城管工作评语Word下载.docx

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三是加强自身素质的提升，进行爱岗敬业教育；

四是加强心理培训，由于直面社会底层群众，难免会有心态失衡的时候，适当正确引导，有利于工作进一步开展。

　　三、疏堵结合，因地制宜解决游商摊贩问题。

随着我局城管工作的不断深入，加之上级领导的逐步重视，原有的小百货、水果、农贸等问题也逐步得到解决，但由于原来规划设计不够完善，尚有部分流动摊贩沿街叫卖，这部分人多数是水果商、果农及小吃摊贩，他们仍然在同城管打着游击战。

　　建议：

可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。

　　四、加大和交警大队的联系，对于机动车辆商贩进行联合整治，严厉打击机动车辆的乱停乱摆。

同时法律进行加强学习，联合法院进行对“钉子”商贩的法律制裁。

　　篇二：

城市管理行政人员自我鉴定

　　城市管理行政人员自我鉴定

　　我是**市城市建设管理局的一名职员，参与工作以来，在局和大队的正确领导下，认真做好城市管理和行政执法工作，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

　　我提高自身的思想觉悟。

首先，以"

三个代表"

重要思想为指导，牢固树立为人民服务的思想，把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上，努力做代表人民群众利益的实践者，做到"

八个要"

，也就是要学习政治，坚定信念;

要钻研法律，娴熟业务;

要关心集体，珍惜荣誉;

要积极主动，多做贡献;

要服从命令，听从指挥;

要团结友爱，互相帮助;

要依法办事，礼貌待人;

要洁身自好，廉正廉洁。

其次，要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。

　　我廉洁奉公。

要求在执法过程中做到"

十个不准"

，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，"

勿以善小而不为，勿以恶小而为之"

。

　　我注重自身的执法者形象。

一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。

　　我严格要求自己。

对有污染道路的正施工的单位，我找到工地负责人，责令他们马上派人清扫现场，并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。

我认真细致，不放过每个细小问题。

　　虽然在工作上小有成就，在和同事之间关系也非常融洽，但同时也暴露出自己的一些不良习惯。

既然发现自己的不足，就勇于面对，勇于改正，使自己在人生大路上不断进步。

　　我是**市城市建设管理局的一名职员，参与工作以来，在局和大队的正确领导下，认真做好城市管理和行政执法工作，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦

　　畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

　　资料来源：

http:

///data/grcl/

　　篇三：

城管工作的个人看法

　　一、关于个人和工作

　　问：

能先谈谈你是怎么进入城管的么？

在进入城管队伍之前，对城管的印象是什么？

是不是也有心理挣扎？

　　答：

我是在基层工作几年后，通过公务员考试进入的城管系统。

　　此前中学时在家乡摆摊接触过城管，印象不深，只记得他们会收管理费，当时我很不喜欢城管，觉得他们都是坏人。

后来的印象都是从各类媒体看到的，基本是负面印象，诸如暴力执法、体制混乱等等。

　　其实当城管之前并无多少心里挣扎。

第一是因为，从内心来讲，我是一个乐观主义者，相信存在就是合理的，我想，随着时代的进步，城管制度也会越来越规范。

第二是就业的需要，公务员工作对很多人来说吸引力还是很大的，在找工作时，城管职位的竞争很激烈。

第三，感觉北京城管应该很规范，而且自己更相信我所看到的事实。

　　但进入工作岗位以后，内心还是经常会有挣扎的，特别是刚开始的时候。

具体来说，就是在查处无照经营、摆摊设点等弱势群体时，内心很纠结，我也认同百姓的生存权比城市秩序更重要，自己内心同情小商贩。

城管查处小商贩，一般是有百姓举报，比如有群众反映小贩占道经营造成交通拥堵、影响周边小区环境、因缺斤少两和产品质量，与顾客有纠纷这样的事情，其它执法包括重大活动秩序保障、各部门联合执法。

