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九、审核批准公司对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。

十、决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案,并提交董事会批准后实施,加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。

十一、负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案,并提交董事会确认并备案,负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等,并提交董事会讨论确定后实施。

十二、建立健全本公司安全生产责任制并落实。

十三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

十四、保证本公司安全生产投入的有效实施,建立安全机构,配备安全生产管理人员,落实安全生产经费。

十五、确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施。

十六、主持召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题,督促检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

十七、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

十八、组织对重大事故的调查和处理,及时、如实报告生产安全事故。

十九、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况,接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。

公司盖章:

董事长签字:

日期:

三、常务副总裁安全生产责任书

为确保集团公司年度计划目标得以实现,经董事会与目标责任人(常务副总裁)共同商讨,已确定集团公司2019年年度工作责任目标,并拟由目标责任人代表集团公司签署确认。

一、责任目标

1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、自觉接受董事会监控、考评、检查。

3、每月月底前按时上报次月度工作计划报表。

4、每月月初前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。

5、每季末的次月月初前组织员工季度绩效考评。

6、保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。

7、保证公司操作不违背国家的法律、法规。

8、保证员工的生活、工作秩序。

9、保证员工的整体操作技能和工作质量。

二、安全生产管理要求与指标

1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对公司的安全生产工作负主要责任。

2、建立、健全公司安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定,提取安全费用,切实保证对安全生产的资金投入,保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

4、督促、检查公司的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。

组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则,对造成安全事故责任者提出处理意见。

5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全生产经验,对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予责任追究。

6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

及时、如实报告生产安全事故。

8、主持召开安委会,研究解决安全生产中的问题,检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。

9、充实专职安全技术管理人员,听取安全部门工作汇报,接受安全培训考核,具备相应的安全生产知识和管理能力。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。

3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。

四、附则

1、本责任书一式二份,本责任状自签字之日起执行。

总裁签署:

副总裁签署:

日期:

三、副董事长安全生产责任书

为了切实杜绝重、特大安全事故的出现,防止和减少一般安全事故的发生,保障员工人身和财产安全,以《安全生产法》为依据,落实“安全第一,预防为主”的方针,贯彻安全工作的“管生产必须管落实”和“谁主管,谁负责”的原则,公司董事长特与副董事长签订以下安全生产综合管理目标:

一、目标值

1、无因管理不善造成的员工职业病、重伤及死亡事故;

2、无火灾事故;

3、无重大生产设备事故;

4、无造成人员死亡的重大交通事故;

5、无刑事和重大治安案件;

6、员工无违法犯罪行为。

董事长:

副董事长:

(签字)(签字)

2019年月日2019年月日

四、总经理安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司董事长特与总经理签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

1、安全、环保、职业健康安全事故。

2、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

3、建立健全本公司安全生产责任制并落实。

4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

5、确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、主持召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题,督促检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

8、组织对重大事故的调查和处理,及时、如实报告生产安全事故。

9、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况,接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。

10、保证本公司安全生产投入的有效实施,建立安全机构,配备安全生产管理人员,落实安全生产经费。

11、员工安全教育培训率100%。

董事长签字:

总经理签字:

年月日年月日

五、副总经理安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保公司年度安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。

按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的职责:

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

2、副总经理是公司总经理在生产管理方面的助手和参谋,在总经理的直接领导下,督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题,对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

3、坚持安全生产管理“五同时”原则,定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作,针对存在的问题,及时制定解决办法和措施,对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

4、定期参加安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验。

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;

9、监管生产部门的一切运作;

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

11、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

12、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

13、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法:

1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

三、附则

副总经理签字:

日期:

总经理签字:

六、销售副总安全生产责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2019年度安全生产目标的内容,现与销售副总签订如下安全生产目标:

一、目标值:

2、健立健全销售部门的考核制度、分配制度、完善公司营销体系。

3、全年错发产品次数为零。

4、顾客投诉次数为零。

5、销售额回款率达95%,力争100%。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容:

1、对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;

在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育;

11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本部门所有人员不违章作业。

三、安全奖惩:

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励;

对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。

4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。

5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人。

对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标,全部奖励。

四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。

总经理:

销售副总:

七、总经理助理安全生产责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2019年度安全生产目标的内容,现与总经理助理签订如下安全生产目标:

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、 

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、 

配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、 

协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

9、 

完成其他临时交办的任务。

二、安全工作上必须做到以下内容:

1、对安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

6、积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

9、发生事故,应立即报告总经理,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、严格执行公司安全生产各项禁令,保证不违章作业。

2、接受总经理指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

总经理助理:

八、总经办经理安全生产责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2019年度安全生产目标的内容,现与总经办经理订如下安全生产目标:

2、按计划参加培训率达90%。

3、以优化人力资源和企业文化建设为重点;

简朴、明确目标和责任为原则;

打造战略管理能力;

建设具有较强凝结力的团队。

4、在目标责任制的基础上;

完善目标管理法;

实施简朴量化的绩效考核;

调动员工的工作积极性;

实现奖勤罚懒的目标。

5、开展人力资源的培训與开发工作;

6、安全三级教育培训率100%

1、对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,坚持安全第一的原则。

总经办负责人:

日期:

九、总稽核室主任安全生产责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2019年度安全生产目标的内容,现与总稽核室主任签订如下安全生产目标:

3、检查年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

4、负责各种稽核和检查报表。

5、各项交派和指定的工作实施情况的跟踪报告。

6、负责对于检查所发现之内部控制制度缺失及异常现象,据实揭露于稽核报告,并于该报告陈核加以追踪,定期作成追踪报告。

  7、负责成本管控之稽查。

2、保证公司各项安

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