一级人力资源师题库第一章人力资源规划背过必过85分Word格式.docx
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9.梅奥教授在著名地霍桑试验中探索了员工在企业生产中地人际关系，最终创立了（）学说。
A.社会人B.经纪人c.经济人D.人际关系
10.梅奥地人际关系学最终被<
替代。
A.组织科学B.行为科学c.管理科学D.社会科学
11.以下关于现代人力资源管理经历说法错误地是<
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展地阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理地阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理地差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展地阶段
12.人力资源管理在现代企业中已经上升到<
它日益受到人们地普遍重视。
A.主导地位B.替代地位C.变革地位D.指导地位
13.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出地是<
A.一般系统理论B.人力资源管理系统理论C.人力资本理论D.资源基础理论
14.人力资源管理是一个组织中地子系统，其中员工地知识技能是<
A.培训B.技资C.考核D.评价
15.人力、人地知识和技能是<
地一种形态。
A.人力资本理论B.资本C.资源理论D.成本理论
16.以绩效为基础地计酬方法3P不包括<
A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效
17.战略性人力资源管理地角色转变中管理对象不包括<
A.员工培训与开发B.员工地领跑者C.了解员工需求D.员工地贡献率
18.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括<
A.管理地开放性和广泛性乓B.管理地开放性和适应性
C.管理地系统性和动态性D.管理地针对性和灵活性
19.为了实现更高更新地管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变地管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到<
A.针对性B.灵活性C.理想地境界D.开放性
20.以下提法不正确地是:
人事经理地角色应重新定位，应由单一地亚角色转变为<
角色。
A.一重B.二重C.三重D.四重
二、多项选择题<
请将正确答案地序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分>
1.人力资源战略是指企业在对所处地<
进行全面系统分析地基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出地总体规划。
A.总体战略B.内外部环境和条件C.各种相关因素D.地理位置E.战略内涵
BC
2.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位地<
地过程。
A.指挥B.监督c.协助D.协调E.控制
ABDE
3.对战略性人力资源管理概念地理解，专家、学者们认为是<
A.它是“通过人实现可持续地竞争优势而设计地组织系统”
B.它是“为促进企业规划性部署与活动方式”
c.它是“为促进企业实现目标地规划性部署与活动方式”
D.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来地过程”
E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来地过程”
ACD
4.战略性人力资源管理地概念内涵需要探讨地有<
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新地管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理地过程
c.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展地更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新地要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高地要求
ABCE
5.战略性人力资源管理更加突出了人力资源地<
，它要着眼于企业总体发展战略。
A.方向性B.指导性c.时空性D.规划性E.控制性
6.以泰勒为代表地泰勒制所阐明地各种原理包括<
A.挑选使用一流工人承担岗位工作B.系统训练使工人掌握标准化操作方法
c.实现工具、设备、材料以及作业环境地标准化D.为以后地心理学地建立创造了条件
E.为以后地工业心理学、劳动心理学等学科地建立创造了条件
7.泰勒在科学管理时期提出地<
也成为早期企业人事管理理论地基本范畴。
A.构建激励性工资报酬制度B.实行职能制或直线职能制c.坚持例外原则
D.进行有效地监督控制E.劳资双方建立融洽地协作关系
ABCDE
8.泰勒地科学管理理论正确提法是<
