施工阶段监理工作总程序图.doc
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施工前期准备工作:
1、成立项目监理机构,委派总监理工程师;
2、明确监理人员的职务及岗位责任;
3、配备监理设施及设备;
4、熟悉施工图纸,施工图会审;
5、分析研究委托监理合同及施工合同;
6、编制项目监理规划及实施细则
施工准备阶段的监理工作:
1、参与设计交底与图纸会审;
2、审定施工组织设计(或施工方案);
3、查验施工测量成果;
4、施工现场周围环境的调查
召开第一次工地会议,施工监理交底
核查工程开工条件,核准工程开工
督促承包单位依据合同按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计施工
1、织对地基基础、主体工程、门窗工程、装饰工程、地面工程、水、暖、电、卫、煤气、电梯工程等分部工程及所属分项工程、检验批的验收;
2、监督检查承包单位的施工技术资料,整理监理资料
质量控制
进度控制
造价控制
合同管理
监督承包单位技术管理及质量保证体系的落实
检查施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工,提出意见并监督执行
总监理工程师组织监理人员对竣工工程进行预验准备
总监理工程师组织承包单位进行竣工预验
1、承包单位对预验结果需要整修处进行整修,由监理人员验收合格;
2、对承包单位的质量保证资料进行验收
协助建设单位组织招标、评标、优选中标单位,签订施工合同
审批分包单位
签认隐、预检工程
验收分项、分部工程
验收进场材料、构配件、设备
审签工程质量报表
参加质量事故的调查处理
审定工程总进度计划
审定工程年季月度工程进度计划
加强对进度计划的动态控制
对年季月度进度计划提出修改建议
认定工程质量及进度
认定完成的工程量
签发付款凭证
处理索赔事件
核定、会签工程变更文件
对合同进行分析研究并跟踪管理
签署工程竣工报告、提出质量评估报告
参加建设单位组织的竣工验收,验收通过,参与签署工程竣工验收意见
监理总结
工程移交建设单位、进入保修期
保修阶段,监理工作完成
监理工作总结
签订委托监理合同、接受监理任务
图一
施工阶段监理工作总程序图