市政道路施工组织设计.docx
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市政道路施工组织设计
第1章工程概况
1.1项目概述及工程范围
本工程为四川大英县郪江新城市政基础设施建设项目，位于大英县郪江新城片区，工程内容包括蓬莱大道和滨江路两条新建道路。
蓬莱大道新建工程，起点桩号K0+000，终点桩号K0+813.551，路线全程813.551米，道路红线宽度32米，其中蓬莱大桥段红线宽度28米，其中车行道宽21米，人行道宽11米，道路路面结构形式采用沥青路面。
路面结构设计使用年限10年。
交通饱和年限15年。
滨江路起于郪江与采和大道的交点，起点桩号K0+039.257，沿着郪江西岸止于采和大道，终点桩号K1+831.369。
道路两侧规划以居住用地、商业用地及绿化用地为主。
道路全长1871.16m，道路红线宽度25米，其中车行道宽15米，人行道宽为：
临江一侧2米，内侧8米，道路路面结构形式采用沥青路面。
按城市次干道设计。
设计行车速度30km/h。
路面结构设计使用年限10年。
交通饱和年限15年。
1.2工程设计状况
1.2.1道路工程
蓬莱大道和滨江路均为新建道路。
1.2.1.1设计标准
蓬莱大道建设主要技术标准表
序号
项目名称
道路名称
1
道路等级
城市次干道
2
设计年限
交通量饱和设计年限10年，沥青路面结构设计年限10年。
3
设计行车速度
30Km/h
4
标准路幅
5.5+10.5×2+5.5=32m
5
最小平曲线半径（m）
300
7
最大纵坡
2.0％
8
最小纵坡
0.3％
10
标准轴载
BZZ-100KN
滨江路建设主要技术标准表
序号
项目名称
道路名称
1
道路等级
城市次干道
2
设计年限
交通量饱和设计年限10年，沥青路面结构设计年限10年。
3
设计行车速度
30Km/h
4
标准路幅
2+7.5×2+3+5=25m
5
最小平曲线半径（m）
120
7
最大纵坡
0.41％
8
最小纵坡
0.28％
10
标准轴载
BZZ-100KN
1.2.1.2道路车道结构为：
（1）蓬莱大道
机动车道路面结构组成为：
5cm厚细粒式改性沥青混凝土AC-13C+7cm厚中粒式普通沥青混凝土AC-20C+0.6cm稀浆封层+5%水泥稳定碎石基层20cm+3%水泥稳定碎石底基层20cm+级配砂砾石20cm。
人行道路面结构组成为：
6cm厚土人行道透水砖+3cm厚M5水泥砂浆垫层+15cm厚C10混凝土。
（软土地基需换填处理，并进行路基排水处理,见软土地基处理设计图。
）
（2）滨江路
机动车道路面结构组成为：
5cm厚细粒式改性沥青混凝土AC-13C+7cm厚中粒式普通沥青混凝土AC-20C+0.6cm稀浆封层+5%水泥稳定碎石基层20cm+3%水泥稳定碎石底基层20cm+级配砂砾石20cm。
人行道路面结构组成为：
6cm厚土人行道透水砖+3cm厚M5水泥砂浆垫层+15cm厚C10混凝土。
（软土地基需换填处理，并进行路基排水处理,见软土地基处理设计图。
）
1.2.1.3道路横断面设计
（1）蓬莱大道
双向6车道，行车道宽21m，非机动车与人行道（人行道不与非机动车道分离）总宽2×4.5m。
结合气象水文条件，并考虑远期城镇道路扩建的可能，路拱横坡1.5%，人行道横坡2.0%。
蓬莱大道路标准横断面图
（2）滨江路
本路段宽25米,为双向4车道.横断面布置为：
行车道宽15米，人行道临江一侧2米，内侧5米，道路内侧设置3米绿化带。
结合气象水文条件，并考虑远期城镇道路扩建的可能，路拱横坡采用1.5%，人道横坡采用2.0%。
蓬莱大道路标准横断面图
1.2.2排水工程
（1）蓬莱大道
排水体制：
采用雨、污分流制，双侧布管。
雨水管道布设于蓬莱大道西侧北侧人行道下，收集道路沿线的雨水，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接采和大道4#雨水井经滨江路的22#雨水井排入郪江。
雨水管道管径d300~d1800。
雨水管道坡向与道路坡向基本一致。
污水管道布设于蓬莱大道东侧南侧人行道下，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接滨江路污水管，最终经青狮路的过江倒虹吸排入4#泵站。
污水主管管径为d300~d800mm，污水管道坡向与道路坡向基本一致。
（2）滨江路排水体制：
采用雨、污分流制，单侧布管。
雨水管道布设于滨江路内侧人行道下，收集道路沿线的雨水，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，最终通过蓬莱路和青狮路的雨水井排入郪江。
雨水管道管径d300~d1400。
雨水管道坡向与道路坡向基本一致。
污水管道布设于滨江路内侧的人行道下，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接上游文化产业园污水转输管道，最终经青狮路的过江倒虹吸进水井。
污水主管管径为d400~d800mm，污水管道坡向与道路坡向基本一致。
1.2.3交安工程
内容包括交通标志、标线，交通信号和安全设施三部分。