一般的日常巡查执法对小商贩主要以劝离为主。

你和你身边的人，有跟摊贩之间的冲突吗？

你对这些冲突怎么看？

有过，而且要看冲突如何定义，心理的冲突应该面对每一位相对人都会有，语言上的冲突10%左右，肢体上的冲突1%（自己估计的，没做过统计）

　　应该每个人都不希望冲突的，因为这只是一份工作，谋生方式不同而已，每个人都希望微笑面对别人，而别人也报以微笑。

城管是一个集中行政处罚的单位，分化的民众的需求不一样，对相对人（每个居民都可能是相对人）既是服务也是管理，当需要好的环境时进行管理势必造成一部分人的利益损失，冲突在所难免。

社会不同阶层民众的不同时间的需要是造成冲突的原因之一；

其次执法不规范也会引起冲突，城管处于矛盾集中点，而且处理的问题很多（:

城管工作评语）涉及到弱势群体的财产权，在社会矛盾燃点较低的情况下，不规范很容易引起冲突；

最后执法的公平问题也会造成冲突。

　　冲突造成巨大的社会损失，比如政府公信力下降，社会管理成本增加等等。

　　个人认为摊贩问题可以解决。

开放便民市场（商贩聚集点应是造好的便民场所之一，自发形成的商业环境最经济，做好管理与服务就行，降低市场的准入标准，控制好市场规模）；

不同利益人均的对话与妥协，利益不同，要解决问题，各方都承担责任才能共赢。

在成熟的小区可以实行社区自主管理，由业主委员会决定引进商贩的种类和规模，政府提供协助。

很多人可能都会关心“执法指标”的问题，你们有没有指标？

具体是怎么操作的，能不能结合自己谈一下？

有，指标是按照在岗人数来制定的，我们单位是参考指标，具有工作指导作用，一般都会完成，我们的指标是分队整体完成的，基本不会具体到人。

在内部的业务考核体系里，什么样的城管才能算得上一个好城管？

没研究过考核问题，北京城管的考核和公务员考核类似。

小商贩的罚没物品，你们是怎么处置的？

有的地方会有私分罚没物品的行为，你们这里情况怎么样？

罚没的东西一般由分队交大队，由大队进行处理。

私分罚没物品没有见过，听说有小东西会被私分，但没有证据，不好说。

关于处罚的自由裁量，会考虑哪些因素？

北京有一部市局出台的《北京市城管执法机关实施行政处罚裁量权办法》（试行）对自由裁量权做出了很大的分类和限制，效果很好，至少杜绝了畸重畸轻的现象。

能否简单介绍一下系统内部的惩罚机制？

哪些情况下会受到批评或处分？

北京城管适用公务员奖惩机制吧。

惩戒可能因为投诉（行政不作为、执法不规范、不公平）或其他经济原因吧。

你的收入怎么样？

还满意吗？

未来的期望是什么？

北京公务员工资水平很低。

月工资2300元，加值班费1000元左右，一年四个节各1000，年终10000.平均每月4000元。

这种收入水平在北京对没有一定基础的人来说只能生存，买房买车、教育提高、生活质量无从谈起。

　　对自己来说希望未来换一种生活方式。

那你想过买房的问题么？

是打算自己存钱，还是也要靠父母出一部分钱？

想过，我觉得在北京买房成本太高了。

如果买房会自己存钱，我是穷苦人家出身，父母都没钱。

我已经基本不打算在北京买房了，有这些钱更希望提高自己，换一种生活。

工作中，你感到最纠结的事情是什么？

对于一些不合理的事情无能为力，不想办但又必须去办。

你有没有想过离开城管队伍？

你的职业理想是什么？

想过，我想做一名人民教师。

　　二、关于城管行业的是是非非

先问一个比较尖锐的问题，有人说城管是全民公敌，你赞同这个说法么？

这更多还是大家对社会矛盾的集中表达或者说是情绪宣泄，不是经过理性观察的结果。

是将局部现象、个体行为进行的情绪化表达。

