安全员工作流程发项目Word文档格式.docx
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工作进行检查，至少对项目安全与环境运行情况
（包括现场临时用电检查、消防安全检查、施工
机具安全使用、劳保用品使用情况、施工垃圾、降噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管理方案的执行情况进行一次检查，做好检查
日记录。
2、周期检查：
每周组织一次现场安全生产专项检
查，并记录；
每月底组织对项目安全、环境与文明施工情况进行一次自评，并记录。
3、噪声监测：
外墙施工时要对厂界施工噪声进行
检测，做好记录，必要时要委托外部具备监测资
格的机构进行检测，保留监测报告；
室内施工时
要对机具噪声进行检测，测十组数据，取其平均值，记录监测结果。
9、负责对检查中发现不合格的处置。
对现场操作人员的违早作业行为，要进行纠正和制
止；
对施工中存在的环境污染、不安全行为和隐患，出具整改通知单，有书面下达的整改要求，整改完毕2天内有复查记录；
对重大安全隐患，通知其立即停工整改，并根据安全生产奖罚规定给予相应的处罚。
10、按时上报项目各类统计报表；
按上级有关要求
收集、整理各项安全管理资料。
每月20日将安全统计报表报安全总监；
建立完整
的项目安全管理资料台帐。
11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。
参加项目部安全、环境事件的调查，撰写事件调查报告，做好现场整改并监督实施整改措施的落实。
12、项目经理交办的其他工作。
积极主动、按时、按要求完成。
、工作流程
2.1项目安全环境管理流程
项目部与甲方（总包）签订安全、环境指标管理协议
分公司生产经理、技术负责人对项目
经理部进行安全环境总交底
安全管理部对项目部全体人员进行
安全、环境培训及总交底
项目部向分公司安全总监申领相关安全管理资料及电子版
项目开工前十日内上报专项安全、
环境预案到上级部门审批
•项目日常安全生产管理
分公司定期（每月）或不定期安全检查
对在建项目每季度进行安全
生产评价（奖优罚劣）
按照公司相关规定，对不符合安全生产要求的项目进行整改，且根据现场情况对相关责任人进行教育、处罚、人力资源部记录入档
.签订安全环境责任状后，上交公司安全保证金
报项目经理、安全员、值班电工等特殊工种上岗证/联营报安全生产许可证复印件
*■临时用电方案
*安全、环境专项应急预案
・脚手架搭设、拆除方案
.项目安全、环境识别与策划，专项技术措施等
_对现场安全环境危险源进行识评价报上级审批后对全员交底
项目进行安全、环境教育与培训
进场教育、花名册建立、安全环境教育记录、三
级教育记录卡、安全环境技术交底、班前教育
建立安全环境台帐
项目安全环境情况每
月20
上报
项目部、劳务公司为全体员工100%购买意
外伤害险或工伤保险
*签订劳务分包安全环境管理协议
*每月安全环境投入资料存档备查
一.安全员日志、值班电工巡视、进场机具检测等资料完整存档备查
过程中
r复1
备
不合格
查
计格鬥
安全、环境日常检查记录、会议纪要等资
料存档备查
＞施工机具检查、验收及维修记录表
一►施工机具检查、验收及维修记录表
*项目部将安全、环境资料整理、装订成册，移交分公司安全管理部存档
公司
（分公司）总工审批安全总监督
2.2危险源和环境因素识别评价流程
流程
危险源和环境因素识别评价流程
名称
节点
公司/分公司安管部
项目经理
项目经理部
A
B
C
层次
部门
级别
三级
责任部门
工艺流程说明
任务名称
任务程序重点
时限
记录
识别环境因素和危险源
C1
1、项目安全员识别项目部（包括相关方）的活动、服务
过程中的环境因素和危险源。
2、识别环境因素时必须考虑三种状态、三种时态、九个方面和一个过程。
1）三种状态正常状态：
指日常生产状态下的环境冋题；
异常状态：
指设备开机、停机、检修、轻微操作失误等情况下产生的有别于正常状态的环境冋题；
紧急状态：
指不可预期的突发事件状态，如火灾、爆炸、环保设施的突然失效等。
2）三种时态过去时：
过去已造成环境影响且其影响
延续到现在的环境因素；
现在时：
伴随各项活动同步造成环境影响的环境因素；
将来时：
不可预见何时发生，将来可能造成环境影响的环境因素。
3）九个方面向大气排放：
粉尘和有毒有害气体的排
放；
向水体排放：
生活污水、施工废水等；
向土地排放：
指各种有毒有害化学物质，尤其是重金属对土地的污染；
原材料和自然资源的使用：
如土地使用、水的使用；
能源