（1）蓬莱大道
本道路与滨江北路、青狮路、采和大道相交，滨江北路山路为既有道路，加设信号灯；青狮路和采和大道为拟修建道路，交叉口设信号灯系统，根据相交道路情况，实现分时段控制。
（2）滨江路
本道路与采和大道、蓬莱路、青狮路相交，采和大道、蓬莱路、青狮路均为新建道路，交叉口设信号灯系统，根据相交道路情况，实现分时段控制。
1.2.4照明工程
本工程照明工程包括箱式变电站的安装、路灯的安装、电力电缆的敷设等内容。
蓬莱大道和滨江路标准照明图见设计图。
1.3气象
大英县气候属四川盆地腹部亚热带湿润季风气候区的四川“盆中”气候类型。
春季短，夏热而长但无酷暑，秋季有一段绵雨，冬无严寒，少霜雪，多云多雾，日照段。
根据大英县气象局资料，场区多年平均气温18℃左右，全年一月气温最低为7℃左右，七、八月平均气温27℃左右；最低温度-3℃左右，最高温度为40℃左右。
年平均降水量932毫米左右，场区全年平均风速1.8米/秒，主导风向北向与北西向。
1.4地形、地貌
拟建场区所处地貌单元为浅丘低山地貌，通过河流冲积地带，地形总体呈北高南低之势。
所勘探的范围内，场区最高点位于K0+580处，标高为325.3m，最低点位于K0+290中部位置，标高约为301.47m，最大高差约为23.83m，自然地形起伏相对较小，一般坡度为0～1度。
1.5水文地质条件
（1）地表水
场地部分地段分布有宽度0.5～1.0m左右的沟渠，沟渠水量很小。
（2）地下水类型及含水层
本次勘察未揭见地下水，场地局部地段较为低洼，雨季可能形成埋藏于填土中的上层滞水和极少量的中液限粘质土中的裂隙水。
上层滞水主要补给源为大气降水；中液限粘质土中裂隙水的主要补给源为上层滞水和大气降水。
中液限粘质土中的裂隙水水量较小，渗透性、连通性均较差。
（3）地下水水位变化幅度
根据区域水文地质资料可知，大英县丰水期为6、7、8、9月份，枯水期为12、1、2月份，其余月份为平水期。
上层滞水、裂隙水均无稳定的自由水面，水位变化主要受大气降水等因素影响。
根据调查和区域水文地质资料，该地区最高洪水位为306.0米，最低水位296.0米，平时水位标高约300.0米。
（4）含水层的渗透性
场地中液限粘质土、泥岩中的裂隙水水量极小，渗透性、连通性均较差，可视为一相对隔水层。
新统人工抛填填筑土（Q4me）、第四系残坡积亚粘土（Q4el+d1）和中侏罗统
沙溪庙组（J2s）砂、泥岩组成，现由新到老分述如—F：
'，
第四系全新统
①人工抛填填筑土（Q4mel）：
褐幻：
色、褐黄色、褐色等杂色，山砂、泥
岩碎块石及粘性土组成，局部含少量建筑垃圾和生活垃圾。
碎块石块径——般
为10～500mm，最大块径达3m以}—．，泥岩碎块含量约占40％，砂岩碎块约占
45％。
除E线和F线为多年堆填外，其它填筑土分布区均为最近地块挖堆积
形成·，厚度0．3～40．50m不等。
新近填筑土，成分不均，块径差别大，级配极
差，，多呈架空状，变形大，泥岩碎块易风化，力学强度差异极大。
分布于·老
6，
居民区及／—·区内的填筑卜厚度‘般多在2．Om以内：
分布于龙透关大道两侧
200m范围内的填筑土一般在0．30～2．Om，少数厚度达5．Om。
②亚粘土（Q4el+d1）：
褐灰、褐色、褐黄色、褐红色，上部含少量植物
根须，底部含5—10％的风化岩屑。
中部土质成份较均匀，力学性质较好，多
呈可塑～硬塑状。
在丘陵斜坡上的分布厚度在0．50～2．00m，在沟槽内的分布厚
度在1．50～4．00m，在道路沿线普遍均有分布。
鱼塘分布0．42～1．20m的软流塑
1.6现场施工条件
（1）工程地理位置
场地位于郪江新城片区。
（2）施工交通条件
根据踏勘调查，本项目于郪江新城片区，交通十分便利，施工条件较好。
（3）施工用水、用电、通讯
根据现场踏勘，项目所在区域内，水、电、通信等设施接入方便。
施工用水拟取郪江水；施工用电拟考虑与当地供电部门联系，就近接驳，同时配备发电机以备急用。
现场通讯条件、信号较好，可采用座机、手机与对讲机配合的方式解决施工通讯，提高施工效率。
（4）筑路材料
根据现场调查，本工程所需石料、砂料、钢材、水泥、木材、沥青、砂砾石、碎石、管材等材料均可在附近区域内解决，且质量和数量均能满足道路建设的要求。
第2章编制说明
按招标文件要求工期为依据进行施工总体安排、配备足够的施工队伍和机械设备，遵守设计文件要求的施工规范。
本着以人为本，科学管理，雕塑精品，确保安全、确保工期的宗旨，编制本施工组织设计。
编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
2.1编制依据
（1）大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程招标、投标文件。
（2）大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程设计文件、技术资料。
（3）现行的有关颁布设计、施工、试验规范。
（4）国家和建设局相关方针政策、规范、验收标准及施工指南等。
2.2编制范围
本施工组织设计编制范围为大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程。
