耳鼻喉科年度工作计划文档格式.docx

耳鼻喉科年度工作计划文档格式.docx

《耳鼻喉科年度工作计划文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《耳鼻喉科年度工作计划文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

支部堡垒作用坚强，严格党员管理，党员带头作用明显，组织生活制度落实，无不合格党员，积极做好党员发展工作。

二、医疗工作

进一步加强医疗工作建设，提高工作质量、提升职业素养，严格贯彻三级查房制度。

完善交接班制度，对病人认真负责，避免医疗差错。

病房医师和门诊医师轮换制度，有效的提高工作效率。

完善奖金分配制度，调动全体医护工作者的积极性。

加强门急诊管理，提高门急诊病人救治能力与水平，力争做到无医疗差错及医疗事故。

加强科室网站建设，在院领导的支持下加强媒体宣传；

充分利用各种专科检查设备，充分发挥主诊组作用。

努力开展新技术、新业务。

三、教学工作

采取多种方法，不断提高临床教员的教学能力，掌握临床教学的基本要求、基本规范和基本程序。

积极申报教学研究课题。

加强集体备课、试讲、课件制作、教案书写等教学环节管理。

加强科室业务培训，每周组织1次科室培训。

结合临床工作需要，组织相关科室人员外出参加短训班、学术会议或外出进修学习深造。

积极参加院内组织的优质大课、优秀教案、优秀课件等教学竞赛活动。

四、科研工作

有计划地开展科学研究活动，营造良好的学术氛围。

积极参加国内外学术会议。

积极申报各级各类课题，发表高质量的专业论文。

2009年耳鼻喉科年度工作计划

2009年要以中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观。

一是继续抓好中国特色社会主义理论体系学习。

学习理解邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，着力掌握中国特色社会主义理论体系的根本立场、基本观点和科学方法。

二是精心组织学习实践科学发展观活动。

三是大力开展培育当代革命军人核心价值观教育。

按照“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观要求，扎实开展“学习实践科学发展观，树立当代革命军人核心价值观，永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育活动。

结合庆祝新中国成立60周年，开展党史、军史和武警部队发展史教育，激发官兵爱党爱国、忠诚使命的政治热情。

二、医疗工作

始终坚持姓军为兵的根本方向，最大限度满足官兵就医需求。

扩大科室收容，加快床位周转，缩短平均住院日，尽量减少患者的费用，减轻患者负担。

加大宣传力度，加大专家及特色学科的宣传力度，提高科室知名度。

聘用金国威教授使咽喉头颈肿瘤的诊治方面有了很大的进步。

开展新技术：

CO2激光治疗喉狭窄及早期喉癌、支撑喉镜下喉恶性肿瘤切除术、耳内镜下外耳道肿物切除术、硬性支气管镜下气管异物取出术、粉尘螨滴剂舌下含服脱敏治疗过敏性鼻炎。

加强对年青医生的培养，力争无医疗差错及医疗事故。

完善交接班制度，一线医师和二线医师共同值班，同时设有备班，有效的避免医疗差错。

病房医师和门诊医师轮换制度，有效的提高了工作效率。

合理奖金分配制度，调动全体医护工作者的积极性。

充分利用各种专科检查设备，增加科室收入。

三、教学工作

牢固树立“教学为中心、教员是主导、学员是主体”的观念，努力营造和谐的育人氛围。

津贴教学和临床开展学术研究。

加强集体备课、试讲、课件制作、教案书写、课堂授课、辅导答疑等教学环节管理。

认真带教实习及见习学生。

四、科研工作

2010年耳鼻喉科年度工作计划

2010年认真贯彻党的十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导。

坚持把深化中国特色社会主义理论武装作为思想政治建设的根本任务，按照“三个紧贴”的要求，大力加强和创新思想政治工作。

学习科学发展观和胡主席关于武警部队建设的一系列重要论述。

加强医德医风建设，抓好为兵服务教育和职业道德建设。

开展为患者诚信服务、感动服务、微笑服务等活动。

作好经常性思想工作，加强与医护人员的思想沟通和交流，及时掌握科室人员的思想动态，广泛开展谈心活动，积极化解各种矛盾，营造健康向上的氛围，确保全科人员思想稳定；

大力抓好科室医疗护理质量，坚持每月召开一次科室临床质量分析会。

狠抓“三基三严”能力训练，积极参见全院专题培训，科室定期组织自训，提高基础理论、基本知识和技能。

进一步提升护理服务标准质量，积极参加“护理职责学习月”活动。

严格落实护士长跟班制度和主责护士带班制度，加强护理内涵质量。

积极参与医院精心组织实施的精品讲座、精彩授课、精尖技术、精高成果、精优论文、精选课题、精细管理、精致服务“八个一”精品工程，确立医务人员追求卓越、打造精品的理念。

