TPM全员设备管理与维护试题与答案Word文档格式.docx

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B

B

5．奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。

在发放奖金时应注意（）。

对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额

要用现金发放，不要打到工资卡里

奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次

6．自主维护主要是由谁来做（）？

开机人员

代班主管

科长

保全人员

7．TPM定义:

（）。

质量管理

全员质量管理

设备管理

全员生产设备保养管理

8．确切的执行清扫、注油、紧固，（），并维持与管理叫做基本条件整备。

整理

除灰

触摸检查 

点检

9．在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。

速度损失

慢性损失

故障损失

C

10．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。

以现金惩罚为主

以制度处罚为主

以激励制度为主

以上都不正确

C

11．丰田管理方式中最为出色的是（）管理。

企业

规范

看板

时间

12．TPM活动的两大基石分别是（）。

彻底的5S活动

小集团活动机制

A和B都正确

A和B都错误

13．衡量提案活动指标主要有（）数和提案的参与率。

参加人员

人均提案

提案征集

建议统计

14．在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?

（）

异常发现能力

处理复原能力

熟练操作能力

维持管理能力

15．车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（）。

3小时

2.5小时

1.5小时

0.5小时

16．某一企业的老总认为：

技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（）。

把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性

限制了员工提案的自由性

缩小了提案的范围

17．建设一流的工厂管理现场要看（）。

设备是否良好

环境是否整洁

管理是否有序化

以上都包括

18．下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的（）。

每年生产量大于5000吨

一次抽检批量合格率大于98%

每年生产成本小于803万元

19．提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是（）。

有形价值

无形效果

个人价值

集体价值

20．以下哪项不属于慢性损失的改进方法（）？

解析现象

使缺陷表面化

重新研究各主要因素

自主保全

21．TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：

零机械故障

零产品不良

零人员缺勤

零公安意外事故

22．有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括（）。

定期报告制度

诊断方法

评价指标

23．扫除和清扫的根本区别在于（）。

是否发现设备问题

是否用手摸

是否彻底清洁设备

是否清洁设备外围

24．设备操作能手所必需的四种能力中，少了（）。

勘察能力

处理恢复能力

条件设定能力

维持管理能力

25．以发展顺序来看，以下对TPM排序正确的是：

①PvM（预防保养，PreventiveMaintenance）；

②B.M（事后保养，Break-downMaintenance）；

③P.M（生产保养，ProductiveMaintenance）；

④PdM（预知保养，PredictiveMaintenance）；

⑤M.P（保养预防，MaintenancePrevention）；

⑥TPM（全面生产经营系统，TotalProductiveManagementsystem）；

⑦TPM（全员生产保养，TotalProductiveMaintenance）；

⑧C.M（改良保养，CorrectiveMaintenance）

②①③⑧⑤⑦④⑥

①②③⑤⑦④⑥⑧

④⑥①②⑦⑧③⑤

⑥①④②⑦⑤⑧③

26．PDCA循环是一个管理循环，也是一个（）循环。

不断

改善

继续

标准

27．设备专业巡检主要是由（）进行的设备检查。

车间管理人员

维修人员

设备主管部门

28．提案改善实施流程中提案的复审是由（）进行。

审查委员会

提案部门的主管

总经理

事务局

29．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?

分工要求

招工压力

协作要求

学习要求

30．所谓问题，就是现状与某个（）之间的差距。

事件

基准

目标

计划

多选题（共10题，每题3分）

1．下列属于自主保养的七大步骤的是（）

初期清扫

二源对策

暂定基准

总点检

∙E．

自主点检

∙F．

基准值调查

∙G．

安全教育

ABCDEFG

ABCDE

2．计划保养STEP2现状差异对策中，主要是（）

对现有差异处进行列表

采取相关对策

消除设备强制裂化

修复功能

ABC

ABC

3．遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动，基本要求是指设备的（）

清扫

补油

锁紧

检查

处理异响

4．目视化管理的应用包含（）.