2.3编制原则
本施工组织设计编制已业主提供的郪江新城片区蓬莱大道和滨江路招标文件、合同约定工期的要求，以及国家现行设计及施工规范、质量评定验收标准及有关法规为依据，依照全面保证施工安全质量、施工工期的要求，并结合企业施工能力的原则编制。
第3章项目管理机构配备
施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺序完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。
3.1施工组织机构
3.1.1项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
蓬莱大道和滨江路项目部设项目经理1名，生产管理副经理1人，技术负责人1名，质量负责人1人，安全负责人1人，施工员4人，材料员1人，专业工长1人，资料员1人。
委派经验丰富的注册建造师担任项目经理，委派经验丰富的工程师担任技术负责人。
在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。
3.1.2项目部与现场管理科之间的关系详述
我公司实行成本核算制度进行管理，开工前，进行成本核算，与现场项目经理签定“项目责任成本管理合同书”，明确规定项目经理对施工现场的施工工期、质量、安全、负全责，对工程资金有使用权，对项目部人员有奖励和处罚的权力。
项目部实行以项目经理领导下的分工负责制，制定详细的考核制度，项目部签订工程目标责任状，严格落实，认真评比，以达到项目部责权明确。
施工技术科在公司工程部的领导下负责项目部技术工作，施工组织设计，安排施工计划，负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。
项目质安科职责确保产品在生产、交付安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
并定期向公司质安科汇报工程质量情况。
项目组织机构框图
3.2项目班子的管理目标
根据要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。
拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。
3.2.1工程质量
达到国家现行施工验收规范合格标准，力争工程质量达到优良标准，分项分部工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，且主要工程必须优良，杜绝重大质量事故的发生。
3.2.2工期目标
严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。
3.2.3施工现场管理目标
据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：
安全生产目标：
杜绝伤亡事故，负伤率3‰以下。
文明施工目标：
市文明施工工地。
3.3管理职能的组织与分工
3.3.1管理职能组织机构
（1）项目经理
遵守国家的各种法律、法规和企业的各种规章制度，按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工；组建精干高效的项目管理班子，制定项目管理目标，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；建立严格的经济责任制，抓好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益；妥善处理好内外关系，接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向业主汇报工作。
负责项目领导班子建设和职工的管理教育；负责项目党建、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设；负责协调党政工团各方关系，调动一切积极因素，保证项目各项工作协调发展；负责组织对外宣传，不断扩大项目部的知名度和信誉度。
（2）项目技术负责人
对工程质量负责。
负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。
根据现场实际情况，积极进行施工组织设计优化，协助项目经理抓好工程控制，并组织落实。
协助项目经理协调与业主、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（3）施工技术科
下辖测量队、技术科和工程调度科。
负责施工过程控制，解决施工技术疑难问题。
负责检验、交验及不合格品的检验控制，负责现场各种材料、试件的样品采集、检验及质量记录，在施工过程中提出修正意见报项目技术负责人批准后执行，负责控制测量、施工测量工作。
（4）安全质量科
制定质量管理工作计划，进行质量综合管理，行使质量检查职能。
负责全面质量管理。
制定安全管理工作规划，进行安全综合管理，行使安全监察职能。
（5）计划合同科
负责施工进度计划的制定，负责合同的管理并按时向业主报送有关报表和资料，组织验工计价工作。