加强科室人才培养，有针对性的选送优秀业务骨干外出学习。

三、教学工作

牢固树立“教学是中心、教员是主导、学员是主题”的观念。

积极探索新的教学模式，认真开展临床模拟教学，大力推广“标准化病人”考试，开展病例式教学及床旁教学。

积极参与学院“三优”教学竞赛活动，积极争取评选优秀带教科室、优秀带教老师和优秀实习学员。

采取多种方法，不断提高临床教员的教学能力，掌握临床教学的基本要求、基本规范和基本程序。

2011年耳鼻喉科年度工作计划

2011年是国家实施“十二五”规划的开局之年，我科将贯彻执行医院的总体要求：

以科学发展观为指导，以技术创新和管理创新为主线，全面贯彻党的第十七届五中全会精神，认真学习领会上级党委指示要求，按照“打基础上质量、创特色谋发展、抓正规保稳定”的工作思路，扎实抓好党的建设、内涵质量建设、基层基础建设和风气建设，确保以教学、医疗为中心的各项工作任务圆满完成。

一、思想政治建设

在高举旗帜听党指挥上下功夫，进一步打牢官兵思想根基。

牢固确立科学发展观的重要指导地位，坚持把党的创新理论武装作为思想政治建设的根本任务。

紧贴使命要求，扎实开展“培育当代军人核心价值观，争做党和人民忠诚卫士”主题教育；

紧贴岗位特点，扎实开展立足本职、建功立业教育。

紧贴中心任务，扎实开展为部队服务和职业道德教育。

二、医疗工作

全面落实手术分级制度和手术准入制度，严格执行临床路径管理。

积极执行全院推行的科主任领导下的主诊医生负责制，同时建立主诊医师随访、科主任和主诊医师绩效评估制度。

规范门急诊抢救流程，力争使耳鼻喉危急重症患者抢救成功率超过80%。

积极参加“三基三严”培训和考核。

加强抗生素使用管理，杜绝不合理使用抗生素。

严格控制药占比。

加强节假日门急诊值班，防范医疗差错及医疗事故。

广泛开展以鼻内镜、耳内镜、喉内镜，显微镜为主要手段进行耳鼻咽喉头颈外科微创手术，开展鼻腔、鼻窦、中耳、内耳、咽喉及头颈疾病的治疗及手术，并延伸至鼻颅相关（前颅底、侧颅底）、鼻眼相关领域等。

医疗技术水平不断提高。

努力开展新技术、新业务：

面神经移植手术。

完善各项教学管理规章制度，加强我科住院医师规范化培训基地的建设，落实考勤制度，定期组织学员考核。

力争圆满完成教学任务，无教学差错。

四、科研工作。

有计划地开展科学研究活动，营造良好的学术氛围。

2012年耳鼻喉科年度工作计划

2012年党的十八大召开之年，也是我院“二次创业”展开之年，我科将贯彻执行医院的总体要求：

坚决贯彻上级党委总体部署和要求，围绕国防和军队建设主题主线，以建设国内一流医院为目标，以“二次创业”为牵引，以“三抓”活动为载体，继续按照“打基础上质量、创特色谋发展、抓正规保稳定”的总体工作思想，真抓事干，艰苦创业，稳中求进，确保中心任务圆满完成，确保医院安全稳定，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

紧紧围绕迎接十八大召开、贯彻十八大精神重大政治任务、不断加强思想政治建设。

以高度的政治责任感和政治敏感性，做好迎接十八大召开、贯彻十八大精神的各项工作。

十八大召开前，重点抓好胡主席关于新形势下国防和军队建设重要论述，特别是“七一”讲话和十七届六中全会精神的学习贯彻，推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展；

