北语 18秋《管理学原理》作业1234满分答案Word文档格式.docx
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B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A.政策
B.程序
C.规则
D.规划
管理的核心是（）。
A.决策与计划
B.处理人际关系
C.组织发展
D.控制成本
以下属于行为改造型理论的是（）。
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
较早提出目标管理的是（ ）。
B.孔茨
C.吉尔布雷斯
D.德鲁克
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、非肯定的
D.战略的、非常规的、肯定的
领导者修养的内容包括（）。
A.自知之明
B.领导者知识
C.领导方法
D.移情作用
E.客观性
ABDE
由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（）。
A.面谈
B.获取参考资料
C.测验
D.体格检查
E.讨论
ABC
传统控制方法包括（）。
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
职权的类型有（）。
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
ACD
按所涉及时间长短，预测可分为（）。
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
BCD
人员配备工作应包括的内容有（）。
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
ACE
下面属于定量的预测方法的是（ ）。
A.德尔菲法
B.回归分析法
C.移动平均法
D.头脑风暴法
E.外推法
BCE
目标具有的性质主要有（）。
A.分层次、分等级的
B.网络化
C.多样性
D.一般性
E.不断变化性
计划按其范围划分，可分为（）。
A.战略管理计划
B.战术管理计划
C.上层管理计划
D.中层管理计划
E.基层管理计划
CDE
计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
18秋《管理学原理》作业2
在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。
A.韦伯
C.巴纳德
D.西蒙
责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
权变理论对人的假设是（）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
控制工作中最理想的控制标准应是（）。
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
人员配备一般应采取（）。
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。
A.生理
B.外在
C.内在
D.心理
控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
计划工作的特征体现为（）。
A.目的性
B.主导性
C.经济性
D.统一性
E.普遍性
ABCE
目标管理的优点有（）。
A.易于确定目标
B.有利于发现组织机构中的缺点
C.有利于增强组织成员的责任心
D.易于制定长期目标
E.有利于有效的控制
预算是一种（）。
A.核算方法
B.数字化的计划
C.规划
D.规程
E.控制方法
BE
职务系数包括所需的（）。
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
预测的方法大体上可以分为（）。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
人员配备工作中运用的原理有（）。
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.客观性原理
E.用人之长原理
CE
产品市场是组织计划工作的（）前提条件。
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
18秋《管理学原理》作业3
部门划分普遍采用的是按（）划分。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人选是（）
A.知识渊博,能力突出的人
B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人
以下不属决策特征的是（）。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
管理学中的人员配备，是指对（）配备。
A.高层管理者
B.主管人员
C.非主管人员
D.全体人员
“管理的十四条原则”是由（）提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·
韦伯
D.切斯特·
巴纳德
管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
ABCDE
按决策对象的内容分类有（）。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
CD
计划工作的环节包含（）。
A.估量机会
B.分析目标
C.确定计划工作的前提条件
D.选择方案
E.制订辅助计划
ACDE
国外常用的明确职务的方法是（）。
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
广义的计划工作是指（）。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情
按纠正措施的环节分类，控制的类型有（）。
A.现场控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.后馈控制
目标管理自身存在（）等缺点。
A.目标管理理论尚未普及
B.不易确定适当的目标
C.与长期目标脱节
D.不灵活
E.完成结果不易评价
ABCD
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