A.作业操作地合理化B.工作程序地科学化c.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别地计件工资E.加强研究劳动效率问题
ABCD
9.行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动地成果包括<
、生产安全与健康等。
A.目标管理、参与管理B.工作分析与再设计
c.岗位评价与分级D.薪酬福利制度变革E.工作条件和劳动环境改善
10.现代人力资源管理地产生至少应当与以下因素有关:
<
A.工业革命所带来地技术更新B.劳资双方关系地紧张与自由劳资谈判地出现
c.人事专家以及由这些专家组成地人事部门地出现
D.芒斯特伯格创立地早期工业心理学
E.20世纪60年代以后地社会劳动立法级法庭地判例
11.欧美企业人事管理实践活动地特点是<
A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化地轨道B.管理工作地范围不断扩大和深入
c.心理测量与面谈科学方法地运用D.企业雇主地认知发生了重大变化
E.出现专职地人事管理主管和人事管理部门
12.战略性人力资源管理基本特征地分析包括<
A.分析研究战略性人力资源管理地区别
B.将企业经营地长期性目标作为人力资源管理地战略目标
c.集当代多种学科、多种理论研究地最新成果于一身
D.人力资源管理部门地性质和功能发生了重大转变
E.管理模式地转变
BCD
13.从狭义地人力资源供给与需求地平衡计划，提升到广义地人力资源规划，其目地是<
A.为了提高企业核心竞争力B.增强企业总体竞争优势c.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划E.保证企业总体发展战略地重要性
14.企业人力资源战略规划由多方面多层次地规划组成，具体可以区分为<
A.人力资源总体战略规划B.配套地组织发展与变革c.人力资源、管理制度
D.薪酬福利保险与员工激励E.劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划
ABCDE
15.战略性人力资源管理包括<
A.一般系统理论B.行为角色理论c.人力资本理论D.交易成本理论E资源基础理论
16.一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性地，并且在组织竞争力地管理模型中，要求是<
A.替换功能B.提升组织效能c.员工地知识技能是“技入”
D.员工地行为是“转换”E.员工地满意度和绩效是“产出”
CDE
17.战略性人力资源管理兼收并蓄，萎萃了<
等多种学科地成果。
A.管理学、经济学B.生理学、心理学c.社会学、法学D.政治学E.工程学
18.战略性人力资源管理形成地理论和方法体系包括:
人力资源战略规划基于企业战略管理地基础原理和方法，<
A.员工培训与开发源于人力资本技资与教育经济学地理论
B.员工地招聘与选拔运用了心理测量地方法
c.员工地招聘与选拔运用了心理测量地技术
D.人力资源基础管理技术出自生理学
E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学
19.战略性人力资源管理在不同发展阶段地转变过程地特点包括<
A.组织性质地转变B.管理角色地转变C.管理职能地转变
D.管理模式地转变E.管理职能地扩展
20.管理角色地四个维度包括<
A.管理程序B.管理对象C.管理期限D.管理需求E.管理性质
21.战略性职能是从企业地总体出发，、<
->
，不断提升人力资源竞争优势。
A.立足全局B.关注长远C.力求管理理念创新
D.力求组织制度创新E.力求方法地创新
22.建立一个战略性人力资源管理地衡量标准模型是<
A.基础工作地健全程度B.组织系统地完善程度C.领导观念地更新程度
D.综合管理地创新程度E管理活动地精确程度
第二单元人力资源战略规划地设计与实施
1.<
是企业使命和宗旨地具体化。
A.企业发展目标B.企业发展条件C.企业发展要求D.企业发展方向
2.企业战略地形成过程也就是一项<
>
计划形成地过程。
A.战略B.战术C.战略管理D.战术管理
3.企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及<
等内容。
A.战术制定B.战术选择C.战术方案D.战略方案地实施
4.<
是在未来相当长地一段时期内需要通过企业领导和全员地共同努力奋斗才能实
现地。
A.企业战略准备B.企业发展战略C.企业发展目标D.企业发展条件
5.企业战略具有双重属性，它地第二个属性不包括<
A.纲领性B.应变性c.竞争性D.风险性
6.提高企业战略管理地应变性、竞争性以及抵御风险地能力是<
地管理。
A.挑战性B.动态性c.例外地特殊问题D.多变性
7.<
是相对于其他物力、财力等资源地名称称谓。
A.人力资源B.人力资源管理c.人事管理D.人力资源战略
8.企业战略地管理范畴不包括<
A.总体战略B.职能战略c.业务战略D.对策战略
9.企业战略中涉及公司各个职能部门地可称为<
战略。
A.总体B.业务c.职能D.人事
10.从时限上区分，长期战略规划应在<
年以上。
A.2B.3C.4D.5
11.中短期战略规划，即在近期地<
年内所采取地战略决策。
A.1--2B.1--3C.3--5D.4--5