十八大召开后，集中抓好十八大精神的学习宣传贯彻。

大力加强医德医风建设，不断改善医患关系，力争做到无投诉、无纠纷。

积极参加医院结合十八大、纪念建军85周年和武警部队重新组建30周年，开展的系列文化活动。

严格落实核心医疗制度，加强医疗护理质量控制，促进医疗、服务、管理水平不断提高。

完善科主任领导下的主诊医师负责制，建立主诊医师绩效考评机制。

实施主诊医师竞聘上岗及主诊医师、主管医师、经治医师双向选择制度。

大力开展新技术、新业务。

计划引进天津市第一台国际上最先进的治疗良性阵发性位置性眩晕的设备SRM-Ⅳ型前庭功能检查治疗系统，它可弥补手法复位的缺陷，对良性阵发性位置性眩晕诊断和复位治疗可取得较好疗效。

积极承办了武警部队学术会议及天津市耳鼻咽喉头颈外科学术活动。

认真组织理论及技能学习。

注重医患关系协调，积极为病人解决问题，力争全年无医疗事故发生。

努力提高为兵服务质量。

科室值班制度、奖金分配制度大家认可，科室气氛和谐。

在奖金分配制度上努力做到公平合理，调动医护人员的积极性，以技术复杂性、责任大小程度划分奖金系数，值班、加班均给予奖金奖励。

严格落实教学管理各项制度，合理安排教学计划，确保教学秩序稳定。

进一步优化理论授课、临床操作、救援技能教学师资队伍，精选授课教员，完善配套教材。

2013年耳鼻喉科年度工作计划

2013年是深入贯彻党的十八大精神开局之年，我科将贯彻执行医院的总体要求：

按照“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的总要求，着眼建设国内一流医院目标，坚决贯彻落实学院党委的决策部署，突出抓好学习贯彻党的十八大精神这件大事，紧紧扭住思想政治建设这个根本，内涵质量建设这个中心，组织建设这个龙头，安全稳定这个重点，统一思想，凝聚力量，努力推动医院新一轮建设发展，确保中心任务圆满完成，确保医院安全稳定，确保老校区改造工程建设稳妥推进。

认真学习政治理论，坚定理想信念，无违法乱纪的行为，注重培养良好的医德医风，积极做好为部队服务和其他病员收治工作，力争做到无投诉、无纠纷，患者满意率达到95%以上；

力争完成医院及上级交给的各项任务。

进一步加强医疗工作建设，提高工作质量、提升职业素养。

2012年收入736.65万元,门诊量31653人次，收容920人次，平均床位使用率104.07%，治愈好转率99.4%，甲级病历率达到95%；

平均住院日10.61、床位周转次数34.89、门急诊人次34741、手术例数609、出院人次1008、患者满意度95%、收益率23.17%、药占比25.49%、辅检比18.88%、开展新技术、新业务4项，诊断符合率95%。

力争年收入上浮16.54%，辅检比19.44%，药占比26.92%，平均住院日10，床位使用率90%以上，门急诊人次、出院人次及手术例数增加17%，患者满意度90%以上，开展新技术、新业务2项，甲级病历率98%，诊断符合率95%。

技术水平力争达到天津、武警部队先进水平。

加强门急诊管理，提高门急诊病人救治能力与水平，加强科室网站建设，在院领导的支持下加强媒体宣传；

带领所属人员按计划开展教学工作，全面落实《教学管理八项制度》，积极进行教学改革任期内，能完成上级下达的各项教学任务，完成教学时数、临床见习、进行科内教员培训授课、完成学分人数达90%、考核成绩合格率90%、全军远程授课申报2项、本院培训授课参加率80%、学院教学研究资助1项、优质大课奖励或其他教学奖励1项、教学论文情况2篇，所属人员教学质量学期评估优良，教学评价达到良好；

无教学差错和教学事故发生。

结合实际制订本单位科研工作规划，有计划地开展科学研究活动，营造良好的学术氛围。

积极参加国内外学术会议，任期内，学术兼职1人，带硕士研究生4名，增加硕导1名，积极申报科研课题，力争国内核心期刊4篇；

力争天津市项目1项，总部项目1项，学院项目1项；

组织学术会议1次。

申报武警部队耳科疾病治疗中心。