招商项目策划Word下载.docx

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安排就业13000人。

力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。

在基础设施方面：

“十二五”期间计划累计投入资金8亿元，完成产业园规划区内16公里的道路建设及供排水、供气、通讯等管网铺设；

完成产业园5万吨/日的供水厂和5万吨/日污水处理厂建设；

同时，实施综合服务功能区、物流仓储区建设，为产业园的综合协调发展奠定良好基础。

在产业项目方面：

“十二五”期间计划通过招商引资，引导入园企业客商投资50多亿元，逐步打造和完善生物制药、医药中间体、化学制剂等相关产业区。

三、项目建设的必要性和依据

医药产业是一个市场前景广阔的高投入高产出型“朝阳”产业，改革开放以来我国医药产业得到了快速发展，产值年均增长16.6%，已成为全球医药十大新兴市场之一。

20XX年，华安省规模以上医药工业企业303家，主营业务收入708.28亿元，居全国第3位。

医药产业已成为拉动全省医药经济快速发展的牵动力量，是华安的战略性产业和重点发展的后续支柱产业。

为振兴华安医药产业，《华安省医药产业发展“十二五”规划》明确提出：

加快园区建设，加速产业聚集。

按照“产业配套、链条延伸、特色突出”的思路，加强园区环保、水、电、气等配套基础设施建设，抓紧谋划医药产业园区建设项目，推动企业向园区聚集。

同时，“加快武都周边特色医药产业园区建设”。

按照武都生物产业总体

布局，加快高强等周边特色医药产业园区建设。

充分发挥现有优势医药企业的辐射拉动作用，依据产业基础、产品链关联度，编制园区建设发展规划，并纳入当地产业聚集区总体规划。

到“十二五”末，形成一批技术先进、特色突出、发展潜力大、产业配套功能完善、市场竞争力强的优势产业集群。

依托高强当地医药资源、产业基础和良好的基础条件，在高强建设生物医药产业园，打造医药发展平台，不仅符合国家产业政策导向，符合我省提出的建设医药工业基地的战略目标，而且可以迅速形成块状经济优势，并充分发挥园区聚集效应和产业带动作用，推动全省医药产业快速发展。

四、投资估算及资金来源

（一）项目总投资额

项目总投资70亿元人民币，其中基础设施建设投资20亿元，医药中间体、原料药等相关医药化工投资50亿元。

（二）拟利用外资或内资金额：

50亿元。

五、经济和社会效益分析

到“十二五”末，入园企业达到40家以上，总产值达到120亿元，主营业务收入达到100亿元，实现增加值55亿元，利税达到7.5亿元，安排就业13000人。

六、建设条件

（一）项目建设选址

高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物（医药）产业基地“五区六园”中的一园，位于高强县城北3.5公里处的艾芳河北岸，南至艾芳河北岸、北至县界、东至西肠村西、西至东昌村东，规划总面积14.8平方公里，起步区规划面积7.25平方公里。

（二）项目建设条件

区位优势独特。

产业园地处武都、仨水、保安三市六县交界处，高强县城北3.5公里，距武都39公里，距西京150公里,距遥津港250公里,距武都国际机场25公里,距黄山港220公里;