（6）物资管理科
负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效记录；负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术科；负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境；负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响；参与制定并监督实施材料节约措施，积极采用新工艺、新技术、新材料，负责“三主材”节约指标的实施；对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。
（7）设备管理科
以施工组织设计为依据，根据工程进度，编制设备租用计划，组织进场，保证满足施工需要；参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场，对设备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督；对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现；收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管理台帐、档案。
（8）财务科
负责财务管理，成本核算，参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，参与验工计价，指导各施工队进行责任成本核算工作；掌握和控制资金流转情况，按时向业主报送资金需求计划和报表，组织开展增收节支活动，保障施工用款提前计划、及时到位。
（9）综合办公室
负责项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上级有关行政信息，为领导决策提供依据。
负责综合性工作计划、报告总结；负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技等档案文件，准确传达施工命令，指导督促检查执行情况，及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调与当地政府有关职能部门的关系。
做好后勤保障和宣传动员及文明施工工作。
（10）专职（兼职）安全员
安全员：
负责贯彻执行国家及有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作；协助领导组织安全竞赛，安全预知、预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作；参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行；定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识；参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故重复发生的措施；建立健全安全管理资料、台帐。
（11）质检工程师
质检工程师直接对项目经理和项目技术负责人负责。
依据设计图纸与施工技术规范，在施工过程中对各分项工程进行质量监督和控制，负责各分项工程检查记录表的填写与统计。
行使质量监督权、检查权和工程质量否决权。
3.4整个施工管理工作主要内容
3.4.1目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。
3.4.2计划管理
（1）工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。
（2）劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。
（3）材料供应计划（根据工程进度和工程量，决定需用各种材料及进场时间）。
（4）技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
（5）财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。
3.4.3技术管理
（1）技术责任制：
对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其职，责权明确。
（2）施工技术管理制。
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
1）施工图学习、自审、会审制。
2）技术核定，设计变更签证制。
3）工程技术资料档案制等制度。
3.4.4质量管理
质量管理是施工管理的根本。
在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。
3.4.5施工现场标准化管理
对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
