奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx

上传人:b****6 文档编号:7611208 上传时间:2023-05-11 格式:DOCX 页数:10 大小:17.38KB
下载 相关 举报
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第1页
第1页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第2页
第2页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第3页
第3页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第4页
第4页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第5页
第5页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第6页
第6页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第7页
第7页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第8页
第8页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第9页
第9页 / 共10页
奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx

《奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx

奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案

南开大学

《销售团队管理》在线作业

参考答案

20春学期《销售团队管理》在线作业-0003

试卷总分:

100得分:

0

一、单选题(共10道试题,共20分)

1.绩效考评的目的是通过考核提高每个销售人员现有的效率,实现整体的销售计划进而实现企业的()。

A.目标

B.计划

C.职能

D.规划

正确答案:

A

2.()激励却是团队管理者可以完全把握的,也是最有效、最低成本的方式。

A.物质

B.利益

C.理由

D.精神

正确答案:

D

3.在绩效考评时往往会出现这种情况,考评者对被考评者某一阶段的工作绩效进行考评时,往往只注重()的表现和成绩,

A.长期

B.中期

C.短期

D.近期

正确答案:

D

4.底薪一般有三种形式,一种是无责任底薪;一种是带责任底薪,还有一种是().

A.变得底薪

B.固定底薪

C.混合底薪

D.百分比底薪

正确答案:

C

5.面试核心阶段占整个面试的比重为()。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

正确答案:

C

6.客户型销售组织模式是指企业销售人员按()的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A.产品

B.企业

C.顾客

D.经理

正确答案:

C

7.在企业资产中,赊销行为的表现形式是()。

A.应收账款

B.利息

C.产品

D.利润

正确答案:

A

8.定编的目的()。

A.人力资源成本合理配置

B.利益

C.利润

D.效率

正确答案:

A

9.遍采用广泛分销模式,基本上面向广大批发商进行销售,相对来讲对销售人员的素质要求比较()。

A.高

B.中

C.低

D.少

正确答案:

D

10.对招聘工作职位进行分析属于()。

A.招聘前的准备工作

B.招聘中的准备工作

C.招聘后的准备工作

D.培训前的准备工作

正确答案:

A

二、多选题(共10道试题,共20分)

1.产品市场定位的基本方式主要有以下,从时间过程来看,定位方式可以分为()。

A.最初定位

B.重新定位

C.后定位

D.高定位

正确答案:

AB

2.主观性绩效标准,包括()。

A.销售技巧标准

B.销售区域管理标准

C.产品特点

D.个人特点

正确答案:

ABD

3.考核的原则包括()。

A.实事求是

B.重点突出

C.公平公开

D.重视反馈

正确答案:

ABCD

4.公司()在很大程度上影响着公司对外部人才的吸引。

A.销售管理规范

B.成熟程度

C.产品

D.产量

正确答案:

AB

5.人口结构主要包括()等等。

A.人口的年龄结构

B.性别结构

C.家庭结构

D.社会结构

正确答案:

ABCD

6.基本工资加销售佣金方案有两种形式()。

A.低基本工资、高提成比例

B.低基本工资、低提成比例

C.高基本工资、高提成比例

D.高基本工资、低提成比例

正确答案:

AD

7.宏观市场营销环境主要包括()等。

A.人口

B.经济

C.自然

D.科学技术、政治法律及社会文化

正确答案:

ABCD

8.销售例会不是()。

A.牢骚会

B.培训会

C.誓师会

D.批判会

正确答案:

ABCD

9.能主要包括()等方面。

A.专业知识

B.销售技能

C.认识能力

D.沟通能力

正确答案:

ABCD

10.考核结果公开,使企业的考评工作()。

A.制度化

B.规范化

C.年轻化

D.专业化

正确答案:

AB

三、判断题(共30道试题,共60分)

1.考核指标长期不变,不能体现公司发展阶段的特殊要求,不符合公司的战略要求。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

2.通常情况下,赊销信用期越短,应收账款的过期数额、比重及坏账风险相应越高。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

3.恶意拖欠是造成企业应收账款大量增加的最直接最主要的原因。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

4.如何在佣金与工资之间进行平衡解决起来却是十分困难。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

5.绩效考评是一个导航器,它可以让员工清楚自己需要改进的地方,指明了员工前进的方向,为员工的自我发展铺平了道路。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

6.无责任底薪,这种底薪与业绩完成情况无关,可以理解成固定工资。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

7.缺少晋升或个人发展机会也是严重的反激励因素之一。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

8.销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

9.利用工作例会不能提升销售队伍战斗力。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

10.内部招聘的缺点之一是比外部招聘成本高。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

11.许多企业把培训作为一种激励手段,效果十分好。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

12.在建立客观绩效标准时,不需要建立主观定性的绩效标准。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

13.隐蔽式招聘,即不写明招聘企业的名称及招聘的职位,只表明企业欲招聘男女员工若干名、升迁机会和收入、待遇,凡有干劲、能吃苦耐劳者均可报名。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

14.使用外部培训专家的缺点是培训成本较高。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

15.对最有经验的、熟练的销售人员,培训不是很必要

A.错误

B.正确

正确答案:

A

16.产品品牌竞争者是指产品品牌不同,但满足需要的功能、形式相同的产品之间的竞争。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

17.销售部门要了解、分析和判断客户为何会退货,按规定是否接受退货。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

18.在大多数情况下,利用广告来扩大销路不如削价的办法更为有效。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

19.销售人员是公司的窗口,销售人员的形象代表了公司的形象。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

20.激,就是诱发动机;励,就是强化干劲。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

21.市场营销活动中所指广告不需要有特定的广告主,并为其所作的广告付费比较少。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

22.企业通过培训来提高销售效率,进而提高销售利润率。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

23.销售人员的薪酬体系则朝“佣金+工资”的方向发展。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

24.营销工作例会是一个企业在营销过程中的阶段总结会。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

25.直接给销售提成,没有基本工资,是许多公司在创业时期采用的酬金方案。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

26.来自企业外部的培训专家,可以是销售培训的专业顾问,也可以是著名商学院销售学科方面的资深讲师。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

27.确定销售报酬水准也要注意配合企业内其他工作的报酬水准。

A.错误

B.正确

正确答案:

B

28.应该给应聘人员现场打分。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

29.企业发展的不同阶段,都不能调整绩效考核指标。

A.错误

B.正确

正确答案:

A

30.所谓绩效标准,是指企业希望销售人员所能达到的绩效水平和标准,以及如何对具体的标准进行衡量

A.错误

B.正确

正确答案:

B

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2