距武暗铁路、武晴高速公路仅20分钟车程。

县境内通过武津高速、清新高速,清高线、安高线2条省级公路贯通园区。

基础设施完备。

产业园总规划面积14.8平方公里，起步区面积7.25平方公里。

实施了5万吨污水处理厂、供排水管网及道路等设施建设，年底实现“六通一平”，两年实现“九通一平”；

产业园有110KV变电站3座、35KV变电站2座，供电能力80万KVa；

县内已建成日处理能力1500吨的垃圾处理厂；

西气东输陕京五线天然气管道在我县设有分输口，县内输气管道开始铺设。

水资源充裕。

总储量（400米以上）约为80.93亿立方米，完全可以满足企业需要；

水质优良，含钙少，属软水，可以降低水处理成本约30%。

地热资源丰富。

地热含水层较发育，可供开采100年以上；

出口水温73℃，单井出水量70立方米/小时，可为企业提供优

质廉价的热能，降低生产成本。

可建热电厂。

我县周边20公里没有热电厂，按照国家政策企业可以建热电厂，除供自身配套使用外，还可为园区内企业提供热能和电能。

七、合作要求

（一）合营方要求

全球医药500强、中国医药500强。

（二）合营方式：

合资、合作、独资均可。

（三）合营年限：

20年。

（四）经营范围：

医药中间体、原料药、制剂。

（五）产品销售方向：

内销70%，出口30%。

八、建设进度初步设想

（一）土地调研测绘阶段（20XX年5月—20XX年12月）。

这一阶段主要围绕园区建设的前期有关工作进行全方位彻底的摸底调查和土地测绘。

主要包括对园区内的土地状况、农户情况以及基础设施情况等进行调查测绘，为初步选址、征地、启动开发点提供依据。

（二）基础设施建设阶段（20XX年1月—20XX年6月）。

这一阶段主要是加快推进园区基础设施建设工作，在园区规划的试运行范围内开始安装管网、水、电、环保设施等前期基础设施建设工作。

（三）项目落户阶段（20XX年1月—20XX年12月）。

这一阶段的工作主要是立项目，树形象的阶段。

主要是在前

篇二：

招商项目商业计划书

概要

二、项目开发公司简介

三、招商活动承办公司简介

四、商业合作模式

五、双方合作的目的

六、乙方工作开展计划安排

七、活动策划

八、经费预算

九、附件（需甲方提供材料）

注：

本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司；

乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司

不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。

伴随20XX年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。

四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。

新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20XX年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》dm。

芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》dm、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭

载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目；

旅游节庆活动全案包装、策划及执行。

专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。

依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。

20XX年至20XX年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设臵分公司，进行市场的开拓及价值的传播。

20XX年第三季度，芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。

四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。

乙方顾问服务包括：

招商目标市场调研；

市场评估；

招商活动策划方案；

招商活动执行方案；

媒体投放计划；

目标市场负责人邀约；

活动执行指导。

甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。

充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20XX年6月-8月招商目标计划（10-15户）为商业目的；

乙方

在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

1、乙方筹备组建“项目组”

乙方于20XX年5月15日成立“不夜城”餐饮&

娱乐招商项目组。

该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。

目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商（10-15户）工作目标。

2、项目组成员

乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。

组长：

孙萌（吉林省芭迪雅广告有限公司总经理）

执行组长：

王惠斌（吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监）项目策划总监：

戈天宇（吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监）项目执行aE：

1人

项目招商专员：

6人（大客户经理、业务经理）

市场调研专员：

10人

共计：

17人

3、成员岗位职责

全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

项目策划总监：

以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

项目执行aE：

按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。

以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效的完成邀约工作。

面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长。

4、阶段性目标及工作办法

第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫；

第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户（比例达到2:

3:

5）；

第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次；

第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。

拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展，活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

1、顾问费（共计21万元）

篇三：

项目招商计划书

长沙经开区电子信息产业园项目招商计划书

一、项目建设背景及优势

电子信息产业一直都是我国重点关注与支持的高新技术产业，20XX年，我国规模以上电子信息产业销售收入规模7.8万亿元，同比增长29.5%，其中软件产业收入1.3万亿元，增长31.3%。

规模以上电子信息制造业工业增加值增长16.9%，比上年加快11.6个百分点，高出工业平均水平1.2个百分点;

实现销售产值63395亿元，同比增长25.5%。

以此同时，我国电子信息产业区域发展出现不同格局。

首先，中西部地区电子信息产业发展快于东部地区。

20XX年，中部地区规模以上电子信息制造业收入、利润分别增长42.5%和80.4%，分别高出全行业平均水平14和26.7个百分点;

西部地区收入、利润分别增长46.6%和55.8%;

东部地区收入、利润分别增长27.3%和51.8%，扭转上年下滑（-2.3%、-5.4%）态势。

从投资看，中部地区完成1645亿元，同比增长49.5%，高于上年2.9个百分点;

西部地区完成643亿元，同比增长14.6%，低于上年57.7个百分点;

东部地区完成3705亿元，同比增长49.1%，高于上年47.7个百分点。

其次，产业向中西部地区转移加快：

一是沿海地区的周边省份增长加快，安徽、江西、河南、湖南、广西等地区销售产值增速均超过35%。

二是随着西部大开发战略推进和川渝综合改革试验区实施，四川、重庆加大招商引资和电子信息产业发展力度，销售产值分别增长49.6%、74.4%。

湖南地处中国的中部地区，其电子信息产业发展迅速，而项目所在地的长沙经济技术开发区更是被中国政府批准的国家级经济技术开发区。

北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，机场高速、107国道、319国道立交互通，东至黄花国际机场，南接长沙、湘潭、株洲城市群，区域优势得天独厚，加上多年来，区内不断加大基础设施投入，形成了“供水好、排水畅、电力稳、道路通、供气足、信息灵、收视佳、环境美、服务优”的良好发展环境，各个方面均能满足经济高速发展的需要。