内容：
创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：
（1）按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
（2）现场系统标志标准化，建立五牌一图（五牌：
工程概况牌、施工公告牌、项目部管理人员七寸彩照、名单及监督电话牌、消防制度牌、文明施工牌；一图：
施工现场总平面图）。
（3）安全（防火）措施标准。
（4）施工机具机电设备管理建立制度标准化。
（5）进入现场的半成品及设备储存、保管标准。
（6）施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。
（7）安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。
3.4.6材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：
（1）根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。
（2）组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。
（3）建立材料的领发料制度。
（4）材料的成本核算管理。
（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
（6）材料的检验和测试制度。
3.5施工准备工作
依靠公司实力和对实施设计图的深入领会，我们将切实在工前做好下列施工前准备工作：
3.5.1技术准备
（1）要求参战员工，尤其是工程技术人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，建立主体轮廓，提出各工序施工可能性优的方案，供技术负责人施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。
（2）根据现场实际，在业主提供地下构筑物和管线资料基础上，进一步落实并定位。
确保工程开工不致产生失误，导致扰民，延误工期等不良的社会影响。
（3）用经检验合格先进的测量仪器，遵循“先控制，后碎部”原则，制定测量方案，报业主或监理工程师批准后作为各管线、中线等下部构造和路面轴线，提供基础依据。
（4）制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全技术教育。
3.5.2资源准备
除上述工程技术人员外，大部分准备工作是劳动力资源、结构材料、机械设备和财务资金的准备。
（1）劳动力资源准备和主要施工机械准备
见本施工组织设计第十一章资源配备计划详细叙述。
（2）材料的准备
应事先选定质量、信誉“双信”和通过ISO9001：
2008质量体系认证企业订制商品砼、排水管道、电缆排管以及其它大宗材料等，并签订合同，从而确保该工程工序以及该工序之后的各工序按期开展。
（3）财务资金准备
制定年度财务计划，并按计划办事，合理控制工程成本。
3.5.3临设与交通组织的准备
根据工程量和工程地址，结合文明施工，创造“绿色环保工地”的具体要求，临设基地分别布置在本工程设计起点和附近空旷地上，呈带状布设，工棚、加工房、库房等临时搭设，原则上尽量减少占地。
交通组织按业主要求的工期考虑，避开与土建施工干扰为原则，组织施工车辆安全在场内运行。
3.5.4施工中工序开展的准备
在工前总体准备工作就序，开工报告获准情况下，开展各工序施工，责任工长、工长作好钢筋、水泥、地材等标识堆放和施工机械、劳动力安排工作，遵照计划要求准备工作应层层落实到人与设备上，拟定相应措施和必要的强制性手段实现进度计划。
3.5.5测量准备工作
测量工作是工程施工“龙头龙尾”工作，不容忽视，务必正确无误，尤其是管道轴线控制和高程控制工作。
为此，工前一定要使用高精度经检验机构认可的测量仪器和工具进行全面复测。
为使用方便建立较永久的牢固、可靠、正确的平面、高程控点（桩）。
平面坐标角度闭后差±40
n……为测站（置镜）数；
高程精度符合±12
L……为施测长度以公里计，为此，采用经检测部门确认合格的全站仪和S3水准仪施测。
3.5.6施工用水用电准备
根据施工现场调查，施工用水就近取水；施工用电主要考虑同当地供电部门联系，从就近的电网中搭接，同时配备发电机以备急用。
第4章施工方案与技术措施
4.1总体施工方案
4.1.1总体施工部署
（1）本工程施工区域内现有交通条件和便道修建条件相对较好，，施工时可根据拟建道路的位置进行施工组织和安排。
（2）施工临时设施根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作地指导意见》（建质[2005]232号）、业主有关规定、标准进行施工打围，同时为确保安全，沟槽开挖后采用钢管支架进行防护。
（3）根据本工程招标文件要求，砼采用商品砼。
4.1.2土石方工程
本工程土石方开挖、填筑工程量较大，土方工
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