城管有很多不规范

　　的地方，它的存在很多学者也认为缺乏法理基础。

城管领域存在的矛盾更多的是社会矛盾的聚焦。

但从另一方面去思考，没有城管城市不照样运行吗？

你觉得城市离了城管行不行？

即使换了名称，解散了这个机构，它的职能还是要有机构去履行。

城市规模的扩大需要管理细分。

个人认为我们需要改进的地方，更多的是规范化管理和公平公正执法的问题。

　　城管的职能很多，一般人可能更多关注了城管与小商贩的矛盾上了，其实城管在市政、公用事业、环境保护、施工工地、城市规划等13个大的方面都有管辖权，而且都与民众的生活息息相关，但是那些工作没有什么看点，我们都不会关注，新闻媒体也不会报道。

我们也发现有一个值得注意的现象，那就是很多时候城管是应要求执法的，比如有居民举报、投诉，或者有政府部门要求整治环境。

这种情况普遍吗？

大概能占城管执法的多大比例？

现在我们执法主要以举报为主，除了各单位联合执法、重要活动保障，日常主要处理各类举报，所占的工作时间在50%左右。

如果城管跟小贩的矛盾仅仅是表象，其它矛盾对立才是根本，那你觉得城管应该怎么应对才能改变这种被动局面呢？

个人认为城管与小贩之间的矛盾是社会矛盾的综合体现，涉及到城乡不平等，地区不平衡，以及社会管理理念的差异，我们不应该把矛头都对准城管。

　　但城市管理与服务确实是必要的。

城管系统要树立自己的合法性，我认为应该从规范执法、公正执法以及缕清与其它政府部门的关系等方面入手。

我们应该让大家明白，除了那些违法执法、暴力执法的行为应该谴责和惩罚，其它那些矛盾，应该在城管之外解决。

你觉得那些小商小贩是不是城市烦制造者，是否影响了城市形象？

其它同事跟你的看法一样吗？

小商贩对于底层百姓很重要，无论是经营者作为谋生手段，还是老百姓作为日常消费来。

在感情上，我很尊重他们，他们的很多“行政违法”行为不涉及道德和人性，不能因此而贬低一个群体，只是正当的谋生。

城市应该是包容的有机综合体，我们应该包容他们。

　　小商贩的存在确实影响了城市的形象，但城市形象在不同阶层有不同的定义，个人认为如果能引导好、服务好的话，小商贩的存在跟城市形象不矛盾，反而更加和谐。

　　其他同事包括自己有时候也很苦恼，城市的重点地区也很可能是小商贩的重点经营场所，他们不会因为城管的处罚而离开的，但又确确实实造成了脏乱问题，究竟应该怎么处理，是让人非常头疼的事情。

因城管制度本身的不合理性，城管与小贩之间的战争持续不断，有些地方的本能反应是“武装”城管，甚至装备了防爆头盔，防刺背心等等，作为一个城管队员，你觉得这样做的后果是什么？

是否有助于改善城管的处境？

这是体制性的问题，不仅仅是城管体制，城管因为政府赋予的职责而运行。

至于武装城管在宏观上会激化矛盾，造成普通商贩心理压力，而对于队员来说对是一个很好的安全保障。

也就是说硬的一手还是管用的。

另外还有软的一手，就是改善城管形象，比如招收女城管，使用眼神执法等等。

这些举措能起到效果吗？

作用不大，执法规范，公正，合理，用什么人都一样。

每有城管打小贩的事情发生，公众总会质疑，他们怎么下得去手？

那对于身处其中的人来说，你会怎么回答，为什么能下得去手？

我认为作为公职人员不会主动在执法过程中动手打人的，我相信不会仅仅因为工作问题而去打一个人。

城管面对的商贩其实类型很多，每个人都选择性的接受信息，每个人都认为自己站在道德的制高点上，包括自己总是在同情弱者。

对于如何能下手的问题很难回答，不同的人忍耐力和看待矛盾及履行职责的方式不同，具体的问题也不同。

对自己来讲，打人的道德成本太高，没考虑过执法过程中要去打人的问题。