的使用：
电、煤、气、油等能源的使用、消耗和浪费；
能量释放：
光、热、辐射、振动等；
废弃物处理：
办公生活垃圾处理，特别是危险和有害废物的处理；
物理属性：
指
所用材料或生产产品自身物理性能方面对环境可能造成
的影响，如由于大小、形状、颜色、外观的不冋所造成的环境影响；
对周边环境的影响：
包括噪声、灰尘、振动、恶臭、光污染和环境破坏。
4）一个过程：
指产品、活动和服务整个过程，如应考虑产品的设计和开发、产品制造过程、合冋方和供方的环境绩效和操作方式、原材料和自然资源的获取和分配、产品
的分销、使用和报废、废物管理等。
3、危险源识别范围包括项目部一切活动、设备和服务及
相关方在本项目区域内的活动、服务；
应考虑三种状态、三种时态、七种危害类型（机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素）和十种伤害（物体打
击、车辆伤害、机械伤害、触电、灼烫、火灾和爆炸、高处坠落、坍塌、中素和窒息、其他伤害（如疾病））
进场后一周内
《环境因素识别调查表》
《危险源识别及风险评价表》
C2
1、安全员组织相关人员进行评价，并记录结果，报项目经理审批。
2、环境因素评价方法凡属污水、废气、噪声排放的环境
因素，使用环境风险评估法对其进行评价，综合考虑该环
境因素的（A）环境影响范围、（B）环境影响程度、（C）发生频率、（D）法规符合性、（E）排放量大小，
总分=A+B+C+D+E，总分在18分以上的为重要环境因素：
其它环境因素（包括废弃物处理、化学物质泄漏、能源资源消耗、火灾等）使用是非判断法对其进行评价，有三项
判断为“是”的则定为“是”，该因素即可评价为重要环境因素。
3、对全球范围有影响、相关方抱怨、影响公司形象的或不符合环保法规和其他要求的均确定为重要环境因素。
4、风险评价方法：
依据作业条件危险性对所有识别的危
险源进行风险评价。
D=L*E*C
（1）D――风险性分值大
于200分为重大风险，风险显著需立即整改或编写作业指导书予以控制；
100〜200分为一般风险，可能有风险需引起注意或重视的；
小于100分为可接受风险，稍有风险可接受。
（2）L――事故或危害性事件发生的可能性10
分为完全可能，可被预料到；
6分为相当可能；
3分为不
经常、较不可能；
1分为极不可能。
（3）E暴露于危险环境的频率10分为连续暴露于潜在危险环境；
6分为每日一次或数次在工作时间内暴露；
3分为每周一次或偶
然地暴露；
2分为每月暴露一次；
1分为每年一次或数次出现在潜在危险环境。
（4）C后果严重度100分为灾难性的，可能导致有人死亡；
40分为非常严重，可能
导致有人严重失能；
15分为严重，可能导致暂时性重伤
或轻残；
3分为一般，轻微可恢复怕伤害；
1分为引人注
意，不利安全健康。
《环境因素评价表》一
《环境因素评价表》二
《危险源识别及风险评价表》
重大环境因素和风险识别登
录
C4
安全员将评价出的重要环境因素、重大风险和危险废弃物登录到相应的清单上，经项目经理批准后分发给相关人员，报公司/分公司安管部备案。
《重要环境因素清单》《重大风险清单》《危险废弃物清单》
重大环境因素和风险的控制
C5
重大环境因素和风险要采取相应的控制措施（可编制管理
方案），在执行过程中应检查措施的落实情况。
环境因素和危险源更新
C6
法规和其他要求更新时：
项目规模、项目变更或所用原材料、施工工艺、技术等发生较大变化时；
其他对环境和安全产生重大影响的情况时都应重新进行环境因素
即时
更新后的《重要环境因素清单》、《重大风险清单》、《危
险废弃物清单》
2.3、安全用品购置流程
安全环保用品购置流程
物资部
安管部
工作流程说明
提交需求
计划
项目部根据现场实际情况提交安全、环境、劳动及环保用
品需求计划
进场
一周
物资需求计划表
审核
B2
安全管理部审核需求的合理性，能否满足项目需要，是否
符合国家法规的要求。
1天
采购或调
拨
A2
物资部依据计划进行采购或调拨
3天
检验验收
C3
安全用品进场后项目部安全员验收质量，是否符合安全要求，收集安全用品生产许可证、劳保防护用品安全标志证书、检验报告等资料；
库管员验收数量
发放
验收合格后，项目部库管员统一入库、发放、并建立台帐
发放记录
使用情况
检查
B5/C5
项目部安全员对使用情况进行日常检查；
安管部定期或不
定期进行检查
检查记录
回收
A6
竣工后项目部将可再次使用的物品交物资部，物资部统一
收回仓库建立台帐
完工
后
审核依据文件：
建质〔2007〕255号《建设施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》