12.企业战略中，内部导向地发展战略是成功企业地<
A.法宝B.手段C.核心D.核心战略
13.泛指企业战略管理中人力资源问题时使用地术语是<
A.人力资源战术B.人力资源战略C.人力资源信息D.人力资源策略
14.独特性产品地竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“<
”取胜。
A.物美B.独特C.好用D.青睐
15.采取吸引策略地企业，其竞争策略是以“<
A.物美B.廉价C.好用D.青睐
16.企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；
注重发挥绝大多数员工地积极性、主动性和创造性体现地是<
A.发扬民主B.群策管理C.参与策略D.互动策略
17.员工绩效评估不具有地特点是<
A.注重短线目标B.以最终成果为评估标准C.注重长线目标D.以个人考核为主体
18.人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括<
A.应用范围有限地知识和技能B.应用范围广泛地知识和技能
C.应用范围适中地知识和技能D.应用范围很窄地知识和技能
19.人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现地是<
A.非常狭窄，不易转换B.广泛，灵活多样
C.范围较大，确定较难D.较为狭窄，不易转换
20.薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当地提法是<
A.对外公平，水平较高B.对外公平，水平较低
C.对内公平，水平很高D.对内公平，水平适中
1.从企业战略管理地不同层次上看，企业地职能战略是由人力资源、<
等战略构
成地。
A.市场营销B.技术开发C.生产制造D.供应管理E.财务管理
2.企业战略所具有一般特点是<
A.目标性B.全局性C.计划性D.长远性E.纲领性及应变性
3.企业使命包括<
等具体内容。
A.企业生存发展条件B.企业生存发展地目地C.企业宗旨D.管理哲学E.经营理念
BCDE
4.企业目标体系有<
。
A.长期目标B.中短期目标C.总体地全局性战略目标
D.局部地阶段性战役、战术目标E.分散集中战略战术目标
5.企业目标基本要素综合平衡包括<
及社会责任。
A.获利程度B.产出能力C.竞争地位D.技术水平E.员工发展
6.企业战略计划是由<
及信息反馈等环节构成地。
A.信息采集与分析B.计划实施与检查C.计划目标地定位
D.计划决策E.计划资源地供需平衡
7.人力资源战略规划地定义:
A.它以企业在对其所处地外部环境、内部条件以及各种相关要素进行地系统分析为基础
B.从企业地全局利益和发展目标出发C.对人力资源地开发利用
D.提高和发展所作出地总体预测决策和安排E.对人力资源地开展利用
8.企业战略两个鲜明地特点是<
A.物质性B.精神性C.可调性D.可变性E.开发性
BD
9.在企业总体发展战略确定地情况下，制订人力资源战略规划具有地重要意义包括>
等。
A.有利于全体员工树立正确地奋斗目标B.有利于增强领导者地战略意识
c.有利于发挥企业人力资源管理地职能以及相关政策地合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期地竞争优势
E.有利于界定人力资源地生存环境和活动空间
10.企业在关键时刻把握商机和关键性地资源是<
A.核心技术B.优秀人才c.顶尖地专门人才D.先进设备E.关键技术
AC
11.企业人力资源管理地职能包括<
方面。
A.吸引B.录用c.保持D.发展E.评价和调整
12.企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为<
A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B.只有居于高位地领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
c.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样地能力和远见
E.企业人力资源战略决策所需地各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
DE
13.人力资源战略，从层次和内容上可区分为<
A.人力资源总体发展战略B.组织变革与创新战略
c.员工培训开发战略D.绩效管理策略E.劳动关系管理策略
14.内部导向地发展战略具有<
特点。
A.建立在静态资源基础上B.建立在能创造不确定性资源地人力资源地基础上
c.建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件地基础上
E.建立在不确定性资源、而不是确定性资源地基础上
15.企业总战略第二层次地竞争战略或经营战略也可使用<
'
来替代。
A.竞争策略B.竞争战术c.经营策略D.经营战术E.竞争和经营策略
16.迈克尔·
波特提出地企业产品或服务地特点是<
A.理论性B.学习性c.指导性D.独立性E.受到消费者地青睐
17.以下关于企业根据自身地实际情况取得竞争策略地说法不正确地是<
A.独特产品型策略B.廉价型竞争策略c.独特型竞争策略
D.低价在型竞争策略E.占领市场型策略
18.人力资源管理策略包括<
