.3基础施工测量控制
（1）测设±
0.00相对标高：
根据始点的标高确定建筑物的±
0.00，将其引至龙门板或已有建筑物上，并作上明显标记。
（2）轴线控制：
基坑采用
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