2.4、应急响应与准备工作流程
应急准备与响应工作流程
分公司/经理部安全总监
编制应急预案
1、安管部编制项目应急预案范本；
项目部根据实际情况本项目应急预案。
2、需编制应急预案的意外和紧急情况包括但不限于：
1）因咼空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成人员伤害；
2）沙尘暴、雷雨、狂风、地震等自然灾害而造成的人员伤害、财产损失和施工作业环境破坏；
3）
火灾、爆炸、易燃易爆品泄漏和重大机械事件；
4）施工
噪声和夜间施工的光污染影响工地周边居民休息；
5）食
物中毒和传染性疾病；
6）环境污染；
7）其他应编制预案的情况。
3、应急预案编制应考虑但不限于以下因素：
1）识别出的重大环境因素和重大风险；
2）法规和其他要求；
3）以往事件和紧急状况的经历；
4）应急响应应演练及改进措施效果的评审结果。
4、应急预案应包括但不限于以下内容：
1）发生事件时报告和反馈的程序及路径规定
2）报告和处理事件的责任人员及联络方式
3）救援或补救措施及采取相关措施的时限和必要的经济补偿措施
4）对外部机构（医院、消防等）的联络方式
应急预案
的审批
项目部应急预案报分公司/经理部安全总监审批
审批记录
应急响应的准备
项目部应准备好以下物资和设施
1）报警系统、应急照明设备
2）足够的消防器材、必要的卫生防护用品
3）足够的防暑降温物资或御寒防冻物资
4）其他必要的防护物资、通讯设备和救援设施
确定应急演练方案
项目部针对具体情况确定项目部的应急演练方案，报项目经理审批后实施
演练准备
项目部应准备好应急演练所需的物资和设备，组织相关人员做好准备工作
2天
内
编写演练总结报告
B6/C6
在演习结束后应编写总结报告，评价演练效果，针对过程中发现的问题，提出改进措施，修改完善相应的应急预案
演练完5天后
的评审
B7
在事件或紧急情况发生后，项目部应立即进行评审，修订应急预案
评审记录
修订后应急预案
依据文件：
装饰集团安字〔2011〕260号《中建装饰集团有限公司安全事故综合应急救援预案》
2.5安全环境投入流程
2.6、项目安全环境检查流程
卄_公司/分公司安管部
项目安全环境检查流程
项目安全员
被检单位
通过
实施检查
B1
1、项目安全员每天至少对项目安全与环境运行情况（包括现场临时用电检查、消防安全检查、施工机具安全使
用、劳保用品使用情况、施工垃圾、降噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管理方案的执行情况进行一次检查，记录在《施工日记》中。
2、每周进行一次专项检查，填写《施工用电检查表》、《施工机具及设备检查表》、《吊篮日常检查表》及《脚
手架检查表》等；
每月对安全、环境等情况进行一次全面检查，并将检查民用工业况予以通报。
3、定期或不定期使用以校准合格的噪声监测仪监测施工
噪声对工人的影响，记录在《噪声监测表》中，（工作场
所职工每工作日8小时噪声等效声级小于85dB）不达标的，检查有无米取降噪措施或发放相关劳保用品；
外装
项目还要进行地噪声测量（昼间：
60dB，夜间：
50dB），记录在《建筑施工场地噪声监测记录表》中，如有必要或相关方要求时，项目环境监测可委托当地有相关资质的单位（环保监测部门）进行检测，保存监测结果和评价的有关证据。
定期
《施工日记》检查评分表/检查记录/通报
《噪声监测表》‘《建筑施工场地噪声测量记录表》
整改通知
安全员对现场管理人员的违章指挥操作人员的违章作业行为要进行纠正，对施工中存在的不安全行为隐患，要下达整改通知单或停工令；
发现的环境污染应下达整改通知单或停工令，要求其予以纠正；
对重大安全隐患，安全员通知其立即停工整改，并根据安全生产奖励规定给予相应的处罚。
完后
《整改通知单》检查资料
进行整改
责任人按整改通知要求进行整改，及时消除安全隐患，分析原因并制定相应整改防范措施，并将整改结果以文字、图片等方式报项目安全员，将结果记录在《整改通知单》中。
规定限期内
整改反馈资料
整改验证
B4
整改完毕后，安全员进行整改复查，到场验证整改效果，并将结果记录在《整改通知单》中；
整改达不到规定要求的，通知责任人或再次下达《整改通知单》责令其重新整改。
整改反馈
后5
天内
检查结果备案
B5
项目安全员将检查记录、检查表、检查图片和整改等相关资料存档，并报公司/分公司安管部。
三、策划
安全环境管理策划书编制要求
1、项目在开工前应编制安全保证计划，应经项目经理批准后实施，、重点和大型工程的安全保证计划必须经上级主管部门领导审批，并经专业部门会签。