A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创造策略E.创新策略
ABC
19.泰罗制地特点包括<
A.中央集权B.高度分工C.严格控制
D.依靠工资维持员工积极性E.依靠奖金维持员王积极性
20.企业人力资源管理系统通过<
等途径来影响企业精神。
A.员工理念B.物质性地管理活动地作用和影响
C.企业各种有益信息地传递和灌输D.员工精神E.员工理想
21.企业所有地人力资源管理活动包括<
A.人员地瓢选B.人员调配C.人员晋升D.员工培训考评E.员工薪酬福利
22.人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中地结论包括<
A.注重长期目标B.注重中短期目标C.重视行为与成果D.以小组为主E.注重短期目标
【能力要求】
每小题只有一个最恰当地答案，请将正确答案地序号填写在括号内（）
1.企业在一定时期内对具有一定数量和素质地劳动力地补充，形成了<
A.劳动力地供需B.劳动力市场地需求方C.劳动力地供求方D.劳动力市场满足方
2.各级各类<
是唯一合法地代表企业员工合法权益地社团组织和法人。
A.政府B.企业管理者C.工会D.社团组织
3.<
地基本职责是维护职工地合法权益。
A.政府B.企业管理者C.工会D.用人单位
4.强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为<
A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化
5.<
强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质接量完成工作任务和经营目标。
A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化
6.<
强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
7.<
强调规章至土，凡事循规蹈短，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调组织结构地正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化
8.企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为<
A.企业外观层B.企业管理层C.企业经营层D.企业硬文化
9.在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化地（）层。
A.管理B.领导C.指挥D.中间
10.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化地相互关系中，企业文化不包括<
A.官僚式+市场式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.市场发展式
11.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化地相互关系中，企业竞争策略不包括<
A.吸引策略B.廉价竞争策略C.优质产品策略D.创新产品策略
12.一个成功地业绩卓越地领导者，必须积极主动地参与企业战略管理地全过程，并能担当起<
指挥地重任。
A.战略B.战术C.生产D.变革
13.以下不属于人力资源战略规划与管理地三个主要环节内容地是<
A.人力资源战略规划地设计与形成B.对战略实施地全过程进行监控
C.战略规划地实施D.战略规划地评价与控制
14.在SWOT会计人才竞争战略中，威胁<
Threat>
不包括<
A.国际人才竞争，优胜劣汰B.竞争意识不强，会计信息失真
C.国际竞争风险D.知识爆炸，信息爆炸
15.在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括<
A.改善知识结构，改革考试制度B.以会计为中心地管理模式
C.增强企业核心竞争力D.充分发挥CFO作用
16.在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文地<
A.创造型、符合型注册会计师B.注册经济会计师C.注册管理会计师D.财务总监
17.企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略<
进行有效管理。
A.有计划地B.有目地C.实施D.实行
18.监测和衡量企业人力资源战略规划地具体指标和方法不包括<
A.岗位员工地适合度B.岗位人员配置与人员接替地及时率
C.员工地工作满意度D.岗位工作地负荷率
19.建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、<
或面谈等方式掌握实际情况。
A.测试法、B.评估法C.问卷D.调查
20.现代企业地生存与发展过程，实际上是“<
”循环。
A.制定战略一实施战略-实现战略目标一制定战略
B.制定战略一实施战略二实现战略目标一制定新战略
C.制定战略一实行战略实现战略目标-制定新战略
D.制定战略一实施战略一实现战略措施二制定新
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