标准的创业项目计划书模板Word文件下载.docx

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十、现金流量计划…………………………………………………….（13）

一、企业概况

企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）:

三、市场评估

目标顾客及潜在顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势及前景：

SWOT分析

优势劣势

1.1.

2.2.

3.3.

4.4.

5.5.

机会威胁

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

2.价格

成本价

销售价

竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

3.地点

（1）选址细节：

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并在其前面的□内画打“√”）

将把产品或服务销售或提供给：

□最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

4.促销

人员推销

成本预测

广告

公共关系

营业推广

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业组织结构图：

员工工作描述（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）：

职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

人

伙

合

容

条款

内

出资方式

出资数额

与期限

利润分配

和亏损分摊

经营分工、

权限和责任

合伙人个人

负债的责任

协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

供应商名称

地址

电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧

项目

价值（元）

年折旧（元）

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

费用（元）

备注

八、销售收入预测（12个月）

销售情况月份

销售的产品

或服务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

（1）

销售数量

平均单价

月销售额

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

销售总量

销售总收入

九、销售和成本计划

销

售

含税销售收入

增值税

销售净收入

成

本

原材料（列出项目）

业主工资

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

登记注册费

总成本

利润

企业所得税

个人所得税

其他

净收入（税后）

十、现金流量计划

金额（元）月份

项目

现

金

流

入

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金（A）

出

现金采购支出（列出项目）

赊购支出

偿还贷款本金

设备

其他（列出项目）

税金

现金总支出（B）

月底现金（A-B）