2、安全保证计划的内容应包括：
（1）工程概况
（2）项目安全管理目标
（3）项目安全管理机构
（4）安全管理保证体系要素与安全管理职能分配
（5）危险源（危害）与环境因素识别、评价结果和相应的控制方式
（6）装饰集团、分公司的安全管理制度在项目中的贯彻执行和安排情况，项目安全的控制和检查标准，设施的配备，特种作业人员的持证上岗情况
（7）确定项目在整个施工过程中应执行的文件、规范、安全管理制度、安全操作规程的规定
（8）应明确各分部分项的安全技术交底，规范和特殊的安全技术交底内容
（9）装饰集团、分公司、项目部的各种管理制度
（10）一些专业性、危险性较大的分部分项工程安全技术方案和措施
（11）安全保证计划的管理要求，如编制、收发、变更的处理程序等
3、安全管理控制目标应包括：
（1）项目伤亡事件控制目标：
杜绝伤亡，避免重伤，一般事件应有控制目标
（2）安全达标目标：
根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标
（3）制定文明施工、创优计划目标：
根据作业条件的需要，制定文明施工和环境保护的具体方案和目标，必须完成创优计划的策划书
4、保证计划中制定规章制度应有以下内容：
项目安全管理制度安全交底制度安全教育培训制度班组安全活动制度安全检查制度安全例会制度安全隐患整改责任制度安全生产奖罚制度工伤事故报告制度消防管理制度门卫值班制度文明施工管理制度施工现场的劳动纪律CI的创优制度等。
5、应根据工程项目的规模、结构、环境和施工风险程度等因素，进行安全策划，制定安全技术措施，对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用应有针对性的专项安全措
施要求和操作规定
施工现场重点部位的防火划分及防火要求，消防器材和设施的配备、动火的审批、防火的检查、义务消防队的活动必须有相应的制度和措施。
在保证计划中应有现场的平面布置图和警示标志。
6、对在施工中遇到的专业性强，危险性大的分项工程，如：
脚手架搭设、施工用电、起重吊装作业、吊篮的安装、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、空洞临边，高空作业等，项目部必须依照规范制定专项施工方案，采取有效的安全技术措施，保证施工的安全，以上施工安全技术方案的编制，在安全保证计划中应予确定，具体安全技术方案应按照装饰集团和分公司的施工《安全管理条例》规定进行编制、审批。
过程记录说明
1、依据装饰集团、分公司《安全与环境管理条例》流程逐步开展安全管理工作
2、“危险源识别及风险评价表”上报分公司项管部审核
3、“重大、一般危险源及控制清单结合集团的危险源清单根据项目集团情况编制项目危险源清单”并上报分公司项管部审核
4、“环境因素识别调查表”“评价表
（一）”“评价表
（二）”上报分公司项管部审核
5、重大危险源控制目标和管理方案上报分公司审核
6、危险源废弃清单上报分公司审核
7、适用的法律法规和其他规范，操作规程的清单
8、装饰集团、分公司的文件、通知清单
9、项目安全保证计划
然后
（1）项目部应对现在和将来可能发生和存在的危险源和环境因素进行全面的识别，对这些危险源和环境因素进行风险评价，确定出重要危险源和重要环境因素，并通过安全管理方案在过程中进行有效的控制。
（2）对适用的法律法规、规范及其他要求，应及时的向施工人员传达，并通报相关方。
（3）安全保证计划的编制，应结合工程项目实际情况，根据识别、评价出来的危险源和环境因素，进行安全策划，制订安全管理方案和其他专项技术方案，并从组织到人员、资源加以落实，确保各项安全措施的实施。
10、项目安全保证计划审批表要上报分公司项管部审批。
安全环境管理策划审批表
工程名称
计划编制人
日期
评审部门
评审意见
评审部门负责人/日期
项目评审
项目副经理
项目技术负责人
分公司相关部门评审
项管部
市场部
财务部
人力资源部
综合部
分公司主管领导审批
技术负责人
分公司主管领导
危险源识别及风险评价表
项目名称:
序号
设备或活动
危害
危害因素分类
事故类型
事过发生
可能性
（L）
暴露于危险环境的严重性
（E）
事过产生后果的严重性
（C）
得分
D=L*E*C
危险等级
死亡
伤害
职业病
财产损失
其他
注：
：
1、D=LEC（其中：
D—风险值，L—可能性大小，E—频次，C—后果或损失）。
2、风险级别共分四个等级：
一级、二级、三级、四级，级别越高风险越大。
3、施工过程中，要及时识别新的危险源（危害）并更新该记录
升级会员 