区域标识

物品标识

颜色管理

工具用具的形迹管理

目视管理板

ABCDE

5．设备管理的两大重点指标是（）。

MTBF

MTTR

OPL

2H

AB

AB

6．设备点检是通过人的（）五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。

听觉

味觉

触觉

目测

嗅觉

7．OPL单点教育中5W2H原则是（）

（what）讲什么内容

（who）谁来讲

（where）应用场合

（when）何时进行培训

（why）为什么这样

（how）如何做

（howmuch,howmany）作业标准

ABCDEFG

8．6S分别是指（）

整顿

清洁

素养

安全

ABCDEF

9．紧急阀门刷成黄黑相间的目的是（）.

黄黑相间代表警示

禁止或危险

非紧急情况不能使用

隔离

10．在初期清扫中发现的不正常项目（不具合点）通常包括（）

基本条件良好

不需要的物品

不安全的场所

故障点

劣化

BCDE

BC

判断题（共10题，每题1分）

1．OPL单点教育是以5-8分钟的短时间作自主性的学习

对 

错

错

错

2．自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数

3．自主诊断的参与人员有科长，处长，厂长

4．设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障。

对

5．TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

对

6．劣化包括自然劣化和强制劣化；

自主保养主要是消除自然劣化

7．为了推行自主保养，必须培育精通设备的人才

8．自主维护的目的之一是：

自已的设备自已保养

9．不合理改善是TPM的活动方法。

10．自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动

1．提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是（）。

∙

无

2．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。

公平性不能得到很好的保障

检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念

不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望

3．修改设备或作设计改善之前先要（）。

纠正快速恶化

找出问题

消除故障

4．故障率是指（）。

故障停止时间的合计/动作时间的合计

停止次数的合计/动作时间的合计

动作时间的合计/故障停止次数的合计

修复时间的合计/修复次数的合计

5．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。

6．如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具（）。

标准化管理（ISO）

TPM全面改善活动

SCM管理

6-Sigma管理

7．一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于（）。

目视管理

防呆、纠错机构的制作

景点与亮点展示

诊断活动

8．设备操作能手所必需的四种能力中，少了（）。

9．所谓问题，就是现状与某个（）之间的差距。

10．TPM是（Total Productive Maintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”,1971年首先由（）人倡导提出。

德国

日本

美国

英国

11．TPM活动努力实现故障为零、事故为零、（）为零。

在制品

废品

缺陷

误差

12．在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?

13．故障可粗略地分为突发型及（）两种。

14．TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和（）活动机制。

组织

小集团

员工

公司

15．企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是（）。

缩短生产与管理周期

提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率

减少各类不必要的损耗，节省成本

16．下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题（）。

问题票

现场拍照

A和B都不正确

18．某一企业的老总认为：

19．TPM活动的有形效果是（）。

员工改善意识、参与意识增强

员工技能水平提高

企业凝聚力增强

不良品率降低

20．与设备无关的时间损失有（）。

设备故障

小停车/空转

运动损失

缺陷和返工

21．以下对员工提案活动范围的正确理解是（）。

应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施

22．以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解（）。

微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计

微缺陷积累起来就是大问题

微缺陷可以成长为重大缺陷

23．设备专业巡检主要是由（）进行的设备检查。

24．以下哪项不属于质量保全的构成要件（）?

无不良的设备构成

无不良的人员结构

无不良的条件设定

无不良的条件管理

25．以下哪项不属于TPM的三大思想?

预防哲学

＂0＂目标

全员参与竞争

注重现场

26．一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。

检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念

27．设备自主点检主要是由（）进行的设备检查。

28．计划保养是指（）。

从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式

通过设备停机进行检修的方法

根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法

通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动

29．企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由（）。

打破传统分工的局限

员工二次谋职的需要

A和B都正确

A和B都不正确

30．自